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workに関するyoiITのブックマーク (23)

  • 社会人なら押さえておきたいフレームワーク思考 - livedoor ディレクター Blog(ブログ)


    こんにちは、livedoor Blog担当の眞子裕介です。 今回は、ビジネス上のスキルとして注目を浴びている﹁フレームワーク思考﹂について説明いたします。 そもそも、みなさんは、﹁フレームワーク思考﹂という言葉をご存じでしょうか？ ﹁フレームワーク思考﹂とは、情報分析、問題発見や、問題解決(*1)や戦略を立案する際に利用する﹁思考の枠﹂のことを指します。 (*1)All Aboutの﹁フレームワーク思考してますか？﹂から引用しました。 この﹁フレームワーク思考﹂を活用すると、自然と思考が論理的かつ客観的となり、思考の結果を人に説明しやすくなります。 私の経験をもとに言えば、﹁フレームワーク思考﹂を学ぶ以前に﹁機能の要望﹂を検討する時は、ユーザーの立場でユーザーが求めるであろう機能を考えていましたが、どうしても主観的な意見となりがちでした。しかしながら、﹁フレームワーク思考﹂を学んだ後は、﹁
    社会人なら押さえておきたいフレームワーク思考 - livedoor ディレクター Blog(ブログ)

  • Doblog - Joe's Labo -　“ホウレンソウ”は第二の“カロウシ”になるか

    ■ 『クロワッサン』10月号　映画『トウキョウソナタ』レビュー寄稿(14) →永遠の30歳 [10/05 01:29] →とおりすがり [10/04 14:36] →みに [10/03 19:30] ■ 格差問題の本質とは何か(10) →とおりすがり２号 [10/04 21:54] →M.T.かーにー [09/28 16:56] →yasu [09/27 19:55] ■ シンポジウム「考えよう、若者の雇用と未来」(2) →とおりすがり [10/04 14:38] →みに [10/03 19:36] ■ 貰いすぎの人がいない会社(6) →y [09/28 19:37] ■ “ホウレンソウ”は第二の“カロウシ”になるか(28) →野田一丁目。 [09/27 08:31] →通りすがり氷河期 [09/25 12:31] →NEET☆ [09/25 09:43]

  • 無料より優れたもの：七左衛門のメモ帳:

    著者　ケヴィン・ケリー　Kevin Kelly 訳　　堺屋七左衛門 この文章は　Kevin Kelly による "Better Than Free" の日本語訳である。 無料より優れたもの　Better Than Free インターネットはコピー機である。いちばん根底のレベルでは、それを使う間の私たちの行動や文字や考えをすべてコピーしているのだ。インターネットのある場所から他の場所へメッセージを送ろうとすると、通信プロトコルに従って、その途中で何度かメッセージ全体をコピーすることになる。IT企業はこの絶え間ないコピーを促進する機器を売って大金を稼いでいる。コンピュータでひとたび生成されたデータの各ビットは、きっとどこかでコピーされる。デジタル経済はこのようにコピーの川を流れている。機械の時代の大量生産による複製と違って、これらのコピーは安いどころではない、タダなのである。 デジタル通信ネッ

    無料より優れたもの：七左衛門のメモ帳:

  • Seth Godin「すごいWebサイトを作る方法」（日本語訳） - Trans

    著者: Seth Godin件名: How to create a great website日付: 2007年10月11日URL: http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2007/10/how-to-create-1.html訳者: Arata Kojima How to create a great website あなたが逃れられない原則はこれだ。 委員会なんかは首にしてしまえ。歴史上、3人以上で作られたすごいWebサイトというのは存在しない。1つもない。厄介なことになるだけだ。 インタラクションを変えろ。すごいWebサイトをすごいと言わしめるのは、簡単そうな感じと同時に、新しいことだ。これは、そのWebサイトがあなたに新しいこと、新しいインタラクション、新しい関係性をもたらすことを意味する。その一方で、すぐにどうやって使えばいいのかも分かる

    Seth Godin「すごいWebサイトを作る方法」（日本語訳） - Trans

  • Jobs氏の「魔法のようなプレゼン」を支える秘訣10ヵ条 | WIRED VISION

    Jobs氏の「魔法のようなプレゼン」を支える秘訣10ヵ条 2008年2月 1日 経済・ビジネスワークスタイル コメント： トラックバック (4) Rob Beschizza あれこれと神話が語られる人物についての話にあなたがうんざりしていないなら、『BusinessWeek』誌の記事を読んでみてはいかがだろうか。 『Deliver a Presentation like Steve Jobs』(Steve Jobs氏のようにプレゼンテーションをする)という記事は、「Steve Jobs氏のようになる」ための究極の手引きを示している。 著者のCarmine Gallo氏は、米Apple社の最高経営責任者(CEO)を務めるJobs氏のブレゼンのスタイルを10のポイントにまとめ、その手法を詳しく解説し、成功するための処方箋としている。 最高のストーリーを探し求める脚本家志望者は、人々の潜在意識に

  • IT業界がダメな理由を学生の視点から考える:インフラコンサルティングの最前線 - CNET Japan


    前回、IPA主催のフォーラムにおける討論会でIT業界の重鎮がいかに現場に対して無理解であるかを書き記しました。 その後、オリジナルの＠ITさんの記事や私のブログ・メルマガに対するトラックバックやはてなブックマークで色々な疑問が提起されているのですが、そのなかで、討論会に学生側のパネラーとして出席した伊藤さんのブログが興味深いやりとりがなされていたので、そちらを中心に疑問に答えていこうと思います。 ︻東大MOT生の奮闘日記︼ → http://it-ura.seesaa.net/article/64544507.html ビジネスの内容が分かりにくい ブログ内では、IT業界が行っているビジネスの内容が分かりにくいという学生の意見に対するIT業界の重鎮の回答に対して、 ﹃BtoBのビジネスをしている企業の業務が学生から見えにくいのは当然で、見えにくいなりに工夫をしないといけないと思う。 でも、

  • IT業界を不人気にした重鎮たちの大罪:インフラコンサルティングの最前線 - CNET Japan


    現在、IT業界が空前の人手不足に喘いでいるのを知ってますか？ たとえば、転職市場におけるベンダー各社の動きで一番分かり易いのが、中途採用の紹介料を軒並み倍増しているという点です。 今年の初め、人材紹介会社やヘッドハンターに支払う紹介料金の相場は、大体20％程度だったと記憶していますが、それが今や紹介料40％！年収が1000万円の人物を企業に紹介したら、400万円が紹介報酬として貰えるのです。 なぜここまでIT業界が人手不足に陥っているのか？ 色々な要因がありますが、最近とても深刻になっているのが、﹁そもそもIT業界に魅力を感じる人が減ってきている﹂という事実でしょう。10月30日に情報処理機構︵IPA︶がIPAフォーラム2007でこんな企画を実行しました。 ﹃IPAはIT業界の重鎮と理系学生による討論会を開催した。テーマは﹁IT産業は学生からの人気を回復できるのか﹂だ。 　 討論したのは

  • 「丸井のエポスカード」を支える高信頼システムの秘密とは？


    カード事業を支えるシステムは、ミッションクリティカルな分野の代表格である。24時間365日の稼働とリアルタイム処理が求められ、たとえサーバを更新する際にも基本的には停止が許されない。﹁エポス︵EPOS︶カード﹂を提供するマルイグループでは、その要件を満たすため、HPIntegrity NonStopサーバをシステムの中核や関連機能部分に採用している。 若い世代を中心に広く親しまれている﹁赤いカード﹂の丸井は、1960年に日本で最初のクレジットカードを発行した。2004年に丸井はカード事業を分社化し、連結子会社のマルイカードが設立された。さらに2006年には、カード名および会社名を﹁エポスカード﹂と改め、同時にビザ・インターナショナルと提携し、VISAカードとしての機能も兼ね備えるようになっている。 エポスカードを支えるシステム基盤に関しては、同じくマルイグループのエムアンドシーシステム︵
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    yoiIT
    yoiIT 2007/10/25
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  • 【ITpro Challenge!】「世界を変えられるのはコードだけ」---はてなCTO伊藤直也氏が明かす“ネトゲ廃人”から“なりたかった自分へ”の道のり：ITpro


    ︻ITpro Challenge!︼﹁世界を変えられるのはコードだけ﹂---はてなCTO伊藤直也氏が明かす“ネトゲ廃人”から“なりたかった自分へ”の道のり ﹁本当の意味で世界を変えられるのはコードだけ。コードとインターネットの力で，10万人を驚かすことができた﹂---はてな 取締役最高技術責任者 伊藤直也氏は9月7日，イベントITpro Challenge!でこう語った。アルファギーク︵技術の方向性を指し示す先鋭的なエンジニア︶の代表格とも目される伊藤氏は，意外にも﹁ネトゲ廃人︵ネットワークゲーム中毒者︶﹂で﹁不満を会社のせいにしていた甘ちゃん﹂だったという。 ネトゲにはまった﹁何も生み出さない3年間﹂ 伊藤直也氏とコンピュータの最初の出会いは早く，幼稚園の時に父親が買ってきた8ビット・パソコンで，雑誌に載っていたゲームのプログラムをキーボードから入力して遊んでいたという。だが，中学や高校
    【ITpro Challenge!】「世界を変えられるのはコードだけ」---はてなCTO伊藤直也氏が明かす“ネトゲ廃人”から“なりたかった自分へ”の道のり：ITpro

  • 小野和俊のブログ:そして、ペア･プログラミングが始まる


    ここ数日、私はずっとペアプログラミングをしている。 ペアプログラミング自体は、これまでに何度も経験したことがある。 しかし今回の試みが今までと違うのは、 一日中、ペアプログラミングしかしないという点である。1セット1時間半、15分の休憩を入れて、 ドライバーとナビゲーターを交互に入れ替えて毎日4セットやる。 このところ、これを何日も続けている。 こうやって、ある程度ストイックに続けてみることで、 わかってきたことがある。 それは、ペアプログラミングにはメガトン級の破壊力があるということだ。 プログラマーは絶えず誘惑にさらされている。 調べ物でウェブを見たついでに何時間もネットサーフィンしてしまったり、 考えたことをメモするついでに2時間かけてブログを書いてしまったり、 仕事の用事で知人にIMしたついでにしばらくだべってしまったり、 Twitter に書き込んだついでに Friends
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    yoiIT
    yoiIT 2007/07/17
    ペア・デザインとかってありかな･･･
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  • 頼られるエンジニアのコミュニケーションスキル


    いわゆる非コミュと呼ばれる人間関係レベルのコミュニケーションがエンジニアのコア要件だとは思わない。 PMとかSEとか、お客様との間で、仲良しレベルも知識レベルにてんで差がある場合は、その差を埋めるためのコミュニケーションスキルや、情報を翻訳して伝えるスキルってのがあると思うが、内勤で開発をやる場合のエンジニアでスキルのあるなしに関わらず、ここだけは意識して欲しいのが一点あって、 よく、こういう会話ってないだろうか？ 営業君‥﹁ちょっと教えて欲しいんだけど、これをこういう風に実現したいんだけど何か良い方法ないかなぁ？﹂ エンジニア君‥﹁そうですね。いろいろやり方があります﹂ ・ ・ ・ 以上。 本当に聞きたいのは、﹁最良と思われる、”あなた”の一つのオススメ﹂なのだが、エンジニア君は、そこに対する可能性がいろいろあると、一つだけの答えを提示することはしない。 正式タスクに落ちて時間をかければ

  • アイディア会議


    付き合いで行った渋谷のツタヤに行って本を手に取る。﹁アイデアなくして企画なし﹂という言葉に、明石家サンタで電話を取った直後の一発ネタでいきなり鐘を鳴らすが如く買った本がこれ。 後で気がついたが、自分が好んで行くABCや六本木ヒルズのツタヤで目立つ位置に置いてある、﹁考具―考えるための道具、持っていますか?﹂を書かれた加藤昌治さんの本でした。 ﹁アイデア会議﹂も昨年11月に出た本なので、手に取られている方も多いでしょうが、本書で気がついたこととして、 企画会議の前に、アイデア会議という行程が存在するべき。ポイントは会議の有無じゃなくて、企画とアイデアは違う行程であるということ。そして、アイデア出しは一人でやるよりも、みんなでやった方が良いこと。必ずしも、その切り分けが意識できていなかったかもしれない。 もちろんみんなでアイデア出しはするんだけど、その場で企画に落とそうとしてしまう。行程の切り
    yoiIT
    yoiIT 2007/01/15
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  • http://type.jp/s/impress/inside_company/070109/index.html?000207TU008893=PID

    yoiIT
    yoiIT 2007/01/11
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  • ホーム｜TOPPANホールディングス株式会社

    デジタルと現実空間をシームレスにつなぐ コミュニケーションのミライ。 TOPPANが手掛けるメタバースとは。

    ホーム｜TOPPANホールディングス株式会社
    yoiIT
    yoiIT 2006/11/09
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  • メルマガ配信の「新世代」はエイケア


    携帯キャリアの迷惑メール対策やユーザの頻繁なアドレス変更によって、PCメール配信と比較して実はとても難しい携帯メール配信。 メルマガが遅延する・届かない事による機会損失は想像を絶するものがあります。MailPublisher Smartはこれまで高価だった確実に届く携帯メール配信システムを0.09円/通で利用可能にした低価格ASP・SaaS︵レンタル︶サービスです。 携帯メールの遅延を99.8%以上解消、24時間全自動エラーメール処理、限界値・超高速100万通/時メール配信を実現、メルマガ配信の﹁真の効果﹂が目を醒まします。もちろんPCメルマガ配信も超高速。 従来のメルマガ配信ASPと違いデータベース機能を持たないため、既にお持ちの会員情報をそのまますぐに配信できます。また最低利用期間も1ヶ月からと短期キャンペーンのご利用にも最適です。 また、世界初のデコメール対応メルマガ配信システ
    yoiIT
    yoiIT 2006/11/07
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  • ITmedia News：アクセスは増えたが……“口コミメディア”の悩み


    ユーザーがコンテンツを作るメディア﹁CGM﹂が注目を浴びているが、価格.comやはてなといった有名サイトでも﹁なかなか広告が入らない﹂﹁口コミの効果が分かりにくい﹂とビジネスモデルには課題が多い。 ブログやSNS︵ソーシャルネットワーキングサービス︶など、ユーザーがコンテンツを作るメディア――CGM︵Consumer Generated Media︶――が注目を浴びている。CGM運営企業は、情報発信の場さえ用意すれば、ユーザーが自動的にコンテンツを増やしてくれる仕組み。コストをかけずに媒体を作れ、広告を貼り付けるだけで稼げる“おいしい”サイトととらえられることもあるが、ビジネスモデルはまだ発展途上だ。 CGM型の人気サイト﹁価格.com﹂﹁はてなダイアリー﹂﹁＠cosme﹂﹁COOKPAD﹂を運営する4企業の幹部が6月27日、都内で開かれたセミナーで、CGMが直面する課題について語った。
    ITmedia News：アクセスは増えたが……“口コミメディア”の悩み

  • Amazon.co.jp: ブランディング22の法則: アルライズ, ローラライズ: 本

    Amazon.co.jp: ブランディング22の法則: アルライズ, ローラライズ: 本

  • 多くのユーザーは一度に1本しかジュースを買わない ― ＠IT

    ユーザビリティのヒント（1） 多くのユーザーは 一度に1本しかジュースを買わない 「自動販売機での不要な動作から考える」 ソシオメディア　上野 学 2006/6/2 Webアプリケーションのユーザーインターフェイスデザインに役立つさまざまなTips集。自動販売機でジュースを買うときの不要な動作から考える。（編集部） 今回からはWebアプリケーションのユーザーインターフェイスの続編の「Tips編」として、ウェブアプリケーションのユーザーインターフェイスをデザインするうえで役立つさまざまなヒントを、少し細かな視点から具体的に見ていきます。 複雑な構成物を作り上げるには、基本となるコンセプトやアーキテクチャといった抽象度の高い部分から考えていくトップダウン式のアプローチと、構成要素の細部から考えていくボトムアップ式のアプローチの両方が必要になりますが、前回までの経験則編はどちらかといえばトップダ

  • 経営に終わりはない

    先輩経営者が、「ソフトバンクの孫さんは、メタボ（価格を下げる余地のある）な業界を見つけて、破壊的な価格と圧倒的なマーケティング投入で殴り込みをかける天才だ！」と言ってたが、過去にもADSL、携帯電話と次々とシェアを伸ばしてきたのはお見事。今回のPayPay（決済）でも100億円あげちゃうキャンペーンの数字を分析して、さらに大胆にマーケティングコストを投入してくるのは間違いない。競合他社がどうやって戦うのか楽しみです。 NewsPicksのプロピッカー始めました！ https://newspicks.com/news/3530812/ 先日、シングルモルトウイスキー評論家の第一人者である土屋守さんにウイスキーを体系的に教わる貴重な機会がありました。 2時間半ほどの短い時間ではありましたが、製造工程、特に最近新たに分かってきた樽が風味に与える影響について詳しく学ぶことができ、数種類のテイスティ

  • コミュニケーション能力をウリにする人が醜悪な理由


    たいして中身のない人が、コミュニケーション能力を武器に、要領よく立ち回って得意げになってるのって、いやな感じですよね。 あのいやらしさって、どこからくるのでしょう？ もちろん、中身とコミュニケーション能力の両方を兼ね備えた人が理想なわけですが、現実には、どちらかに偏っている人はよくいます。そして、中身かコミュニケーションかのどちらかをウリにして自分の居場所を確保していることがよくあります。 そして、コミュニケーション能力を取り柄に自分の居場所を確保しているタイプの人間って、一見、外面がよく人当たりがいいから、多くの人がだまされるんだけど、いざ、仕事で本格的にコラボレーションすることになったりすると、その精神の腐臭が鼻につくことが多い。 あの腐臭はどこから来ているのでしょうか？ コミュニケーションすれば問題が解決するわけじゃない よく、﹁みんなで集まってこの問題を解決しよう﹂と言って集まるん
    コミュニケーション能力をウリにする人が醜悪な理由
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