2025年までに全社員を“スーツを着たオタク”に育てる　NTTデータ社長が語ったDX人材計画

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2025年までに全社員を“スーツを着たオタク”に育てる　NTTデータ社長が語ったDX人材計画

DXを推進する人材が求められるようになってきた背景とは本間氏はまず﹁ITを推進する人材﹂について次の... DXを推進する人材が求められるようになってきた背景とは本間氏はまず﹁ITを推進する人材﹂について次のように話した。﹁当社はおよそ10年前、野村総合研究所︵NRI︶と共同で、今後のITを推進する人材像として﹃スーツ・ギーク人材﹄が求められるようになると提言し、これまで人材育成に取り組んできた﹂ビジネスパーソンが着るスーツから思い浮かぶように、ここでいうスーツは﹁ビジネスのプロフェッシナル﹂を指す。ギーク︵geek︶はもともと英語で﹁オタク﹂を意味する俗語だが、ここでは﹁技術のプロフェッショナル﹂の意味で、﹁スーツ・ギーク人材﹂はビジネスと技術の双方が分かる人材を指す︵図1︶。その上で、同氏は﹁この10年でITの役割や位置付けが大きく変わってきた﹂として、次のように説明した。﹁従来のITは既存の業務を合理化、効率化するための手段だった。これに対し、最近のITは既存業務のさらなる効率化

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