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スタートアップ人事評価制度のつくり方 | Coral Capital

月間10万人が読んでいるCoral Insightsのニュースレターにご登録いただくと、Coral Capitalメンバーによる国内外のスタートアップ業界の最新動向に関するブログや、特別イベントの情報等について、定期的にお送りさせていただきます。ぜひ、ご登録ください！ Coral Capitalは2023年11月22日、スタートアップを中心に組織づくりの課題解決を支援している、ReBoost代表取締役の河合聡一郎さんをお迎えし、「スタートアップ人事評価制度のつくり方」をテーマに公開インタビューを行いました。河合さんは大学卒業後、東証1部の印刷機械メーカー、リクルートグループを経て、ビズリーチの立ち上げに携わりました。その後、Salesforce.comなどを経て、ラクスルに創業メンバーとして参画。人事マネージャーとして、採用戦略策定から実行、人事組織領域までを幅広く担当されていました。

efcl 2023/12/26

人事評価制度＝新規事業

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VCの紹介でスタートアップに転職した話。｜TetsuyaIto

VC(ベンチャーキャピタル)が投資先のスタートアップ企業への転職をサポートしてくれる仕組みがあります。実は、私はこの仕組みの第1号(たぶん)としてLAPRAS(旧社名scouty)に入社しました。昨年末には日経にこんな記事も掲載されていましたあまり知られていないこの仕組みについて、私個人の経験から、とても簡単ですが書いていきます。スタートアップ転職のきっかけはVCのMeetupイベント私が転職を考え始めたのは2017年の春先でした。社員数1桁のスタートアップに興味を持って、良さそうな企業を探していました。でも、世の中には社員1桁のスタートアップの情報はあまり出てきません。なぜなら、彼ら自身に発信力がないからです。 Wantedlyで上位に表示されるのは、ある程度名の知れた企業ばかりでした。私が求めていた、シード調達を終えたばかりのような小さなスタートアップ企業は知人のつてな

efcl 2023/12/15

"VCが投資先に人材を紹介するのは、その企業が成長しEXITすることで利益を得るためです。" 実利で面白い

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転職活動で色んな媒体を試してみた - ばやしのブログ

この記事はエンジニア転職 Advent Calendar 2023の15日目です。今年の9月にフォースタートアップスを退職し、11月からLinc'wellという会社で働き始めています、どうもばやしです。今回の転職活動では、前職で自分自身が採用活動を行っていたこともあり、エンジニア転職について色々体験したいなという気持ちから敢えて色んな媒体︵手法︶で転職活動を行いました。選んだ媒体︵手法︶としてはリファラル YOUTRUST Forkwell VCから紹介してもらうの4つを選択しました。この記事ではその感想をつらつらと書いていこうと思います全体像カジュアル面談を多く受け、その中から選考に進む企業を選択するという形で今回は進めました。トータルでカジュアル面談としては10社受け、そこから選考に進んだのは3社で内訳としては媒体別カジュアル面談を受けた企業リファラル2社YO

efcl 2023/12/15

"VCが投資先の人材の支援" こういうパターンもあるんだ

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ネンタメ | 月額1万円で使い放題のリファレンスチェックサービス

採用後に発覚するスキルギャップ、カルチャーギャップ、経歴詐称などで発生するトラブルを、採用前のリスク調査で未然に防ぎます。ネンタメは、月額1万円で使い放題のオンラインリファレンスチェックサービスです。書類選考や面接だけでは分かりづらい、候補者の人間性や前職での評判、トラブルの有無などの採用リスクを、前職の上司・同僚や独自のデータベースにて照会・調査することで、採用の失敗を未然に防ぎます。

efcl 2023/11/29

リファレンスチェックサービス

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【中途採用における、リファレンスチェック実施状況調査】実施率は外資系企業 58%、日系企業23％　7割が「採用判断に影響」

【中途採用における、リファレンスチェック実施状況調査】実施率は外資系企業 58%、日系企業23％　7割が「採用判断に影響」外資系企業・日系グローバル企業の中途採用における、リファレンスチェック実施状況調査日本最大級のグローバル人材に特化した人材紹介会社エンワールド・ジャパン株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：ヴィジェイ・ディオール）は、中途採用における「リファレンスチェック」の実施状況について、外資系企業、およびグローバルにビジネスを展開している日系企業にアンケートを実施し、303社から回答を得ました。【調査結果概要】・リファレンスチェックの認知率、外資系企業93％、日系企業73％・リファレンスチェックの実施率、外資系企業58％、日系企業23％・7割の企業が「リファレンスチェックの回答内容が採用の判断に影響する」・リファレンスチェックを行っているのは、約5割が「

efcl 2023/11/21

> ・リファレンスチェックの実施率、外資系企業58％、日系企業23％

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『リクナビDMPフォロー』に関するお詫びとご説明｜リクルートキャリア - Recruit Career

2021年4月1日より株式会社リクルートキャリアは株式会社リクルートに吸収合併されました。そのため以降のページにおきまして﹁当社﹂は旧株式会社リクルートキャリアを指し、関連会社名や部署名なども当時の情報となっております。あらかじめご了承の程何卒よろしくお願いいたします。本ページの内容は2020年3月9日時点のものです最新の更新情報｜ 2020年3月9日　﹁学生の皆さまへ﹂の更新更新情報一覧本ページについて当社サービス﹃リクナビDMPフォロー﹄︵2019年8月4日にサービスを廃止︶に関しまして、学生の皆さま、企業、大学の関係者の皆さまなど各所にご心配、ご迷惑をおかけし、誠に申し訳ございません。これまで、関係各所の調査が途中段階であることを踏まえ、本件に関して当社からの発信を差し控えさせていただいておりました。本事案の全容についてのご説明が遅くなりましたこと、誠に申し訳ございません

efcl 2023/11/05

リクナビDMPフォロー事件のまとめサイト。取得した情報の誤認、ハッシュ化による紐付けを個人情報として扱わなかった問題、プライバシーポリシーの更新漏れと同意取得の不備の問題

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GitHub - derwiki/layoff-runbook: Being laid off can be overwhelming and it's easy to miss important tasks. This runbook will help make sure you stay on track.

Being laid off can be overwhelming and it's easy to miss important tasks. This runbook will help make sure you stay on track. Note: this is primarily geared towards Software Engineers, although much of the information is general enough to be applicable to any professional. Note: this is almost assuredly incomplete, please feel free to submit a pull request or em ail layoffrunbook@der.wiki 🙏 If you

efcl 2023/04/25

レイオフされた時のガイドライン

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Amazon.co.jp: 人手不足なのになぜ賃金が上がらないのか: 玄田有史: Digital Ebook Purchas

efcl 2023/04/20

"賃金表の変化から考える賃金が上がりにくい理由" グレード制の問題について

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フェーズ別エンジニア組織の課題と採用手法まとめ｜山田裕一朗（CEO at Findy Inc.）

Findyでエンジニア組織づくりや採用を支援する事業に取り組む中で、様々な企業のフェーズ別の課題をお伺いする機会をいただきました。あらゆる職種での組織作りに共通していることですが、各フェーズで起きる課題感や対策などは再現性があることが多く、今後フェーズが変わっていく企業に向けて、参考情報の共有になればと思いnoteを書きました。主に以下の整理とその解説を文章で書いていきたいと思います。創業期（シード/シリーズA）プロダクト立ち上げ期はPMFの実現とシステムの拡張からスタート創業初期は自身も経験しましたが、とにかくお金がないので、少人数でプロダクト・マーケット・フィット（PMF）を確認して、売上の立つ可能性があるサービスかどうかの検証が必要となります。IoTや医療系など初期に大規模な資金調達を行うプロダクトであっても、その資金の範囲内でビジネスとしての可能性があるかどうかの検証を行う必要

efcl 2023/04/19

フェーズ別の採用手法

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【対談インタビュー】パラレルワーカー活用により抜本的な人事制度の見直しを行った事例

コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。パラレルワーカーを社外から受け入れ、事業推進を行った企業にインタビューをする﹁対談インタビュー企画﹂。これまでも採用戦略から設計を行った事例や、わずか2カ月で採用母集団を2倍に拡大した事例など、数々のエピソードをご紹介してきました。︵他の事例記事はこちらから︶今回ご紹介するのは、 ITを活用した中古・リノベーション住宅の流通プラットフォーム﹁cowcamo︵カウカモ︶﹂事業などを展開する株式会社ツクルバが、パラレルワーカーと共に人事制度を抜本的に見直した事例です。その経緯やプロセスについて、ツクルバ人事総務部の部長飯塚武尊さんとシニアマネージャー小林杏子さん、そして人事パラレルワーカーの佐藤恵一さんにお話を伺いました。 ■この事例のポイント・企業成長に合わせて人事制度を細かく継ぎ足してきたことにより制度が複雑化。﹁マイナーチェン

efcl 2023/04/09

"人事制度は「会社の歴史そのもの」だと考えています"

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NPO/NGO・ソーシャルビジネス専門の求人採用 | FunDio

efcl 2023/04/03

NPO/NGOの求人サイト

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1年で内定承諾率が8倍に。エンジニア採用は「開発者体験」と「候補者体験」を良くすれば上手くいく！ - Uzabase for Engineers

こんにちは。NewsPicks CPO／CTO の文字です。NewsPicks Advent Calendar 2022 の4日目を担当します。昨日は池川さんによる Kotlin 知見共有会ー社内勉強会を継続させるための工夫でした。qiita.com ちょっとキャッチーなタイトルを付けてしまいましたが、今日は NewsPicks のエンジニア採用に関する取り組みと、そこから得た学びについて共有できればと思います。はじめに当時の状況候補者体験の改善転職ドラフトの強化エンジニアの給与アップ︵+50 万︶カジュアル面談の見直し技術課題の撤廃とワークショップ面接の導入面接参加者を増やすオファー時にラブレターを渡す候補者体験を良くするだけでは、採用はうまくいかない開発者体験の改善開発者体験の改善は一夜にしてならず 2020 年 - 開発者体験への投資を開始

efcl 2022/12/11

市場との比較による給与調整、技術課題の手間が多くプロセスの重さから離脱率の上昇について

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内定承諾率20%→90%へ。エンジニア採用の半年間を振り返る | 株式会社10X

クックパッド株式会社で採用の立ち上げから上場以降まで携わる。その後、海外事業や子会社の新規事業を経験。北海道に移住し、2019年に無添加おやつの開発を行うコロッケ株式会社を創業。併行して2022年2月に10X入社。青森県出身、2児の母。ビールが好き。半年前に生じていた、エンジニア採用﹁2つの課題﹂ ──10Xのエンジニア採用における変化について、改めて教えてください。石川‥まず、半年前の10Xのエンジニア採用の状況について話をすると、当時は採用に関するアクションが継続できていませんでした。そのため応募数も月ごとに波があり、また内定承諾率も低く、選考の途中で辞退になってしまうこともよくありました。当時のエンジニアリング本部は緊急のプロダクトの開発対応に追われている部分が多く、同時並行で採用も進めなければいけなかった。事業計画上、人員を拡大していく必要はあることは全員わかっており、テコ入

efcl 2022/12/11

"選考プロセスが重い"から離脱率が上がるケース

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オープンファクトブックとは？作成するメリット・流れ・ポイントを解説 | PR TIMES MAGAZINE

efcl 2022/07/02

自社に関する業界や分野の情報をまとめて公開する話

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あなたの会社の採用広報はなぜうまくいかないのか？「9steps」で読み解く成功のカギ | Coral Capital

月間10万人が読んでいるCoral Insightsのニュースレターにご登録いただくと、Coral Capitalメンバーによる国内外のスタートアップ業界の最新動向に関するブログや、特別イベントの情報等について、定期的にお送りさせていただきます。ぜひ、ご登録ください！スタートアップの人材獲得競争は激しさを増すばかりです。優秀な求職者に選ばれるためには、ただ応募を待つだけでは不十分。企業が求職者に対し能動的に働きかけ、認知を促さなければ、この苛烈な人材獲得競争を勝ち抜くことはできません。それこそが、近年「採用広報」に注力する企業が増えている要因です。しかし、その一方で粗製濫造気味に量産される採用コンテンツを懐疑的な目で見る有識者もいます。株式会社9st（ナイン・エスティ）の加藤恭輔氏もそのひとり。加藤氏はかつて、医療ヘルスケアベンチャーの雄「メドレー」で、年間200名以上もの採用を実現さ

efcl 2022/07/02

採用広報を9 stepsに分けて進めていく考え方

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採用プロセスのDX化で採用力の10Xを成し遂げられそうな話 - Qiita

はじめにLITALICOの亀田 ( @kamesennin ) です。執行役員VPoEとして様々なことを行っています。 ※LITALICO Engineers Advent Calendar 2021 カレンダー1の24日目の記事です。今年のアドベントカレンダーでは2記事目です。1記事目の﹁M&A成立後、初めの3ヶ月で使えるリバースエンジニアリングの心得﹂は6時間くらいかけて頑張って書いたので、是非こちらもご覧ください。報われます。また、毎年アドベントカレンダーは﹁今年自分が力を入れたことの集大成﹂と意識して書いていまして、今年は﹁PMIの成功﹂と﹁採用力向上﹂が自分のメインミッションだったなと改めて思います。前提採用について 2021年5月に公開されたLITALICO IR資料の事業方針の中に﹁エンジニアリング力﹂や﹁データ分析力やプロダクト開発力﹂とあるように、"エンジニ