[B! エンジニア][IT] Ni-njaのブックマーク

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エンジニアとITに関するNi-njaのブックマーク (5)

引く手数多そうなエンジニアがムカつく
他に行く当てなんていくらでもありますよとでも言わんばかりの態度がムカつく。はいはい正論ですよ、転職副業あたりまえ終身雇用絵空事。でもさ、会社に来てるんなら会社に参加しなよ。何のアイデアも﹁難しいですね﹂﹁技術的には可能ですが﹂﹁そもそも要ります？﹂なんかさ、気概が感じられんのよ。内心なんてわかりっこないけどさ。会社の事業とか理念とか関係ない、どうせ転職するまでのつなぎ、私は何も困りません、みたいにさ、見えちゃうのよ。泥臭くてもやらなきゃいけないときもあるじゃん。実現したいときもあるじゃん。何でそんな事なかれ主義なんだろう。そんなに優秀で、ありとあらゆる技術を手足のように使いこなして、なんで志がないんだろう。お金とか見返りとかキャリアとかポートフォリオとか。自分、自分、自分、メリット、メリット、メリット。ちょっともう、うんざりしちゃうよ。ハッキリ言って。これはN
Ni-nja 2024/02/19
最近はプロジェクト管理も価値ベースになってきてるし安易に追加した機能は技術負債の始まりなので「ちゃんと考えてる？」ってコミュニケーション取るのは技術者の善管注意義務の一環だったりする

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増田
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ITエンジニア採用入門
今、IT関連の技術は様々な企業の競争力の源泉です。一方で、実際に企業が必要とするよりもIT エンジニアの数は少ないため、採用競争は激化するばかりです。そこで、元ウェブエンジニアでIT エンジニアの採用担当を経験した私の視点で、IT エンジニア採用に関する情報をまとめることにしました。なお、ここでいうIT エンジニアはアプリケーションエンジニア、インフラエンジニア、機械学習エンジニア、QAエンジニアなどIT関連エンジニア全般を指します。 # 更新情報 * 2022/05/17 - 公開 * 2022/05/17 - 中途採用前提であることを Chapter 1 に追記 * 2022/05/18 - 誤字の修正 Chapter 15 ﹁行進﹂ -> ﹁更新﹂ ※はてなブックマークでの指摘ありがとうございます * 2022/05/19 - 活用事例の Chapter を追加 * 2022/05/20
Ni-nja 2022/05/17
ブコメしたいけど読み切ってないので… / SEの方はこういうテクニックを覚えておくことで転職に対する未知の恐怖感が減るのでいいと思う。会社だって中の人は個々人の集まり

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イマドキの技術同人の大手はどのくらい儲けているのか - くるみ割り書房ブログ
技術書の執筆は儲からない？この業界にいると﹁技術書の執筆は儲からず、エンジニアにとって割に合わない﹂という言説をちょくちょく聞きます。試しに Twitter で﹁技術書儲からない﹂と検索してみると驚くほどたくさんのツイートがヒットします。それらを見ていくと、実際に複数の著書を出されているエンジニアの方々のぼやきがあります。技術書を書いて思ったのは、本当に儲からないということだ。残念ながらもう日本語で書かれた質の良い技術書を手にするのは無理だろう。 — Ryou Ezoe(江添亮) (@EzoeRyou) December 21, 2020 いわゆる印税や原稿料の金額についてはなんとなく言っちゃいけなさそうな雰囲気を感じてるので公言してないと思うけど、とりあえずIT系技術書や技術雑誌に関しては、書いてる人たちはだいたい﹁その時間かけて普通にITの仕事した方がはるかにお金になる﹂レベルだ
Ni-nja 2022/02/11
プログラマ美徳の怠惰さを十全に発揮したパターンって感じだ。SE系のクライアントワークって実績が残せないからこういう自分の企画にコミットする何年かやりたい

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東京都デジタル人材確保・育成基本方針 ver.1.0
東京都デジタル人材確保・育成基本方針エグゼクティブサマリー方針策定の基本認識組織が求めるデジタル人材像 QOSの高いデジタルサービスの実現にあたり、カギになるのは「ひと」デジタルサービスを支える「ひと」を確保・育成するとともに、最大限の能力を発揮できるようにすることが重要デジタルサービスの利用者からは直接見えない水面下で、デジタル人材に係る確保・育成の取組みの充実が必要人材の確保・育成に向けた具体的な取組リスキリング人材高度専門人材 ICT職  デジタルスキルマップの導入 ➡ICT職のスキルを詳細に可視化 ➡都庁内で不足しているスキルを把握  その結果を踏まえ、よりニーズに合致した人材を戦略的に確保デジタル人材の確保策  データ・デザインなどの高度な専門研修の拡充  民間企業や海外への研修派遣  コミュニティ構築 ICT職向け  デジタルリテラシ
Ni-nja 2022/02/10
ちょっと前に「フルスタックエンジニアが欲しい」とよく言われていたようなことを思い出す。要求側の解像度をあげないと誰も連れてこれないよ、という観点ではこういうマップによる具体化も意義がある…んだろうか

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エンジニア採用シーンが高騰しすぎている件について｜久松剛／IT百物語の蒐集家
個人的にバブル現象について著しく興味がありまして、90年代のバブル期から始まってIT革命、その後の局所的なブームも含めて大小バブルとそれに伴う人の流れを意識して観察しています。これまでも何度か話題にしましたが、バブルというのは当事者はあまり﹁この繁栄に終わりがある﹂とは思いにくいものです。自分が信じたものに対し﹁需要がついてきた﹂と誤解しやすいものです。さて、今回のテーマはエンジニア採用シーンの高騰はバブルなのか？そしてバブルだとすればその終焉はどのようにして起きるのか？ということです。エンジニア採用シーンはバブルなのか？提示年収も、それに伴う採用フィーもそれぞれ高騰しています。提示年収で言うと先立ってとあるSESの会社さんが下記のような投稿をされ、話題になっていました。一日で問い合わせが30件を越えたとも書かれていました。・年収250~400万前後の人は大体みんな最低でも530
Ni-nja 2022/01/31
IT会社=しょせん下請け。大手外資事業会社が個人フリーランスを使うことに抵抗がなくなった昨今はSIer/SES会社の正社員になるメリットが何もない。多重派遣客先常駐とか不法なこと平気でするじゃん

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