セールスフォース共同創業者のマーク・ベニオフ氏(左)とテスラおよびツイッター最高経営責任者(CEO)のイーロン・マスク氏。 Business Insider; Kimberly White/Getty Images for Fortune; Stephan Savoia/AP Images 2022年10月末にツイッター(Twitter)買収を完了させたイーロン・マスク氏は、間髪おかずにコスト削減や人員整理、オフィス閉鎖に着手し、新たなサブスクリプション(月額課金)サービスの導入など収入源の多様化を図るなど、抜本的な社内改革に取り組んできた。 そして、セールスフォース(Salesforce)のマーク・ベニオフ最高経営責任者(CEO)はじめ、テクノロジー業界の経営トップの多くがその成り行きを固唾(かたず)を呑んで見守っている。 ベニオフ氏は3月2日にInsiderのインタビューに応じ、シリコ
Paayal Zaveri [原文] (翻訳:仲田文子、編集:井上俊彦) Feb. 06, 2023, 07:30 AM ビジネス 25,413 箱に入ったソフトウェアからクラウドベースのサブスクリプションへの移行は、グレート・リセッションの際に進行した。 サブスクリプション型の課金モデルは今でも広く採用されているが、従量課金モデルも急速に人気を集めている。 再び不況が訪れようとする中、専門家は従量課金モデルが標準になると考えている。 2008年のグレート・リセッションは、ハイテク業界にとって、新しいビジネスモデルを推進する絶好の機会となった。セールスフォース(Salesforce)、ネットスイート(NetSuite)、そしてグーグル(Google)などの企業は、顧客がパッケージソフトに一度だけ支払いをするのではなく、月額または年額での支払いに慣れてもらうようにしたのだ。 それから10年以
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