組織内できちんと仕事をしてきたのに切り捨て対象に……30代社員に迫る危機:サカタカツミ「新しい会社のオキテ」(3/3 ページ) 会社はなにもしてくれないと、嘆く前に自分でできることがある 30代以上の読者にチェックしてほしいポイントは以下の3つです。もしひとつでも当てはまることがあれば、可及的速やかに対策を立てるべきです。 同期の中でポジションに著しい差がついている。 自分の上のポジションに他の部署、もしくは他社からの年下が就いた 企業の意思決定ができるプロセスに、自分は一切関与していない 1つ目はすぐ分かりますね。現在、差がついているということは、今後、その差を埋めることが難しくなります。「ポスト争いなど嫌だ、今のポジションが自分には適当な場所だ」と思っているのは勝手ですが、その考えは組織では通用しません。同期との差を埋めなければ、経験による成長も難しく、差は開くばかりです。すぐに「経験
<要旨> ○児科医が過労から自死に追い込まれる医療現場で、良い小児医療が提供され続けることはありえない。労働環境の改善は、医療内容改善に不可欠である。 ○医師の泊まり勤務は「当直」ではなく「夜間労働」である。言葉のトリックによって労基法とかけ離れた過重労働が野放しにされてきた。 ○医療提供側だけでなく、患者側や報道と連携し、必要な金と人を医療に注ぐための合意を形成する努力が必要である。 病院の名が入った便箋3枚に、几帳面な細かい字でびっしり書かれた文書が、今ここにある。これを書いた中原利郎医師は当時44歳で、都内の民間病院の小児科部長代理だった。高三から中一の3人の子があり、公私ともに働き盛りだった。しかし激務から欝病を発症し、勤務する病院の屋上から身を投げた。1999年8月のことだ。手元にある文書は中原医師の机から見つかったもので、文頭に「少子化と経営効率のはざまで」と題が付されている。
さて、今まであえてこのブログでは触れてこなかったサントラのプレミア価格について書こうと思います。理由は今日、中古屋に行ってきたから。(でも買うものがなかった……) さて、多くの方はご存じだと思いますが、現在、ゲームサントラの一部にはかなりのプレミアがついてしまっています。最近だと再販前の『カオスシード』に6万の値段をつけていた店がありましたね。他にも再販前の『エストポリス伝記II』で3万とか。 とはいえ、これらのプレミアの価格というのは、(以前、「cheet!」誌上に書かせていただいた記事でもちょっとだけ触れたのですが)正直かなりいいかげんだと思います。 いい加減というと怒られそうですが、多くのサントラの場合、手探りで値段設定をしている感じがします。例えばその手の中古サントラ取扱店に行くと、ものによっては値段がついているのですが、他店では半分以下で売っていたりする場合も多く、ひどい時
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