﹁商品の売上が減っている﹂ ﹁チーム内でミスや不手際が多い﹂ ﹁コンプライアンスが徹底されていない﹂ こんなビジネス課題の解決を任されたら、あなたならどうしますか? どこからどう手をつけていいかわからず、途方に暮れてしまう……なんて事態に陥らないためにぜひ知っておきたいのが、“問題解決のノウハウ”。 今回は、かの有名コンサルティング会社 マッキンゼー・アンド・カンパニー出身者が開発した﹁問題解決1枚シート﹂というフレームワークをご紹介します。マッキンゼー流の仕事術を学び、仕事で課題にぶつかった際にぜひお役立てください。 元マッキンゼーの識者が提唱﹁問題解決1枚シート﹂とは? ﹁問題解決シート﹂を取り入れてみるとこうなる ︵Step0︶A4用紙を十字に4分割し、シートを作成する ︵Step1︶左上スペースに﹁解決したいビジネス課題﹂を書く ︵Step2︶左下スペースに、問題の分析結果を箇条書
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