[B! 考え方][仕事] igrepのブックマーク

[”子育て”, “残業”, “推し活”]しながらどう学ぶか？（+おすすめ技術系Podcast9選）

これはなにども、もりたです。最近クソ忙しくて勉強する時間を確保するのに苦慮しています。んで、どうにか勉強する方法をまとめていたんですが、これって多少だれかの役に立つのでは…？　と思って外部に公開することにしました。あと最後におすすめの記事、podcastの一覧もつけています。ぜんぶおすすめなので是非読んだり聞いたりしてみてくださいね。前提前提として、この記事を書いている人間がどんなタイムスケジュールで生きているのかを書いておきます。こういう人間がやってます、があったほうがなんか説得力あると思うのでね、、タイムスケジュール 5:00〜7:30 家事育児︵5時くらいに子どもに顔を叩かれて起きる︶ 7:30〜8:30 送迎 9:00〜16:00 仕事 16:00〜20:00 家事育児 20:00〜22:00 仕事 22:00〜23:00 風呂など 23:00〜05:00 睡眠家事育

igrep 2024/07/12

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プログラミングで燃え尽きないために

はじめに半年に１回くらいのペースで、燃え尽きてます。その度にしっかり時間をとって、振り返りをしています。そして、少し前に、ようやく自分が燃え尽きるパターンが分かってきました。個人的な傾向・主観が多く含まれますが、筆者が燃え尽きるメカニズムと対策をまとめたので、よかったら読んでみてください。燃え尽きるメカニズム筆者が燃え尽きるパターンは、リソースを集中できなくなることから始まります。これにより、以下のような悪循環に陥ります：調子が良い時に、「今やらなくてもいいこと」を始める「今やらなくてもいいこと」に夢中になり、寝る時間が遅れる日が出てくるリソースの分散により、各作業（プロジェクト）の進捗も遅くなる達成感が得られず、モチベーションが低下する生活習慣も乱れ、疲労が蓄積し、ますますパフォーマンスが低下する燃え尽き 🔥 そもそも、調子が良い時は、：考えたことを実

igrep 2024/07/07

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スクラムが上手くいってないなら上手くいってる - やっとむでぽん

﹁スクラムでやっているんですが、問題が多くて、スクラム合わないのかなと思って……﹂﹁問題あるならスクラムが上手くいってますね﹂という会話をした。スクラムをやっていて、いろいろ問題が起きる。スプリントゴールがわからないとか、チームの協力が難しいとか、プロダクトオーナーの権限がないとか。スクラムちゃんとできないなあ、うちには合わないのかなあ、と思う人は多いようだ。だが、こうした問題が起きているならば、スクラムは正しく機能している。スクラムはチームや組織の問題を検出し、明らかにする仕組みだ。みんなが問題を意識できているなら、上手くいっているわけだ。﹁うちは〇〇だから、スクラム難しい﹂と思ったなら、その〇〇を解消できれば仕事がもっと上手くいき、よりよい成果が作れる。スクラムが上手くいくと、問題が次々に現れる。問題を次々に解消していくと、仕事しやすくなり、コミュニケーションがスムーズになり

igrep 2024/06/28

"スクラムはチームや組織の問題を検出し、明らかにする仕組みだ。みんなが問題を意識できているなら、上手くいっているわけだ。... 解消できれば仕事がもっと上手くいき、よりよい成果が作れる" ●組織 ●仕事 ●考え方

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優先順位が口癖になる危機感 - ジンジャー研究室

開発サイクルの終盤に近づくと﹁今回は優先順位の高いここまでを実装して、残りは優先順位が低いのでまたの機会にしましょう﹂という話になりがちだ。自分もこれまで何度もそうしてきたし、その場の判断としては正しい。が、このやり方に味をしめて常にこの調子で進めて、なんとなく上手く仕事をこなしている気になってしまうことには危機感がある。以下、普段考えていることを自戒を込めてメモしておく。︵なお、筆者の経験は toB ・Web 系・自社開発が中心なので読者の置かれている状況とは一致しないかもしれない︶優先度が低いタスクに着手する機会が一生訪れない仮にあるタスクの優先度を下げたとする。バックログを眺めるとそのタスクに着手できそうなのは3ヶ月後だ。そして3ヶ月後、やっとそのタスクに着手できるかというと、そんなことは決してない。3ヶ月の間にそれよりも優先度の高いタスクが積まれているからだ。タスクを消化する

igrep 2024/05/27

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「桃鉄に枚方市を追加してください」　桃鉄ゲーム監督の前でガチプレゼン　大阪・枚方市小倉小学校の6年生（オーヴォ） - Yahoo!ニュース

国民的ゲームソフト﹁桃太郎電鉄﹂、通称﹁桃鉄﹂。目的地の駅を目指して日本各地を巡りながら地域の特産や名物の﹁物件﹂を購入して収益を上げ、総資産が勝敗を決するボードゲームだ。88年の第1作発売からおよそ35年が経ち、2023年11月には最新作﹁桃太郎電鉄ワールド﹂が発売された。コナミは23年、この桃鉄を学校教育機関向けに無償で提供する取り組み︵﹁桃太郎電鉄教育版Lite～日本っておもしろい！～﹂︶を開始した。この教育版桃鉄をいち早く導入した大阪・枚方市立小倉小学校の6年生が2月7日、桃鉄制作者らを迎えてプレゼン発表会を行った。プレゼンテーマは、﹁桃鉄に枚方を追加してもらおう﹂。枚方が桃鉄の駅として存在しないことに注目し、同校の6年生たちが枚方の魅力を全力でアピールした。﹁ひらかたパークは明治45年に開園した日本最古の遊園地。アトラクション数は、USJや東京ディズニーランドを上回る4

igrep 2024/02/24

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「禅とオートバイ修理技術」をプログラマが読んだ - Software Transactional Memo

﹁禅とオートバイ修理技術﹂これら2つの間にどのように関係があるのかまるで見当が付かず、タイトルだけ聞くとキワモノのようだがWikipediaによるとアメリカでは一番良く売れた哲学書とされている。海外のエンジニアのブログを読み漁っていた時にオススメされていたのでKindleで買って読んだのだが想像以上に良かったのでメモを残したい。と言ってもwikipediaで説明されている内容を改めて説明しても面白くないのでソフトウェアエンジニアとして響いた部分を引用して僕の感じた事を書き連ねていく。大都市の重工業地帯に一歩でも足を踏み入れてみれば、そこにはその全てが存在している。テクノロジーである。正面には有刺鉄線を施した高い塀が立ちはだかり、門は常に閉ざされ、﹁立入禁止﹂の札が掛かっている。そしてその向こうの薄汚れた大気の中には、金属や煉瓦で造られた醜い建物が立っている。その目的は不明であり、またそ

igrep 2023/09/01

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キャリアハックの奇行 - Software Transactional Memo

エンジニアの奇行嚢中の錐という言葉がある。有能な人物は自ずと傑出していくという意味だが、有能さとは例えば学歴の高さとは一致しない。たとえMIT卒であろうとも大成するとは限らないし、ましてや入試の点数などで見れる人間の側面は限定的である。企業などで採用する側からしてみたら当然ながら採用後の活躍を期待して雇用するのであり、入社をゴールとしてそれ以降働かなくなる人は望ましくないし、学歴や入試の点数によってそういう人かどうか判定する事はできない。活躍という観点で言うと長いキャリアにおいてより重要となるのはキャリア開始時での能力の高さよりも、険しく長い道のりを自己メンテナンスしながら歩み続けられる根気の強さが重要とされている。その根気の源泉は執着だったり崇拝だったり妄信だったりトラウマだったり原体験だったり人によって様々だが、ここではひっくるめて「やる気」と簡略化して呼ぶことにする。さて「

igrep 2023/07/18

そうだなぁ "非合理な行動を評価するのは内的な動機から湧き出た行動の結果だから意味があるのであって、外的な動機で投資の一環として行われた活動に対しては投資をしてるんですね以上の評価はできない"

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糞コードは直すな。 - Qiita

とりあえず落ち着け。みなさん、毎日なにかしらのコードを読み、開発する日々を送っていると思います。そんな中で、糞コードは死ぬべきである！！絶対に直すべき！！という感情に取りつかれてしまうことがあると思います。自分の技術力に自信のある人ほど、無理やりにでも直そうと試みると思います。それがどんな修羅の道か。そして、糞コード修正がどんな道を歩むのか。この記事では糞コード修正の罠とありがちなストーリーについて書きたいと思います。ビジネスとしてのプログラムは本質的に糞である例えば、﹁携帯電話の利用料金﹂のプログラムがあります。﹁携帯電話　透明性高め料金値下げを﹂という記事もあるように世の中の携帯電話の料金プランはかなり複雑です。例えば、auだと﹁auでんき﹂といった電気料金とパックされた電話料金プランがあります。また、﹁auスマートバリュー﹂といったプランもあり、家のインターネット回線をa

igrep 2022/12/07

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単純作業は創意工夫の小宇宙｜shinshinohara

ストッキングの袋詰めを内職に出すことに。まずは一箱どのくらい手間がかかるか調べなくては。両親二人で三時間。ということは、一人だと一箱六時間かかる。それを参考に、一箱あたりの内職代を決めた。案の定、慣れてきた人でも四時間を切ることはできなかった。ところが。一人だけ、1時間程で一箱仕上げてくる人がいた。そのことを他の内職の人に言うと、皆、信じられない、友達に手伝ってもらっているに違いない、という。ところがとうとうその人は1時間を切って持ってくるように。本人に聞くと、一人でやってるという。一度、目の前でやってみてほしいと頼んだ。﹁うちのテーブルと少しすべりが違うけど﹂と言いながら、袋の束ををトントンとテーブルの上で叩くと、前に放り投げた。マジシャンのトランプのように、均等に袋がズレて並んだ。まずこれにビックリ。すると今度はストッキングを雑然と山にした。﹁きちんと並べなくていいんですか？﹂と

igrep 2021/12/19

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KPT アンチパターン〜失敗事例紹介〜 - Qiita

はじめに KPT (Keep/Probl em/Try) 等のふりかえりで、K (Keep) ネタを増やすみんなの工夫というのを見て﹁あるある﹂と思ったので、KPTをやってみてこれはよくなかったとか、これは失敗だったなぁという自分の経験をまとめてみます。振り返りの手法としては、KPT、YWT、Fun/Done/Lean、Celebration Gridなどがありますが、一番有名なのはKPTなのかもしれないですね。失敗その1 Tryが振り返りの度に溜まっていく個人的にKPTあるある第1位はこれじゃないかなと思います。特に振り返りの経験が少ないと、たくさん改善しようと思いTryをたくさん考えてしまいます。忙しかったりすると実際にTryが行われる訳でもなく…次回の振り返りでさらにTryが積まれ、実施される事のないTryがたくさんある状態になりがちです。また、Probl emが並ぶとエンジニア

igrep 2021/10/06

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「我慢」や「頑張り」と似ているが違う、本当に大切なこととは？

igrep 2021/09/24

"「凝る」ということは「頑張る」とは、似て非なるものなんです。「凝る」という状態は、はたから見れば「頑張る」と似ています。 ... その本人に「頑張っている」という意識はない"

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天才プログラマー・オードリーさんがたった200行で効果的なアプリを作れる秘訣

天才プログラマー・オードリーさんがたった200行で効果的なアプリを作れる秘訣オードリー・タン台湾デジタル大臣との対話 - 未曾有の危機に幅広く使える未来思考︵後編︶ 2021年1月19日、﹃コロナ vs. AI最新テクノロジーで感染症に挑む﹄︵翔泳社刊︶が発売されました。医師の起業家からAIの研究者・ITの先端技術コンサルタントによって執筆されており、コロナ対抗策としてのAIの社会実装事例・AI研究事例・医療研究事例をわかりやすくまとめられています。今回本書の発売を記念して、収録されている台湾のデジタル大臣、オードリー・タンさんへの特別インタビューから、一部内容をご紹介します。株式会社キアラ代表取締役の石井大輔氏による寄稿です。︵前編はこちら︶。石井‥今回の私の質問は少し技術的なことです。オードリーさんは天才プログラマーとして有名です。GitLabTaiwanのエンジニア友人か

igrep 2021/02/03

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「88点の仕事を、88点って言っちゃダメ」つんく♂が語り尽くす“伸びる若手”の共通項｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。

社会人になって数年たったR25世代のビジネスマン。後輩ができたり、ちょっとしたチームのリーダーを任せられたりする機会も増えてきます。でも、いわゆる﹁マネジメント﹂なんてしたことないから、どうしたらいいのかわからない！今回は、そんな悩みを、この超大物に相談する機会に恵まれました。︻つんく♂︼1968年生まれ。大阪府出身。1992年、﹁シャ乱Q﹂でデビュー。﹁シングルベッド﹂﹁ズルい女﹂﹁いいわけ﹂などのヒット曲を発表する。1997年より﹁モーニング娘。﹂のプロデューサーとして活動。その後、﹁ハロー！プロジェクト﹂にて多くのグループのプロデュースを務める。2020年には絵本﹃ねぇ、ママ？僕のお願い！﹄︵双葉社︶をプロデュース。また、オンラインサロン﹁つんく♂エンタメ♪サロン﹂を主宰するなど、さまざまな活動を続けるプロデューサーとして、モーニング娘。をはじめとする、数多くの才能を見出して

igrep 2020/07/30

"狭いなかである程度成功したら、“小っちゃい番長”にならないように、どこか別のステージに行くことは大事"

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研究をはじめる前に知っておいて欲しい7つのこと / Welcome to Lab

研究室配属ガイダンス

igrep 2020/01/30

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「何がわからないのかわからない」は何がわからないのか - Qiita

背景と目的駆け出しエンジニア界隈で﹁何がわからないのかわからない﹂ってよく聞きますね。自分も新人の頃﹁何がわからないのかわからない﹂と苦しんだので、整理できるようになった今、実際のところ何がわかっていなかったのか振り返ってみました。﹁何がわからないのかわからない﹂状態から脱する助けになれれば幸いです。対象読者・何がわからないのかわからなくて苦しんでいる新人エンジニア・後輩に﹁何がわからないのかわかりません﹂と言われて、﹁そんなこと言われてもなぁ﹂と困ってしまった先輩エンジニア﹁何がわからないのかわからない﹂とは手当たり次第に理解しようとしてませんか？新人の頃はわからないことの連続です。現場で飛び交う言葉がわからない、環境構築したものの何をやっているのかわからない、仕様書を読んでも意味がわからない、仕事の進め方がわからない、調べても説明が理解できない・・・波のように押し

igrep 2019/12/04

「わかるべきことチェックリスト」を作ってあげるのは有効かもな

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VTuberを継続するために大切なこと【由宇霧と考える働き方ゼミ！】｜由宇霧（ゆうぎり）note

おいでなんし～♨ バーチャル花魁であり、バーチャルCLUBエロトークのチーママ由宇霧でございます～♨ 最近はありがたいことに FANBOXやCLUBエロトークやnoteの売り上げのおかげで由宇霧運営スタッフが増えたり、V以外のお仕事の方を多少縮小しても人並みには暮らしていけるようになってきました。贅沢できるほどではありませんが、とても充実した日々を過ごしています。この場を借りて、協力してくださる全ての方に感謝を申し上げます。わっちは、生まれ持っての特徴で得意な事と苦手な事の差が激しくてこれまでいろんな仕事をしては挫折して、というのを繰り返してきました。そのおかげで、今はこうやって最高に夢中になれるバーチャルでの自己表現を主軸にしてやりがいのある日々を送ることができています。普段のYouTubeではタブーとされがちな﹁性﹂のしくじり話や良かった経験談をしていますが、ここま

igrep 2019/09/03

“わっちが思う継続するコツは「辞めない事」だと思います。”いい電子が何周年か記念の時にみずしな先生も同じこと言ってた！

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やる気のなくなるコメントの対処法 - 西尾泰和のScrapbox

大企業の中で新しいことをやろうとしている人が言われてやる気をなくすコメントを集めて対処法とセットで若い人に配布したら日本のイノベーションが活発になるのではないかとふと思った

igrep 2019/06/04

素晴らしい

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心理的安全性と、Veinの紹介　Psychological safety and introduction of Vein

igrep 2019/03/19

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サイゼリヤの社長の文庫本の内容が淡々としてるけど凄みがあって飲食業以外にも参考になる「人材の評価方法の間違い探しもできるとは恐れ入った」 - Togetter

祭谷一斗 @maturiya_itto サイゼ社長の文庫本、薄いし淡々としてるんだけど端々に凄みがある。「売上高では店長を評価しないし目標も掲げさせないよ、近隣店舗開店や道路工事も関係してるしそれコントロール不能でしょ（意訳）」「評価するのはコントロール可能な数字（意訳）」で、これ割り切れるだけで常人じゃない。 2018-12-17 12:06:26