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生き方と経営に関するblueribbonのブックマーク (14)

  • ｢他人には6割で良しとしろ｣。フラットな組織文化にこだわる星野リゾート代表・星野佳路さんの仕事術 | ライフハッカー・ジャパン


    愛用している仕事道具や、仕事をする上で欠かせないものを教えてください・FREITAG︵フライターグ︶の財布、iPhoneケース、クラッチバッグ Photo: 柳原久子私は、FREITAG︵フライターグ︶が好きです。トラックの幌を再利用したブランドで、最初はその思想に惚れ込みました。1993年にスイスのチューリッヒでフライターグ兄弟が立ち上げたのですが、彼らは来日時﹁星のや﹂に泊まってくれたこともあり、話をしたら、ますます意気投合しました。 最近は、どんな財布やiPhoneケースでも、それなりに機能性が考えられていますよね。驚くほど粗悪な製品は少なくなったと思います。しかも、ネットで手軽に購入できます。 だからこそ、使っているモノの思想や背景をより重視するようにしています。それが、愛着にもつながりますよね。もちろん、製品としても使いやすい。ポイントは、利便性が高く、丈夫で長く使えるところだと
    ｢他人には6割で良しとしろ｣。フラットな組織文化にこだわる星野リゾート代表・星野佳路さんの仕事術 | ライフハッカー・ジャパン

  • 1億調達した16歳天才プログラマーは日本復活をかけて東京で戦う


    カード決済アプリ﹁ONE PAY﹂のワンファイナンシャルというベンチャー企業が、1億円を調達したとのニュースが今秋、世を駆け巡った。注目の理由は16歳の経営者。中学生時代から5つのベンチャーを経験してきた、現役高校生だ。国際的なプログラミングコンテストやビジネスコンテストで数々の賞をとり﹁天才プログラマー﹂の名をほしいままにしている。21世紀生まれの時代の寵児は、いかに育まれたのか。 大手町ビルの一角にある、フィンテックの有望スタートアップ企業が集積するFINOLABを夕暮れ時に訪ねると、黒いTシャツに黒いジーンズという軽装の若い男性が、ひょっこり現れた。ワンファイナンシャルCEO、山内奏人(そうと︶さん︵16︶だ。 放課後には、毎日ここで仕事をしているという。 ﹁僕らは早すぎた﹂ ﹁ブロックチェーンは絶対に来る、と思っていたのですが、僕らは早すぎました。波来ないな、とプロダクトを撤退した
    1億調達した16歳天才プログラマーは日本復活をかけて東京で戦う
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    blueribbon 2017/11/14
     ﹁僕は東京生まれ東京育ちで、東京の街が好きなんです。街によって文化や表情が違って、安全で美しく、人があたたかい。だから、“東京”で戦いたい﹂︵山内奏人︶  

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    ●考え方
      
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  • 専業主婦から1万人を束ねるブックオフ社長へ―橋本真由美さんが語る「超つらいけど超楽しい！」キャリア論 - リクナビNEXTジャーナル


    ＜index＞ 元専業主婦﹁パートのおばちゃん﹂東証1部上場企業の社長に就任 出会いは単なる偶然…。結婚18年目の不安と転機 ﹁俺とブックオフ、どっちが大事なんだ？﹂妻と母の成長を支えた家族の優しさ 名前の無い﹃母﹄ではなく﹁橋本真由美﹂個人として認められた喜び 自分から勝手に挙げた﹁正社員になります！﹂宣言 全ては現場に支えられている！M&Aの議論よりも大事な店舗とスタッフの生産性 ﹁超つらい﹂ことの後に待っている﹁超楽しい﹂を体感してほしい 元専業主婦﹁パートのおばちゃん﹂が東証1部上場企業の社長に就任 2006年、ブックオフコーポレーションの代表取締役社長に一人の女性が就任しました。 橋本真由美さん。彼女はその異色の経歴からメディアの注目を集めました。 結婚後、専業主婦として18年間家事と子育てに専念していた橋本さん。41歳でパートスタッフとしてブックオフに入社して以降、﹁常に現場の
    専業主婦から1万人を束ねるブックオフ社長へ―橋本真由美さんが語る「超つらいけど超楽しい！」キャリア論 - リクナビNEXTジャーナル
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    blueribbon 2015/07/20
    「人は目標を持っていれば行き詰ったときにもぶれません。」（ブックオフ社長　橋本真由美）
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  • サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ

    サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。

    サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
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    blueribbon 2014/10/26
    「パートさんの場合２０年勤めていても、『ありがとう』も言えずにいなくなることもある。あれを見て人間として耐えられなくなった。慰労会をやると話ができるし、感謝を表したい」
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  • 2011 Fall 京都レポート 羽生善治「経営者のための決断力と大局観」（前半 - ガ島通信


    ﹁Infinity Ventures Summit 2011 Fall Kyoto﹂2日目。この記事では、棋士羽生善治さんの﹁経営者のための決断力と大局観﹂を紹介します。モデレーターはインフィニティ・ベンチャーズの小林雅さんです。1時間止めどなく、しっかり詰まった話でした、できる限り集中しましたが、その場でパソコンに入力していますので不完全なところがありますのでご了承ください。IVSに関するこれまでの記事は ﹁ソーシャルネットワーク＆ソーシャルゲーム﹂ ﹁Launch Pad﹂1位は20歳の大学生がつくる授業シェアサービスすごい時間割 何手ぐらい先を読むのか この場所︵ウェスティン都ホテル京都︶は対局できます。対局では黙って考えているんですが、みなさんの前で話をするので、せっかくなので頑張ります。 よく取材で聞かれるのですが、何手ぐらい先を読んでいるんですが。木村義雄14世という先生は﹁
    2011 Fall 京都レポート 羽生善治「経営者のための決断力と大局観」（前半 - ガ島通信
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    blueribbon 2011/12/10
    ・これまで学んできたことの集大成が直感。無駄な考えを削れる。 ・プレッシャーはブレイクスルーの予兆。 ・物差しがあることで不安に耐えられる。（これぐらいの時間、労力、…が必要というのが理解できる。）
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  • 「夫の病気にも圧勝する」　ＤｅＮＡ南場社長、退任への思い　「会社は公器」を貫いた決断 　：日本経済新聞

    体に備わる免疫の仕組みを使いがんをたたくがん免疫薬「オプジーボ」などの効き目を予測し、過剰な投薬を避けるための研究が相次いでいる。東北大学などは免疫細胞が分泌する特定の分子ががんの…続き 磨いた「確信」　がん克服に光　本庶氏ノーベル賞授賞式 ［有料会員限定］ がん免疫薬、投与の「やめどき」研究へ　全国40病院 ［有料会員限定］

    「夫の病気にも圧勝する」　ＤｅＮＡ南場社長、退任への思い　「会社は公器」を貫いた決断 　：日本経済新聞
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    blueribbon 2011/06/01
    「ホントは社長であっても迷いやおびえでいっぱいなんだよね。だって同じ人間じゃないですか。社長も普通の人。でも、それを出さないで、びくともしないふりをしながら渡りきる。あたかも何事もないかのように…」
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  • 起業して挫折を経て分かった、「好きを貫いて気分よく生きる」事の難しさ。｜ホットココア社長日記 @egachan


    僕は、2010年4月に起業しました。 起業した後、後輩に ﹁起業しようか悩んでます。﹂ とよく相談されるようになりました。 僕自身は、決まって﹁早く起業した方がいい！﹂と言っています。 ただし、僕も含めいろんな人が﹁起業すると、楽しい事ばかりじゃない！﹂と言ってくれると思います。 でも、実際に﹁何が大変か﹂を教えてくれる人はほぼ皆無かと思います。 ︵凄く言いづらいですし、言うとカッコ悪い事が答えだからです。。。︶ よく本とかに書いてある、苦悩の1つは﹁資金繰り﹂に関する事です。 でも僕はもっと本質的な﹁人間の嫉妬﹂や﹁挫折﹂と言うメンタル的な苦悩を書きたいと思います。 僕が感じた限りではこの自分に負ける苦悩こそが1番つらいと思います。 この﹁人間の嫉妬﹂や﹁挫折﹂に負けるときというのは、﹁プレッシャーに押しつぶされた﹂時だと思っています。 僕もつい先日までプレッシャー
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    blueribbon 2010/11/29
    「社長は待っていても何もミッションを与えられない」「まず目の前のやりたい事を一生懸命やる！」
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  • 宝のスピーチ - Chikirinの日記


    このスピーチ、すばらしかった。。(追記‥公開期間は終了したようです︶ →　“孫正義 LIVE 2011” ソフトバンクの孫正義氏が先日、2011年の新卒採用説明会で行ったスピーチのustream録画です。2時間ちかい長いスピーチですが、小学校5，6年生か中学1年生くらい、義務教育の間に全員に見せるべきビデオだとさえ感じました。 スピーチの公開期間は終わりましたが、聞きながらメモをとったので書いておきます。 また、下記の本の内容はスピーチに近いです。 志高く 孫正義正伝 新版 (実業之日本社文庫)posted with amazlet at 15.11.26井上 篤夫 実業之日本社 (2015-01-31) 売り上げランキング: 12,588 Amazon.co.jpで詳細を見る 以下は、私の個人的メモです。孫社長の言葉の他、自分が感じたこと、考えたことをまぜて書いてます。ご注意下さい。
    宝のスピーチ - Chikirinの日記
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    blueribbon 2010/04/04
    「愚痴を言うな。愚痴をいうと自分の器を小さくする。」
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  • 堀江貴文『株式会社LDH（旧株式会社ライブドア）との訴訟上の和解について』


    堀江貴文オフィシャルブログ﹁六本木で働いていた元社長のアメブロ﹂ 一般的には、ホリエモンとか堀江とか呼ばれています。コメントはリアルタイムには反映されません。私にコンタクトを取りたいときは、info@takapon-jp.comへメールでご相談ください。 当社元代表取締役社長との和解に関するお知らせ︻PDF︼- LDHホームページ 守秘義務契約がありますので、和解の詳細についてはLDHのプレスリリースの範囲でしか、申し上げられませんが、総額200億円超の資産を支払うことで私の創業したLDH社と和解することになりました。 この和解に関しての私の心情は、LDHの旧経営陣として少なくとも15億円の一部の架空取引をきちんと把握しておらず結果として有価証券報告書の虚偽記載になってしまい、捜査機関の介入を招いてしまい、株主・関係者の皆様にご迷惑をかけることになってしまったことにお詫びするものです。 私
    堀江貴文『株式会社LDH（旧株式会社ライブドア）との訴訟上の和解について』
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    blueribbon 2009/12/27
    「私自身は世間で一般的に言われているほど、拝金主義でもありませんし、もし私の金銭的な弁済で納得していただけるのであれば、資金提供を拒むものでは最初からありませんでした。」
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  • はてな取締役を退任、退職しました - Kossy Memo


    個人的なご報告ですが、このたび2009年6月いっぱいで、株式会社はてなの取締役を退任、退職いたしました。 2006年2月に16番目のはてなスタッフとして入社してから3年5か月、本当に密度の濃い時間を過ごすことができました。 仕事を通じてお世話になった方々、そしてはてなユーザーのみなさんに心より御礼申し上げます。 また、入社以来、ユニークで技術力の高いエンジニアをはじめとする、優秀でいい仲間と働くことができたことをとても誇りに思っています。 どうもありがとうございました。1つの節目と言うことで、簡単に挨拶をさせていただきます。 はてなスタッフとして過ごした3年5か月 最初の1年間は﹁お金を稼いでくれ﹂ということで、id:kawasaki, id:mitsuki, id:yosukeと一緒に広告商品の企画、営業を担当しました。 営業経験はあまりない自分でしたが、商品設計の見直し、広告主さん、
    はてな取締役を退任、退職しました - Kossy Memo

  • フリーランスの生活を維持するために気をつけていること | src.7438.com


    フリーランスになって、そしてWebデザイナーとして仕事を始めて、この春で5年目に入りました。 浮き沈みが激しく、廃業する人も多い中、これだけ続けて来られたのも、周りの人にたくさん助けて頂いたり、いろいろなことを教えてもらったからだなぁと感謝しています。 本当に、私は環境に恵まれているのじゃないでしょうか。 ただ、それだけではいけなくて、自分で意識してやらなくてはいけないことも沢山あるんですが、それをあまり他の人と話す事がないので、考えてまとめてみました。 本当は、こういうことをカジュアルに話せるフリーランス仲間がいると良いのですけどね。 名刺を必ず持ち歩く フリーランスは人脈が命なので、どこに行くときも必ず名刺は持ち歩きます。 名刺は3種類ぐらい用意してあって、個人的なブログのアドレスやSkypeのIDなど、連絡先を沢山入れたもの、名前とメールアドレス・住所だけど書いたもの、プライベート用
    フリーランスの生活を維持するために気をつけていること | src.7438.com
    blueribbon
    blueribbon 2009/06/22
    「・名刺を必ず持ち歩く ・安くしない ・よく寝て食べる ・結局体が資本ってことです」
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  • “利他”の素晴らしさを社員に教育 人間力経営で復活したバグジーに学ぶ｜不機嫌な職場の治療法｜ダイヤモンド・オンライン


    高橋克徳︵︵株︶ジェイフィール執行役員︶、河合太介︵︵株︶道(タオ)代表取締役社長︶ ︻第3回︼ 2009年02月18日 “利他”の素晴らしさを社員に教育 人間力経営で復活したバグジーに学ぶ 不機嫌な職場の増加に伴い、社員の“人間力”という言葉が企業で唱えられるようになった。 しかし、﹁人間力はどうやって高めたらいいのか﹂﹁そもそも企業が人間力など高めることができるのか﹂という意見も多い。そこで今回は、社員の“人間力向上”に情熱を燃やし、非常に高い労働満足度や職場へのコミットメント度を実現して、好調な業績を続けている会社を1つのケースとして観察してみる。 それは、バグジーという会社だ。同社は、北九州市を中心に8店舗を経営する美容室チェーンである。実は、名だたる大企業までもがその経営の仕組みをベンチマークし、視察に訪れるほど注目されている美容室なのだ。 同社の久保華図八代表取締役社長
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    blueribbon 2009/02/20
    「結局、好かれる人になることが商売で一番大切です」「何事にも感謝の気持ちを持てる人になること」「クリスマスに児童養護施設訪問で行なうボランティア活動」「自分が感動した美しい物語や実話などを紹介し ... 」
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  • “自由”になる会社達の行方 - Chikirinの日記


    過去数十年、企業にとっての﹁株式公開﹂︵ＩＰＯ︶の意味は様々に変わってきました。*1その昔、敷居の高かった株式公開は、2000年のＩＴバブル前後に次々と新興市場が創設され、ピーク時には年間200社以上がＩＰＯしました。しかし2006年のライブドア事件、その後のリーマンショックと株価低迷を経て、現在はその10分の1の水準まで減少しています。 株式公開のメリットには﹁名前﹂と﹁お金﹂があります。 上場すると﹁名前﹂が有名になり、それは ・取引の際の信用力向上 ・販売時の知名度の向上︵マーケティング、広告︶ ・採用時の人気の向上︵上場会社に就職！︶ ・経営者の名声の向上︵上場会社の社長さん！︶ につながります。 お金の方は、 ・資金調達手段が増える。︵公募︶ ・M&Aの財務選択肢が増える。︵株式交換︶ ・採用インセンティブに株式が使える。︵ストックオプション︶ ・公開時に多額の資金が手に入る。︵
    “自由”になる会社達の行方 - Chikirinの日記
    blueribbon
    blueribbon 2008/11/27
    「株式を公開しなければ、必ずしも利益や成長は「与えられたゴール」ではない。そうすると各企業は“自分でゴールを定める自由度”と“自分でゴールを設定する必要性”の両方（表裏）を手にすることになる。」
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  • 三十歳から四十五歳を無自覚に過ごすな ～任天堂社長 岩田聡氏～ - 中小企業診断士　和田伸午のおもしろビジネス放談


    ちょっとご無沙汰しておりました﹁三十歳から四十五歳を無自覚に過ごすな﹂。梅田望夫さんの著書﹁ウェブ時代をゆく﹂で下記の文章に大変感銘を受けたことをきっかけにスタートしております。 ﹁三十歳から四十五歳﹂という難しくも大切な時期を、キャリアに自覚的に過ごすことが重要である。︵P194︶ 今回ですが、梅田望夫さんのウェブブック﹁生きるための水が湧くような思考﹂の中で、若者たちの新しい﹁ロールモデル﹂︵お手本︶として見つめ直す必要がある。﹂と記述されている人物。その名は任天堂代表取締役社長 岩田聡。 当時ソニー﹁プレイステーション2﹂の後塵を拝していた任天堂の代表取締役社長に就任後、ニンテンドーDS/DS Lite、Wiiを世に送り出し、瞬く間に任天堂を首位の座に返り咲かせた立役者、岩田聡。現在のその華麗な実績に至るまでの30歳から45歳の道のりは、極めて苦しく険しいものでした。今回は岩田聡さん
    三十歳から四十五歳を無自覚に過ごすな ～任天堂社長 岩田聡氏～ - 中小企業診断士　和田伸午のおもしろビジネス放談
    blueribbon
    blueribbon 2008/08/26
     ﹁あらゆることで傍観者じゃなくて当事者になりたいんです。︵中略︶当事者になれるチャンスがあるのに、それを見過ごして ．．． たいへんになるからやめておこう﹂と当事者にならないままでいるのはわたしは嫌い﹂  

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