![Macストレージがシステムデータでいっぱいな原因がESETだった話 - Qiita](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/af15d16b813c9635359832c5ca4d0e73cb80a6f0/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fqiita-user-contents.imgix.net%2Fhttps%253A%252F%252Fcdn.qiita.com%252Fassets%252Fpublic%252Fengineer-festa-ogp-background-074608b13b4bbe67c10ada41e7e2d292.png%3Fixlib%3Drb-4.0.0%26w%3D1200%26mark64%3DaHR0cHM6Ly9xaWl0YS11c2VyLWNvbnRlbnRzLmltZ2l4Lm5ldC9-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%26mark-x%3D120%26mark-y%3D96%26blend64%3DaHR0cHM6Ly9xaWl0YS11c2VyLWNvbnRlbnRzLmltZ2l4Lm5ldC9-dGV4dD9peGxpYj1yYi00LjAuMCZoPTc2Jnc9OTcyJnR4dD0lNDBzY3Ata2ltdXJhJnR4dC1jb2xvcj0lMjNGRkZGRkYmdHh0LWZvbnQ9SGlyYWdpbm8lMjBTYW5zJTIwVzYmdHh0LXNpemU9MzYmdHh0LWFsaWduPWxlZnQlMkN0b3Amcz0yZDcwZWY1NjlmMTNiZjdiN2NmNjY4ODU5N2YyZjJiZQ%26blend-x%3D120%26blend-y%3D445%26blend-mode%3Dnormal%26txt64%3DaW4g5qCq5byP5Lya56S-44K544Kr44Op44OR44O844OI44OK44O844K6%26txt-width%3D972%26txt-clip%3Dend%252Cellipsis%26txt-color%3D%2523FFFFFF%26txt-font%3DHiragino%2520Sans%2520W6%26txt-size%3D36%26txt-x%3D134%26txt-y%3D546%26s%3D615918a642c59ac79387c6d67667396e)
東京博善の公式サイトより 東京23区内にある全9カ所の火葬場のうち、6カ所を運営する東京博善の親会社・広済堂ホールディングス(HD)の役員報酬が、3人の取締役分の合計で7億8900万円に上ることがわかり、注目されている。24年3月期分の有価証券報告書に記載されている。東京23区の通常の火葬料金は2020年頃まで約5万円だったが、東京博善は複数回の値上げを行い現在は9万円。21年3月期には83億円だった東京博善の売上高は24年3月期には132億円と約1.6倍に、最終利益は16億円から35億円へ約2.2倍に増えている。厚生労働省は通達で火葬場の運営主体について「原則として市町村等の地方公共団体でなければならず」と定めており、また「非営利性が確保されなければならない」としており、東京の火葬場をめぐる現状の特殊性が浮き彫りになっている。 日本では火葬場は自治体が運営する形態が一般的だが、東京23区
東京ディズニーリゾート(TDR)を運営するオリエンタルランド(OLC)は9日、クルーズ事業に参入すると発表した。事業費は約3300億円で、2028年度に就航する。首都圏の港を発着する2〜4泊の短期周遊クルーズを中心に運航する。世界的に需要の拡大するクルーズ船をテーマパークに続く柱の事業に育てる。テーマパークは国内外で新規開業や拡張が相次ぎ競争が厳しい。クルーズ船は客層が従来の高齢者から家族客や
目次 目次 はじめに 1章 課題の認識とZuora導入の決断まで 販売管理システムの課題 何を最初にやるべきか 実情を知る 理想像を固める 何を作り、何を作らないか どのSaaSを使うか 2章 Zuora導入設計 Zuoraプロジェクトチーム体制 Zuoraを知ろう! Zuoraプロジェクトにおいて何を開発するのか Zuoraの管理画面を使うか、それとも内製で作るか 新設機能のモック作成 食べログとのマッピング 3章 Zuora移行 データ移行 データ検証 突合バッチによる検証 データプールの副産物 最終的なシステム構成 データ切り替え 4章 Zuora運用 財務突合 Zuoraへの切り替え Zuoraでの運用開始 5章 結論 最後に はじめに こんにちは! 食べログ開発本部飲食店システム開発部でマネージャーをしている新井です。 2018年に食べログに入社し現在は販売管理チームに所属してお
本書はWebサイト制作のアプローチとして注目を集める、WebフレームワームとヘッドレスCMSを組み合わせた手法について解説した本です。 表示画面(フロントエンド)はNext.jsで実装し、核となるコンテンツは国産ヘッドレスCMSの「microCMS」で管理します。下記のように、Webサイト制作に必要なノウハウをいちから順にしっかり説明しています。 コンポーネントベースのトップページと下層ページの作成 記事コンテンツのカテゴリ分け ページネーション機能、検索機能、プレビュー機能の作成 キャッシュを活用したパフォーマンスの最適化 BASIC認証によるセキュリティの向上 Vercelによるサイトのデプロイと公開 架空のコーポレートサイトを題材に、ハンズオン形式で制作のプロセスと実践的なテクニックを解説。著者はmicroCMSの開発陣なので、確かな知識が身につきます。 Webサイト制作の初心者はも
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く