[B! 会社] S_Maedaのブックマーク

20年勤めた会社を辞めたので自分で80人参加の送別会を開催した #941fes - 941::blog

自分で企画して運営して前説して司会してプレゼンして3時間喋り続けたらめちゃくちゃ盛り上がった！という話です。ありがたい。こちらのエントリで使っている写真は @tanocchi @nakansuke のお二人によるものです。マジ感謝。行くも地獄、戻るも地獄な開催までの道のり開催準備編ついにやってきた！イベント当日いよいよだ！イベントの様子言及していただいたもの後日談行くも地獄、戻るも地獄な開催までの道のり普段からイベントとか幹事とかやっていると、送別会も自分でやったほうが色々と満足度が高そう。というわけで、一緒に働き長年仲良くしてもらっている @sasakill に退職の報告がてらご飯を食べている時に﹁送別会が何度もあると大変だからドーンと一回でまとめてやろうと思って﹂というと﹁え！それ俺も行きたい！﹂と言うので﹁たしかに社外も参加可能なの、アリかもしれないね。100人くら

S_Maeda 2024/05/17

俺の人生もコレがいい。

リンク

会議の後、後輩に﹁議事録書いといてくれる？﹂と頼んだら﹁最初に頼んでくれないと書けませんよ！﹂とキレられた。それ堂々と言える事？→先に言えよ

● 286 users ● togetter.com ●暮らし

@kitchen3968 ZOOMでのMTGの後、後輩クンに﹁議事録書いといてくれる？﹂と頼んだら﹁そんなもの、最初に頼んでくれないと書けませんよ！録音もしてないし﹂とキレられた。意味が分からない。﹁最初に頼んでおかないと﹂MTG内容はノートを取らないし、﹁録音がない﹂と議事録は書けない。それ堂々と言えることなの？ 2024-05-12 20:05:28

会議の後、後輩に「議事録書いといてくれる？」と頼んだら「最初に頼んでくれないと書けませんよ！」とキレられた。それ堂々と言える事？→先に言えよ

S_Maeda 2024/05/15

こんなアホと働かないといけないなんて大変だな。

リンク

なぜ、最悪の業績なのに年商の20％にもあたる1億円の売上を手放してまで楽天市場から退店するのか｜鷲尾　岳 / ワシオ株式会社　3代目社長

︻はじめに︼・自己紹介こんにちは。今年の1月にワシオ株式会社︵以下ワシオ︶の代表取締役社長に就任しました、三代目の鷲尾岳︵ワシオタカシ︶と申します。鷲尾家の次男坊として1991年2月10日に生まれ、小学校5年生までは地元の公立、小6から私立の学校に転校し、中3までは福井県、高校は和歌山県にある姉妹校にて寮生活をしていました。ここで詳しくは書きませんが、その学校の特徴として、﹁義務教育は最低限﹂﹁校則は生徒が主になって話し合って決める﹂﹁1年を通して大半のコマを占める”プロジェクト”という授業で目標を決め、達成に向けて何をするか生徒が決める﹂﹁やりたいことは大概やらせてもらえる﹂などなど、おそらくかなり一般的な学校からかけ離れた環境で多感な時期を過ごしました。高校を卒業した後、大学で中国語を学んだので、卒業してからは父の伝手を頼って入社後すぐに中国で駐在させてくれる会社さんにご縁

S_Maeda 2024/05/13

指名検索がほとんどだったら、あんまり問題なさそうに思えるけど。

リンク

新卒で入った会社で可愛がってくれた役員から最後にされたアドバイスが当時よく分からなかった→辞めてから”それ”に関わるたび思い出し震えてる

わらびもち @warabi_mochin 新卒で入った会社で可愛がってくれた役員との最後の1on1で「世の中には本当に、信じられないほど邪悪な奴ってのがいるから、そいつらに致命傷だけは負わされないようにしろ」ってアドバイスされて、その当時はよく分からんかったんだけど、辞めてから”それ”に関わるたびあの言葉を思い出して震えてる 2024-04-23 01:01:37

S_Maeda 2024/04/24

今マジでそうなんだが

リンク

40～50代社員の老害化問題について考える | knowledge / baigie

ここ2年ほど、全国に点在する経営者や経営幹部と出会い、話を聞く機会を増やしている。月平均3～4名くらいのペースで、企業規模は数十名から数百名前半くらいの中小・中堅企業が多い。地域/業種/業界/規模はバラバラながら、共通する話題もある。中でも表題の﹁40～50代社員の老害化﹂はよく耳にするテーマである。個人的には、﹁老害﹂という言葉を安易に用いるのは好きではない。なぜなら、自分に都合が悪い年配者をすべてそこにカテゴライズし、全否定できる言葉だからである。実際には老害とは反対の﹁若害﹂といえる現象も存在するように思う。それも含めて、物事は﹁誰が言ったか﹂ではなく﹁何を言ったか﹂で冷静に客観的に見なければいけない。その前提があった上で、比較的若い経営者や経営幹部の話を聞くと、﹁それは確かに老害という言葉で表現するしかないかもしれない﹂と思うことはある。老害社員とはこうした話題で出てくる

S_Maeda 2024/04/18

オレも野村さんになるわ。

リンク

「入社前と話が違う」　退職代行サービスに新入社員から依頼相次ぐ | 毎日新聞

新年度が始まって10日あまり。街を歩けば、真新しいスーツを着た新入社員の姿がまぶしく映る。しかし、本人に代わって企業側と交渉する﹁退職代行﹂サービスの現場では、すでに新卒者からの依頼が相次いでいる。﹁入社前と話が違うのですが……﹂。多くはそう切り出すという。﹁あんな会社とは話できない﹂各地で入社式が行われた1日、東京都大田区の﹁アルバトロス﹂が運営する﹁退職代行モームリ﹂の電話に、さっそく新入社員からの依頼が舞い込んだ。﹁あんな会社とはもう話ができません。退職代行をお願いします﹂。美容関係の企業に就職したという20代女性の声は怒りで震えていた。女性は入社前、髪の色は自由だと聞かされていたが、入社式直前に黒に染めるよう指示された。拒否すると、入社式に出席させてもらえなかった。そのままモームリに電話をかけて退職の手続きを進めてもらい、今は新しい就職先を探しているという。モームリは弁護士

S_Maeda 2024/04/15

一回使ってみたいんだよなー

リンク

自分が会社員だった時の転職活動 - 下町柚子黄昏記 by @yuzutas0

自分が会社員だった時の転職活動、必ずしも毎回全部できていたわけではないけど、一応こういうステップを意識していたなぁ、というノウハウのシェア。 ①1度に1社だけを受ける。エージェントではなくリファラルで紹介者を見つける。2社以上を同時に受けるのはちょっと大変かなと考えていた。 ②紹介者に社内の課題を聞いて、イシュー度︵本当に解く価値があるか？︶やCan︵自分のスキルや経歴に合う領域か？︶とのマッチングを確認する。 ③カジュアル面談やリファラル食事会で社内課題やカルチャーをヒアリングする。なるべく違う立場のメンバーに来てもらって、見え方や意見のズレを探り、正確な状況を把握する。必要に応じて事前にNDAを締結する。 ④外部事例をリサーチしてその会社にマッチする解決案を考え、提案資料にまとめて送る。入社後に期待される動きの1つを先に実施し、③の参加者が投下した時間コストはこの成果物でお返しとする。

S_Maeda 2024/04/12

リファラルで紹介者を見つけるの部分だけで1記事書いてくれー

リンク

今年入った新卒にモヤモヤするんだが、これって俺だけ？

今の会社には中途で入って三年目だ。規模の大きな会社ではないが、去年から新卒を男子1人、女子1人取るようになった。去年入ってきた子は男女とも素朴で性格が良くて、仕事ができるかは知らないけど、会社にも馴染んでいる。今年も新卒が2人入ってきた。全体朝礼で紹介されたときに、その場の様子がちょっとおかしくなった。新卒の女子は去年と同じように芋っぽくて素朴な感じだった。ところが男子の方が、中性的なイケメンで一部の女性陣が沸き立っている。自己紹介して深々とお辞儀したときに、ワァっと﹁黄色い声援﹂が聞こえたような気がした。社内がこんな雰囲気になるなんて初めてのことで、自分は嫌な予感がした。自分はそのときは自覚してなかったが、不快な気分になっていたのだ。だが、その時点では﹁まぁ、顔がいいからモテるわな﹂と受け流した︵つもりだった︶。新卒は礼儀正しく、よく笑い、印象は抜群で、関わった人と

S_Maeda 2024/04/04

仕事しろ。仕事

リンク

「不機嫌な上司から逃げるのは正しい」　まつもとゆきひろ氏が語る、心の健康を守り、キャリアを長持ちさせる方法

﹁不機嫌な上司から逃げるのは正しい﹂まつもとゆきひろ氏が語る、心の健康を守り、キャリアを長持ちさせる方法 #9 エンジニア生存戦略生存戦略のためには“健康”が一番まつもとゆきひろ氏‥こんにちは、まつもとゆきひろです。この放送もだいぶ休み休みになってきましたが、中断してしまわないように努力しようと思っています。今月の15日︵※本放送は2022年6月17日︶に、﹁Social Tech Talk #03﹂というのが開催されました。﹁Qiita﹂と日立のコラボで開催されたウェビナーだったんですけれども、その中で基調講演を依頼されて﹁若手エンジニアの生存戦略﹂というテーマでお話ししました。エンジニアを目指す学生さんを対象にしてイベントを開いたりしているサポーターズさんという会社が若手エンジニアやエンジニアを目指す学生の生存戦略みたいなテーマをずっと依頼されていたので、そこの話をベースに、

S_Maeda 2024/04/01

リンク

『会社内での自分の存在価値を可能な限り低く保っていたい』という若手｜よんてんごP

﹁えぇーッ!?﹂である。先日とある機会があって、お仕事現場の20代の若手社員さんとお話する機会があったのだが、何かの折に、このnoteのタイトルにある発言が出てきた。﹁ホント、可能な限り僕らは社内での存在価値？みたいのを低くしておきたいんですよ﹂思わず真顔で聞いてしまった。﹁な、なんで…？？﹂存在価値を低くしておきたい理由ここで誤解しておいてほしくないのは、僕は基本的に仕事に望む姿勢とかスタンスとか、あるいは何を仕事に求めるか？というモチベーションの部分は人それぞれ自由だと思ってる派だ。お金のために仕事をしてる人がいてもいいし、自分の価値を高めるために仕事をしてる人がいてもいい、その業界に憧れがある、とか理由は何だっていい。ただ、自分から率先して﹃社内における自分の価値を低くしておきたい﹄と言い出す人にはこれまで会ったことがなかったので少なからず驚いた。だってあな

S_Maeda 2024/03/22

単純に転職組の方が給料高いってのはある

リンク

1月23日(木) 新卒と分かち合いたい楽しい電話メモの書き方 - 今日の休憩

配属されて10ヶ月。電話メモに飽きる会社の通常電話メモアレンジしよう用意するものアレンジ① ドラクエ風アレンジ② ポケモン風アレンジ③ あんまうまくないマンガ風アレンジ④ 子供思い出させる風アレンジ④までの所で今日の休憩はお時間です。その他良いアイデアがあれば教えてください。また明日です。

S_Maeda 2024/03/22

リンク

私が楽天をやめたわけ｜Dama Oishi

退職エントリです。﹁このままいても、そのまま楽に働き続けられますよね﹂といわれるほどだった17年と1ヶ月お世話になった会社をやめました。2社目の会社です。終盤は大変快適で、毎日コーヒー飲みながらインターネットしてたら1日が終わっていく感じでした︵ちょっと誇張︶。知っている人は知っていると思いますが、私は新卒で入った人達に、﹁私がコーヒー飲んで新聞読んでると一日が終わる、会社生活を送れるようにしてくれ！﹂という話をしていました。これは、﹁楽がしたい﹂というわけではなく、私がそういう動きができるということは、適正な権限委譲ができていて、働く人が自ら考えることができていてそれが大体正しい。という状況に組織全体がなっているということが必達の条件です。それは、﹁そのために私はみんなを教育するし、道をただすことをやめない﹂という決意表明と同じでもあります。大体、育つと新たな挑戦をしたり

S_Maeda 2024/03/21

リンク

カネカの炎上騒動で考える、炎上時の弁護士的対応が燃料投下になる理由（徳力基彦） - エキスパート - Yahoo!ニュース

カガクでネガイをカナエル会社というテレビCMでお馴染みの化学メーカーのカネカが、育休明けの社員に対する対応問題で激しく批判されているようです。参考‥﹁育休復帰、即転勤﹂で炎上、カネカ元社員と妻を直撃個人的には、週末に最初にこの騒動を目にしたときには、大企業によくある転勤辞令の行き違いだな、ぐらいの感覚で、ここまで大きく炎上するとは正直思いませんでした。こういう退職者の退職後の告発は、どうしても当事者にしか分からないことが多く、事実確認ができないため、第三者が判断するのは難しいと考えていたからです。ただ、その後、この騒動は拡大し、手のつけられないレベルでの炎上騒動になっているように見えます。土曜日から徐々に騒動が拡大　なぜ、炎上騒動が拡大してしまっているのか、時系列に振り返ってみてみましょう。 ■6月1日　カネカの元社員の妻がツイッターで、夫が育休取得直後に転勤を命じられて、有給も

S_Maeda 2024/03/14

BtoBの会社だから商品さえしっかりしてれば、お取引に問題ないわけで、今後は株価も下がらない。

リンク

伝説のウェブデザイナー | 株式会社LIG(リグ)｜DX支援・システム開発・Web制作

伝説のウェブデザイナーを探して西暦2012年株式会社LIGは深刻なデザイナー不足に見舞われていた。そんな中、過酷な労働を強いられるデザイナー達が限界を迎えようとしていた。﹁もう15時か。あー、今日もよく働いた﹂﹁おい、お前達、しっかり働けよ。俺はもう上がるからな﹂﹁ヴぇっ！？﹂﹁な、なにをする！﹂﹁うっ…ぐ…﹂﹁……………………﹂～～～～～～～～﹁……………………﹂﹁えっ？﹂﹁ふふふ、社長…ようやく目が覚めたみたいね﹂﹁！？　なんのつもりだ！さっさとここから出せ！﹂﹁社長。俺達の言う事さえ聞いてくれたらすぐにでも出しますよ。﹂﹁お前達の言う事だと…一体何が望みだ？﹂﹁新しくウェブデザイナーを雇うこと。それが望みよ﹂﹁ウェブデザイナーを雇うだと？！…だからって、何故こんな事を…！！﹂﹁………………﹂﹁クズどもが！早くここから出せ！﹂﹁黙って聞いていれ

S_Maeda 2024/03/13

伝説のウェブデザイナー

リンク

上手な話し方とは？話がわかりやすい人とわかりにくい人の違い8か条 | 株式会社LIG(リグ)｜DX支援・システム開発・Web制作

こんにちは。5月から自転車通勤を始めたライターのあだちです。とても気持ちいいですよ！　ところで、皆さんは﹁話がわかりやすい﹂と言われたことはありますか？会議然り、報告然り、﹁話がわかりやすい﹂ということには、さまざまなメリットがあります。一方、﹁ものすごく話のわかりにくい人﹂がいるのも事実です。何を言っているのかわからなかったり、何度聞き返しても要領が得られなかったりと、コミュニケーションの難しさを痛感してしまうようなときもあります。この二者の差は一体どのようなところにあるのでしょう。そこで今回は、かつて私がコンサルティング会社で働いているときに教わった、﹁話のわかりやすい人と、わかりにくい人の違い﹂を8つにまとめてご紹介したいと思います。︻こちらもおすすめ︼ ☞ プレゼンが苦手な人でも人前で話すのが上手になる6つのコツ﹁話がわかりやすい人﹂と﹁わかりにくい人﹂の違い8か条1

S_Maeda 2024/03/13

“ 「将棋」を知らない人に将棋のやり方を伝えるとき”みたいなトレーニングはあったほうがいいかもね

リンク

プレゼンが苦手な人でも人前で話すのが上手になる6つのコツ | 株式会社LIG(リグ)｜DX支援・システム開発・Web制作

こんにちは、ライターのあだちです。プレゼンテーションは得意ですか？私は人前で話すのが苦手だったので﹁プレゼンテーションを上手く﹂やる、ということには本当に苦労しました。コンサルタントをやっているときは、講師をやったり、提案書の説明をこなしたりと、おそらくプレゼンテーションの機会は年間200回以上はあったと思います。それでもやっぱり、プレゼンテーションは苦手でした。ただ、苦手ながらも﹁ここを抑えておけば、大失敗はない﹂といういくつかの心得を発見しました。私のような凡人でも使うことのできるプレゼンテーションのコツをまとめましたので、お役に立てれば幸いです。では、行ってみましょう。プレゼンテーションが苦手な人必見！プレゼンが上手くなる6つのコツ 1. フルネームを名乗り、自己紹介をきちんとおこなうプレゼンテーションにおいて、もっとも重要な儀式の一つが自己紹介です。いわゆる﹁つかみ

S_Maeda 2024/03/13

“3. 盛り上げるために「体験」を話す” 読むんじゃなくて話すんだよね。

リンク

結婚のご報告。30年彼女がいなかった僕が、秒速で結婚できた理由。 | 株式会社LIG(リグ)｜DX支援・システム開発・Web制作

こんにちは、メディア事業部、部長の紳さんです。突然ではございますが私、竹内紳也は2013年4月12日に入籍をいたしましたので、ご報告させていただいます。会社の公式ブログを通じて、このような私的な報告をさせていただく事に感謝しつつ、30年間彼女という存在を手に入れる事が出来なかった僕が、それらのプロセスを全て飛ばして結婚するに至った経緯を公開させていただきます。ことの始まり様々な嘘、ネタで盛り上がりを見せるエイプリルフール。我々はあえて嘘をつかず、本気で僕の嫁を募集するという記事を発表いたしました。紳さんこと、株式会社LIGメディア事業部・部長の竹内紳也が嫁を募集します。画像ではかなりフザケていますが、記事の内容としてはなるべく真面目に、誠実に、本気でお嫁さんを募集したつもりです。嫁に求めたいもの20歳〜35歳の女性の方将来、長野県の田舎で一緒に暮らせる方 300万円を超え

S_Maeda 2024/03/13

リンク

拝啓、お客様。Webサイト制作のコストはここにかかります。 | 株式会社LIG(リグ)｜DX支援・システム開発・Web制作

令和ですね。こんにちは。バックエンドエンジニアのまさくにです。ゴールデンウィークで休んでいたら、シュワシュワと筋組織が融解し、﹁自然に帰ろう……自然に帰ろう……﹂と遺伝子に刻み込まれた内なる声が僕を光射す方へ誘いました。もはや社会復帰は難しいかもしれない。さて。さてさて。皆さま、いかがお過ごしですか。新しい期に入り、心機一転したい気持ちでしょうか。何ならアレですか。お持ちのWebサイトをリニューアルしたい、そんな気持ちをそろそろお持ちでしょうか。失礼ながら、そのお気持ち、たぶん5ヶ月、遅いです！仕事としてWebサイトの制作に携わってから、5年くらいが過ぎました。現在はバックエンドの作業を行いながら、TD︵テクニカルディレクション︶やPM︵プロジェクトマネージャー︶として、プロジェクトに関わることも増えてきています。その観点から言って、お客様と我々の間には﹁Web制作﹂の考え方にお

S_Maeda 2024/03/13

リンク

事業に失敗しつづけた末に編み出した「IR1000本ノック」が、かなり効果的だった話｜黒崎俊 / プレックス代表取締役

僕は2018年にPLEXという会社を立ち上げました。それから5年、メンバーは200人を超え、今期の売上は30億円を見込んでいます。資金調達は今のところしていませんが、新規事業への投資ができるぐらいの利益も出ています。まだまだ﹁大成功！﹂とまではいえませんが、この先の大きな成長を見据えられるぐらいには、安定して伸びてきました。ただ、僕自身は決してビジネスセンスがあるタイプではありません。実は学生時代も含めると4つほど、﹁なんとなくいけそう﹂と感覚で事業を作っては、伸びずに潰してしまったんです。だからこそ、今回は事業を立ち上げる前に入念な﹁事前準備﹂をしました。徹底的にリサーチをして、ビジネスの成功パターンを学んで、仮説を検証する。そのうえで事業を立ち上げた。その結果気づいたのが、事業づくりにはちゃんと﹁やり方﹂があって、実は誰でもできるレベルまで落とし込めるということです。起業

S_Maeda 2024/03/11

リンク

去年度から現在に至るまで、その振り返り、リクルートであったことの話 - i remember nothing

2017 - 04 - 24 去年度から現在に至るまで、その振り返り、リクルートであったことの話一年前の今頃、私は新卒エンジニアとしてリクルートに採用され、出向先のリクルートマーケティングパートナーズで実務をやっていた。就活は自分にとってロシアンルーレットみたいなものだった。どんな会社でも入ってみないと善し悪しがわからない。だからここは運試しだろうと、内定した企業のうち一番提示年収が高くサービス内容が興味のあるジャンルである（いわゆる英語教育系のサービスであった）リクルートに入社した。でも、２ヶ月後に休職し、気づけば入社半年後には退職していた。リクルートでは、内定が出る時点でミッショングレードというものが提示される。平たく言うと、そのランクに応じて与えられる業務目標が設定され、年俸が変わるというものだ。だいたいの新卒は同じミッショングレードを与えられる。私も標

S_Maeda 2024/03/07

リンク

はてなブックマーク

タグ

関連タグで絞り込む (48)

会社に関するS_Maedaのブックマーク (35)

お知らせ

今週のはてなブックマーク数ランキング（2024年7月第1週）

月間はてなブックマーク数ランキング（2024年6月）

今週のはてなブックマーク数ランキング（2024年6月第5週）

公式Twitter

キーボードショートカット一覧

はてなブックマーク

公式Twitter

はてなのサービス