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記事へのコメント55件
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![REV REV](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/REV/profile.png)
REV
正式な書類には正式な返答が必要なので、﹁これこれには幾らかかるん?﹂﹁んー、ざっくりおいくら万円﹂みたいなのは﹃雑談﹄がコスパがいい。当然、﹁あんとき、○○万円って言ったじゃん﹂と言われない仲が前提。
![dorapon2000 dorapon2000](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/dorapon2000/profile.png)
dorapon2000
“アイスブレイクbot Slack botが毎日1回、UP部の雑談チャンネルに入っているメンバーからランダムに1名選出しアイスブレイクのネタになるような質問を投げかけるようにしています。”
![dgen dgen](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/dgen/profile.png)
dgen
アイスブレイクで天気の話とかしても全然ブレイクしないから突飛な質問のほうが効果的だよ!アイスブレイクは雑談よりも打ち解けるのが目的だから直接プライベートに関する質問は避ける傾向があるような気がするよ!
![pIed pIed](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/pIed/profile.png)
pIed
前職のSlack雑談チャンネルでオープンチャンネルなのに匿名掲示板めいた雰囲気で、偏った一部の常連が会社の施策や他者の仕事の揚げ足取りのような批判を繰り返しながらオープンな議論の場とか言ってたの思い出す。
![b_wa b_wa](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/b_wa/profile.png)
b_wa
うちのチームは雑談が多いけど、「もし自分がジャガイモだったら」なんて無意味な質問に回答したいとは思えないなぁ。それよりも昨日の夕ご飯は何だったかとか、最近ハマってる物や食べ物の話の方が面白くない?
![everybodyelse everybodyelse](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/everybodyelse/profile.png)
everybodyelse
へー。Collaってのがあるのか。知らなかった。
![hiroomi hiroomi](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/hiroomi/profile.png)
hiroomi
”雑談によって信頼の土台を構築でき、この信頼は人々が決定を受け入れるのに役立つ”リモートワークの比率低いところでもぜひ。縦割りとか、壁感じるとか、隣の部署は何してるかわからんとか、ピラミッド高いとか。
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リモートワークで雑談を生み出す仕組み - JMDC TECH BLOG
こんにちは。ユーザープラットフォーム開発本部(UP部)の原です。 あなたのチームの雑談チャンネルは1日...
こんにちは。ユーザープラットフォーム開発本部(UP部)の原です。 あなたのチームの雑談チャンネルは1日あたり何回ぐらい発言がありますか? 小さい仲良しチームなら頻繁に発言があるかもしれませんが20人,30人あたりになってくるとだんだん発言が少なくなってきますよね。 チームメンバーのエンゲージメントや生産性を高めるためには少なくともお互いがどんな人なのかを知っているようにしておくべきです。 JMDCは数百人いる組織だし、私の所属するUP部だけでも20名以上の社員が所属しており、しかもほぼ全員リモートで仕事をしている状況なので、いかに "チームメンバーがお互いにどんな人なのかを知っている状態" を作り出すかが課題になっています。 GitLabのリモートワークガイド参考にする 自らを “A world leader in remote work” と呼んでいるGitLabも雑談を重要なものと捉え
2022/10/07 リンク