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資料と会社に関するindicationのブックマーク (9)

退職しました - meg_nakagamiの日記
2019/10/31 を持って8年間勤めてきたドワンゴを退職しました。ドワンゴ退職エントリの旬は過ぎているよう気もしますし、こんな何年も放置していたブログで今更何をと思わなくもないですが、なんとなく自分の気持ちの整理もかねて適当に綴ってみようと思います。何をやってきたか各種のゲームデバイス、PS Vita, Wii U, 3DS, Nintendo Switch 上でのニコニコプレイヤーの実装をずっとやってきていました。それぞれのデバイスでのシステム部分というか、ゲームデバイス上での非ゲームアプリケーションフレームワーク、そんなものを作り続けてきた感じです。これらのニコニコ動画クライアントは、私の手を完全に離れてしまうことになります。もっとできることはたくさんあるし、改善すべき点もたくさんある。愛用してくれているユーザーに対して自分が出来るはずのすべてを提供することができなかっ
indication 2019/11/01
nice boat

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cygam○sの退職の告発記事消えた件
会社が「その記事消して」ってはてなに頼むと消してくれる仕組みがある (俺も前に別の会社の告発記事書いたけど消された)
indication 2019/09/09
なるほど、その手があったか

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なぜあなたの会社の社長は朝令暮改が多いのか｜池田紀行@トライバル代表
﹁うちの社長の言うことがコロコロ変わるの、ほんとまじ勘弁してほしい﹂﹁うちの社長の朝令暮改っぷりまじハンパない。その都度、現場は死ぬほど大変だからやめてくれ！﹂――。会社トップの朝令暮改に対する恨み辛みは枚挙に暇がありません。かくゆう僕も、きっと会社のみんなから﹁あいつなんなの？馬鹿なの？﹂とか、﹁ちょｗまたスかｗｗ今回はまたエライ早いスねｗｗｗ︵トチ狂ってる！︶﹂とか思われていると思います。最初に言っておきますけど、本エントリは自分の不甲斐なさを無理やり肯定するために書くのではありません。世の経営者の多くがただの馬鹿ではなく、朝令暮改にはちゃんとした理由があるんだよ…てことを知ってもらいたいという切なる想いによるものです︵ほんとだよ︶とはいえ、僕も含め、すべてが﹁ちゃんとした朝令暮改﹂ではなく、思慮や考察の甘さゆえ、結果として﹁イケてない朝令暮改﹂をしてしまうこともゼロではあ
indication 2019/06/11
朝礼をそんなに変えるだなんてなんて、迷惑な、と思った私の語彙力には目を見張るものがある

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ある日突然無断で他人の建物をショベルカーで破壊する企業は「反社会的勢力」ではないのか？
2019年2月16日、地主のYさんとパワーエステート株式会社が突然GIGAZINE第一倉庫をショベルカーで破壊。法的な正規の手続きを一切無視して破壊するのは﹁建造物損壊﹂ではないのか？ということで警察が被害届を受理したその翌日、3月28日に新たな地主﹁日新プランニング株式会社﹂が2回目のショベルカーによる破壊を強行。そして4月1日、日新プランニング株式会社はさらに3回目の破壊をしに来ることがわかりました。 ◆2019年03月29日23時00分ある日突然自分の建物を他人がショベルカーで破壊しても﹁建造物損壊﹂にはならないのか？ - GIGAZINE ◆2019年03月31日20時02分続・ある日突然自分の建物を他人がショベルカーで破壊しても﹁建造物損壊﹂にはならないのか？ - GIGAZINE ◆ショベルカー、三度登場日新プランニング株式会社による2回目の破壊が行われる前日夜の間に
indication 2019/04/09
沈静化に向かったのかと思いきや、かなり活動していたようだ。閑静な住宅街なのに。(1.5ヶ月前の駅付近の火事とか、関係ないよね)

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アメリカでは仕事をいきなりクビになることがあると聞きますが、そのクビになった人が持っていた仕事はきちんと他の人に引き継がれるのでしょうか？ - Quora
回答 (29件中の1件目) アメリカの仕事は、各個人の仕事の内容がクリアになっているので、その仕事をクビになって、別の人がやることになっても、引継ぎが不要なシステムになっています。従って、仕事の引継ぎはやりません。一方、日本の仕事では、各個人の仕事の内容がクリアになっておらず、マネージャーが適当な指示を部下に出して、部下はあまり理解せずに仕事を始めて、ホウレンソウで上司とやりとりをしながら仕事を進めていくので、マネージャーも部下がどのように仕事を進めているかを把握しないで仕事が進んでいくので、その部下が突然会社を辞めるようなときは、その仕事をきちんと他の人に引き継ぐ必要があるので...
indication 2019/02/11
なかなか、壮絶な内情

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セックスレスは物理で詰めろ
http://anond.hatelabo.jp/20160724040923 セックスレスの話題が最近多いですね。それぞれの家庭の事情があるというのは大前提ですけど、それでも共通している部分もかなりありそうだと思ったので、メモ書きをしておきますね。まず奥さんと旦那さんとの間での認識違いについて。突然だけど、日本人の特性として、役割から行動規範をつくる傾向が強いですよね。会社での私、家庭での私、同級生といるときの私。それぞれで行動の仕方、モノの考え方は大きく異なります。で、﹁家庭での私﹂を奥さんと旦那さんがそれぞれどう認識しているかが一番のポイントです。・奥さんは﹁子どものお母さん﹂と自認。・旦那さんは﹁奥さんの旦那﹂と自認。逆に言えば、旦那さんは奥さんのことを﹁俺の奥さん﹂と思っているわけです。そして、旦那さんのなかでは﹁夫婦とはかくあるべき﹂という思考パターンがあって、それに従
indication 2016/07/25
憶測がおもしろい

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俺の会社がこんなに経営破綻なわけがない
DevLOVE甲子園2013、「団」スレッド発表内容。当時は発表後の資料公開は行わない予定でしたが、2年以上経ったしまぁもう時候だろうということで。ちなみに2016年7月に社名が変わりました。
indication 2016/01/24
ブックマークしていいのか、わからないけど、たいへんだったね

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スタートアップと大企業の新規事業の違い - sudoken Blog
スタートアップしてみてどうですか？と聞かれることが多い。特に大企業の新規事業部門で働く人からよく聞かれます。率直にいうと仕事の上では、大差がないというのが事実です。やるべきことをやり、結果を残す以上それは新規事業部門というか、すべての仕事人に通じるところだと思います。なので、本人的には会社員をしていた時と全く変わらずに仕事毎日楽しいなーと思って働いております。ただ、違いを述べよという点でいうと大きな違いが一個だけあります。﹁スタートアップは働く当事者のビジネスで、新規事業は会社のビジネスである﹂という点です。このオーナーの差はめちゃくちゃ大きいです。大企業の新規事業部門というのは、大抵難しいジレンマを抱えます。・既存の事業とのバッティング・エース人材を当てられるかどうか？・本業がピンチになった場合の調整弁化しがち・ガバナンススタイルが参入市場にフィットしな
indication 2013/12/17
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Eric Ries at Startup Lessons Learned sllconf 2011 - Japanese Translation
Japanese translation of Eric Ries Keynote at Startup Lessons Learned sllconf 2011 - Japanese Translation http://www.slideshare.net/startuplessonslearned/eric-ries-sllconf-keynote-state-of-the-lean-startup-movement Translated by Yuki Sekiguchi and Kenji HiranabeRead less
indication 2011/06/16
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