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制約を身につける - レジデント初期研修用資料

﹁ここまでは得意ですが、ここから先はできません﹂という制約を持つ人が得意分野に熟達すると、その人は専門家と呼ばれるようになる。﹁得意不得意こそありますが、私は基本的になんでもやります﹂という人が全方向に頑張ると、その人は﹁熟達した使い走り﹂になってしまう。制約は知恵を引き出すたとえば300文字程度の考えを文章化しようと思ったときに、Twitter はいい道具になる。簡単なサービスだからすぐに書けるし、つながった誰かの反応をもらうこともできる。何よりもTwiterには﹁140文字しか書けない﹂という制約があって、アイデアを文章化するときには、こうした制約が役に立つ。アイデアを文章化するのに必要なのが300字なら、Twitter ではそれを2回に分けて書く必要がある。ベタ打ちしたアイデアを途中できるのはみっともないから、思いついた何かは必然的に、140字で語れるだけの大きさに分割され

kagehiens 2013/01/08

この人の言説の原点を垣間見た気がした。/「何でもやれ」という強要は二重に搾取であるということだという話でもあるように思う。

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アンケート2つ - レジデント初期研修用資料

病院食うちの施設に勤務する栄養士の人たちが、退院する患者さんに献立のアンケートを取っていた。﹁病院の食事はどんなものがよかったですか？﹂みたいな、無難な文面のアンケートに記入をお願いして、年末にそれをまとめていたけれど、病院食独特の、いかにも病院食という味付けや献立というものは、あるいはこうしたアンケートが作り出したのかな、などと考えた。アンケートを書くのは﹁退院する人﹂であって、入院したばかりの人は、もちろんそれどころじゃないから、方法論として、ここはしょうがない。ところが退院する人に漠然としたアンケートをお願いすると、恐らくは﹁自分が食べたかったもの﹂よりも、むしろ﹁病人はどういうものを食べるべきなのか﹂を書いてしまいがちになる。その人はこれから退院するのだから、本当に食べたいものは、これから食べに行くのだろうし。アンケートというやりかたは、だから﹁入院中の食事はどのようなも

kagehiens 2010/12/23

すばらしいエントリだった。相変わらず勉強になる。しかし、世の中にまれにいる「ありきたりの質問以外をぶつけられると怒り出す」方々の有害さは本当、何とかならないものか。

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「要するに」が社会を滅ぼす - レジデント初期研修用資料

﹁国家の運営﹂みたいな複雑なものを、指導者の人が間違った単純化に走ってしまうと、虐殺が起きたり、あるいは単純化の犠牲なる人が増えるんだと思った。伝記を読んだ﹁ぽる・ぽと―ある悪夢の歴史﹂という、カンボジアの独裁者を扱った伝記を読んだ。ポルポトは、虐殺者などではなく、ただ単純に、﹁人を生かすことに対して無能な人物﹂に過ぎなかったのだ、という立ち位置の伝記。内乱に勝って、カンボジアを支配したクメールルージュは、平等で、不正のない社会を作り出そうと努力して、努力の結果として、多くの人が亡くなった。革命政府と対立していた、﹁革命に目覚めていない﹂人達は、首都から田舎へと追放されて、﹁革命家としての教育﹂を受けることになった。飢えと労働。カンボジアに革命を起こした人達と同じ、あるいはそれ以上の苦労を味わうことで、革命の精神に目覚めてもらうみたいな。革命に目覚めた人が耕す畑か

kagehiens 2010/11/11

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医療過誤訴訟を生き残る - レジデント初期研修用資料

﹁How to Survive a Medical Malpractice Laws uit: The Physician’s Roadmap for Success ﹂という本の抜き書き。米国の本だから、日本の裁判で、こうした考えかたがどこまで役に立つのかは分からない。訴訟されるとこうなるある日いきなり訴状が来る。頭を殴られたような感じがする最初の数時間、あるいは何日間は、ただただ混乱する。受容には時間がかかる最初にすべきこと医療過誤保険の証書を取り寄せなくてはならない。保険の補償範囲について、弁護士を選択する権利について、和解を拒否する権利の有無について、まずは確認する保険の制限について。加入している医療過誤保険が、非経済的な症状に対する制限を設けていないかどうかを知ることが大切です。非経済的な症状とは、痛みや苦しみで、これをカバーしている保険に入っている場合には、少し

kagehiens 2010/07/24

前から医療過誤訴訟を意識したエントリが多かったけど、ついに、そのものズバリのエントリが。…ガチバトルの心得というやつは読んでて怖いなぁと思いました。

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グレーな需要を掘り起こす - レジデント初期研修用資料

﹁欲しいもの﹂と﹁欲しくないもの﹂との間には、たぶん﹁お金を払うほどではないけれど、あるならほしい﹂という、グレーな需要というものがあって、値下げをいくら行ったところで、お金を支払うという動作がそこにあるかぎり、こうした受容は掘り起こせない。グレーな需要は、お金の支払い方だとか、商品の見せ方を変えることで、けっこう大きな市場として、掘り起こせる可能性があるのだろうと思う。普段読まないものを読みたい自分がお金を払って買う雑誌は、今だとせいぜい﹁ムー﹂ぐらいなんだけれど、医局で当直していると、﹁週刊実話﹂だの、﹁DIME﹂だの、他の先生がたが置いていった雑誌が積んであって、普段だったら手に取ることはない、こういう本をパラパラめくると、けっこう面白い。自分が直接興味がある内容でなくても、そういうものに興味がある人がいて、それを面白がる人が書いた文章というのは、読んでみるとやっぱり、面白いか

kagehiens 2010/07/15

またキワいところを・・・。この手の需要は一般には﹁現金化できない﹂で片づけられることが多いものだけど、上下の守備範囲が変わるとたまに現金化できる需要になる。/ニッチワールド開園だよ～。

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むかつく人のこと - レジデント初期研修用資料

自分の人間性に問題があると言われれば、これはもうそのとおりとしか言いようがないんだけれど、いろんな人と喋ったり、何かをお願いする機会があって、﹁この人は使える﹂なんて感じる人と、話していてもなんだか暑苦しいというか、﹁この人は使えないな﹂なんて感じる人とが明らかにいる。誰かの評判が、医局で話題になることは滅多にないんだけれど、その人の使える、使えないという感覚は、他の先生がたを見ていても、ある程度共通しているように思えて、その感覚は一応、個人的な好き嫌いとは、異なっている気がする。恐らくはたぶん、その人の﹁使える度﹂というものは、仕事の成果だとか、成功率なんかとは、事実上無関係なのだと思う。どうしたってバイアスがかかる当直をするときには、いろんな職種の人と一緒に泊まることになる。ものすごく気がつく人もいれば、何かをお願いして、けっこうな確率でそれを忘れてしまう人もいる。

kagehiens 2010/05/24

よっぽどイライラきたときの感情を分析した結果のように聞こえる。何かにイライラしたのは伝わって来るけど、その後が焦点定まっていない感じ。

他山の石

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「つまらない」は正義 - レジデント初期研修用資料

口蹄疫の事例についての、﹁私自身はやってきたことに全く反省、おわびすることはないと思っている﹂というコメントを見て思ったこと。誤解を設定して、それに謝罪する口蹄疫の対応にはマニュアルがあって、実際のところ、政治家の人に判断できることはそれほど多くないみたいだから、大臣が語っている言葉それ自体は、決して間違いではないのかもしれないけれど、クライシスコミュニケーションの基本を大きく外しているような気がした。記者会見が開かれた時点で、メディアの人たちはたぶん、﹁問題があって、責任者は大臣である﹂という認識を持ってそこに来ている。問題のないところに、メディアの人たちに﹁問題がある﹂と思わせてしまったこの状況で、行われるべきは﹁相手の誤解に対する謝罪﹂であって、問題の否定ではないと思う。問題がない状況で、﹁問題がない﹂と断言するのは悪手であって、こういうときにはたぶん、﹁問題があるという誤

kagehiens 2010/05/19

医療過誤の話にしか読めない。重いなぁ・・。

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はじまりの物語 - レジデント初期研修用資料

魔王﹁この我のものとなれ、勇者よ﹂勇者﹁断る！﹂というWeb 小説を読んだ感想文。以下、﹁まおゆう﹂と略す。学ばなくても社会は回る自分は今でこそ、経済の視点を絡めた文章を時々書いているけれど、2005年頃までは、経済学に興味がなかった。経済学の入門書だとか、教科書なんかに手を出したのはここ数年で、数年かかってようやく、何となく﹁経済学的な﹂ものの見かたみたいなのが身についた。それが学問としてどこまで正しいのかは、ちゃんと学んだわけじゃないから、検証のしようがないのだけれど。 2006年頃、ネット上ではいろんな人たちが経済を語っていたし、経済学的な視点というものの実例は、当時からいくらでも目にすることができたけれど、それを学んでみたいだとか、経済の視点で世の中を眺めて、果たして何が見えてくるのか、そういう想像も働かなかった。現代社会はすでに経済の考えかたで回っていて、回っている現状を

kagehiens 2010/05/17

ここにネット小説のリンクが張られるとは思わなかった。意外だったので読んできたけど、確かに書籍化の動き自体を見てるのがこの小説の雰囲気と被ってて面白いｗ

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根暗な報酬のこと - レジデント初期研修用資料

ある日のテストが60点で、頑張って次回80点取れた子供がいたとして、その子はたぶん、「20点増えた」という喜びと、「20点分見下せる奴が増えた」という、根暗な喜びとを、報酬として体感することになる。努力や頑張りの報酬には、明るく表明できるものの裏側に、必ず根暗な何かがセットになっている。人を誘ったり、説得するためには、もちろん「明るい報酬」を前面に出さないといけないのだけれど、報酬には、常に根暗な側面がセットになっていて、そのことに自覚的でないと、どこかで上手くいかなくなるような気がする。「明るい報酬」は希望を生むけれど、「根暗な報酬」は、自意識の地盤を固める。脆弱な地盤の上に、希望のお城を打ち立てて見せたところで、お城が大きくなるに連れて、いつかは地盤ごと、お城が倒壊してしまう。自尊心の不足で疲労する新しい学問だとか、仕事を立ち上げるときにけっこう大切なのは、「そこで働く人が自尊

kagehiens 2010/05/12

これはすごいな。何をどれだけ見てきたらこういう理解に到達するのか。しかし・・・、自分にも他人にも覚えが多すぎて、抉られるような気持ちだわ。 ●これはすごい ●社会 ●仕事 ●非・時事ネタ

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武徳について - レジデント初期研修用資料

自分たちの業界だと﹁やる気﹂や﹁正義感﹂みたいな言葉であったり、あるいは生産の現場だと﹁現場力﹂だとか仕事の丁寧さ、といった言葉になるんだろうけれど、世の中のあちこちには、﹁軍人の武徳﹂に連なる何かというものがどこにでもあって、今はこれが失われたことになっている。武徳は﹁あると便利なもの﹂武徳を備えた軍隊は、恐ろしく強力になる。命がけで相手に立ち向かっていくし、容易なことでは戦線を崩さない。国のため、目的のため、武徳を備えた軍人は、それこそ死ぬ気で働いてくれる。軍隊は、軍人は、武徳を備えていることがもちろん望ましいし、普段から武徳を発揮できるような訓練を受けるのだけれど、クラウゼヴィッツは、﹁武徳はあると便利だが、将軍は、兵士に武徳を求めてはいけない﹂と説いていた。武徳を備えた軍隊が勝った事例はもちろんたくさんあるのだけれど、武徳を持たない軍隊が、グダグダしながらも、それでも勝った事

kagehiens 2010/03/01

"「スイッチを入れたままでとりあえず叩いてみる」のが基本動作"に妙に納得した。いつかどこかで使わせてもらうことになりそう。

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一本勝ちは強いのか? - レジデント初期研修用資料

ボクシングだとかレスリングみたいに、﹁相手が自分と同じ技量を持っている﹂ことを前提に技が作られている競技と、合気道みたいに、﹁相手がこちら側の技を知らない﹂ことを前提にしている競技とがあって、柔道もどちらかというと、﹁技をかけられる側の無知﹂を前提にしている気がする。柔道の授業で習ったこと柔道の授業では、最初に受け身の練習があって、お互い試合を始める前に、﹁これだけはやるな﹂という教えを受ける。投げるときは、絶対に足を曲げちゃいけないこと。投げられたら、粘らないで素直に受け身に入ること。﹁これ守らないと、死ぬぞ﹂とか、一番最初に注意される。投げるときに足を曲げると、受け身とれないまま、後頭部から床に落ちるし、投げられるときに粘ろうとすると、投げられたとき、2人分の体重が腕にかかったりして、骨が折れてしまう。お相撲の﹁河津掛け﹂みたいなことすると、だから本当に危ないだとか

kagehiens 2008/08/15

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