Generative AI improvements are increasingly being made through data curation and collection — not architectural — improvements. Big Tech has an advantage.
![[jp]グルメサイトは転換期に来てるんじゃないかなあという話](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/92584d6251feb0822f349cf0211361b2833c9939/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Ftechcrunch.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F04%2Ftc-logo-2018-square-reverse2x.png)
一定以上の集客数を条件に、商品やサービスの購入価格を割り引く「クーポン共同購入サービス」と、新聞社が運営するニュースサイトの提携が21日、相次いだ。朝日新聞社のニュースサイト「アサヒ・コム」は、リクルートが運営する共同購入クーポン「ポンパレ」とタイアップした特設ページを設置。サイト内のコーナー「食と料理」「トラベル」「ビジネス」にディスプレー広告を配して、アサヒ・コム内の「ポンパレ」ページへ誘導する。 産経新聞社の子会社、産経デジタルが運営するニュースサイト「イザ!」は、国内のクーポンサービスの草分け、グルーポン・ジャパンと提携。共同運営サイト「イザ! クーポン」を立ち上げた。「イザ!」のメニューに「クーポン」を加えたほか、「企画特集」コーナーと、各記事でローテーション表示されるディスプレー広告で誘導する。「イザ!」専用のクーポン商品も今後提供していく予定。 いずれも、ニュースサイトとして
共同購入クーポンサイトのGroupon(グルーポン)旋風が、毎日のように世界各地で巻き起こっている。 そこで読者離れが進む雑誌や新聞も、グルーポンで定期購読者の獲得に乗り出した。その動きをThe Nieman Journalism Labが詳しく紹介している。その中で成功事例として話題にしているのが、米デンバーの地方雑誌「5280」である。1日で4715人の年間購読者を新規に獲得した。デンバーのグルーポンで特定の日に、年間購読費14ドルを共同購入者には半額の7ドルに割引するというサービスである。 この成功事例に刺激を受けて、グルーポンを活用する雑誌社や新聞社が次々と現れ始めた。以下は6月以降で、グルーポンにより新規の定期購読者を1000人以上獲得した雑誌である。 確かにグルーポンは、1000人前後の定期購読者をほとんど瞬時に確保できる可能性のある「特効薬」かもしれない。でも「麻薬」のような
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