あの会社に学ぶ儲ける仕組み 〜 ビジネスモデル構築の9つの視点 | six1ブログ
※ ﹁なぜ、あの会社は儲かるのか?ビジネスモデル編﹂という書籍が、見た目に反して素晴らしい本なので、個人的なメモとして内容を整理しています。 ﹁イミテーションはイノベーションよりも数も多く、現実に企業に利益をもたらすケースが圧倒的に多い﹂ ケーススタディからの学習はとても重要です。私が部下によくだす指示として﹁コンテンツを模倣せず、構造を模倣しなさい﹂というアドバイスをしますが、それもケーススタディから法則・構造を抽出するという意味ですね。 ﹁ビジネスモデル﹂って言うのは簡単ですけど、実際に考えるのはそんな簡単な話ではありません。そこで、個人的なメモも含めて、ケーススタディからビジネスモデルのポイントを整理しました。 そんなわけで、ビジネスモデルを考えようといっても良くわからない方や、﹁会員増えたら広告販売をしようかしら。﹂とか﹁Google、Facebookにバイアウトしよっと！﹂と、
