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記事へのコメント8件
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![golden_eggg golden_eggg](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/golden_eggg/profile.png)
golden_eggg
"つよつよ人材を採用してもすぐに効果は出ない" これを誤解してるケース何度か見かけたけど、さすがにつよつよ人材が気の毒。つよつよだからこそ視野も広くて初期はその情報精査に労力掛けてる事もあるはずなのに
![kazokmr kazokmr](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/kazokmr/profile.png)
kazokmr
"本当の原因を知りたいなら、﹁なぜ?どうして?﹂と聞かないほうがいい。" "事実質問を重ねていく。"
![mricopp mricopp](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/mricopp/profile.png)
mricopp
最近の社内の、PJに対する安易にフレームワーク導入に至る苛立ちと、それをうまく言葉にして制御できない自分への苛立ちの解決策なるものが公開されていてすごくありがたい。このヒントをうまく活かしたい…
![Shalie Shalie](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/Shalie/profile.png)
Shalie
いい発表資料だった。フレームワークは複雑系を扱うために作られたが、複雑系は複雑たるゆえ画一的でないためフレームワークが常にワークするとは限らず、複雑系の中にあるメカニズムを探って対峙すべき、と。
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2021/03/14 リンク