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仕事に関するzazu0311のブックマーク (104)

  • 「全人格労働」とは？ - 『日本の人事部』

    「全人格労働」とは？ - 『日本の人事部』
    zazu0311
    zazu0311 2017/12/22
    本人が全人格労働者で満足している分にはかまわないけど、他人に全人格労働者であることを強いてくるのはやめてほしい。特に立場の強い人が弱い人にこれをやるのは最悪。
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  • コーヒーショップでは集中できるのに、オフィスではなぜ気が散ってしまうのか | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー


    オフィスでは仕事に集中できないけど、カフェでは心地よく働ける。そんな人も多いのではないか。それが単なる気持ちの問題ではないことが、科学的な実験から示された。問題は、雑音があることではない。むしろ、多少のノイズは創造的な思考を活発化させる可能性すらあるという。 数年前、ある著書について取材を受けていたとき、ふと取材者がもらした言葉をいまでもよく思い出す。オープンスペースのオフィスではいかに集中できないか、さんざん文句を並べ立てた後、彼はこう言った。﹁だから、通りの向かいにあるコワーキング・スペースの会員になったんですよ。仕事に集中したくてね﹂ オープンスペースのオフィスに対する思いには全面的に同意するが、最後のセリフには首をひねった。コワーキング・スペースは通常、オープンスペースのオフィスと同じようにデスクなどを配置しているからだ。 しかし、その後、脳に対する音の影響を調べた一連の研究に出合
    コーヒーショップでは集中できるのに、オフィスではなぜ気が散ってしまうのか | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
    zazu0311
    zazu0311 2017/12/20
    邪魔も入らずノイズも少ないはずの家で、試験勉強にちっとも身が入らないのだけど、どうしたら良いのだろうか。
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  • 無能にペナルティを課しても、無能は組織からなくならない。では、どうするか。


    いろいろな会社で仕事をしていると、﹁ケアレスミスをする人﹂﹁同じミスを繰り返す人﹂に結構な割合で遭遇する。 やれるのにやらない、わかっていてもできない、大事なことを忘れる、そのような行動を繰り返す彼らに付けられる名前は無慈悲そのものだ。 すなわち、﹁無能﹂である。 そして、世間は無能には極めて厳しい。 ハーバード大学公衆衛生学のアトゥール・ガワンデ氏は次のように表現する。 私たちは、そのような﹁無能﹂の失敗に対しては感情的になってしまいがちだ。 ﹁無知﹂による失敗は許せる。何がベストなのかわかっていない場合は、懸命に頑張ってくれれば私たちは満足できる。 しかし、知識があるにもかかわらず、それが正しく活用されてないと聞くと、私たちは憤慨せずにはいられない。 氏の述べる通り、﹁知っているのにやらない﹂時や、﹁わかっていてミスをした﹂時には、組織はミスをした人物に非常に冷酷な仕打ちをする。 叱責
    無能にペナルティを課しても、無能は組織からなくならない。では、どうするか。

  • 事務作業も自動化　「ロボ」ソフトで働き方改革 - 日本経済新聞

    オフィスの作業を自動化するソフトウエアが日本で浸透し始めた。データ入力など人手に頼っていた単純作業を自動的に処理することからロボットと呼ばれ、第一生命保険は最大で150人相当の業務を代替する。人手不足の深刻化や働き方改革で労働時間の削減を急ぐ大手企業が次々に導入している。生産性を引き上げて、貴重な人材を顧客対応や企画部門に厚く配置する動きにつながりそうだ。パソコンを使った定型的な繰り返し作業を

    事務作業も自動化　「ロボ」ソフトで働き方改革 - 日本経済新聞

  • 役員給与、アジア勢が上　中国4000万円・日本2700万円 - 日本経済新聞

    中国やシンガポールでは部長の給料は平均2300万～2400万円、日本は2千万円に届かず、取締役はベトナムにも抜かれる――。企業が支払う給与・報酬を国別にみると、役職が高くなるほど海外が日本を上回り、格差が広がることがわかった。日本は若手から課長まではアジア各国を上回るものの、部長・取締役では抜かれる傾向にある。高度な技術や経験を持つ人材の獲得競争が世界的に激しくなるなか、「買い負け」リスクも指摘されている。

    役員給与、アジア勢が上　中国4000万円・日本2700万円 - 日本経済新聞

  • Googleが発見した、最も成功しているチームに共通する5つの特性 | ライフハッカー・ジャパン


    Inc.‥長年にわたり、Googleは数え切れないほどの研究に取り組み、膨大なデータを集め、何百万ドルもをつぎ込んで自社の従業員をより良く理解しようと努めてきました。Googleの最も興味深い取り組みの1つであるプロジェクト・アリストテレス︵Project Aristotle︶は、社内で最高の業績をあげているチームに焦点を当て、チームの生産性を高める秘訣を探ろうというものでした。 なかでも、生産性の高いチームと低いチームの違いは何なのか？ を解明することに主眼が置かれました。 この調査をはじめる前、Googleの経営陣は、ほかの多くの組織と同じように、最高のチームをつくるということは、最高の人材を集めることであると信じていました。それは理にかなった考えです。最高のエンジニアに、MBA、博士を集めれば、最高のチームのでき上がり。そうですよね？ しかし、Googleの人事分析マネージャ、Jul
    Googleが発見した、最も成功しているチームに共通する5つの特性 | ライフハッカー・ジャパン

  • 「自分が苦労していたんだから他人にも同じ苦労させたい症候群」にどう立ち向かうべきなのか


    タイトル長すぎると思ったんですが、﹁自分が苦労していたんだから他人にも同じ苦労させたい症候群﹂ってなんか適切な呼び方あるんでしょうか。 軽くぐぐったんですが、うまい略称が見当たりませんでした。どなたか、適切な略称をご存知でしたら教えてください。 まあ、字面から言わんとしているところは了解していただけると思います。 例えばPTAとか。例えば町内会とか。例えばマンションの自治会とか。 もしかすると企業や学校でもそうなのかも知れませんが、﹁ある程度長く続いていて、硬直化した組織﹂では、しばしば下記のような状態が見受けられることがあります。 ・どう考えても不要かつ無駄な作業が、何故か改善・撤廃されない ・改善しようとすると、そこに長くいた人から何故かよく分からない抵抗や圧力がかかり、改善することが出来ない ・現在の作業者も全員無駄な苦労だということを認識しているが、嫌々その作業を継続している ・本
    「自分が苦労していたんだから他人にも同じ苦労させたい症候群」にどう立ち向かうべきなのか

  • 知的障害ある息子の自死　「バカなりに努力しろ」メモに：朝日新聞デジタル

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    知的障害ある息子の自死　「バカなりに努力しろ」メモに：朝日新聞デジタル

  • 「天職」からの「転職」で気付いた、本当に大切にしたかったこと（寄稿：ジュリー下戸） - りっすん by イーアイデム


    こんにちは、ジュリー下戸と申します。 2013年に大学を卒業したわたしは、“管理職候補”の新卒正社員として中小企業へ入社しました。社会人生活が丸4年になろうとしていた2017年3月に、退職。現在は、某百貨店で派遣社員として働いています。 完全週休2日制、賞与年2回、産休育休完備、昇給あり...…魅力ある福利厚生、そして正社員という勤務形態を辞めることに、多少の勇気は必要でした。それでも、わたしは転職後に訪れた心身ともに健やかな今の生活を、とても気に入っています。 ちょっぴりへんてこなキャリアですが、働き方を選ぶ上で、こんな選択肢もあるのだなということでひとつ、お付き合いくださいませ。 ﹁活躍する若手社員﹂から﹁お荷物社員﹂へ サービス業という、"マニュアル"と"臨機応変"の間で頭をフル回転する刺激的な仕事を、わたしはとても気に入っていました。接客は楽しく、そこそこ社内でも評価されており、お
    「天職」からの「転職」で気付いた、本当に大切にしたかったこと（寄稿：ジュリー下戸） - りっすん by イーアイデム

  • ロボットと仕事競えますか　日本は5割代替、主要国最大　日経・FT共同調査 - 日本経済新聞

    人工知能（AI）の登場でロボットの存在感が世界で増している。日本経済新聞と英フィナンシャル・タイムズ（FT）が実施した共同の調査研究では、人が携わる約2千種類の仕事（業務）のうち3割はロボットへの置き換えが可能なことが分かった。焦点を日本に絞ると主要国で最大となる5割強の業務を自動化できることも明らかになった。人とロボットが仕事を競い合う時代はすでに始まっている。日経とFTは、読者が自分の職業

    ロボットと仕事競えますか　日本は5割代替、主要国最大　日経・FT共同調査 - 日本経済新聞
    zazu0311
    zazu0311 2017/04/23
    費用対効果はどうなんだろう。現時点ではロボットを導入するより人手で対応したほうが安いからそうしている場合が多い気がするけど、将来的にはロボットを導入したほうが安くなるのだろうか。
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  • 俺ら就職氷河期世代ってもう忘れ去られたのかな　（追記あり


    最近はてぶ見てても就職氷河期を扱ったネタをほとんど見なくなった。たまに見かけるとしたら俺らより若い世代の就職関連の記事のブコメに就職氷河期世代の恨み節とか、切り込み隊長とかが書いてる高齢者介護ネタで﹁あと10年、20年もしたら非正規の就職氷河期も加わるぞー！！もう日本は終わりだー！！﹂なんてネタだけ。もう就職氷河期世代をどうやって安定させた仕事につかせるかみたいな話はめっきり見なくなった。 さじ投げられちゃったんだろうね、俺たち。政府のおエラさんにも学者さんにもブロガーさんにも。いろいろ議論して考えたけど、こいつらを救済する妙案も資金もないわって。この前若い頃に見た﹁トレインスポッティング﹂って映画の続編がやってたから見たんだけど、若い頃にまともな職につかずドラッグばっかやってた連中が40代になっても相変わらずまともな職つけずにプラプラダラダラしてるって話だった。なんだドラッグしてないだけ
    俺ら就職氷河期世代ってもう忘れ去られたのかな　（追記あり

  • 仕事が「つまんない」ままでいいの？

    人生100年時代や、未来の見通しが立てにくい中「キャリアの主体性が大切」といった言葉を見聞きするようになりました。言葉の意味は分かります。でも、具体的にどうすればいいのかが分からない。その答えは、未来よりも、過去にあるようです。

    仕事が「つまんない」ままでいいの？

  • 「やりたいこと」はなくていい――新入社員に贈る10のエール


    新入社員の皆さん、入社おめでとうございます。皆さんにとって社会人生活は、今までと全く異なる環境に﹁放り込まれる感じ﹂ですよね。あまりにも環境の変化が大きいので、何をどうしたらいいのか分からないし、やらなきゃいけないことはたくさんあるし……とにかく、大変だと思います。 また、立場的になかなか本音も言えず、甘え心も許されず、理不尽な思いをすることもあるかもしれません。それだけに、﹁精神的にキツイなぁ﹂と思い始めている人もいるのではないでしょうか。 そこで今回は、がんばっている新入社員の皆さんへエールと、トラブルを未然に防ぎ、人間関係を円滑にするためのちょっとしたアドバイスを贈ります。 新入社員に贈る10のエール1　やりたいことはなくてもいい 先輩から﹁やりたいことは何？﹂﹁将来どうなりたいの？﹂と聞かれることが多いでしょう。でも、社会経験がない皆さんは、やりたいことを聞かれても﹁よく分からな
    「やりたいこと」はなくていい――新入社員に贈る10のエール
    zazu0311
    zazu0311 2017/04/19
    確かにそうだなと思うことが書いてある。仕事は人生の多くの時間を占めるのだから楽しくあるといいし、そのためには職場の人間関係や向上心を持つことは大事だよね。
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  • まとめよう、あつまろう - Togetter

    コミュニケーションが生まれるツイートまとめツール

    まとめよう、あつまろう - Togetter

  • 仕事ができなすぎてつらい - りずろぐ。

    つらい（強調） 私と同じく、春から新しい環境になって苦戦している方もいるんじゃないかと思うけど、そんな人に言いたい。 大丈夫。ここにはコピーひとつまともに取れない26歳もいるんだから。 「裏紙じゃなくて白紙に印刷してね」 「すみません……」 「印刷がちょっと曲がっちゃってるね」 「すみません……」 「なんでこんなに文字が薄いんだろうね」 「すみません……」 最終的に、副社長自らコピーを取ってくださいました＾＾ 「俺やるからもう座ってていいよ」って。優しいなぁ（白目） こんな感じで毎日なにかしらやらかしてます＾＾ 頼まれた仕事を5分後には忘れたり、電話を掛けてきた相手はおろか誰に繋げばいいのかすらわからなかったり、通しちゃいけない訪問者を応接室に通したり、逆に通すべきお客様に「どちら様ですか？」って聞いたり、同じFAXを5回ぐらい連続で送り付けたり、エクセルに打ち込んだ数字がガバガバだったり

    仕事ができなすぎてつらい - りずろぐ。
    zazu0311
    zazu0311 2017/04/14
    PCがあるならテキストファイルでメモをとるといいんじゃないかな。色々忘れてしまってもキーワドだけ覚えていれば後で検索すればいいし。
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  • 「小さいエラー」をたくさん踏んだほうがいい - インターネットの備忘録


    管理職の仕事って、﹁わたしがカバーできる範囲内でならどんどんミスっていいよ、って部下に任せて、何かあったら粛々と責任を取っていくことだよね﹂みたいな話をしました。 仕事の権限委譲って重要で、何かあったら責任は取るからやってみて、って思い切れない人が管理職につくと、チームが硬直してしまうし、業務もスタックしてしまう。そして、ミスでしか得られない知見もあるはずなので、必ずしもミス＝悪ではない、という前提をもって任せる。そういう腹のくくり方が管理職には必要で、その覚悟を引き受けるから権限をもらえたり、お金をたくさんもらえたりするんだよね、という感じ。 という覚悟を持って仕事を渡しているので、メンバーには﹁こっからここの範囲内なら、いろいろトライしてみていいよ﹂と言って任せられたら、じゃんじゃん挑戦してミスってみてほしいなと思っているんですが、なかなかそうもいかないようです。 たとえば、経験が浅い
    「小さいエラー」をたくさん踏んだほうがいい - インターネットの備忘録

  • 「意識の高い女子」が就活をクリアする方法(森山たつを（もりぞお）) - 個人 - Yahoo!ニュース


    前回の記事で、映画﹁何者﹂の二階堂ふみ演じる意識高い系女子が、アメリカ留学やカンボジアボランティアの経験を話す事で就活に落ちまくる理由を解説しました。 なぜ﹁カンボジアで学校を作ってきた﹂二階堂ふみは就活で落ち続けたのか？ ～映画﹁何者﹂ これは、留学やボランティアが悪いことだと言っているわけではありません。 留学やボランティアで体験することが、ビジネスとはちょっとずれているから、そのまま、どや顔で話すと面接官のひんしゅくを買ってしまうのが原因なのです。 留学やボランティアが悪いんじゃない！ 留学やボランティア自体は悪い経験ではないので、伝え方によっては、面接官の共感を得ることも出来ます。 就活で面接官がみたいことは、あなたがビジネスの場でどんな活躍をしてくれるかです。 だから、あなたは﹁自分はビジネスでこのようにお役に立てます。なぜなら…﹂と答えることが大切です。 したがって、留学やボラ
    「意識の高い女子」が就活をクリアする方法(森山たつを（もりぞお）) - 個人 - Yahoo!ニュース
    zazu0311
    zazu0311 2017/01/03
     会社内での仕事も面接官が何を求めているかについても事前にはわからないことが多い。就活の面接では自分がどんなことがやりたいかを素直に話せばいいと思う。あとはその会社と縁があるかないかだけ。  

    ●仕事
      
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  • BEST TiMES（ベストタイムズ）｜日常をちょっと豊かにするメディア

    「インボイス制度」反対署名54万3114筆 岸田首相へ手渡し実現。100万筆達成で中止へ追い込む【篁五郎】

    zazu0311
    zazu0311 2017/01/03
    二流でも三流でも食べていくのに困らなければ好きである方がいいんじゃないかな。どうしても一番になりたい人は別として、好きなことができてそれで生活ができているって結構幸せなことだと思う。
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  • BLOGOS サービス終了のお知らせ


    平素は株式会社ライブドアのサービスを ご利用いただきありがとうございます。 提言型ニュースサイト﹁BLOGOS﹂は、 2022年5月31日をもちまして、 サービスの提供を終了いたしました。 一部のオリジナル記事につきましては、 livedoorニュース内の ﹁BLOGOSの記事一覧﹂からご覧いただけます。 長らくご利用いただき、ありがとうございました。 サービス終了に関するお問い合わせは、 下記までお願いいたします。 お問い合わせ
    BLOGOS サービス終了のお知らせ
    zazu0311
    zazu0311 2016/12/28
    女性が妊娠出産で仕事を辞めないですむ社会になれば問題解決しそうだけど、中小企業とか体力のない企業が余裕を持った人員体制にするのは難しい。国が主導してなんとかしてほしいところ。
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  • 見えない非効率　ー　今、動いているんだからいいじゃないか | タイム・コンサルタントの日誌から


    新任の取締役が、あるとき担当する事業部の支社を見に行った。一通り見学し、支社長らと懇談した後、かえろうとしたら、ある部署だけ灯りがついているのを見つけた。現場仕事はもう終業しているのに、管理部門の1セクションだけ、忙しそうに机にむかって仕事している。 ﹁何をしているの？﹂と彼がたずねたところ、﹁本社に送る書類を作成しているんですよ。毎月、数字をまとめて送らなけりゃいけないんで、残業になるんです。﹂との答えだ。資料を見て、さらにたずねる。﹁本社は、この統計資料を見てどう役立てるんだろう？﹂﹁・・存じません。本社にたずねてください。﹂ その取締役は本社に戻ると、早速、送付先の企画部門にいって、その書類のことをきいてみる。すると、﹁ああ、その書類ですか。工場が毎月送ってくるんでね、ファイルして保管しているだけです﹂という。﹁でも、なんで工場はその書類を送ってくるのかな？﹂﹁さあ・・。﹂ いろいろ
    見えない非効率　ー　今、動いているんだからいいじゃないか | タイム・コンサルタントの日誌から
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