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ブックマーク / blog.livedoor.jp/kensuu (29)

  • すごくなりたいなら、とにかく自分の周りの環境を作ったほうがいい : けんすう日記


    どんな環境でもできる人はできるのか？ よく、政府が起業を支援、とか、そういうことをいうと﹁どんな環境でもできるやつはできるから無駄﹂みたいな意見がでてくるのですね。 起業なんて後押しするものではない、起業したい人はすぐにしているはずだ、という論ですね。 まあ、もちろん、起業したい人は起業しちゃうんですが、普通に考えるとこんな感じかなと。 どんな環境でも、できるやつはできる、というのはあるんですが、できるやつっていうのがそもそも特異なんですよね。多くの人は環境に依存すると思っています。 僕とか、周りの影響とか、リクルートの影響がないと絶対起業しないと思うんですよね。人前に立つとか、リーダーになるとか、すごい苦手なタイプでしたし、将来の夢に、サラリーマンと書いてあったし、自分は誰かのサポートをする以外の活躍の道はないと思っていましたし。 つまりは、人の成長とか、能力とかほとんど環境に依存するん
    すごくなりたいなら、とにかく自分の周りの環境を作ったほうがいい : けんすう日記

  • 【ネタ出し用】「検索」の次に来る情報サービスは何だろう？ : けんすう日記

    検索の次に流行るのは何か？ Googleが作られたのが1997年なので、2014年から見ると、17年も前だったりするわけです。 2000年くらいからGoogleが急拡大し、そこからの十数年は検索がインターネットの中心にありました。検索はすでにインフラといっていいレベルまで達しており、おそらくGoogleはこれからも検索という軸の中では、トップクラスを走り続けると思われます。 検索は、周囲のWebビジネスまで大きな影響を及ぼす、メガサービスです。この規模までのサービスは10年に一度出てくるかどうかです。 では、次に来る、検索に並ぶほどの大きな影響力を持つ情報サービスは、何なのでしょうか？ 当然、そんなものは「わからない」が答えですが、今の材料を元に、予想してみることはできます。そこで、僕なりの予想をしてみました。こういうものは、いろいろな人の意見が出たほうがおもしろいので、みなさんもどうなる

    【ネタ出し用】「検索」の次に来る情報サービスは何だろう？ : けんすう日記

  • 「暇つぶし」の意味が変わっている？ - 細切れの暇な時間を埋めるサービス : けんすう日記


    最近思うこと10代とか20代の人と話していると、﹁暇﹂という言葉がよく出てきたりします。 ただし、その暇の意味が10年くらい前とくらべて、意味合いが結構違うんじゃないかと感じているのですね。この前、Yahoo!JAPANの人と会議をしていて、そういう話になり、おもしろかったので紹介してみます。 先にいっておくと、完全に印象論なので、いろいろなバイアスがかかってそうな感じです。アンケートとかで調べてみたいところではあります。 暇だと思う瞬間 たとえば、昔、僕が暇だと思う瞬間は、予定のない30分、1時間、2時間とかそういう単位のことを指していたんですよね。 そういう暇を潰そうと思えば、映画を見たり本を読んだりしていたものです。しかし、今はちょっと違う時に暇だと感じるんですよね。 それがどういう時かというと、電車に乗っている3分の時間、信号待ちの15秒、エレベーターを待つ時の10秒、みたいな時
    「暇つぶし」の意味が変わっている？ - 細切れの暇な時間を埋めるサービス : けんすう日記

  • 「新しいもの」をやろうとする人の99%は失敗する : けんすう日記


    新しい意見や考え方について この前、MOVIDA JAPANがやっている学生起業家のイベントに講演してきたのですが、僕のあとのコンテンツが、現役学生起業家がチームについて語るというものでした。 その中で、以下のような趣旨の質問が学生さんからあったのですね。 会社はチームで経営すべきだとみなさんおっしゃっているが、実際、本当にチームでやるべきなのか？1人、もしくは少数精鋭のほうがコストもかからず効率的ではないか？ この質問の背景として、会社経営などをする場合は、基本的にはチームでやるというのは鉄則になっているのですね。シリコンバレーでも﹁チームに投資する﹂というのが基準だったりしますし。優秀な人が1人だけいても成り立たなくて、数人のチームのコラボレーションが必須というのは、もはや常識といっていいレベルのセオリーといっていい。 なので、これはなかなかいい質問だなあ、と思ったのですね。なぜ1人で
    「新しいもの」をやろうとする人の99%は失敗する : けんすう日記

  • 「仕組み化」では勝てなくなってきている時代に正社員はどうなるか : けんすう日記


    仕組み化力 仕組み化というのは、ビジネスについて非常に重要と言われています。成功する会社とそうでない会社の違いを述べる時に、﹁属人的ではなくて、仕組みに出来たところが強い﹂という話はよく出てきます。 たとえば、楽天などは﹁仮説→実行→検証→仕組み化﹂を5つある成功のコンセプトの1つにあげていました。 これは超同意で、仕組み化をいかに作るのか、属人的ではなくて組織力、そして組織が持っている知見でどう戦うのか、という点について、nanapi社でも意識をしていました。 しかし、最近それだけでは全然勝てない時代かもしれない・・・とも思い始めています。 仕組みをすぐに変える必要がある というのも、仕組みを作ってそれで何年もやっていけた時代と違って、今の時代、特にインターネット業界では、動きが早すぎるのですね。 特定のルールの元で﹁仮説→実行→検証→仕組み化﹂をしても、ルール自体が変わるのです。つまり
    「仕組み化」では勝てなくなってきている時代に正社員はどうなるか : けんすう日記

  • Webでの課金ビジネスはどこがいいのか考えて図にしてみた : けんすう日記


    課金したいよ！ いやあ、インターネットでビジネスするというのは、なかなか難しいです。 インターネットで稼ぐ方法というのは、一般的には以下の3つです。 1:広告 2:ユーザー課金 3:EC(ものを売る) 僕がいる会社は、﹁nanapi﹂というサービスをやっていて、全然マネタイズというものに手を出していないのですが、そろそろ本格的にビジネスを考えたいなあ、と思っていて、いろいろ頭を悩ませています。 その中で、ユーザー課金というのはやはり1つの大きな手段になりそうなので、まとめてみました。 課金マップを作ってみた 縦軸に、﹁体験﹂と﹁コンテンツ﹂、横軸に﹁月額(課金)﹂と﹁都度(課金)﹂と入れてみました。インターネットじゃないものは、赤い文字で書いています。 インターネット以前については、左下が最も強いものとされていたのではないかと思っています。いわゆる音楽CDや、書籍、映画やDVDなどですね。
    Webでの課金ビジネスはどこがいいのか考えて図にしてみた : けんすう日記

  • 「ユーザーである」と「ユーザー目線がある」は全然違います、全然 : けんすう日記


    ザッカーバーグ若者じゃない記事 ザッカーバーグが若者じゃなくなったからFacebookは大変だという話 こんな記事を書いたところ、それなりに読んでいただいたようです。ありがとうございます。 実は同じ記事内に書こうと思って悩んでやめたものがあるのですね。そこの部分の追記を書きたいと思います。 それは﹁ユーザーであることとユーザー目線があることは違う﹂ということです。 自分がユーザーじゃないとサービス作れないか？ 上記の記事を簡単に要約すると ﹁自分がメインのユーザー層とかけ離れると、サービスを作るのは難しいかも﹂ 的なことになります。 しかし、もちろんですね、自分がユーザー層でなくてもいいサービスは作れるのです。当たり前ですね。自分がユーザーであるかどうかなんて、ユーザーにとっては関係なくて、﹁自分たちが使いたいサービスであるかどうか﹂のほうにしか興味ないわけです。 @cosmeなどの化粧サ
    「ユーザーである」と「ユーザー目線がある」は全然違います、全然 : けんすう日記

  • ネットで新規事業をやる際に考えておくといいこと : けんすう日記


    ベンチャーを立ち上げる前の人へ こんにちは！僕はnanapiというサービスをやっているベンチャー企業の代表をやっているのですが、ベンチャー立ち上げ経験者ということで、﹁ベンチャーを立ちあげたいよ！﹂という人たちの講演会などにたまに呼ばれてお話させていただいていたりします。 僕の話をしてもどうか、という気持ちはあるものの﹁今日の最良の教師は、昨日の生徒だ﹂みたいな格言が好きで、すでに成功してしまった人より、一歩だけ前にいる人が話すほうが参考になるだろうということで、僭越ながら話させていただいていたりします。 というわけで、この前、またそういうところでお話させていただいたのですが、﹁今、どの事業が白地ですか？﹂という質問を聞かれたので、それについてまとめてみようと思います。 よくやりがちな考え方 事業をやる上で最初に考えることの1つとして﹁どういう事業をやろうか﹂というところがあると思います。
    ネットで新規事業をやる際に考えておくといいこと : けんすう日記

  • アルバイトから社長まで知っておくべきSEOにたいしての考え方 : けんすう日記


    nanapiもSEOやっていますが セミナーとかでnanapiのSEOについて説明させていただくことが増えてきているのですが、どのようにすればいいか、のところでは、辻さんというハイパーウルトラ優秀な方に手伝ってもらっているので、僕らの力ではなかったりします。 CSSNite LP, Disk 24﹁インハウスSEO﹂についてレポートしてみる︵後編︶ | SEOとその周辺 このあたりにも辻さんの講演がまとまっています。 スタートアップSEO研究 nanapiのSEO対策 アルコブログ ちなみにこんなところでも研究していただいております。 というわけですが、いくらコンサルタントを入れて、その人が優秀だったとしても、実際にサイトを運営する人の考え方がずれていると全く意味ないものになるのですね。 そこで、Webサイトに関わるすべての人が知っておくとSEOにたいしての考え方を紹介します。 よくある
    アルバイトから社長まで知っておくべきSEOにたいしての考え方 : けんすう日記

  • ユーザーのためが最強のSEO！nanapiのSEOで何をしているか : けんすう日記


    nanapiのSEOってすごいの？ いやあ、最近、nanapiのSEOについて聞かれることが多くなってきました。 もともと﹁いいコンテンツをつくるのが最強のSEOだぜ！﹂という思想のもと、特に何も施策していなかったのですが、辻さんという、ハイパーなコンサルタントの方に入ってもらってから、めきめきとランクがあがっていきました。 参考‥#cssnitelp24　辻大先生による、﹁事例で考える、SEOの力﹂ - Togetter →nanapiの事例でお話いただいています というわけで、nanapiのSEOで何をやっているかを紹介します。 そもそもうまくいってんの？ そこそこうまくいってそうです。 一般ワードでも結構上位に来るものが多くなってきました。 ﹁結婚﹂・・・1位 競合が強そうな儲かる系のワードも ﹁副業﹂・・・3位 と、中々の成績です。 製品の説明系も ﹁line﹂・・・3位 となって
    ユーザーのためが最強のSEO！nanapiのSEOで何をしているか : けんすう日記

  • 今年買って本当によかったものまとめ（2012年上半期編） : けんすう日記


    買い物大好き！ 買い物が大好きです。 2012年の上半期もいろいろ買いました。そして、その中で﹁こ、これは買って本当に良かった！なんで今まで買わなかったんだろう﹂的なものがいくつかでてきたので、紹介します。 前回の記事はこちら‥ 生活の質がぐっとあがった！今年買ったオススメのもの - nanapi社長日記 @kensuu 生活用品系 掃除の達人 バスタブスッキリ洗い ブルー W-130B ﹁お風呂を洗うブラシなんてどれも一緒でしょ﹂と考えていましたが、僕が間違っていました。 引越しのついでにブラシを買おうと思ったのですが、スーパーにいくのが面倒で、Amazonでこれを買ってみたら、すばらしくよかったです。 まず、ヘッドのところがうまく回転するので角を洗うのがとても楽なのですね。そして、荒い目でできているので、掃除が終わって水を切るときは、一振りするだけで、水分を飛ばしてくれるのです。 掃除
    今年買って本当によかったものまとめ（2012年上半期編） : けんすう日記

  • 小さいネット企業はランサーズの活用法を考えたほうがいいかも : けんすう日記


    ランサーズ凄い ランサーズさんというクラウドソーシングの会社を、nanapiの仕事を請け負ってから、個人的にも仕事的にも活用させていただいているのですが、非常にはかどっていてびっくりしています。 何が凄いのかは、以下のタイアップページで書いたのでよければご覧ください。 [PR]6億円以上の取引がされたクラウドソーシングサイト﹁Lancers﹂は何がスゴいのか | nanapi[ナナピ] ︵情報共有‥nanapiとしてランサーズさんからお金をいただき広告出稿していただいておりました。出稿期間中にブログ書くとステマっぽくなっちゃうので、出稿が終わってから書いています。あくまでこちらは個人目線ということで、、︶ で、周りのWeb系の企業をやっている会社が、最近ランサーズさんを使っているという話しもよく聴きますが、たしかにスモールスタートする時にちょうどいいなあ、と思うので、どういう使い方があるの
    小さいネット企業はランサーズの活用法を考えたほうがいいかも : けんすう日記

  • アイデアを実現するだけじゃダメな時代に : けんすう日記


    アイデアだけでは意味がない よくベンチャー界で言われることとして﹁アイデアだけじゃ意味がない﹂というものがあります。いいアイデアがあっても、実現しなければ、それは何もしていないも同然だよね、ということです。 ※ちなみに、ここでいう﹁アイデアの実現﹂とは、いいプロダクトを作って、それをユーザーに受け入れてもらうところまでを指しています。 どんなに優れたアイデアを出しても、実現しなければ意味がないのです。たとえば、スタートアップに投資をするY Combinatorのポール・グレアムさんもプロダクトしか評価しないので有名です。 ﹁おい、待て。オレにパワポみたいな資料を見せるな。オレにはプロダクトを見せろ！﹂︵Paul Grahamはプロダクトでしか評価しないので有名だ︶ AnyPerkはどうやってできたのか―日本人初のY Combinator卒業生の半年間︵前編︶ で、僕ももちろんそう思っていき
    アイデアを実現するだけじゃダメな時代に : けんすう日記

  • いい人生を送りたいなら「決断疲れ」を避けるほうがいいのかも : けんすう日記


    決断疲れとは？ この前のCOURRiER Japonを読んでいたら﹁決断疲れ﹂ということについて言及されてて興味深かったのです。 takamasa'log: COURRiER ︿決断疲れ﹀ 内容に関しては、上記のブログによくまとまっていました。 超簡単に言うと﹁人は決断をするたびに精神的な負荷があり、決断が多いと疲れてしまい、エネルギーがなくなる﹂ということです。なんとなく、脳に負担がかかっているのは感じる人も多いと思います。 決断と貧困 で、ここで問題になっていたのが貧困と決断疲れの問題です。 たとえば、豆腐80円のものと、豆腐70円のものを比べた時に、生活に余裕がある人は悩みません。なんとなく選んで終わりです。ただし、貧困の人は10円の差が大きいため、そこで吟味をし、どちらを買うか﹁決断﹂します。 そのため、決断の回数が多くなりエネルギーを使ってしまうということです。 よく、富裕層の人
    いい人生を送りたいなら「決断疲れ」を避けるほうがいいのかも : けんすう日記

  • 自分のサービスをわかりやすく説明するために最も重要なこと2つ : けんすう日記


    自分の製品の説明は難しい 僕が代表をやっている会社は、nanapiというサイトをやっていたりします。これはいわゆるHowtoサイトで﹁○○のやり方﹂みたいなのをひたすら集めて提供しているサービスなのですね。 書いているのは、僕ら社内＋nanapiワークスというクラウドソーシング＋CGMだったりします。 訪問者数も900万人くらいになって、そこそこの規模になってきたのですが、最近問い合わせが多いのが﹁うちのサービスの使い方もここに載せたい！﹂というものです。 nanapiとしてはHowtoのデータベースが充実するのが一番のユーザー価値だと思っているので、利益重視というより、記事が増えるなら、という形で、実費＋αくらいで受託的に僕らが書いてたりするのですが、そのノウハウを外に出すと、書ける人も増えて、その製品を使おうとするユーザーさんも増えて、いいことが多いかなあ、と思うので、ノウハウを共有し
    自分のサービスをわかりやすく説明するために最も重要なこと2つ : けんすう日記

  • 日本とシリコンバレーの大きな違いと「失敗」の意味 : けんすう日記


    こんなブログが 今日、起きたらこんなブログが話題でした。20歳で会社をつぶした1年間の記録 |こっぺのぶろぐ 簡単にいうと、1年で会社をつぶした20歳の人のベンチャーについてです。 で、僕はもったいないなあ、と思いました。1年であきらめないで、もっとがんばればいいのに、と。 そして、もう一つのエントリーがあがっていました。 シリコンバレーの歴史、スーパー・エンジェルの誕生、日本企業との懸け橋を目指すNSVについて[後編] | Startup Dating [スタートアップ・デイティング] ここでは、以下の記述が気になりました。 反対に日本は一度失敗すると、失敗した人というラベルがつき受け皿がなく、そもそも失敗を恐れてチャレンジしにくい環境がある。 そんなことないでしょ、と思ったのです。日本のネットベンチャー界隈で、生産的な失敗をした人が評価が下がって受け皿がないとか聞いたことないのですね
    日本とシリコンバレーの大きな違いと「失敗」の意味 : けんすう日記

  • 日本でのネットサービスベンチャーの立ち上げ期はどうやって食っているのか : けんすう日記


    ネットベンチャーは何で食っているか 日本とシリコンバレーの大きな違いと﹁失敗﹂の意味 - ロケスタ社長日記 @kensuu こんな記事を今日書いたのですが、とある人から﹁そもそもネットサービスやっているベンチャーって何で食ってるの？﹂という話を聞かれました。 質問の意図としては﹁ネットサービスってたいてい儲かるまで時間かかるけど、それまでどうしているの？﹂ということだと思います。ここでいうネットサービスは、Webサービスや、アプリなど、価値あるサービスをお客さんに提供するようなサービスのことです。 せっかくなので、それを説明したいと思います。わかりやすさ重点なので、ところどころゆるい部分がありますが、ご了承を、、 前提 前提として、まず株式会社には、資本金というものがあります。 ネットベンチャーの場合、たいてい設立時の資本金は創業者がやります。たとえば300万とかで立ち上げます。会社の設立
    日本でのネットサービスベンチャーの立ち上げ期はどうやって食っているのか : けんすう日記

  • 2012年のWebの流行はライフログの「入り口」か「出口」になるサービス : けんすう日記


    これからのWebサービス いやあ、Web業界が盛り上がっていますね。Webサービスで何かやりたいという人はあと数ヶ月くらいはこの流れが続く気がするので、今のうちにがんばってみるのもオススメかなと思っています。 ところで、僕が最近思っていることとしては、2012年くらいのWebサービスの流行は、﹁ライフログの入り口か出口のどちらかを担ったもの﹂になるのではないかと思っています。 そんな話を詳しく説明します。 ライフログとは何か まず、そもそもライフログとはなんでしょうか。 ライフログとは、僕の定義だと﹁人生のいろいろなものを記録すること﹂だと思っています。 たとえば - 行った場所の記録 - 食べたものの記録 - 考えていることの記録 - 一緒にいた人の記録 などを記録することを指します。 今でも結構流行っていて、先進的な人たちがEvernoteを使ってやっていたりしますね。こんな本も読みま
    2012年のWebの流行はライフログの「入り口」か「出口」になるサービス : けんすう日記

  • ベンチャーでもお金をかけたほうがいいサービスやツールまとめ : けんすう日記


    ベンチャーはお金がない ベンチャー企業ていうのはお金がありません。 しかし、最近、IT革命というものがあったらしく、起業のコストが劇的に下がりました。コストがさがることで、リスクも劇的に下がり、サラリーマンと起業家のリスクの差がどんどん縮まっています。 いろいろなツールが無料や少額のお金で使えるようになりました。ベンチャーはお金がないので、どうしても無料で揃えたくなります。しかし、実際はお金を少しかけたほうが、効率的になり、時間のコストが下がるということを忘れがちだったりもします。 そこで、僕がベンチャーを立ち上げて使ったものや、金かけてでもやっておいたほうがよかったなーというところを紹介します。 登記の手続き まず、登記は絶対、司法書士の先生に頼んだほうがいいです。 ﹁自分でやったほうが安いし、経験になるかな〜︵＾◇＾︶﹂と思ってやってみたのですが、これが地獄でした。何度も間違えを訂正さ

  • SEOの終わりとソーシャルとnanapiのコンテンツの未来 : けんすう日記


    SEOはそろそろ終わる？ 最近、﹁SEOってもう終わるよね﹂と思っています。昔のブログを見たら、2005年にも同じこといってて恥ずかしかったわけですが、そろそろ本当に終わるんじゃないかと思ったので、もう一度まとめてみます。 あ、SEOの定義って何？という話にもなりがちなので、以下にも書いてみました。気になった方はどうぞです。 とても大雑把なSEOの言葉の定義と﹁SEOは終わる﹂議論のずれ - ロケスタ社長日記 @kensuu コンテンツビジネスの背景 まず、Webコンテンツビジネスの背景を説明してみます。 Webでコンテンツを提供している会社のビジネスモデルは、多くが広告料です。広告はいろいろな売り方がありますが、一番多いのが﹁ページビューの多さに応じて増えていく﹂というパターンです。ページビューとは、要は﹁そのページが見られている数﹂のことです。 広告には、クリック率や、効果︵実際に紹介
    SEOの終わりとソーシャルとnanapiのコンテンツの未来 : けんすう日記
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