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プロダクトマネージャーの役割は﹁プロダクトマネジメントをすること﹂だけではないかも - Qiita

● 169 users ● qiita.com/getty104 ●テクノロジーはじめに今回プロダクトマネージャーの動きを行っていく中で、新しい気づきがあったので記事としてまとめました。プロダクトマネジメントをプロダクトマネージャーだけで行わないプロダクトマネジメントとは、プロダクトを成功に導く考えであり、これはプロダクト作りに関わる人であれば必ず必要になってくるものです。つまり、プロダクトマネジメントとは特定の誰かが行うアクションではなく、チームや組織全体で行っていくものだと考えています。プロダクトマネージャーの役割プロダクトマネージャーの主の役割とは、もちろんプロダクトマネジメントを行うことです。しかし、プロダクトマネジメントが行えている状態を組織として目指すためには﹁プロダクトマネジメントをすること﹂だけではなく﹁プロダクトマネジメントができる組織づくり﹂も行う必要があると考えています。そのためには、プロダクトマネージャーとして、﹁プロダクトマ