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ブックマーク / note.com (250)

  • NHK-BS「クラシック倶楽部」に関して｜柴田俊幸


    NHK-BS﹁クラシック倶楽部﹂をご覧いただき、ありがとうございました。スタッフの皆様のご協力のもと、2日間のスタジオ録音を通じて、入館から最後の撮影まで丁寧にサポートしていただきました。また、限られた時間の中で良い作品を作りたいという情熱に満ちた現場で、私自身にとっても心に残るプロジェクトとなりました。 放送後、SNSにて番組冒頭の引用文の出典が誤ったものだという指摘がなされました。その後、NHKから訂正と謝罪がありました。 ご指摘の引用文についてですが、私たちはオンエアまで、この引用文が使用されていることを知りませんでした。我々のインタビューの中でもこれについて言及はなく、撮影後もその映像作品の編集にも一切関わりを持っていません。 我々は、限られた時間の中でとにかく良い演奏をすること、それに集中していました。 ここで皆さまに改めて引用文を読んでいただきたいと思います。 ﹁音楽は共通言語
    NHK-BS「クラシック倶楽部」に関して｜柴田俊幸

  • 「中間管理職の限界」と「マネジメント民主化モデル」について｜Momentor坂井風太


    中間管理職は限界なのか？本記事は、本日2024年7月1日21:00にNewsPickで放映される︻2Sides:中間管理職は不要か？︼という番組に関連した記事となります。 動画については、﹃罰ゲーム化する管理職﹄など、数々の名著を生み出していらっしゃる、パーソル総合研究所の小林祐児さんとMCの加藤浩次さんとのセッションであり、最終的には明るい内容でまとまっています。 本記事については、本動画で提唱している﹁マネジメント民主化モデル﹂について解説しつつ、坂井の会社でエンジニア採用を開始することに伴い、﹁なぜ坂井が本事業をやっているのか？﹂についても触れていきたいと考えています。(※採用情報は末尾となります) 形骸化する管理職研修昨今、小林祐児さんの﹃罰ゲーム化する管理職﹄に代表されるように、﹁管理職の過剰負荷問題﹂が騒がれるようになりました。 実際に、坂井も企業のマネジメント基盤の支援をする
    「中間管理職の限界」と「マネジメント民主化モデル」について｜Momentor坂井風太

  • いるはずのない親戚がXで見つかった話｜岡田 悠


    26年生きて初めて知ったのですが、オモコロの岡田悠さんが僕の親戚でした — 移住計画 (@izyukeikaku) January 2, 2024 ﹁オモコロの岡田悠﹂とは僕のことだ。呟いているのは﹁移住計画﹂さんという3万人のフォロワーを抱えるアカウントで、センスのいいインテリアの写真が多数上がっている。26年生きて、と書いてあるから、26歳の方なのだろう。 だが僕には、26歳の親戚はいない。 ついでにセンスのいいインテリアに詳しい親戚もいない。 この方の勘違いだろうか。あるいは﹁初めて知った﹂と書いてあるから、隠れた遠い血縁関係があるのかもしれない。Xで見つけた親戚？に連絡を取る気になって、その移住計画さんにDMを送ってみた。 曖昧な尋ね方をしたのは、匿名アカウントの移住計画さんに対して、個人を特定できるような質問をぶつけづらかったからだ。 そしたらすぐに返事をいただけた。 グレーで
    いるはずのない親戚がXで見つかった話｜岡田 悠
    kash06
    kash06 2024/06/23
     後半の母同士が実は幼い頃に遊んでいたのが、なかなか﹁こう来たか！﹂と思えて良かった。そういう人生の記憶を思い出せると、本人にも懐かしいよね。  

    ●人生
      
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  • ライトノベルに（ジュブナイル・ヤングアダルト・少年向け・少女向け・青年向け・R-18・新文芸・ライト文芸……）全部含んだら、個人がオールタイムベストを構築することは可能なのかに挑んでみた地獄録　※暫定○｜82（ぱに）　/　平々八十二


    ライトノベルに︵ジュブナイル・ヤングアダルト・少年向け・少女向け・青年向け・R-18・新文芸・ライト文芸……︶全部含んだら、個人がオールタイムベストを構築することは可能なのかに挑んでみた地獄録　※暫定○選リストあり ライトノベルオールタイムベストを生み出そう！　という動きがある。この記事を書き出してもう多少時間が経っているのでSNSでの反応や熱量はもう変化しているかもしれないが、日本百名山や百名城で代表されるように、そういったベスト選出はあらゆるジャンル・コンテンツで人気があるし、見るのも作るのも面白いものだ。 ライトノベルを中心に据えたオタクエンタメ史の探求をライフワークとしている身としては、もちろん食いつく。思春期の頃は最強デッキ作りではないが、読んだ作品のお気に入りランキングとか隙あらば作っていた気がするよね。基本脳内でだけど。 けど、本格的にエンタメ史を趣味研究するようになってから
    ライトノベルに（ジュブナイル・ヤングアダルト・少年向け・少女向け・青年向け・R-18・新文芸・ライト文芸……）全部含んだら、個人がオールタイムベストを構築することは可能なのかに挑んでみた地獄録　※暫定○｜82（ぱに）　/　平々八十二
    kash06
    kash06 2024/06/14
    期待してないとこらからの「大久保町の決闘」、嬉しさのあまりに感動してしまった。何より大久保町シリーズが大好きすぎるので。
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  • 大東京カワセミ日記196 意外なところで巣作りを 20230319 ｜柳瀬 博一


    朝イチで下流のカップルの巣作りを見たので、今度は上流のカップルを見に行く。 野球場のある、いつもいる場所よりずいぶん下流の大学の下のところで、鳴き声がして上流に飛ぶカワセミの姿。あれ、もしかするとさらに下流でも行動している？ 公園脇の階段の定位置に。すぐに橋を抜けてさらに上流に。盛んに鳴き声がする。オスとメスが川の反対に。 こちらで二羽がしばらく囀りあいながら、それぞれエビを取る。 その後、オスとメスとで揃って階段の方へ。こちらでも並んでそれぞれエビを取り、この後上流へ。 公園に行ってみる。と、カワセミ迷惑おじさん看板が2ヶ所に貼っているにもかかわらず、迷惑怒鳴っちゃうおじさんが仲間のおじいさんと二人で。 人が通るたびにぶつぶつ﹁目の前を通ると逃げちゃうんだよな﹂とさすがに客にはもう怒鳴れないので隣のおじいさんに向かって話している。 で、結局公園にはカワセミ、現れなかったんだけど、なぜこの
    大東京カワセミ日記196 意外なところで巣作りを 20230319 ｜柳瀬 博一

  • 日本政府はなぜ円安を放置しているように見えるのか？｜Willy OES


    4月末に一時1ドル160円を超える円安ドル高を記録し、インフレを調整した実質実効レートで見る日本円の価値は1ドル360円の固定相場だった1971年のニクソンショック直前を10%近く下回りました。為替の影響によるインフレも進んでおり、マスコミや一般人の間でも日本政府の無策を批判する声が増えてきています。プロのエコノミストの中にも﹁日本政府はあえて円安に誘導している﹂と考えている人もいます。しかし私から見ると、政策サイドとマスコミや一般人、エコノミストの間には大きな誤解が生じていると感じることが増えてきました。そこで、ドル円相場についてどう考えるべきなのか、私の見方を書きたいと思います。 為替レートを決定する理論為替レートは理論的にはどう決まるのでしょうか。結論から述べると、為替レートの変動を説明するまともな理論は存在していません。よく取り上げられる仮説は﹁購買力平価﹂﹁金利平価﹂﹁キャリート
    日本政府はなぜ円安を放置しているように見えるのか？｜Willy OES

  • 虹色のきものをさがして｜marikko


    私が産んだのは，かぐや姫か何かなんだろうか。 ﹁7歳の七五三，こんなのはどう？﹂ 娘の目の前に広げたのは，何日か前にネットオークションで一目ぼれして深夜に競り落とした反物で，白地に大きな鶴が飛び立っている意匠のクラシカルなもの。モダンな感じが，はっきりした顔立ちの娘にとてもよく似合うと思った。 ところが娘は一瞥するなり﹁とりは，ちょっと﹂と難色を示した。いろも，しぶいし，と付け加える。 ﹁え？ダメ？素敵だと思うけど？﹂そういいながらも全く提案になびく気配のない娘の様子に私はすっかり驚いてしまった。というのも，娘が私の提案を断ったのがこのときが初めてに等しかったからだ。 ﹁じゃあ，どんなお着物がいいと思う？﹂ 七五三は，長男の5歳も，娘の3歳も私が衣裳を縫い上げた。本やネットを駆使しながら和装を縫うのは簡単なことではなかったが，仕上がったときの満足感にすっかり魅了されてしまった。子どもは2人
    虹色のきものをさがして｜marikko
    kash06
    kash06 2024/05/15
    少しずつ出来上がっていく経緯にも、出来上がった仕上がりにも感動しました。これまでの技術が集まっている……。
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  • 組織に“できたてホヤホヤの暗黙知”をシェアする仕組みをどうつくるか？子どもの「逆上がり」習得過程を見て気づいたこと｜安斎勇樹


    組織に“できたてホヤホヤの暗黙知”をシェアする仕組みをどうつくるか？子どもの﹁逆上がり﹂習得過程を見て気づいたこと 今日は﹁子どもの日﹂ということで、個人的な話になりますが、先日、5歳の娘が﹁逆上がり﹂を習得しました。 一人の親として感動を覚える瞬間だったことはもちろん、習得のプロセスがまさにヴィゴツキーの言う﹁ZPD︵Zone of Proximal Development、最近接発達領域︶﹂そのもので、親としても、研究者としても非常に感激してしまいました。 そこで本記事では、﹁娘の﹃逆上がり﹄習得﹂というきわめて身近なエピソードを通じて私が感じた、ナレッジマネジメントにおける﹁できたてホヤホヤの暗黙知﹂の重要性と、﹁ZPD﹂を学びにつなげるためのポイントについて、書いてみたいと思います。 ある日の公園での﹁驚き﹂の出来事ある日、保育園の帰り道に寄った公園にて。5歳になったばかりの娘が、
    組織に“できたてホヤホヤの暗黙知”をシェアする仕組みをどうつくるか？子どもの「逆上がり」習得過程を見て気づいたこと｜安斎勇樹
    kash06
    kash06 2024/05/06
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  • 最速で成果を出す方法｜Go Kiritani / Chatwork 執行役員


    これは何か最速で成果を出す為にはどうすれば良いか？という質問をよくもらうのでその回答をするものです。良い感じのものが見当たらなかったので過去に自分が教えてもらった事をまとめました。せっかくまとめたので公開します。4つのタイプの人がいるそれっぽい図1①思考先行型 思考力は高いけど,行動力が低い人。 考えてばかりで,なかなか行動に動けず成果が出ない。頭が良い人ほどこのタイプになってしまうので気をつけないといけない。 ②思考/行動 併用型 思考力も行動力も高い人。 思考と行動のバランスが良く,行動した結果を思考する事で正しい行動に繋がるサイクルが回っている。この人が1番早く成果が出る。 ③指示待ち型 思考力も行動力も低い人。 何をすれば良いか分からない状態で,動くこともできない。新しい環境に行くと,意外とこの状態の人も多いのでは。 ④行動先行型 思考力は低いけど,行動力が高い人。 何が正しいか
    最速で成果を出す方法｜Go Kiritani / Chatwork 執行役員

  • 桁違いに読書の質が上がる超簡単な読書法｜ふろむだ@分裂勘違い君劇場


    本を読んでて、気になるところがあったら、 その要点をテキストファイルに箇条書きにして、整理しながら読書する。 これだけ。 これだけで、読書の質が桁違いに上がります。 これをやると、﹁普通に本を読むだけだと、理解した気になってるだけで、実はろくに理解してなかった﹂と分かって驚きます。 話はこれで終わりですが、 以下の点が気になる方もいらっしゃるでしょう。 ●どんな人がどんな本を読む場合にもそうなるわけじゃないだろ。具体的に、どんな人がどんな本を読む場合にそうなるんだ？ ●そんなの面倒くさくてやってらんない。手間をかけずにやる方法はないの？ ●具体的にどうやるとうまくいくのか、もっとちゃんと説明しろ。 そういう方のために、以下、これらについて補足します。 まず、読書を以下の9種類に分類します。 (1)リアルタイム活用読書読んだ知識を今やっている仕事/生活/趣味にリアルタイムに活用しながら読む方
    桁違いに読書の質が上がる超簡単な読書法｜ふろむだ@分裂勘違い君劇場

  • マネジメントの「もぐら叩き」からいかに抜け出すか。ミドルマネージャーが心得ておくべき「問いのデザイン」の新原則とは？｜安斎勇樹


    経営層の方針をチームに伝え、実行に移すミドルマネジメントの現場において、﹁問い﹂のデザインがますます重要になってきていると感じます。 本記事では、2023年10月に開催し、大変好評だったウェビナー﹁チームを覚醒させる﹁問い﹂のデザイン‥新時代のミドルマネジメントの真髄﹂の内容より、﹁問い﹂を活用したミドルマネジメントの新原則について、ケーススタディとともにご紹介します。 ﹃問いのデザイン﹄の大幅アップデートを目指して2020年に刊行した﹃問いのデザイン﹄の出版から4年近くが経ち、内容の改訂を検討しはじめています。特に組織の課題解決を担うミドルマネジャーに向けてコンテンツを肉付けし、アップデートに取り組んでいるところです。 きっかけは、2023年10月に開催したウェビナーでした。2023年6月にはじめて開催した一般向け大型ウェビナー﹁新時代の組織づくり﹂が非常に好評だったことを受け、その第二
    マネジメントの「もぐら叩き」からいかに抜け出すか。ミドルマネージャーが心得ておくべき「問いのデザイン」の新原則とは？｜安斎勇樹

  • 最初の100日で何をすべきで何をすべきではないか？｜miyasaka


    人は無能に到達するまで昇進するという﹁ピーターの法則﹂というのがある。 ﹁階層型の組織においては、どんな人も、昇進を繰り返すことでいずれは能力の限界に達し、十分に職責を果たせなくなって無能化する。その結果、﹁あらゆるポストは、職責を果たせない無能な人間によって占められる﹂という。 https://mba.globis.ac.jp/about_mba/glossary/detail-20919.html グロービスとくにリーダーが劇的な環境変化に異動、転職、抜擢で放り込まれるとこの法則が強烈に作用する。なぜなら周りの方が知識や経験があり自分がその組織内で最もそれがない人になってしまうからだ。一方で、この人は何かしてくれるのでは？という期待を関係者からは持たれる。﹁組織内で最も無能なのに最も期待される﹂という特殊状態を過ごすことになる。12年ほど前に突然、社長をというキャリアチェンジを経験を
    最初の100日で何をすべきで何をすべきではないか？｜miyasaka

  • lain全話レビュー｜岩倉文也


    Layer:01　WEIRD ﹃Serial experiments lain﹄について語ることはぼくの詩的来歴について語ることと等しい。あるいはまったく無関係である。さて第一話。まずは電気を消すことからはじめよう。このアニメは暗い部屋のなかでしか楽しむことができない。暗い部屋をもたないものは、どんな鋭敏な感性をもっていても詩を書くことはできない。目を病むことなど些細な問題である。アニメとは、暗い中に浮かび上がってこそ価値があるというものだ。 オープニング曲である﹁DUVET﹂を聴きながら考える。ぼくが﹃lain﹄と出会ったのは灰色の地方都市にある小さなレンタルビデオショップにおいてであった。ぼくは十四歳。ぼくはそのころ人間だった。限りなく人間だった。なにをしていたか？　人間を。勉強をし竹刀を振り、顔に湧いたニキビに気を病んでいた。たしか、友達だっていたはずだ。時は二〇一二年。ぼくは取りあ
    lain全話レビュー｜岩倉文也

  • 「魔法少女育成計画ってアニメ２期決まったんですね！１期終わってから結構経ってますよね！なにあったんです？」への回答｜電光MMM


    ﹁魔法少女育成計画ってアニメ2期決まったんですね！1期終わってから結構経ってますよね！なにあったんです？﹂への回答 タイトルは昨年Twitterのフォロワーとリアルエンカした際の雑談で言われたことである。一言で答えられないためこちらに記す。 魔法少女育成計画とは　魔法少女育成計画︵通称まほいく︶という作品をご存知だろうか。宝島社のライトノベルレーベル﹁このライトノベルがすごい！文庫﹂︵相変わらずすげえ名前だ︶から2012年から発行されているライトノベル作品である。 2016年10月～12月には原作1巻を元にしたTVアニメ版が放送された。後の詳しいことはwikipediaで調べてください。 wikipediaに掲載されていない近年の動きを説明するとアニメ放送後は2017年3月にアニメ出演声優16名によるキャラソンライブが終わってからは原作刊行は続きながらも目立ったメディアミックスが行われてい
    「魔法少女育成計画ってアニメ２期決まったんですね！１期終わってから結構経ってますよね！なにあったんです？」への回答｜電光MMM

  • 「目的がないと雑談できない人」は、役立たずになると老害になる説｜柴田史郎

    自分のことです。 まとめ・目的がないと雑談できない人は、情緒的な絆を基盤とする信頼ではなく、能力や貢献に基づく信頼を重視している ・自分に対しても同じように評価しているので、自分が「役に立たない」という認識に耐えられずに老害になるのでは？ 目的がないと雑談できない人特徴 ・友達がいない ・目的がない飲み会などで、楽しくお話ができない ・褒められても、自分が納得できる褒められ方でなければ意味を感じない 自分のことです。でも他にもいるのでは？？「認知的信頼」と「情緒的信頼」「目的がないと雑談できない人」は「認知的信頼」に偏っている人なのだろう。神谷さんに教えてもらった。 情緒的信頼･･･相手の幸福・繁栄 に対する気遣いや関心に基づいた個人間の情緒的な絆を基盤とする信頼 認知的信頼･･･相手の有能さや責任感などの特性に関する認知に基づく信頼 職場における情緒的・認知的信頼尺度日本語版の作成と 信

    「目的がないと雑談できない人」は、役立たずになると老害になる説｜柴田史郎
    kash06
    kash06 2024/02/26
     アイデア1がいい話で、なんか良いきっかけが掴めそうだぞ！　と思ってアイデア2に入った瞬間、全く予想だにしない速度で話が閉まってしまい、﹁えええっ……！？﹂と目を見開くほどに当惑している。このスピード感！  

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  • 科学的発見が誇張→曲解→誤解→蔓延するメカニズムの図解と簡単で効果抜群の2つの対策｜ふろむだ@分裂勘違い君劇場


    科学的発見が私たちに届くまでの伝言ゲームで、さまざまな誇張・曲解・誤解が注入されています。 いったい、どうやったら、この伝言ゲームに勝ち、信用できる科学的発見と、地雷とを見分けることができるのでしょうか？ ﹃Science Fictions﹄という本がその参考になります。 この本は、アメリカのamazonで306人に評価され、☆4.6という高評価。 世界最大の書評サイトgoodreadsでは1925人に評価され、☆4.39という高評価。 日本のamazonでは31人に評価され、☆4.0と、中程度の評価(翻訳は良い)です。 この記事では、この本を元に、以下の2つの視点から、この問題と、その解決策を検討します。 ︹問題の把握︺ 科学的発見の流通システムにおいて、いかにして、発見が誇張され、曲解され、誤解され、流通し、最終的に私たち一般人がそれを信じてしまうのか、その全体像を把握する。 ︹解決策
    科学的発見が誇張→曲解→誤解→蔓延するメカニズムの図解と簡単で効果抜群の2つの対策｜ふろむだ@分裂勘違い君劇場

  • 全力でオペレーション改善をしたら、人材紹介事業の売上がたった１年で６倍になった話｜黒崎 俊 / プレックス代表取締役


    このnoteでは、僕らが2021年から2022年にかけておこなった﹁オペレーション改善﹂についてまとめています。 当時は1年間かけて、とにかく全力でオペレーションを作り込みました。そのときあった仕組みやルールのほぼすべてを、ゼロベースで見直して変えていきました。 その結果、単月の売上を1年で﹁6.75倍﹂まで伸ばすことができたのです。 数千万円だった売上は、数億円規模になりました。 なぜ、短期間でそれほどの成果を出すことができたのか？ 今回はノウハウの棚卸しも兼ねて、オペレーション改善のポイントを振り返ってみたいと思います。当社のメンバーはもちろん、事業責任者やマネジメント職の方にとっても役に立つ内容になっていればうれしいです！ なお、ここから書く内容はオペレーション改善にフォーカスしていますが、6倍という期待以上の結果を残せたのはそこに﹁メンバーの頑張り﹂がかけ合わさったからだと思ってい
    全力でオペレーション改善をしたら、人材紹介事業の売上がたった１年で６倍になった話｜黒崎 俊 / プレックス代表取締役

  • 歴史を見ないことにするため、追悼碑を破壊するところまでやってきた。次は何をやらかすか。｜信州戦争資料センター(まだ施設は無い…)


    記録するということは、その時点の事実を後世に伝える意味があります。 記録したいことがあるので、記録する。それは過去のことも現在のことも同じです。あらゆるところに記録が残れば、必ず誰かの眼につき、考えるきっかけになるでしょう。 2024年1月30日付の信濃毎日新聞の記事と、2月1日の各新聞社の報道を合わせてみますと、2004年に群馬県議会も全会一致で旧陸軍岩鼻火薬製造所の跡地に設けられた高崎市の県立公園﹁群馬の森﹂への設置を認めた戦時下の朝鮮人労働者の追悼碑を、群馬県が2024年1月29日より2月11日までの工期で撤去する工事を開始。1月31日には、追悼碑はがれきの山になっていました。設置当時の団体の後継団体に対し、撤去費用約3000万円を請求する予定とのことです。 撤去工事の期間中は公園への立ち入りが禁止され、報道各社は上空から工事の様子を撮影しました。また、工事前日には警察を大量動員して
    歴史を見ないことにするため、追悼碑を破壊するところまでやってきた。次は何をやらかすか。｜信州戦争資料センター(まだ施設は無い…)

  • モテる友人を持ったわたしのあまりに単純なミス（古賀及子）｜シカク（大阪のインディーズ書店）


    古賀及子さんのエッセイ連載、今回はおためし版で無料でお読みいただけます！ とにかくモテる人だった。 知り合ったのは当時全盛期だったミクシィの、コミュニティのオフ会でだ。昭和50年代の1月から3月に生まれた人たちだけが参加できる集まりで、参加者に誕生日を聞くとだれもかれもが早生まれなのが、そういうものだとわかっていても可笑しかった。私は1月生まれで、彼女は3月生まれだ。 なんだかもう本当にモテた。会う男性がみんな彼女を、驚くほど簡単に好きになる。 さらさらでまっすぐの栗色のロングヘア、茶色い瞳のよく動く丸い目、長いまつげが印象的だけれど濃い化粧はせず、服装は気取らずカジュアル、いつも笑顔で、ふるまいは一生懸命、恋人はおらず、地方から東京に出てきてひとり暮らしで仕事を頑張るようすにひかれる気持ちは理解できたが、それにしてもという釣れ具合だった。 彼女と私は同い年で、偶然自宅が近所だったこともあ
    モテる友人を持ったわたしのあまりに単純なミス（古賀及子）｜シカク（大阪のインディーズ書店）
    kash06
    kash06 2024/01/11
    みんな、ひとまず古賀さんに相談するんだなーって思えた。その相談される立ち位置ってあるんだろうな。
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  • カナダ大使館でだけ名刺交換やしりとりが失敗する話｜南治 一徳


    祖母の就寝と、システムの不具合が同期して起こる事件。IT業界にはこういった事件がまま見られる……。ITサスペンス物としてこういうネタ楽しいのができるかもしれない。いや、間口狭すぎるか？ 祖母が就寝するとDBインサートができなくなる https://t.co/q2PBRL3JzS — 寺島壽久/ゲームキャストの中の人 (@gamecast_blog) January 8, 2024 この手の話、自分も大好物なんで早速リンク先に飛んで読ませていただいたのですが、自分の経験でもちょうどこんな話に当てはまる出来事があったことを思い出したので、noteにまとめました。それが、タイトルにもある﹁カナダ大使館でだけ名刺交換やしりとりが失敗する話﹂です。 まず、前提としてこの話は﹁どこでもいっしょ﹂︵以降、どこいつ︶というゲーム開発中の話でになりまして、25年ほど昔の話になります。タイトル中の﹁名刺交換﹂
    カナダ大使館でだけ名刺交換やしりとりが失敗する話｜南治 一徳
    kash06
    kash06 2024/01/10
    懐かしくもちゃんと不思議で面白かった。
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