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記事へのコメント49件
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nakag0711
レガシーコード増えて来たのね。属人化の排除は無理だから、重要システムの原開発者は待遇上げて引き留める、それでもいなくなったらスクラップ&ビルドしかない。さもないと開発効率は半分以下に下がる
kzm1760
一年ちょっとで人数が1.5倍になったら、いくら優秀な人たちの集まりでも混乱しそう。事業の成長と組織の体制の整備は必ずしも並行して進むものではなく、あとから付いてくるのはメルカリも例外ではないと。
t-wada
"人を育てなければというマインドが中で醸成されていない" "プロダクトの成長に対するコミットメントが非常に強い時期が続いた" "技術的な負債もたまってきて、なかなか開発が重くなってきた" 外でここまで話せるの凄い
diveintounlimit
個人的には「せやろな」という内容しか含まれてないけど、前の会社も全然できてなかったしやろうともしてなかったから、著名な会社のCTOが発表することには意味があるんだろうと思う。
jerryb
よく聞く話ではあるけど、ちゃんと解決がエンジニアファーストの方向(心の底からプロダクト開発を楽しむ→どんどん成長)で見えてて、それと企業のスケールの話がきちんとリンクしてる。CTOのお仕事。
nakag0711
レガシーコード増えて来たのね。属人化の排除は無理だから、重要システムの原開発者は待遇上げて引き留める、それでもいなくなったらスクラップ&ビルドしかない。さもないと開発効率は半分以下に下がる
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