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「ゲームセンター」倒産・廃業、2年連続増　100円売上で利益「6円」、コスト増で利益少なく（帝国データバンク） - Yahoo!ニュース

「街のゲーセン」が姿を消している。アミューズメント施設「ゲームセンター」の倒産や休廃業などが、2023年度には計18件発生した。前年度（15件）に続いて2年連続で増加したほか、過去5年間で最多を更新した。ゲームセンターの店舗数は10年間で8000店近く減少するなど右肩下がりで推移、直近5年間では3割減となるなど、淘汰の波が押し寄せている。日本アミューズメント産業協会によれば、2021年度のオペレーション売上高は前年度比1割増の4492億円と、来店客数の大幅減に直面したコロナ禍の影響から脱しつつある。ただ、近年はクレーンゲームが主流となり、アーケード機を主流とする従来の店舗レイアウトでは集客力の維持が難しい局面を迎えている。また、消費税増税や硬貨の両替手数料、電気料金の引き上げなど、運営コストの増加も無視できなくなってきた。帝国データバンクの財務データを基にゲームセンター運営企業の収益力

blueribbon 2024/04/07

・消費税増税や硬貨の両替手数料、電気料金の引き上げなど、運営コストが増加・ゲーム筐体の価格に加え、クレーンゲームでは景品価格も上昇・本業の儲けを示す営業利益は、売上100円あたり平均で6円にとどまった

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豊洲にできた『千客万来』の海鮮丼が“インバウンド全振り”価格で驚き「インバウン丼だ」「庶民じゃ無理なやつ」

豊洲千客万来 @toyosu_senkyaku ㊗️2024年2月1日(木) 東京のウォーターフロント豊洲市場の場外に【⠀豊洲千客万来⠀】が誕生。豊洲千客万来　➡toyosu-senkyakubanrai.jp 豊洲万葉倶楽部➡tokyo-toyosu.manyo.co.jp toyosu-senkyakubanrai.jp リンク BUSINESS INSIDER JAPAN 豊洲市場｢千客万来｣、5年遅れでテナント数は半数以下。波乱の船出に豊洲市場に隣接する集客施設｢千客万来｣が2月1日にオープンします。コロナ禍の影響などで開業が遅れ、テナントも計画の半数以下でのスタートとなります。 27

blueribbon 2024/01/31

・運営会社は「インバウンド向け」と明言している　・インバウンド価格と日本人は批判するが、値段相応の価値がある（上等なマグロだと一切れ千円以上する）

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世界シェアNo.1スポドリ「ゲータレード」はなぜ日本で販売終了したのか？日本特有の“とある文化”から考察してみた

■ゲータレードが日本で受け入れられなかった理由霊夢‥ はあ、久しぶりに運動していい汗かいたー。そうだね。魔理沙、負けたんだからスポーツドリンク買ってきてよ。魔理沙‥ まあいいよ。何が飲みたい？ポカリ？それともアクエリ？霊夢‥ うーん、それじゃあゲータレードをお願いしようかな。魔理沙‥ え？ゲータレードなら2015年に日本で生産終了してしまったんだぜ。ゲータレードはアメリカでも今はトップシェアのスポーツドリンクなんだが、色々な理由により日本では撤退してしまったんだぜ。霊夢‥ ええー！好きだったのに！いったいどうして日本だとダメだったの？魔理沙‥ そうだな。それじゃあ今回は、世界でスポーツドリンクのトップシェアを誇るゲータレードがなぜか日本では販売終了になってしまった理由について解説するぜ。霊夢‥ ゲータレードが日本で販売終了してただなんて。美味しかったのに。大きい

blueribbon 2023/06/15

「（世界シェアトップの）ゲータレードは、味、色、日本の慣習（根性論）による抵抗から、一足先に発売していたにもかかわらず、後発組であるポカリスエットにスポーツドリンク天下を明け渡してしまった」

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「楽天モバイル」はなぜ苦戦しているのか　背景に4つの誤算

2022年12月期決算で、過去最大の3728億円の赤字を計上した楽天グループ︵以下楽天︶。3月30日に開かれた株主総会では、4928億円の損失を出してグループ巨額赤字の根源となっているモバイル事業について、株主から﹁もうやめた方がいいのではないか﹂との意見も出され、事業として苦境に立たされた感が強く漂っています。﹁第4の携帯電話キャリア﹂として華々しく業界参入した同社のモバイル事業が、どうしてこうも苦戦を強いられているのか。筆者が考える三木谷構想4つの誤算をひも解きます。︵関連記事‥正念場迎える﹁楽天モバイル﹂　財務戦略に潜む苦難の実情︶そもそも三木谷構想では、モバイル事業そのもので大きな利益を得ようと狙っているわけではありません。楽天はECビジネスからスタートし、新規事業の立ち上げや企業買収によってその領域を広げていき、ポイント・サービスやキャッシュレス決済をキーに利用者を楽天ビジネ

blueribbon 2023/04/24

・目標とする基地局6万局ではおよそ足りていない（ソフトバンクですら約17万局）・プラチナバンド問題について事業参入前にはほとんど意識していなかった

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老舗が続々廃業！　「和菓子店の危機」がここにきて深刻なワケ

関連記事 “売れない魚”の寿司が、なぜ20年も売れ続けているのか魚のサイズが小さかったり、見た目が悪かったり――。さまざまな理由で市場に出荷されない﹁未利用魚﹂を積極的に仕入れ、宅配寿司のネタにしているところがある。しかも、20年も売れ続けていて……。東大合格者は毎年500人以上！　鉄緑会﹁公式ノート﹂が地味にスゴい東大受験専門塾の看板を掲げる﹁鉄緑会﹂が、初の公式ノートを発売した。パッと見たところ﹁普通のノート﹂に感じるが、どのような工夫が施されているのか。開発に携わった、KADOKAWAの担当者に話を聞いたところ……。ちょっと前までブームだったのに、なぜ﹁高級食パン﹂への風当たりは強いのかどうやら﹁高級食パン﹂のブームが終わるようだ。最近、さまざまなメディアがこのように報じているわけだが、なぜ﹁高級食パン﹂への風当たりは強いのか。その背景には、2つの理由があって……。丸亀製

blueribbon 2022/05/25

「現状維持型ビジネスの天敵が人口減少だ。消費者の絶対数がガクンと減るので、常連客もガクンと減る。これまでの商品・サービスを提供していても疲弊していくだけなので、残された道は廃業するしかない。」

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東京ディズニーランドが「ディズニー最大の失敗」と言われた要因は「日本人がめちゃくちゃお土産を買う」行動を読めなかったから、という説

山口慶明🇺🇸で何とか生きてる @girlmeetsNG 海外でビジネスを行う際には﹁異文化理解﹂が必須ですが、その重要性を示す例としてよく挙げられるのが﹁ディズニー最大の失敗﹂と言われる東京ディズニーランド。東京ディズニーランドは世界で唯一ディズニー社が出資せず、オリエンタルランドがライセンス契約で運営しているディズニーパークですが↓ 2022-03-02 07:07:24 山口慶明🇺🇸で何とか生きてる @girlmeetsNG その大きな要因が、アメリカのディズニー社は日本人がアメリカ人に比べ全然飲食代を使わないのを見て、東京ディズニーランドは儲からない︵アメリカのディズニーパークの収益の多くは飲食代︶と判断したから。ところが日本人は飲食代は使わないが﹁めっちゃお土産代を使う﹂という文化があったのです↓ 2022-03-02 07:07:52 山口慶明🇺🇸で何とか生きてる @

blueribbon 2022/03/03

「日本人がめちゃくちゃお土産を買うという購買行動が読めず（オリエンタルランドにライセンス契約で運営させた結果）莫大な利益を逃したのです。…異文化理解がないとディズニーでさえ失敗するという話」

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日本人の「魚離れ」を加速させた、大手スーパーの魚売り場の「重い責任」（川本大吾） @moneygendai

世界一の長寿国・ニッポン。世界保健機関︵WHO︶が2021年にまとめた報告書によれば、19年調査の結果、日本は男女の平均寿命が84.3歳でスイスを抑えてトップ。医療体制の充実に加え、その要因とされるのが、脂肪摂取量が少なく、バランスの取れた伝統的な食文化﹁和食﹂だ。和食は2013年に、ユネスコの無形文化遺産にも登録され、健康志向も相まって、世界的に注目を集めている。ところが、和食の代表格とも言える﹁魚食﹂が、その伝統を継承してきた日本で危機的な状況に直面している。およそ10年前、日本人の魚摂取量は肉に抜かれ、その差は現在も拡大傾向。若者を中心とした﹁魚離れ﹂が指摘され続けている。食の欧米化が進む中で、40年にわたって大手スーパーで魚の取引を担当し、チーフバイヤーまで務めた現・水産アドバイザーの小谷一彦氏︵65︶は、自ら行ってきた魚ビジネスを振り返りながら﹁スーパーの魚販売と、日本人の魚

blueribbon 2021/12/06

「安さを追求するあまり、アジもマグロも決して「上もの」とは言えない魚が品ぞろえの大半となったことで、消費者にとってはそれがスタンダードになり、魚離れにつながってしまったのではないか」

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原価低減の名のもと利益を搾取し続けるトヨタに、日鉄が反旗…他の取引業者に波及か

トヨタ・プリウス︵﹁Wikipedia﹂より︶日本製鉄が10月14日、トヨタ自動車と中国の鉄鋼メーカーの宝山鋼鉄を相手に電磁鋼板の特許を侵害しているとして提訴したことに波紋が広がっている。トヨタと日鉄といえばそれぞれ自動車メーカー、鉄鋼メーカーを代表する大企業同士で、両社は長年にわたって盟友と呼べるほど深い関係にあった。しかし﹁原価低減﹂の名のもと利益を搾取し続けるトヨタに対して、日鉄が反旗を翻した。こうした動きにトヨタの取引先は静観しながらも喝采を浴びせている。日鉄は宝山鋼鉄が製造する電磁鋼板が日鉄の特許を侵害しており、この宝山鋼鉄の電磁鋼板をトヨタが電動車に採用しているとして、宝山鋼鉄とトヨタにそれぞれ損害賠償200億円を求めて東京地裁に提訴した。日鉄はトヨタに対して、この電磁鋼板を使ったモーターを搭載した電動車の製造・販売の禁止を求める仮処分も申請するほどの強硬な姿勢を示している

blueribbon 2021/10/24

「トヨタは調達する素材や部品のコストにしか興味がなく、「特許侵害していたとしても、それは宝山鋼鉄の問題」との認識…トヨタが日鉄を規模の大きい下請けの1社としか見ていない表れでもある。」

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Armの中国合弁会社がArmからの独立を宣言し、中国市場を乗っ取り。ArmのIP売上から作られた中国独自製品も発表 - ゲームキャスト

Apple の iPhone や Mac で試用されるAXチップ、M1 チップ、Android スマートフォンの多くが試用している Snapdragon、その他さまざまなシーンで採用されている Arm アーキテクチャを持つ ARM ホールディングス。そのライセンス権利を独占的に与えられた中国合弁企業が乗っ取られ、権利を奪ったまま独立を宣言してしまったことをSemiAnalysisが伝えている。簡単に説明すると、Arm の中国における権利をもった会社の CEO が背任行為を行っており、Arm は解任しようとしたが中国の制度上の問題で失敗し、CEO は中国における顧客、売上を奪って独自製品を開発するまでの力を持つに至り、独立したという状態になるようだ。詳細に経緯を説明していくと、下記のようになる。 Arm はもともとイギリスの企業だったが、2016年に日本のソフトバンクに買収された。

blueribbon 2021/08/31

「Armと競合するビジネスを行う投資会社を設立し、取引先にArmライセンスの割引などと引き換えにその会社に投資するように誘導していた…ARM社の売上げで中国にARMのライバル企業を作り上げてしまったことになる。」

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NTT、五輪無観客の大逆風　アピールの場失うこれだけの技術

新型コロナウイルスの感染者数が再び増加に転じ、東京五輪・パラリンピックは多くの競技が無観客で開催されることになった。関係者以外が会場に足を運べないなかで、注目が高まるのが映像配信などのリモート観戦だ。しかし、通信分野での五輪ゴールドパートナーであるNTTはそのニーズを捉えられそうにない。﹁商用の5Gサービスを使い、距離、時間、空間といったあらゆる壁を越えるスポーツの新たな観戦体験を具現化する﹂。7月1日に東京2020組織委員会とNTT、NTTドコモ、米インテルが開いた﹁TOKYO 2020 5G PROJECT﹂の会見で、組織委員会のCTIO︵チーフ・テクノロジー・イノベーション・オフィサー︶、三木泰雄氏はこう力説していた。新型コロナの感染再拡大により、1都3県で開催される競技がすべて無観客となることが決まった東京五輪。自宅などからリモートで観戦するニースは大きい。冒頭の発言は、それに

blueribbon 2021/07/12

・セーリング競技：超高臨場感通信技術「Kirari！（キラリ）」・水泳競技：AR（拡張現実）デバイスによる競技データ配信・ゴルフ競技：マルチアングル配信

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スマートニュース、職域接種ワクチンを社員数より過大に確保し「炊き出しの精神」と称してイメージアップ宣伝目的に提供か : 市況かぶ全力２階建

国策企業扱いのさくらインターネット、501億円の補助金で国を財布にした後は200億円の株券印刷で株主を財布に

blueribbon 2021/07/03

@smartnews_ja 「職域接種で過剰に申請して自社PRに使うとか呆れる」「山賊が炊き出し」

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「何者かになりたい人々」が、ビジネスと政治の「食い物」にされまくっている悲しい現実（熊代亨） @gendai_biz

﹁何者かになりたい﹂。多くの人々がこの欲望を抱え、日々を奔走し、消耗している。そして、モラトリアムの長期化に伴い、こうした問題は高齢化し、社会の様々な面に根を張るようになった。新刊﹃何者かになりたい﹄を上梓した精神科医・熊代亨が、現代人の揺れるアイデンティティに迫る危機を暴く。古くて新しい悩み﹁何者かになりたい﹂﹁何者にもなれない﹂──こうした願いや悩みは古くもあり、新しくもある。今、ツイッターで﹁何者かになりたい﹂と検索すると、たくさんの人がこの願いを投稿しているさまがみてとれる。﹁何者にもなれない﹂で検索すると、さらに多くの人のつぶやきが見つかり、﹁何者にもなれない○○﹂と名乗るアカウントも複数見つかる。こうした願いや悩みは、人々のアイデンティティが定まりづらい時代ならではのものだ。たとえば江戸時代の武士や農民は、身分やイエによって﹁何者か﹂になるか決まっていたから、こうした

blueribbon 2021/06/13

「オンラインサロンには「何者かになりたい」と願う人や「何者にもなれない」と悩んでいる人を惹きつけ、一時的にせよ願望を充たし、代償を支払わせる機能がある」

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スーパー戦隊の売上げが４年前から75％減なのは時間変更のせいではないよ、というお話 - プリキュアの数字ブログ

﹁スーパー戦隊﹂の売り上げが大きく落ち込んでいます。でも、その大きな原因は﹁放送時間の変更﹂ではないよ、というお話です。 2021年5月11日バンダイナムコHDの2021年決算数値が出ました︵IR・投資家情報｜株式会社バンダイナムコホールディングス︶２０２０年は新型コロナの影響でバンナムの主要作品はほぼ数字を落としていますが、ここ数年特に顕著なのは﹁スーパー戦隊﹂の売り上げの低下です。下記グラフはバンダイナムコのニチアサ3作品︵＋アイカツ！︶の﹁グループ全体売り上げ﹂の推移グラフです。︵※グループ全体売り上げは、おもちゃや関連商品の他、映像作品、音楽作品、アプリ、家庭用ゲーム、イベントや海外展開なども含みます︶スーパー戦隊シリーズ︵緑色︶の売り上げが特が2018年3月期以降、急激に落ち込んでいる事が判ります。スーパー戦隊は2018年までは、150～200億円のグループ全体売り上

blueribbon 2021/05/14

「コンテンツへの接触機会もテレビ中心からWEBに移ることにより、「おもちゃで遊ぶのではなく、おもちゃで遊ぶYouTubeを見て満足する」みたいな事も起きている…」

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ウッドショックと呼ばれる木材高騰はなぜ起きたのか？

業界の中の人です。ニュースでチラホラ取り上げられている木材高騰。複合的な原因によりここまで深刻になりました。実は国産材不足と、海外産材不足の理由はちょっと違うんです。内地材の場合︵杉/桧︶憎い花粉をまき散らす杉や桧ですが、現在不足している原因は昨年下半期に行った減産調整が原因です。昨年春からのコロナ禍により、住宅業界や施主も1年程度の着工延期を行ったケースが多発し、当時進行中の現場も緊急事態宣言に合わせて工事が止まるという事が起きました。結果昨年5月～9月にかけ、国産木材価格が暴落したんです。在庫が余って滅茶苦茶になりました。知っているケースだど、桧役物、関東尺6寸1分の板で3万㎥です。平時の3分の1でしょうか。結果市場価格安定と余剰在庫払底の為、減産調整が行われ供給が一気に減りました。木材というのは、葉が枯れ幹に水分が少なくなる晩秋～春までしか伐採できない性質がありま

blueribbon 2021/05/09

「直接の原因は米国の住宅バブル…大都市圏のアッパー層が付加価値税が安いフロリダ等への移住を積極的に検討…土地がタダに近い地域に建物を建てられるので、上物に掛けられるコストが無尽蔵に出せられるんです」

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なぜUber配車サービスは日本で失敗したのか？ | Coral Capital

配車サービスとしてのUber Japanは、なぜ日本市場で立ち上げに失敗したのでしょうか？ 2014年3月にアプリによる配車サービスをスタートしたUberですが、あれから7年。今や東京でUberといえば、フードデリバリーのUber Eatsを指すようになっているのではないでしょうか。日本でのUber失敗の原因は、いろいろな説明があり得ますが、この問いに対する答えには、今の日本のスタートアップ・エコシステムにおける重要なテーマが潜んでいるのではないかと思います。「日本では」法律を破ってはいけない長く日本に住むアメリカ人連続起業家の友人、Tim Romero氏がホストするポッドキャスト「Disrupting Japan」で、かつてこのテーマを扱ったことがあります。日本社会のあり方やUber海外展開失敗の事例国の1つの説明として、ポッドキャストの内容をTim本人が書き起こした記事は、英語圏

blueribbon 2021/04/22

「成熟国家ではインフラや法制度などの仕組みが完成していて、その変更に時間がかかる…いま必要とされているのはステークホルダーを巻き込んだ政策起業力をはじめとする「社会の変え方のイノベーション」」

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レンタルなんもしない人が言葉狩りをしているらしいという話 - 弁理士前渋正治

こんなツイートが回ってきました。パクってる人がめちゃくちゃちゃんとした人でおもしろかった pic.twitter.com/0oW4siPxzJ — レンタルなんもしない人 (@morimotoshoji) April 17, 2021 真似する人が多すぎるのでライセンス料をとることにしました pic.twitter.com/8XnWcsPGnj — レンタルなんもしない人 (@morimotoshoji) September 2, 2019 ご自分で始められたサービスですし、現在もご自分で営まれているようですから商標ブローカーとまでは言いませんが、ドラマホリック見てたので、まぁなんというか非常に残念です。2つめの30万円要求してるのは商標登録前のことみたいですが。で、まずは対象の商標登録を見てみます。登録6269072(商願2019-120042) https://www.j-p

blueribbon 2021/04/20

・商品やサービスの説明になっているような言葉には商標権の効力は及ばない・「なんもしない人の貸し出し」で「レンタルなんもしない人」という表示を行うことは、おそらく問題ない

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真の金持ちは「中小企業のオーナー」であると知ったときの話。

以前、コンサルティング会社に勤めていたとき、何が一番良かったのかといえば、数多くの企業を見ることができた点だ。様々な会社を横並びで見れば、何が良くて何が悪いのか、理解しやすい。ベンチャー、中小企業、大企業……すべてが比較対象だった。中でも面白かったのは、ベンチャー・中小企業のコンサルティングだった。その理由としては主に以下の3点だ。・経営者と直接話ができる・意思決定が速い・施策の結果が見えやすい特に、﹁経営者と直接話ができること﹂はまさにこの仕事の醍醐味で、様々な知見を得ることができた。真の金持ちとは、中小企業のオーナーその知見の一つが、﹁お金﹂に関するものだ。変な話だが、例えば世間知らずだった私が、最初に衝撃を受けたのが、オーナー経営者の報酬だ。オーナー経営者は、ほとんどの上場企業の経営者よりも、はるかに良い報酬を得ていることに、私は驚いた。例えば、以下の記事を

blueribbon 2021/04/01

「私が中小企業を見渡して得た最も重要な知見は「これだけ平凡なビジネス、平凡な能力でも、経営者は儲かるのだから、自分の商売を持つべき」だった。」

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東京ディズニーリゾート「年間パスポート廃止」は何をもたらすのか - 舞浜新聞

2021年3月23日、舞浜新聞は誕生から8周年を迎えました。これもひとえに、日頃から愛読してくださる、読者の皆様のおかげだと思っています。本当にありがとうございます。新型コロナウイルスの流行は拡大しており、東京ディズニーリゾートをめぐる状況は日々変化しています。首都圏に出されていた緊急事態宣言は解除されましたが、入園者数の制限や時短営業は今も継続中。舞浜新聞ではTwitterなどのSNSでも、読者の皆さんにとって有益な情報をお伝えしていきます。さて、今回のテーマは﹁年間パスポート﹂1年間自由に入園できるパークチケットです。コロナ禍によって、東京ディズニーリゾートでは年パスの販売を一時的に休止しています。今回は﹁年パス廃止﹂がどんな影響をもたらすのか、これまでの歴史を含めて考えていきたいと思います。目次コロナ禍で﹁年パス廃止﹂20年以上前から議論されてきた﹁年パス廃止論﹂年間3,

blueribbon 2021/03/23

・「日本一の入園者数」という言葉に、強いこだわりを持っていた・年間パスポート保有者は、園内混雑の原因・年パスポート保有者の客単価は低い

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中国の若者は「もう日本製より中国製がいい」、その消費意識に起きているヤバい変化（中島恵） @gendai_biz

かつて中国の人々のとって﹁日本製﹂と言えば高品質の代名詞、一方で中国製品は基本的に粗悪だと考えられていた。しかし、1990年代後半以降に生まれた世代においてはそうした状況が大きく変化しているという。﹃中国人のお金の使い道﹄︵PHP新書︶を上梓したジャーナリストの中島恵氏による最新レポート。化粧品はダンゼン中国メーカー中国のZ世代の若者の間で、以前は大人気だった日本など海外製品よりも中国製品を好んで買う人が増えている。以前の中国人なら、日本や海外製品＝高品質で安心安全、中国製品＝粗悪品でダサい、という認識で、国産品に対してはコンプレックスや不信感さえ抱いていた人が多かったのだが、若者の消費者意識は大きく変わってきている。﹁家から近い場所にあるショッピングセンターに﹃完美日記﹄の店舗がオープンしたので、ときどき行ってアイシャドーや口紅を試しています。以前は日本や欧米製の化粧品を使っていた

blueribbon 2021/01/27

「以前の中国人なら、自国の製品を選ぶどころか、中国製品に対してコンプレックスや強い不信感さえ…それがこんなに短期間に、いとも簡単に払拭されるとは、中国をよく知る日本人には想像もできないことだった…」

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市場連動型電力供給を販売している営業マンの話

タイトル見てピンときた人となんのこっちゃって思った人が居ると思うけど、なんのこっちゃって人にも現在の電力業界の事情がわかるように書こうと思う。・そもそも今なにが起こっているのか 2016年に家庭向けの低圧も含めた全ての電力小売が自由化された。それまでは電気を買おうと思ったら選択肢は基本的には地域の電力会社しか無かったのだけどそれがいろんな会社から選べるようになった。でもいろんな会社から買えるって言ったって電気を売るためには電気を手に入れないと当然売ることはできないが電気を作る発電所をポンポンとみんな作れるわけではないから業界活性の為にJEPX（日本卸電力取引所）という発電所を持っていない会社でも電気を仕入れることの出来る電気の市場が開設された。この市場の取引価格が2020年末から高騰しており、発電所を持たずJEPXから電気を仕入れている新電力と呼ばれる会社や、JEPXの価格でそのまま

blueribbon 2021/01/21

「（去年までのJEPXは）それはもう安かった。頭がおかしいのかと思うくらいに安かった。…0.01円で電気を仕入れて13円で売るんだから新電力はウハウハだった。」

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