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記事へのコメント67件
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![mm-nakamuraya mm-nakamuraya](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/mm-nakamuraya/profile.png)
mm-nakamuraya
さっさと年功序列止めて、もっとフレキシブルな人事制度にすれば解決するだけのハナシでしょ。仕事はいくらでもあるのにさせないで、無駄なポストだけ作って、職員を飼い殺してるって、税金の無駄使いだろうよ。
![isrc isrc](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/isrc/profile.png)
isrc
霞が関の人事は2年ほどで部署を次々に異動。事務次官1人を選抜する仕組みとしては、それでもいいのですが、ふるい落とされた人に何が残るのか。毎年、半分の人が入れ代わる組織で専門性が身につくと思いますか?
![iTaro iTaro](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/iTaro/profile.png)
iTaro
年代構成は仕方がない部分はあるのだろうけど、役職構成で上が下よりも多いのはヒエラルキー型の組織として破綻している。人事制度の維持が、効率的な組織運営に優先するのは、目的と手段がひっくり返ってるでしょ
![norinorisan42 norinorisan42](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/norinorisan42/profile.png)
norinorisan42
当事者だけにヘイトをぶつけても解決しないというか、40代半ばの第二次ベビーブーム世代が単純に数多いのと、就職時期のバブル崩壊、構造改革、天下りの制限といった変化の中で生まれたおりのようなものなのかも
![uturi uturi](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/uturi/profile.png)
uturi
不景気だっただけでなく政府の意向で人員を抑えざるを得なかったのか。年齢が高いけど無能な人を切り捨てることができれば若手を増やすことも出来ただろうが、公務員では…。定期的な配置変更が参勤交代と化してる。
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﹁霞が関のリアル﹂取材班には多くの現役官僚から意見が寄せられます。私たちは本人の了解が取れれば、...
﹁霞が関のリアル﹂取材班には多くの現役官僚から意見が寄せられます。私たちは本人の了解が取れれば、できるかぎり直接会ってお話を伺うようにしています。 その1人、都内の喫茶店で会った文部科学省の現役官僚がこんなことを口にしました。 ﹁周りがどんなに忙しくしていても大した仕事をせず、ただ座っているようにしか見えない年配の職員がいるんです。もちろん全員ではないですが、﹃○○官﹄とか、名称はカッコイイ役職の人の中にです。私の直属の上司ではないというか、そもそもその人に部下はいないんだけど、仕事は振ってくるので困ります﹂ ﹁例えば課長のところに民間団体から講演の依頼が来た時、課長が忙しいとその○○官に依頼が回る。それを自分で対応するならいいけど、私のような下の職員に﹃講演に使うデータを調べてプレゼン資料にまとめておいて﹄と準備を丸投げするんです。さらに後日、主催者から送られてきた講演記録のチェックも丸
2019/05/22 リンク