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サイロ化に関するhiroomiのブックマーク (142)

  • リモートワークで雑談を生み出す仕組み - JMDC TECH BLOG


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    リモートワークで雑談を生み出す仕組み - JMDC TECH BLOG
    hiroomi
    hiroomi 2022/10/07
    ”雑談によって信頼の土台を構築でき、この信頼は人々が決定を受け入れるのに役立つ”リモートワークの比率低いところでもぜひ。縦割りとか、壁感じるとか、隣の部署は何してるかわからんとか、ピラミッド高いとか。
  • ガチガチの縦割りで非効率になった部署を一変させる最も簡単な方法 部署の責任者を入れ替えればいい


           
    ガチガチの縦割りで非効率になった部署を一変させる最も簡単な方法 部署の責任者を入れ替えればいい
    hiroomi
    hiroomi 2022/08/13
    “業績のよくない会社や部署の共通点は、事業部署や人的資源が、みなサイロ(飼料用穀物などを貯蔵する煙突型の倉庫)のように分離していることです。”サイロは縦割りと読み替えると。
  • 弱い干渉で、「蛸壺化」や「silo化」を防止しよう


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    弱い干渉で、「蛸壺化」や「silo化」を防止しよう
    hiroomi
    hiroomi 2022/08/13
    “まして同じ場所にいて全く干渉し合わないのはおかしい。一緒に居る意味がない。”
  • テスト自動化を始める前に、アジャイル・DevOpsチームが考えるべきこととは? アジャイルテスティングの実現に向けた分析と戦略

    連載では、スピードと品質を両立するためのアジャイルテスティングにおける重要なキーワードである「テストの自動化」について、WebブラウザやAPIレベルのエンドツーエンドテスト(E2Eテスト、この連載でのテスト自動化は主にE2Eテストの自動化を指しています)が求められる時代背景から、戦略や戦術、組織づくり、ノーコード・SaaS型のAIを活用したテスト自動化サービスの進化と具体的な実装、ベストプラクティスを解説します。前回は、アジャイル開発やDevOpsが当たり前になった時代において求められるテストや品質について紹介しました。今回は、テスト自動化の戦略について考えていきます。 はじめに 前回は、アジャイル開発やDevOpsが求められる時代において、「アジャイルテスティング」の必要性について解説しました。今回は、テスト自動化をうまくすすめるための戦略を考えていきます。 テストと品質の現状分析 筆

    テスト自動化を始める前に、アジャイル・DevOpsチームが考えるべきこととは? アジャイルテスティングの実現に向けた分析と戦略
    hiroomi
    hiroomi 2021/11/30
    “現状分析のポイントは以下の通りです。 どんなテストがあって それぞれが何を守っていて 何ができていて、何ができていないか”どっち方向でもサイロ化、部分最適化に出くわす。
  • 「リモートで組織内のサイロ化が進む」「全員出勤日を設けるなど工夫する必要がある」コロナ禍でMicrosoftがフルリモートになった影響を調べた調査の結果が出た

    n @_sh0he1 - ビデオ通話・対面などの同期コミュニケーションが減り、チャット・メールなど情報量が少ない非同期コミュニケーションが増えた - グループ内にリモートに転向した同僚がいると、オフィスに残った同僚でも同様の変化が見られた(!) (2/n) 2021-09-11 00:52:29 n @_sh0he1 結論:リモート化は組織内のサイロ化を進める、質と量で劣る非同期コミュニケーションの増加を招き、労働者のアウトプットに長期的に影響する恐れがある。また、ハイブリッド型勤務でも”全員出勤日・リモート日”を設けるなど工夫しないとリモートの悪影響を受けることがわかった。 2021-09-11 00:54:53 リンク Nature Human Behaviour The effects of remote work on collaboration among information

    「リモートで組織内のサイロ化が進む」「全員出勤日を設けるなど工夫する必要がある」コロナ禍でMicrosoftがフルリモートになった影響を調べた調査の結果が出た
    hiroomi
    hiroomi 2021/09/13
    “新規に発生する関係性が減少し、ネットワークの固定化が進んだ”らしい接点確保もよいし、数時間でも出勤か。
  • 富士通とNECは大企業病ではない


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    富士通とNECは大企業病ではない
    hiroomi
    hiroomi 2019/02/28
    ”全員でこれに挑戦」しようとしたら、どこに還ればよいのか。答えは出ないかもしれないが時には自問自答してはいかがだろう。”なってしまった基本、小さくはじめることすら相当面倒。それが正解とも思ってるしね。
  • ゲームボーイを開発した伝説の技術者・横井軍平「私はなぜ任天堂を辞めたか」 | 文春アーカイブス | 文春オンライン


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    ゲームボーイを開発した伝説の技術者・横井軍平「私はなぜ任天堂を辞めたか」 | 文春アーカイブス | 文春オンライン
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    hiroomi 2018/05/05
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  • 公務員に限ったことではなく、出入りの人間に優しくすると業務に支障が出..


         
    公務員に限ったことではなく、出入りの人間に優しくすると業務に支障が出..
    hiroomi
    hiroomi 2018/05/04
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  • http://blog.zerotoone.jp/entry/2018/04/26/124401

    http://blog.zerotoone.jp/entry/2018/04/26/124401
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    hiroomi 2018/04/29
    “一方で大企業は最初からある程度大きな絵を書いて、稟議書を書いて事業の承認をもらわないとそもそも新規事業をスタートすることができない”その昔はこっそり系があったようだけど、今はぺんぺん草も生えません。
  • 「メガバン退職者」は次の職場で輝けるか 銀行の人事制度はもはや"オワコン"


     退 2017112619000UFJ95004000332500 2017
    「メガバン退職者」は次の職場で輝けるか 銀行の人事制度はもはや"オワコン"
    hiroomi
    hiroomi 2018/02/16
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  • 電子カルテのUI/UXを考える その10|Ken Miyoshi

    ウェブサイトでもアプリでも、ボタンやアイコンのデザインは統一するのが当たり前である。これが守られていなければ、見た目の印象も悪くなり、操作性にも影響する。しかしながら、電子カルテの業界では、この常識は通用しないようである。 これはF社の電子カルテで使用されているボタンの一部であるが、見事なほどにデザインがばらばらで、まるで時代遅れのボタンの見のようである。一つのソフトウェアにこれだけテイストの異なるボタンを使っていることに、感動すら覚える。 下請けに任せた結果、このような事態を招いたのではないかと想像するが、事前にUIに関する明確なルールを決めてなかったのだろうか。フラットデザインとか贅沢は言わないので、せめてボタンのデザインだけでも統一してもらいたい。

    電子カルテのUI/UXを考える その10|Ken Miyoshi
    hiroomi
    hiroomi 2018/02/03
    ”一つのソフトウェアにこれだけテイストの異なるボタンを使っていることに…下請けに任せた結果、このような事態を招いたのではないかと思いますが”デザインの実装を静的解析してもよさそ。
  • 外来受診される方へ - 東北大学病院

    診療時間 平日 8:30~17:15 開門時間 8:00 診療受付 8:30~11:00 再診受付機8:00~17:15 休診日 土・日・祝・年末年始(12/29~1/3) 022-717-7000

    外来受診される方へ - 東北大学病院
    hiroomi
    hiroomi 2018/01/11
    "計算窓口"平成何年かしらないけど、計算窓口か。技術じゃなか縦割り、サイロ化かね。
  • 【悲報】アメリカハイテク業界で日本人嫌われてた…


    3D @3DGAN     pic.twitter.com/o1vhXf1qSR 2017-11-27 07:50:23 3D @3DGAN 3D20調鹿 2017-11-27 08:03:39 Solha@suge
    【悲報】アメリカハイテク業界で日本人嫌われてた…
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    hiroomi 2017/11/28
    "話だけして仕事した気分の人たちが。"自分探しの旅(認知地図形成)なら展示会に来い。目的があるなら、伺うかこちらからって話だろう。/自分ところの組織階層(サイロ化)を外に押し付けるなと。
  • なぜIoTは儲からないのか - toru-murasawaの日記

    2017年も終わろうとしているが、「今年はIoTが来る!」と毎年言われて久しい。 3年半、IoTと言われるビジネスに関わった経験で現状のIoTについて考察してみた。 個人的に製造業の顧客が多かったのでかなり主観が入っている。 提供者サイド 既存ビジネスの延長でIoTをやろうとしている 既存のビジネスのフレームワーク内で完結させようとしているため、既存のソリューションや営業メソッドを適用してしまい結果として技術的ミスマッチ、コスト過多、頓珍漢な営業アプローチにより失注といった事態が散発している。 営業に対する負担の増加 IoTは構成要素の異種格闘技戦であり、レイヤ毎にどのようなプレーヤーがいて、どのくらいのコスト感でインテグレーションできるかという感覚が必要である。 SI/NIer上がりの営業であればマルチベンダの商材を扱うのは日常なので比較的スムースな提案につながるのだが、いわゆるカタログ

    なぜIoTは儲からないのか - toru-murasawaの日記
    hiroomi
    hiroomi 2017/11/12
    “同様なことがエンジニアにも起こっている。UI/UXのフロントエンドしかやらない、クラウドしかやらない、組み込み以外は俺の仕事じゃないといった押し付けがほうぼうで発生している。”
  • マクロで効率化してたら「マジ仕事しろや」と言われた話「おみくじで大吉が出ないと動かないようにしてもらいたい」


     @miri1113n  2017-11-01 22:03:20  @hutaran  <RT 2017-11-03 13:15:11
    マクロで効率化してたら「マジ仕事しろや」と言われた話「おみくじで大吉が出ないと動かないようにしてもらいたい」
    hiroomi
    hiroomi 2017/11/04
    手前の範疇見たらごもっともその通り。購買視点でも人事からみてどうなのか、一番良さそうなのは生産調査部的ところの見方したらメリットと判断はそちらに行きそう。視野狭いといくら正しいでもそうなるね。
  • 英メディアが日本の衆院解散を酷評した理由


    92528 2012  25
    英メディアが日本の衆院解散を酷評した理由
    hiroomi
    hiroomi 2017/09/28
    テーマが育たないのは、目先重視だからかね。
  • マイナンバーカード普及へ 新サービス開始 | NHKニュース


    25 便2530    
    マイナンバーカード普及へ 新サービス開始 | NHKニュース
    hiroomi
    hiroomi 2017/09/25
       




     
  • キリンビール「上司の説教」が大炎上した理由


       
    キリンビール「上司の説教」が大炎上した理由
    hiroomi
    hiroomi 2017/09/20
    "テレビのドキュメンタリーのストーリーは、パターン化しており、このエピソードも、シチュエーション(課題設定)⇒問題発生、挫折⇒乗り越え、問題解決というストーリーの黄金型を踏襲"/お忙しいので目先重視
  • Wantedlyの件について - YarmUI's blog


     8,0009:3023:30 Graph (@studio_graph) 2017829 201543  OJT9:00 21退18 IPO
    Wantedlyの件について - YarmUI's blog
    hiroomi
    hiroomi 2017/09/14
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  • 横浜・八景島シーパラダイス「深海生物大量死」問題で見解発表 関連機関の告発で話題に


    Facebook稿911調  HP 稿2017822JAMSTEC稿稿3JAMSTEC 50稿
    横浜・八景島シーパラダイス「深海生物大量死」問題で見解発表 関連機関の告発で話題に
    hiroomi
    hiroomi 2017/09/13
    組織の硬直化顕著かな。