行為に名が付けられれば、 それは、ヘンな行為ではなくなる。 名付けられなければ、ヘンな行為のまま。 もし、﹁ジョギング﹂という名が付けられていなければ、 なんで走ってるの？と、ヘンに思われるはず。
『名付けと行為。』
『宇宙に一番近い地球。』
考察：Appleはスマホサイトを作らない。
今まで気づかずにいたが、Appleはスマホ(スマートフォン)向けサイトを作っていない。それは何故か。 予算がないとか、(どこぞのメーカーと違って)ウェブデザインや自社製品についての理解度が低いとか、おそらくそういったネガティブな理由ではない。Appleのウェブサイトには、自社のプロダクトデザインに通じる主張が表現されている。 Mobile Safari のUIデザインの本質を垣間見るウェブデザイン 自社のプロダクト(ここでは特にMobile Safari)のUIデザインが、何を理想として、どう調整されてきたのか、このサイトのデザインから読み取ることができる。 Appleのウェブサイトの裏側をちょっとだけ覗いてみると、viewport に width=1024 が記述されている。これは、iPhoneの小さな画面でも1024px分の幅があるものと仮想してレンダリングされるようにする、呪文のよう
『レス・イズ・モア。』
伝説のクリエイター、ワイデン＋ケネディのジョン C ジェイから、「これからの若いデザイナー達へ10のレッスン」
伝説のクリエイター、ワイデン＋ケネディのジョン C ジェイから、「これからの若いデザイナー達へ10のレッスン」 クリエイティブ・エージェンシー、ワイデン＋ケネディの創業者ダンワイデンのパートナーのジョン C ジェイも、僕と似たようなところのある癖のある人。若い人達が好きで何かと世話をし支援している。そのジョンから、「これからの若いデザイナー達へ10のレッスン」なかなか良いことを言っている。 受賞者ジョン C ジェイを祝う殿堂ガラ·プレゼンテーションADCホールからの抜粋。 クリエイティブの世界では伝説の男でありミステリアスな男。毎週違う国にいることで､ジョンは何人もいるとも言われている。ポートランド、ニューヨーク、アムステルダム、東京、上海等々。そして眠らない男とも言われている。典型的なショートスリーパー、しかし彼のプレゼンテーションは見事だ。複数の知り合いが世界一のプレゼンテーションだと
『2010/05/19』
次世代広告＋コミュニケーション論。現場で作ってて気づくこと。自分が忘れないための思考整理ログ。日常の断片と写真。 ４時半起き、頭を洗って、５時から机に向かう。 すぐにも、取りかかりたい（取りかからないと危ない） クリエィティブな仕事が、あるのだが、 昨日の未確認メールの山と、 一昨日の粗ら選り未対応メールの山が、 もどかしく、脳と、手足に、絡みつく。。 マネージメント、マネージャー、事務連絡負担軽減。 限られた、時間と熱意を、連絡対応業務ですり減らしていては、 対外的な価値＝お支払いをいただけるナニカ、が、生みだしにくくなる。 時代が厳しい今だからこそ、経営者や管理職は、 常に、そこにこそ、注意を向けるべき。クチでなく、行動として。 つねに、自らに対し、客観性を、もつこと。 つねに、自らに対し、客観性を、もって「値つけ」、してみること。 客観的視点＝会社のソトからの目で見て、 いったい、こ
新入社員心得20カ条 | アルファアドバイザーズ代表TJの口コミで評判のブログ！あなたを受験・就活・転職・留学・MBA・人生に圧勝させます！
新入社員の皆様へ。ご入社おめでとうございます。 まずは、2年。わき目も振らず働き続けて下さい。 TJアドバイザーズメンバーに「企業でサバイブする方法」を聞かれましたので、以下のように答えました。ご参考まで。要は、「自分のキャパシティを考えず、仕事を受けまくれ！」ということ。 ＜新入社員心得20カ条＞ 1.自分の人生は自分でコントロールする決意を持つ。上司に自分の希望は伝え続ける。辞令さえもコントロールする 2.10年間で達成したいこと/手に入れたいものを明記し、全て取るための戦略を描く 3.研修が終了したら同期との戯れは不要。会社は遊び場ではない。戦い、勝利し、社会へグッドインパクトを与える手段である 4.最初の2年間、死ぬ気で働く 5.「自分が社長だったらどうするか。部長だったらどうするか」の視点で常に考え、意見する 6.社内でも自分以外は全て「クライアント」と考え、行動する 7.社内ル
名刺交換、電話、メール…新社会人のための「ビジネスマナー」集 - はてなニュース
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『マスメディアはどうして生まれてきたんだろう？』
アドマン式「新入社員、11の心得」｜アドマン2.0＠デキる広告マンの作り方
最近僕がお気に入りの2年目社員のN田 君。彼が入社した当時、僕はただの勢いだけの新卒だと心の中で小バカにしていたのが（新入社員は勢い大切ですよｗ）、徐々に腹割って話していくうちに、ちゃんと考えられる人間であり、よっぽど僕が新卒の頃より優秀だってことが分かって、最近かなり認めちゃっている。組織的にも彼を評価しており、4月から新会社の取締役に大抜擢、である。 それで先週木曜・金曜連続で彼と飲みに言ったんだけど（木曜はサシ飲み、金曜はマルチビタミン 氏と3人で）、その中でタイトルの記事を書きたくなった。 N田 君は新卒として大成功を納めた人間だと思う。本当に。残念ながら新人賞には選出されなかったものの、獲ってもおかしくない人間。一方、僕は新卒として、かなり遠回りをした、というか大失敗だと思う。その点も踏まえて、社内外の新卒社員の皆様にお役に立てれば的なニュアンスで、以下ツラツラと書いてみます。
新社会人に贈る、最初の半年間で習慣化した方がいい基礎的なこと - じゃがめブログ
【レポート】副業では、何が"経費"として認められる? 知っておきたい税金対策基礎知識 | ライフ | マイコミジャーナル
TS53 : 猪子寿之 - Tokyo Source
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