現場ロックインが技術力さげてるのかもしれない - Javaプログラマのはしくれダイアリー
はじめに 技術を学ぶというのはすごい個人差のあることだと思います。 個人特性もあるし、興味の向く対象も違う。 組織にはいろんな人間がいる。 そんな中、いくら﹁技術力を学ぼう！﹂と啓蒙しても、 響かないことってありませんか。 最終的には人それぞれの問題にはなってくるのだけれど、 それって、現場ロックインが一因なのではないかなと思う。 現場ロックインの定義 ﹁特定ベンダー︵メーカー︶の独自技術に大きく依存した製品、サービス、システム等を採用した際に、他ベンダーの提供する同種の製品、サービス、システム等への乗り換えが困難になる現象﹂をベンダーロックインという。 (Wikipediaより引用) 現場ロックインは僕の思いついた単なる造語で、 ﹁特定のプロジェクトに特化した技術や顧客の事情を重視しており、 その他の現場に移動しても殆ど役に立たないローカルルールに依存している現象﹂を指す。 会社に対して
「Javaエンジニア養成読本」養成読本 - きしだのHatena
ブログで色々公開したら、恥をかいたけどすごく勉強になった。 - 感謝のプログラミング
高慢と偏見（1）隣は何をする人ぞ：Press Enter■：エンジニアライフ
