[B! 起業] cibeaのブックマーク

くそだったワイが起業してやったこと。むしろやってない奴はやばい。 - tdualのブログ

初めまして。株式会社MatrixFlow︵マトリックスフロー︶のCEOをやってるものです。株式会社MatrixFlowは,ビジネスマン向けのAIを構築・活用・運用出来るプラットフォームサービス﹁MatrixFlow﹂を運営しています。 www.matrixflow.net おかげさまでユーザーも2000名を超え、経済産業新聞さんや東洋経済さんに取り上げてもらってユーザーも週で20名以上伸びています。会社自体はまだ2年も立ってないひよっこですが、経験を少しでもこれから起業しようと思ってる人、起業に興味がある人に還元できればと思ってます。 1.起業したら、アクセラレータープログラムに入るスタートアップを各方面から支援するアクセラレータープログラムと言うものを大企業や行政が実施しています。メンターの教えによる会社経営の示唆や知識は学びは大きく非常に感謝してます。また、そこの業界ネットワ

cibea 2020/07/06

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あの有名な急成長スタートアップのマーケティング戦略まとめ10選｜高橋舞伎@シャベル代表

三連休いかがお過ごしでしょうか？僕はやることもないので、半分仕事・半分趣味でスタートアップのマーケティング戦略を調べていました。「マーケティング戦略」という言葉は本来、目的達成のための多角的・複合的・中長期的なシナリオのことだと思います。ただ、今回は「ターニングポイントとなったマーケティング活動」くらいに考えていただければ幸いです。ワクワクしながらまとめた結果、少し長くなってしまったので気になる企業やサービスから読んでいただければと！１．フロムスクラッチ ■サービス内容データマーケティングプラットフォーム『b→dash』 ■マーケティング戦略 ①選んだ戦略タクシー広告（時期：2017年に32億円の資金調達をした翌年） ②その戦略を選んだ理由・導入検討企業の担当者がb→dashを推奨するも、役員や部長など意思決定者がb→dashではなく他のツールを選んでしまい、受注に至らな

cibea 2020/04/07

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未来の社員に「手紙」を書こう。ミラティブに学ぶスタートアップの採用術 | キャリアハック（CAREER HACK）

いい人材が集まらない、定着しない、時間もお金もない……！課題が多いスタートアップの採用活動。採用担当者は何をすべき？ミラティブCHRO（最高人事責任者）の鈴木修さんに「実践」に焦点をあて、採用術を聞きました。「100」にアプローチできることを ── ミラティブといえば『採用候補者様への手紙』が話題になりました。詳細に書かれた会社説明資料を「手紙」と謳うのもすてきでした。ただ、ああいった資料をつくり、公開したいと思うものの、工数の問題もあって進められないことも多いと思います。じつは資料を公開する前は、ミラティブも全く同じ状況だったんですよね。当時人事担当者が1人。会社説明資料も、作れたらいいけど、どうしても目の前の面接調整などが優先になり、1～2ヶ月ストップしていた。で、CEOの赤川がよく言うのですが「複利で効くことを優先してやっていこう」と。「対1の仕事に向き合うことは大事だけど

cibea 2020/02/07

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平成世代の心を射止める、イチナナキログラムの採用戦略 | キャリアハック（CAREER HACK）

10代・20代女性向けに韓国プチプラファッションを届ける﹁17kg﹂を主軸に、ファッションブランドを運営するイチナナキログラム。平均年齢25歳、平成生まれの心を射止める採用戦略とは？2本立てでお届けします！﹇1﹈COOは﹁How﹂のプロであれ｜イチナナキログラム・秋山洋晃のCOO論﹇2﹈平成世代の心を射止める、イチナナキログラムの採用戦略優秀な﹁平成生まれ﹂を獲得するために。学問に王道がないように、採用に王道なし。景気、時代背景、象徴的なニュース、未来予測……あらゆる観点が﹁変数﹂となって存在する採用の世界で、資金やネームバリューに乏しいスタートアップは戦い方にも工夫がいる。﹁これからは採用もD2Cの時代です﹂そう話すのは、イチナナキログラムのCOOである秋山洋晃さん。10代から20代女性に向け、韓国のプチプラファッションを届ける﹁17kg﹂を主軸に、さまざまなファッション

cibea 2020/02/07

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TechCrunch | Startup and Technology News

Welcome back to TechCrunch’s Week in Review. This week had two major events from OpenAI and Google. OpenAI’s spring update event saw the reveal of its new model, GPT-4o, which…

cibea 2020/01/01

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ピッチの極意

今年3月に出した新書『逆説のスタートアップ思考』の内容を抜粋しながら、一年ぶりに改訂してコンパクトにしました。 1. 不合理なアイデアのほうが合理的 2. 難しい課題のほうが簡単 3. ややマイルドなカルトであれ 4. 多数の Like より少数の Love を 5. 競争は負け犬の戦略 - 独占せよ 6. ホームランになるアイデアを選ぶ 7. アイデアは考えるのではなく気付くもの京都大学情報学同窓会の超交流会2017で発表した資料です。昔のスライドはこちらにあります。 https://www.slideshare.net/takaumada/startup-paradox-thinking

cibea 2019/12/06

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内閣府が考える「日本のスタートアップ育成の課題と問題点、海外との違い、その解決策」7つの戦略とは? epiST Summit 2019 Fall - ロボスタロボスタ - ロボット情報WEBマガジン

epiST株式会社は、2019年10月18日に epiST Summit 2019 Fall﹁ビジネス×アカデミアミーティング﹂を東京大学の伊藤謝恩ホールで開催した。﹁epiST﹂(エピスト)とはギリシャ語で﹁和﹂や﹁科学﹂を表わす﹁episteme﹂に由来し、epiとScience(科学)、Techno logy(技術)を融合させた造語。サイエンティストをリスペクトし、産学の連携によって日本の科学技術の振興を支援したいという思いを込めたという。今回のイベントは、先進的な産学共同研究と確固たる技術に根差した大学発ベンチャーの成功事例を共有したり、これからオープンイノベーションを目指す企業と有力な大学関係者をつなげるネットワーキングの役割を重視したものとなった。イベントでは内閣府の基調講演として、内閣府科学技術・イノベーション担当企画官の石井氏が登壇し、日本におけるスタートアップ企業の

cibea 2019/10/22

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創業者・赤坂優は、なぜエウレカを去ったのか？いま明かされる退任の舞台裏、そして次なる挑戦。 | キャリアハック︵CAREER HACK︶

● 36 users ● careerhack.en-japan.com ●テクノロジー

起業家としてもう一度トライしていきたい。この言葉には「くすぶっていられない」という強い思いがあったー。エウレカ、第二創業期へ。 ― まず多くの方が気になっているのが退任の背景かと思います。なぜエウレカを去るという決断に至ったのでしょうか？できるだけ率直にお伝えすると、2015年にエウレカのM&Aが決まった段階、むしろその直前あたりから、当時の経営メンバーとはずっと話し合いをしていました。「IAC、Match Groupの一員としてのエウレカ」として、いかに親会社とシナジーを生みながら育っていくか。そのために必要な人事、組織体制はどういうものなのか。僕自身の役割や強みを考えた時、果たして代表でいつづけることが、これからのエウレカにとってベストなのか。たとえば、2012年にリリースした『Pairs』ですが、登録会員数も順調に伸びており、2017年8月時点で累計600万人を突破していま

創業者・赤坂優は、なぜエウレカを去ったのか？いま明かされる退任の舞台裏、そして次なる挑戦。 | キャリアハック（CAREER HACK）

cibea 2019/05/14

言葉はわるいですが「最後の最後、誰がケツ持つんだっけ？

起業

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中小企業の金融機関との付き合い方｜semlabo

﹁借り入れは悪﹂﹁利息なんて●くらえ﹂﹁今すぐ必要ではないものを借りる必要はない﹂なんて思っていませんか？何を隠そう、私もそうでした。なので、﹁中小企業の金融機関との付き合い方﹂なんて決して大きな声では言えることではないんですが、今になって銀行をはじめとする金融機関との取引は非常に大事だなぁと痛感する次第ですし、あなたが仮に今後も企業を長期的に成長させていきたい、もしくは将来的に成長させたいと思う可能性が少しでもあるのであれば、金融機関との健全な付き合いは非常に重要です。どのくらい重要かというと、優秀なイケてる人材、最高のプロダクト、流通チャネル、その次くらいに大事です。場合によってはそれらを吹き飛ばして最重要になることすらあります。キャッシュは会社のライフポイントなのですから。スタートアップと中小企業の違いと2つのイノベーションについてでも書いたように、資金調達は必ずしも悪ではなく、

cibea 2019/03/19

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【有安伸宏】ユーザーは「新しいもの」を求めているのではなく、より良い解決策を求めているだけ

プロフィール慶應SFC卒業後ユニリーバ・ジャパンを経て、2007年にコーチ・ユナイテッドを創業。 2013年に同社の全株式をクックパッドへ売却。2015年にTokyo Founders Fundを共同設立米国シリコンバレーのスタートアップへの出資等、エンジェル投資も行う。投資先はマネーフォワード︵東証マザーズに上場︶、ママリ︵KDDIが買収︶、AnyPay等、約45社大学在学中に19歳で起業、尖っていた学生時代金子陽三さん(現ユナイテッド社長)と学生時代に起業していますが、どのように知り合ったんですか?当時、僕は大学一年生で、今よりもかなり尖っていました。とにかく勝負したい、もっと何か自分はできるはずだ、とイキってるやつでした。色々なゼミやサークルに首を突っ込んでいたのですが、その中でも、金融工学を先行している大学院生たちが主催している株式投資クラブというサークルに最初の夏休

cibea 2019/03/14

めちゃくちゃためになる。。。PDF資料以外で、はじめてウェブページを印刷して読み込もうと思った記事。 ●投資 ●事業 ●起業

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ありがとう、バーグハンバーグバーグ。シモダテツヤが「笑い」と歩んだ14年間 | キャリアハック（CAREER HACK）

Webメディア﹁オモコロ﹂を生み、株式会社バーグハンバーグバーグの創設者でもあるシモダテツヤさん。予期せぬ電撃退任から1ヶ月後。節目を迎えた今、過ごした14年の歩みを振り返ってもらった。当時では語りにくかったであろうオモコロの戦略。そこには生み出すコンテンツからは想像もつかない開拓者精神があった。14年間、背負い続けたプレッシャー｜シモダテツヤ﹁あっ、そうか、今、名刺ないんでした。えーっと、ただのシモダです﹂僕らが名刺を差し出すと、ばつが悪いような表情で、シモダテツヤさんはそれを受け取った。でも、その挨拶は、たしかに正しく名刺交換だったのだと思う。きっと今しかない﹁ただのシモダテツヤ﹂という人に、話を聞くための。﹁退任発表が出たときに、体からシュー……って蒸気が出たように力が抜けたのを覚えてます。勝手に自分だけで背負ってたプレッシャーから解放されたのかもしれないですね。変な話、もう

cibea 2019/02/27

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日本経済新聞社を退職しました - 銀色うつ時間

いわゆる退職エントリ。興味のない人は閉じるボタンを。11月末で日本経済新聞社を退職した。2年8ヶ月という短い期間だったが、素晴らしい経験をさせてもらった。やっていたこと日経に入社して、日経電子版のwebを新しくモダンなアーキテクチャで作り直すプロジェクトの立ち上げから参画した。これは現在r.nikkei.comというドメインから配信されている。 r.nikkei.com 結局退職までこのプロジェクトがメインの仕事になったわけだが、最後まで全く飽きることはなかった。技術的な面で飽きずに働けるということはエンジニアにとって簡単なようでいて難しいことで、それができたのは最初のアーキテクチャの設計が優れていたこと、特定のフレームワークやライブラリに過度にロックインさせないポリシー、新しい取り組みにどんどん挑戦していけるカルチャーや環境︵これは単純に人手不足という話もあるかもしれない︶があって

cibea 2018/12/10

納得は全てに優先する。

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スタートアップ・ベンチャーが生き残るために超えるべき４つの壁

﹁まずは生き残れ、儲けるのはそれからだ﹂ジョージ・ソロススタートアップ・ベンチャーが生き残るためには超えるべき多くの壁があります。今回は、起業した会社が自社サービスを作り、生き残る為に超えるべき壁について書きたいと思います。 ※上場とか組織とかその先が気になる人はこちらの本がおすすめです。→0 to 100 会社を育てる戦略地図﹁自社サービスを作る！﹂と起業しても最初は売上はゼロです。ゼロから売上を作り、会社やWEBサービスを成長させるには超えるべき4つの壁があります。リリースの壁最初の壁がサービスのリリースです。この壁を超えるのに必要なのはエンジニアリングスキルです。﹁凄いこと思いついた！﹂﹁これは世界を変える！！﹂と言ってもリリースできなければ意味がありません。 WEBサービスを作る方法は大きく分けると下記の3つです。自らプログラムを覚えて自分で作るエンジニアを創業

cibea 2018/06/30

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2018年から専業アフィリエイターになります！ - 専業ニート（ではなくなった）人のブログ

どうも、みなさまこんにちは。お久しぶり。一身上の都合によりツイッターやめました︵あの時期いろいろ忙しかったから︶まあまあ元気でやっております。で、表題にもあるとおりなのですが、私、2017年12月末日をもって、今の本業の会社の株式を全て売却、同時に代表取締役から退くことになりました。つまり、来年2018年から専業ニートアフィリエイターです。念願の専業でございます＼(^o^)／・・・のはずなのですが、周りから﹁おめでとう﹂という言葉は皆無。まあ、それもそのはずで、最近のアフィリエイトを取り巻く環境はなかなか厳しいものがありますからね。しかも僕の場合なんか違うし。。。でね、 2017年もあと3日だし、今年の振り返りがてら簡単に会社を売ることにした心境とか状況などをまとめます。それほど興味ない人の文章なんてつまらないだろうから、ホント簡単に。なんで会社を売ることにしたか？1．

cibea 2018/01/01

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ネットバンク審査全滅！？会社の法人口座開設にめちゃくちゃ苦労した話【2020年2月更新】 | Permanent Til

こんにちは、yukito ohiraです。今年7月に個人事業主（フリーランス）から法人化を行い、株式会社CodeKnightsを設立して代表取締役社長となりました。従業員はまだいないのでプライベート・ペーパーカンパニーです。さて、一般的に考えて、会社を設立したら、まず行いたいことの一つとして法人口座の開設があります。が、この法人口座の開設で予想外に躓いてしまいました。悔しいので記事にします。法人口座はなぜ必要なのか？法人口座がないと、入金も出金もできません。そしてオフィス借りられません。法人カードも作れないので、経理がレシートをノートにペタペタ貼る地獄のルーチンワークになります。また、会社名義で支払う必要がある、税理士や司法書士への会社設立費用の支払いや契約金の支払いができません。会社は不渡りの状態からスタートするといっても過言ではないと思います。一部個人口座でやって

cibea 2017/12/25

法人口座開設のワナ。

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結果に結びつかない行動は意味がない。ー赤坂優 | AngelBase

AngelBaseによる、エンジェル投資家インタビュー第二弾は、赤坂優さんです。赤坂優さんは、2008年に起業し、株式会社エウレカを設立。同社が開発した﹁Pairs﹂は、日本と台湾で500万人以上が利用する恋愛・婚活マッチングサービスに成長。400万ダウンロードのカップル向けコミュニケーションアプリの﹁Couples﹂も手がけています。2015年5月、米国ニューヨークを拠点に﹁Match﹂や﹁Tinder﹂や﹁Vimeo﹂などのサービスを運営するIAC︵InterActiveCorp︶にM&Aされました。昨年、代表を退き取締役顧問に就任しています。幼少期の﹁勉強もスポーツもできる優くん﹂から、﹁プライドの高い赤坂優﹂が形成されたーエウレカを創業したきっかけは何ですか？起業のきっかけをどの粒度で話すか迷ったのですが、自分という人間の基礎が形成された幼少期の体験が結構大きいと思います

cibea 2017/05/22

外注して変動費化。MBO的発想でwin-win。

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「Find job! Startup」のmixiを退職して起業しました

mixiを退職したのは1年近く前のことである。 mixiを辞めて9ヶ月ニート生活を送った後、代表取締役編集長として出版ベンチャー﹁株式会社ZINE﹂を設立した。前回の退職エントリは2年前に書いている。あの頃から相変わらず編集業を続けている。編集者は文筆業にたずさわっているくせに、ほとんど退職ブログ書いてないんである。ドーテイ汁男優もはなはだしいのだが、だったら自分が書く、というわけである。長文です。ミクシィ初の編集者になった︵たぶん︶mixiではじめての編集者になった。正確に言うとmixiニュースというニュース系の部署はあるのだけれども、配信されてくるニュースをまとめたりするのが仕事で、雑誌編集なんかとはちょっと違うらしい。技術評論社からmixiに入ってオウンドメディアを立ち上げた。 Find job! Startupを立ち上げた Find job! Startupというオウンドメ

cibea 2017/04/25

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これから独立する君へ知っておいてほしい15のこと | SEM-LABO

100人いれば100通りの人生がある。生き方は千差万別だ。どれだけ大義を掲げても、どれだけ高い目標があっても、どれだけ豊かな福利厚生があっても、個々人の生き方は否定出来ないし、その運命にも逆らえない。時にマネジメントは無力だ。それでも僕らは振り向かずに前に進んでいかなければいけないのだけれども。水清ければ魚すまずなんとも皮肉な諺だ。というわけで、私の経験を踏まえてかなりバイアスがかかっているのを承知で、独立する君へ知っておいてほしいことを用意したので、起業前と起業後に参考にしていただければと思います。起業前に知っておいてほしいこと今のうちにクレジットカードをつくれるだけつくれクレジットカードが時に魔法のカードのように扱われるのは、キャッシュフローをある程度自在に後ろに動かすことが出来るからに他ならない。10月に購入したものの支払いを11月や12月にずらすことが出来る。個人でクレ

cibea 2016/02/10

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