通勤大学MBA〈7〉ストラテジー 通勤大学MBA〈7〉ストラテジー (通勤大学文庫) グローバルタスクフォース 青井 倫一 今までの分野を統合するような一番大事なカテゴリーだそうです。 サラッと読んで理解できました。 ◆読んだメモ SWOT 内部要因外部要因コアコンピタンス 他社が真似できない自社ならではの、起業の中核的な力ファイブフォース分析 5つの力を分析して、企業の置かれている状況を分析するポーターの三つの戦略 差別化コストリーダー コスト削減で対抗集中で優位にバリューチェーンマッキンゼー社7つのS フレームワーク sponsered link 【読書:経営・マネジメントの最新記事】 私、社長ではなくなりました。を読んだメモ ドラッカーのマネジメントを読んだメモ 成功は一日で捨て去れ を読んだ。 一勝九敗 柳井 正 読んだ。 人生カンタンリセット!夢をかなえる「そうじ力」 spons
通勤大学MBA〈5〉コーポレートファイナンス 通勤大学MBA〈5〉コーポレートファイナンス (通勤大学文庫) グローバルタスクフォース 青井 倫一 数式が出てくるので、その辺が難しい。 ◆読んだメモ 単利と複利キャッシュフロー 利益ではなくキャッシュフロー永続価値 成長永続価値ポートフォリオβ(ベータ) 個別株式の変動/株式市場全体の変動 β>1 市場の動きより大きい0<β<1 市場の動きより小さいβ<0 市場と反対の動き資本コスト=資金提供者の期待する収益率(利回り)2種類の資本コスト 負債コスト(社債、借入)株式資本コスト一般的に株式コストのほうが負債コストの方が高く付くWACC;加重平均資本コスト正味現在価値法(NPV法)内部収益率(IRR法)回収期間法割引回収期間法収益性指標(PI)企業価値(の計算)EVA(経済付加価値)MVA(市場付加価値)グロービスMBAマネジメント・ブック【
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