誰も意見を出さない“お通夜”ミーティングを変えるには？　「最初の問いかけ」の工夫で高まる、チームの心理的安全性

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会社の問題とズレている“ハズレの研修” 石井遼介氏︵以下、石井︶‥では安斎さん、よろしくお願いします... 会社の問題とズレている“ハズレの研修” 石井遼介氏︵以下、石井︶‥では安斎さん、よろしくお願いします。安斎勇樹氏︵以下、安斎︶‥はい。先ほども冒頭でご説明した通り、﹃問いかけの作法﹄は石井さんの本︵﹃心理的安全性のつくりかた﹄︶がベストセラーになってから、そのブームに乗っかっていくかたちで出しました︵笑︶。﹃問いかけの作法チームの魅力と才能を引き出す技術﹄︵ディスカヴァー・トゥエンティワン︶﹃心理的安全性のつくりかた﹄︵日本能率協会マネジメントセンター︶石井‥いえいえ︵笑︶。安斎‥僕がどんな問題意識でこの本を書いたのか、少し概要とともにお話しさせていただければと思います。あらためまして自己紹介です。私は今、株式会社MIMIGURIという約50名のベンチャー企業の経営をしながら、東京大学大学院情報学環で特任助教をしております。企業の経営と研究を往復しながら、人や組織のクリエイ

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