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記事へのコメント89件
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![weekly_utaran weekly_utaran](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/weekly_utaran/profile.png)
weekly_utaran
“プレミアをつけられるのは「恥」 開発した商品に価値があるからプレミアがつくのではありません。 その商品を購入したいというお客様に商品が充分届いていないから、プレミアがつくのです。”
![yuichi0613 yuichi0613](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/yuichi0613/profile.png)
yuichi0613
“プレミアをつけられるのは「恥」 開発した商品に価値があるからプレミアがつくのではありません。 その商品を購入したいというお客様に商品が充分届いていないから、プレミアがつくのです”
![shimokiyo shimokiyo](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/shimokiyo/profile.png)
shimokiyo
顧客目線の良い考え方。ただ、プレミア商法の方がメディア露出が増えて知名度が上がり購買意欲をかき立てるので儲かるというのが現実。金払ったのに欲しい物がでないガチャビジネスなんて論外だからな。
![kaeru-no-tsura kaeru-no-tsura](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/kaeru-no-tsura/profile.png)
kaeru-no-tsura
>プレミアをつけられるのは「恥」/開発した商品に価値があるからプレミアがつくのではありません。/その商品を購入したいというお客様に商品が充分届いていないから、プレミアがつくのです。
![hirose504 hirose504](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/hirose504/profile.png)
hirose504
“プレミアをつけられるのは「恥」 開発した商品に価値があるからプレミアがつくのではありません。 その商品を購入したいというお客様に商品が充分届いていないから、プレミアがつくのです。”
![Knoa Knoa](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/Knoa/profile.png)
Knoa
任天堂、聞いとるかー? / 供給側を調整できる商品については、まさに至言。しかし、版画の美術品など、敢えて供給を制限することで価値を高める文化もまた、買い手の満足感を膨らませる立派な仕組みですね。
![ank0u ank0u](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/ank0u/profile.png)
ank0u
“9000形のBトレインは「ヒット商品」じゃなくて「商品が足りなかった」のです。お客さまの「欲しい」に対して、供給が不足していたから早く売れて、買えないお客さまがいたからプレミアがついていただけ。”
![razokulover razokulover](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/razokulover/profile.png)
razokulover
"プレミアをつけられるのは「恥」 開発した商品に価値があるからプレミアがつくのではありません。 その商品を購入したいというお客様に商品が充分届いていないから、プレミアがつくのです。"
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店長の部屋Plus+は2022年1月をもって提供を終了致します。長きに渡りご愛読ありがとうございました。 ※2021年9月末をもって、新規記事の投稿及びコメントの投稿を停止しております。 みなさんこんにちは。 商品開発担当の濱崎です。 最近ちょっとBトレインの話題がなかったので﹁小田急電鉄オリジナル版﹂開発の裏話を書いてみようと思います。 ほかの鉄道会社では販売数を限定しているところもありますが、小田急電鉄オリジナル版は逆に﹁数量限定は基本的に行わない﹂というポリシーで製作しています。 初回生産が売り切れれば、再生産。 再生産がなくなれば、再々生産。 特にオリジナル版のBトレインは通常の2~3倍の商品数を初回生産で発注し、店頭とネット在庫で各車種2000個以上の在庫を少なくとも1年間は常備するようにしています。 また、万一商品が売り切れた場合は完売までの期間、販売状況などを考慮した上で再生
2018/04/01 リンク