SI屋さんとSIと、直近の課題について。 - 急がば回れ、選ぶなら近道

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SI屋さんとSIと、直近の課題について。 - 急がば回れ、選ぶなら近道

某セッションでちょっとしゃべったことをつらつらと。SIの現状と近い将来について思うところをまとめて... 某セッションでちょっとしゃべったことをつらつらと。SIの現状と近い将来について思うところをまとめておきます。自分自身の立ち位置も確認していくという意味で。結論的にいうと、SI自体は必要とされていますが、SI屋さんのビジネスモデルは成立しないという状況になるので、旧来の﹁SI屋さんの方法﹂ではうまくいきません。なので、別のやり方でSIをどうやっていくか？という議論が必要になりますね、という話です。まずSI事業は人月稼働で商売をしています。スタート地点はそうではなかったのですが、一旦大きな人数を抱えると、食わせる必要があるため、より大きな仕事を取る羽目になります。要は稼働させる事、それ自体が目的になります。稼働を維持させる事で、収入を確保する事ができ、確保された収入で稼働のための人員を維持できる。そもそもそういう循環をベースに組織の目的が、﹁結果として﹂形成されてしまっています。副作用と