永遠の知恵

[オーディオブック] 永遠の知恵

スティーブン・R・コヴィー, キングベアー出版
パンローリング

ダウンロード販売 MP3

約241分 22ファイル 2013年7月発売
本体 1,429円税込 1,571円

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コヴィー博士の成功原則を濃密なダイジェスト版で学ぶ

﹃永遠の知恵﹄は、﹃7つの習慣﹄や﹃第8の習慣﹄、﹃第3の案﹄といったコヴィー博士の名著の数々を知恵の結晶として抽出し、ダイジェストとして1冊にまとめたものです。各章が、 ●原則の説明 ↓ ●それにまつわる小話 ↓ ●ポイントを短くまとめるといったケーススタディのような形で構成されています。内容は凝縮しながら文体は軽く、肩肘張らずに学べる点が、既刊とは大きく異なる点です。本オーディオブックを聴けばコヴィー博士のマインドを、初めて触れる方は基礎を過不足無く学ぶことができ、既に何冊も著作を読まれている方にはより効率的な復習のために、活用することができるのではないでしょうか。思わずうなずくコヴィー博士の格言、そしてコヴィー博士が選ぶ名言を少しだけ、ご紹介しましょう。 ●3章﹁選択の原則﹂ 1本のマッチを擦る。それは建物を焼き尽くしもすれば、暗闇に明かりを灯しもする。すべてあなたの選択ということだ。 ●19章スティーブン・R・コヴィーが薦める名言黄金律は暗記した。さあ、実行しよう。 ―― エドウィン・マーカハム

本文より抜粋

7.感情移入の原則ケーススタディある父親が私にこう言った。﹁息子のことが理解できない。私の言うことを聞こうとしないんですよ﹂﹁今あなたがおっしゃったことを繰り返すと、息子さんがあなたの話を聞かないから、あなたは息子を理解できない、ということですね？﹂と私は訊ねた。﹁そのとおりです﹂﹁もう一度言いますよ。息子さんがあなたの話を聞かないから、あなたは息子さんを理解できないのですね？﹂﹁そう言ったはずですが﹂と彼は苛立たしげに答えた。﹁だれかを理解するには、その人の話を聞かなければならないものだと思っていましたが﹂と私は示唆してみた。﹁そうか﹂と彼は言った。しばらく間をおいてから、﹁そうか﹂とまた言った。目からうろこが落ちたようだった。 *************************************************** 自由意志とは、行動する能力である。それは自分のパラダイムを超越し、流れに逆らって泳ぎ、脚本を書きかえる力を与える。感情や状況に反応するのではなく、原則に従って行動する力が得られるのだ。――3.選択の原則人を効率でとらえることはできない。効率でとらえるのはモノであり、人は効果性でみる。 ――7.感情移入の原則正直とは真実を語ることである。言い換えれば、自分の言葉を現実に合わせることである。それに対して誠実とは、現実を自分の言葉に合わせることである。約束を守り、期待に応えることである。誠実であるためには、自分自身とも、人生そのものともひとつになった人格の統一性が必要である。――8.誠実の原則

読者のみなさまへ 1.責任の原則 ――状況を良くするためには、自分が良くならなくてはならない。妻を変えたいなら、自分が変わらなくてはならない。夫の態度を変えたいなら、自分の態度を変えなくてはならない。もっと自由が欲しいなら、もっと責任を持ち、もっと自制しなければならない。 2.バランスの原則 ――大切なのは、すでに入っているスケジュールに優先順位をつけることではない。優先すべきことをスケジュールに入れることである。 3.選択の原則 ――1本のマッチを擦る。それは建物を焼き尽くしもすれば、暗闇に明かりを灯しもする。すべてあなたの選択次第ということだ。 4.貢献の原則 ――多くの場合、﹁最良﹂の敵は﹁良い﹂である。 5.勇気の原則 ――最大のリスクは、リスクのない人生を生きるリスクである。 6.効果性の原則 ――ものすごく忙しいにもかかわらず、何の効果も上げていないということは、大いにあり得る。 7.感情移入の原則 ――感情移入は同情とは違う。同情は一種の評価である。感情移入は相手に賛成することではない。感情的にも知的にも相手を正確に理解することである。 8.誠実の原則 ――最も優先すべきことが何なのか、しっかりと決めておかなければならない。気持ちよく、笑顔で、素直に、それ以外のことには﹁ノー﹂という勇気を持つ必要がある。ためらうことなく﹁ノー﹂と言えるようになる秘訣は、自分の中でもっと強い、燃えるような﹁イエス﹂を持つことである。 9.リーダーシップの原則 ――産業時代のリーダーシップは地位だった。知識労働者時代のリーダーシップは選択である。 10.学習の原則 ――知っているだけで実行しないならば、知らないのと同じである。 11.愛の原則 ――野心的な人は、自分のものに強い関心がある。わが子さえも所有物とみて、世間から親の自分が評価され、羨ましがられるように、子どもの行動を指図しようとする。このような所有愛は、子どもをだめにする。 12.潜在能力の原則 ――私たちは自己認識ができる。それはつまり、自分を客観的に見て、自分の信念と行動を評価できるということだ。自分が何を考えているのか考えられるのである。 13.自制心の原則 ――自制︵Discipline︶という言葉は、信奉者︵disciple︶から派生している。何かの思想、原則、価値観、最も重要な目的を信じること。より高い目標あるいはその目標を体現する人を信じること。それが自制である。 14.シナジーの原則 ――妥協点が見いだせないのは、良いことだととらえよう。第3の案に至る道が開かれるからだ。妥協するのは、全員が何かを失うことである。第3の案が得られれば、全員が何かを得られる。 15.信頼の原則 ――人格をよく知っているから100％信頼している人がいるだろう。雄弁であろうがなかろうが、人間関係のテクニックを知っていようがいまいが、信頼して一緒に仕事ができる人がいるはずだ。 16.真理の原則 ――問題の見方こそが問題である。 17.ビジョンの原則 ――はしごをかけ違えていたら、一段昇るごとに間違った場所に早くたどりつくだけである。 18.Win-Winの原則生涯のほとんどは競争ではない。だれでも、夫・妻、子ども、同僚、隣人、友だちと競争して毎日を過ごしているわけではない。﹁お宅ではご夫婦のどちらが勝ってます？﹂というような馬鹿げた質問はない。両方が勝たないなら、両方とも負けるのである。 19.スティーブン・R・コヴィーが薦める名言

著者スティーブン・R・コヴィー(Stephen R. Covey)

自分の運命を自分で切り開くための、奥深いアドバイスをわかりやすく教えることに生涯をささげ、タイム誌が選ぶ世界で最も影響力のあるアメリカ人25人の一人。約30年間にわたり、アメリカの最優良経営コンサルタントとして活躍。世界各国の政府やリーダーのコンサルタントとして活躍。国際的に高く評価されるリーダーシップ論の権威、家族問題のエキスパートであり、著書﹃7つの習慣﹄は20世紀に最も影響を与えたビジネス書の一位に輝いている。 46ヵ国にオフィスを構え、147の国にサービスを提供する世界屈指のプロフェッショナルサービス企業フランクリン・コヴィー社の共同創設者。 2012年7月逝去。