[B! 仕事] [6ページ] kazumoriのブックマーク

うつになるタイプのアニメーターについて

アニメーターは、愚痴愚痴言いながら、自己否定のループにはまっていく人間が多い。周りから能力の高さを買われていても、全く評価されていないと嘆いていることが珍しくない。感受性ばかりが高まって絵を描いているうちにアニメーターになってしまった。しかしアニメーターは下請け業務である。自己管理能力が問われる職業である。彼らはえがいていた仕事像と必要とされる能力とのギャップに驚きつまずく。その言動をよく観察してみると、家族関係に問題を抱えている人間が少なくない。要するに、愛着障害によって、自己嫌悪と承認欲求の無限回廊に閉ざされている。まずもって彼らは自分が嫌いなのである。理想の自分像があって、そこから外れると減点評価。当然、他者をも認めることができない。批評家になる。本人は目指すべき場所を目指しているつもりだが、実際には様々な外的評判を内面化しているに過ぎないことに気づかない。内省する力が残ってい

kazumori 2020/01/25

アニメーターに限らず、鬱ぎみの人はどこの職場にもいる。彼らは己の内に指針とするべき価値観を持ってない。だから失敗するといつも鬱を加速させて立ち直れなくなってる。 ●増田 ●仕事 ●メンタルヘルス

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職場のアスペルガーくんが厄介すぎる。｜g_g_g｜note

とても美しく真理を突いた言葉だと思う。まさしくド正論。様々な所で言われていることだけれど、僕は常日頃から﹁憎む﹂ことと﹁憎んで行動すること﹂は全く別だと考えている。極端に言ってしまえば、殺したいほど憎むことは法的に許される。誰にも止められないことだしね。でも憎み過ぎた結果殺してしまったらそれは罰されるということだ。では、このいかにもぶっ叩かれそうなタイトルについて言及しよう。僕はいま、飲食店のホールスタッフとして働いている。飲食業界では超あるあるの凄まじい人員不足、客100人vsスタッフ5人とかいう状況でヒイヒイ言いながら走り回っている。まだまだヒヨッコではあるが、運よく上司や同僚にも恵まれて、人間関係は非常に良好だ。ある日、一人の男性がアルバイトとして入ってきた。面接は上司が行ったようで、﹁君が休んでいた昨日の昼から、新しい子がきてるよ﹂とだけ言われた。もうメッチャクチャに喜ん

kazumori 2019/10/09

仕事ができないのは仕方ないけど、そういう人に限って後輩が入ってきたら後輩にドヤ顔で先輩面してたり、休憩時間中にめちゃデカイ声でお喋りしてて腹立つことある。要するに学ぶ姿勢がダメだったり、謙虚さがない

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「スキル不足で職場に居場所がないおじさん」の救済プロジェクトに関わった時の話

昔所属していたSI会社で、﹁職場に居場所がないおじさん﹂の救済プロジェクトに関わったことがあります。いや、実際にそういうプロジェクト名だった訳ではなくて、確か﹁キャリア再考プロジェクト﹂とか﹁スキルリデザインプロジェクト﹂とか、なんかそんなかっこいい名前だったような気がするんですが、一緒に関わった先輩が言った﹁これ、やってることは職場で居場所がないおじさんのサルベージだよな…﹂という言葉が強く印象に残っていて、私の中でプロジェクト名が上書き保存されました。まあその先輩、﹁リストラ前のアリバイ作りじゃねーの﹂とかひどいことも言ってたんですが。どんなことをやったかというと、要するに人事部のサポートみたいな話でして、・所持スキルが案件に合わず、なかなかプロジェクトにアサイン出来ない人・プロジェクト内でスキル不足の為タスクが振れず、PMから扱いにくいとアラートが出ている人・要は社内

kazumori 2019/09/30

他人事ではないので業務外での勉強はつづけたい

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フリーランス5年やって思ったこと

包装関係の会社員から独立してデザイン系（絵描きではない）のフリーランスを5年　去年4月に法人化して無事1回目の決算が終わったのでフリーランスで思ったことや実践したことを書くフリーランスは起業とは違う（私見だが）起業はまったくのゼロからはじめられる、起業する！と決めてから何で起業するか考えてもいいだがフリーランスになるにはまず業界がフリーランスを受け入れる状態かどうか？が最重要だと思った業界に活気（ニーズ）はあるが好景気ではない＝各社利益を上げるために社員を増やさずにアウトソーシングに目を向ける人手不足でなんなら訓練されてればチンパンジーでもいい業界もともとフリーランスが多い業界まず第三者的な目で自分のいる業界を評価してフリーランスが求められてるかどうかを判断するべし幸い俺が居た業界は上記条件に一致していたフリーランスになる前にフリーランスとして活動した前職から仕事をもらうつもり

kazumori 2019/04/18

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30代後半からは、意図的に「教えてもらう側」に回り続けないと、学びがどんどん下手になる。

最近、知人に紹介されて、船釣りを始めた。子供の頃、多少釣りをしたことがあったが、もう数十年も前の話だ。現在は思想も道具もアップデートされており、要するに今の私は﹁シロート﹂。そう言えば、漫画﹁はじめの一歩﹂の主人公の実家が釣り船屋だったな……とか思い出しつつ、海に釣りに行くようになった。釣りはつらいこの話をすると、﹁釣りって、楽しいですか？﹂と聞かれることがある。回答は無論、﹁楽しい﹂なのだが、実はそれと同じくらいの割合で﹁つらい﹂も配合されている。例えば今の時期、洋上はめちゃくちゃ寒い。撒き餌を仕掛けに詰めるのも、手がかじかんで、めっぽう辛い。日陰で何時間もじっとしていると、寒くて頭がおかしくなりそうになる。揺れる船も問題だ。手元で紐を結ぶなどの、慣れない細かい作業をしていると、船酔いしそうになる。休もうにも、逃げ場がない。目をつぶると、余計ひどくなるし。地獄。ま

kazumori 2019/02/21

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「叱られて伸びる人」なんて都市伝説です。「褒められて伸びる人」なら、たくさんいるけど。

そこそこ長いこと管理職をやっていて、「叱られて伸びる人」を見たことがありません。いや、これは勿論私の観測範囲の問題であって、この世に「叱られて伸びる人」が存在しない、と言っている訳ではないんです。もしかすると、「叱責されたことや叱責された内容を糧として、大きく自分の能力を伸ばす人」というのが、世の中には数多存在するのかも知れません。それを否定する気はありません。ただそれでも、「叱られてもそれ程気にしない人」こそいるものの、大多数は「叱られたら単に委縮してしまうだけであって、立ち直るまでしばらくパフォーマンスが低下する人」であるように感じています。そういった人は、立ち直った後でも別段能力が上がったりはせず、総合的なステータスは叱られる前と比して大差ないように見えます。そもそも、「叱る意義」ってどの辺にあるんでしょうか？勿論、何かしらミスや失敗があった場合、もうそれを繰り返して欲

kazumori 2019/02/08

今新人の教育係やってるけど、伸びる人は勝手に伸びるし、伸びない人は叱ろうが褒めようが伸びない。伸びない、覚えが悪い人には粘りづよく何度も同じことを伝えるのが大事。叱ったり褒めたりはここぞという時だけ

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『クリエイターによる告発』をイラスト仲介会社員視点で見たマンガ「双方の話をすべて聴かないと何も分からんのだから…」 - Togetter

アルデヒド @alde_hyde クリエイターによる告発で苦しんでいるイラスト仲介会社員の気持ちを漫画にしました。イラスト仲介会社の方々は気をつけてください。 #仲介業務職カイコ pic.twitter.com/CRivYWnW6a 2019-01-05 20:10:22

kazumori 2019/01/06

前職で、内部イラストレーターがSNSで「周りの奴が足引っ張ってきて仕事大変〜」って愚痴ってたけど実際にはそいつが納期ブッチしまくってて周りに迷惑かけてたモンスターだった事ある。SNSの愚痴だけでは判断出来ない

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お前は絶望的にプログラミングに向いてないから諦めて刺身にタンポポ乗せる仕事でもやってろ｜古都こと｜note

刺身にタンポポ乗せる仕事ってきょうび言わねーな……。プログラミングとは、勉強も運動もスマブラも下手なクソ隠キャ中学生が﹁俺もパソコン1台で凄い技術者になって…！﹂とワクワクしながら始めるものの思ったより普通に難しいし学校の試験で出たような知識要求されるしで3日で放り投げ、10数年後にnoteで﹁お前らは絶望的にプログラミングに向いてないからやめろ﹂なんて記事を書くだけのザコに成り下がる、夢と希望に溢れた技術である。近年ではパソコンのスペックの上昇にともないできることも増え、どこのご家庭にもあるRTX2080で簡単にディープラーニングもできるようになった。Unityで3Dゲームをバリバリ動かしてもブルースクリーンは出ない。やっぱ世界を広げるのは小賢しい知恵よりもスペックの暴力だぜ。開発環境や言語も選択肢豊富で、エディタもかつては有料クラスでも手に入らなかったような贅沢な機能が満載のもの

kazumori 2019/01/01

プログラミング関係なく、「出来ないヤツ日本語不自由説」は理解できる。仕事覚えてくれない同僚のSNS見たら謎日本語が乱舞してた。

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swepさんのツイート: "だからいいたいのは、仕事辞めたらまずは福祉課に相談に行け。そんで家賃補助金もらいなさい。最大9ヶ月貰えるらしいから。そんで、その後にハロワに行って失業給付金の申請しな。そうすると、両方貰えるんだよ。でも、逆の順番だと貰えないんだよ。福祉課で直接聞いてきたんだ。"

だからいいたいのは、仕事辞めたらまずは福祉課に相談に行け。そんで家賃補助金もらいなさい。最大9ヶ月貰えるらしいから。そんで、その後にハロワに行って失業給付金の申請しな。そうすると、両方貰えるんだよ。でも、逆の順番だと貰えないんだよ。福祉課で直接聞いてきたんだ。

kazumori 2018/11/03

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転職について(求職側編)

前置きhttps://anond.hatelabo.jp/20181005233454 ↑これを書いたものです。書いたとおり会社を離れることになり、次の職場も決まっている。8月から9月いっぱい活動し、複数社内定をいただいた。アラフォーのジョブホッパーだが、人生の中で最も就職活動がうまく行った時期だった。別に自分が優れているわけでも何でもなく、超売り手市場の売り手職種だったというだけである。しばらくは転職したくない。以前高内定率のハイスペックジョブホッパー増田がバズっていたが、自分は平凡なおっさんジョブホッパーなので、多分この増田は誰かの役に立つと思う。 ※例によって身バレすると現職と次職と面接受けた会社に迷惑かかるのである程度ぼかす。スペックアラフォー、WEBエンジニア。領域としてはフロントエンド。WEB系ベンチャー所属。離職理由は会社の事業の方向性と自分の指向がずれ始めたため(加え

kazumori 2018/10/14

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無題 – EZKay.com

これは追悼文ではない。いま私は腹を立てている。岡本顕一郎氏が亡くなったと聞かされて腸が煮えくり返っている。混乱している。本当は悔しくて悔しくてどうしたらいいのか分からない。それでも﹁人気ブロガーが刺されて死亡﹂などの見出しを見ると、おかしな誤解が増えるのではないかと不安になる。﹁あれだけ無謀な活動をしていたのだから本望だろう﹂みたいな意見を見ると叫びたくなる。いま私は、私の知っている岡本顕一郎氏がどんな人だったのかを誰かに聞いてほしくて仕方ない。仕方ないから書いてる。これは追悼文じゃない。ただの八つ当たりだ。書き殴りだ。構成も何も考えてない。間違いなく読みづらいものになる。ぐちゃぐちゃになる。その点を先に謝っておきたい。自分が故人とどれだけ仲良しだったのかをアピールするつもりはない。長い付き合いのある仲間だったと言うつもりもない。彼のことは何でも知っているとか少しも思わない。私は、ただ岡

kazumori 2018/06/26

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芸人・ヒロシはビジネスで成功していた。ネガティブに「好きなことだけやる」仕事論｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。

﹁ソロキャンプ動画﹂が大人気芸人・ヒロシはビジネスで成功していた。ネガティブに﹁好きなことだけやる﹂仕事論﹁ヒロシです…﹂ 2000年代、﹃エンタの神様﹄などでブレイクしたお笑い芸人、ヒロシさん。少し前には日めくりカレンダー﹃まいにち、ネガティブ。﹄も話題になりましたが、現在の活動状況を調べてみると、実は彼がYouTubeで配信する﹁ソロキャンプ動画﹂がジワジワと支持を集めているらしい！ほかにも、執筆活動や事務所・店舗経営など、幅広くビジネスを展開していることが判明。一度“消えた”男は、現在どのような価値観で仕事をしているのか？﹃新R25﹄編集部がヒロシさんを直撃してきました！

kazumori 2018/04/27

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すべての漫画家・漫画家志望必見、天才編集者鳥嶋が語る漫画の極意とは

﹃ドラゴンボール﹄などの数々のヒットを生み出し、多くの漫画家から﹁普通の編集者とは違う﹂と言われ愛され続けている鳥嶋和彦編集者。彼は、﹁少年ジャンプなんて嫌い﹂﹁俺は出版社の上層部も信用していない﹂﹁編集者の仕事はただ、漫画家のためになることだけ﹂と言い切り、常識では考えられない行動を繰り返しながら、常にヒット作を飛ばし続けてきました。少年ジャンプがマガジンに発行部数で負け、立て直しをしなければならない時に編集長として任命されたのが鳥嶋さんだったのですが、彼は前編集長からのすべての企画を打ち切り、﹃本当におもしろい漫画とは？﹄という原点に立ち返ったのです。その結果生まれた、﹃ONE PIECE﹄﹃NARUTO﹄﹃HUNTER×HUNTER﹄などの作品で、再びジャンプは少年誌の頂点へと返り咲くことに。現在63歳になる鳥嶋さんは、﹃花とゆめ﹄で知られる白泉社の編集長となり、﹃花

kazumori 2018/02/18

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製作委員会の内情（的なもの）

製作委員会が、悪の枢軸呼ばわりされて盛り上がっている。昔とある作品の製作委員会に身を置いていたことがあるので、思い出を書く。 ■カネのための集まりである製作委員会というのは﹁製作﹂をする人たちの集まりであって﹁制作﹂をする人の集まりではない。私も最初ここの違いが全く分からなかったが、中に入ってようやく理解した。つまり、﹁その作品を作るためにお金を出した人たちの集まり﹂であって原作者や監督や声優や脚本家が集まっているところではないのである。︵このへんがネット上では未だにけっこう誤解されている気がする。︶だから製作委員会の集まりで最も重要なのはカネの話だ。これは良いとか悪いとかいう話ではなく、カネのために集まった組織なのだから当然の話である。 ■どんな人がいるのか／どんなことを考えているのか会議に出席するのは、出資社︵出版社とか、TV局とか、広告代理店とか、製作費を出す会社︶

kazumori 2017/09/28

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知る機会の差で外注先を苦しめないこと - やしお

大手メーカーで働いていて、こっちの会社が設計、外注先が完成品の製造（組立調整）って関係の中で、作り方を伝えるだけじゃなくて「どうしてそうなってるのか」も伝えた方がいいなと最近しみじみ思うことがある。組調の手順は、ないと作れないので必ず外注先に伝えられる。でも「なんでそういう手順になっているのか」「どうしてここの調整を頑張る必要があるのか」、さらにその背後の「この製品はどういう目的で存在しているのか」「どういう原理で目的を実現しているのか」といった意図や理屈もちゃんと伝えた方がやっぱりいいなという。自分は設計じゃなくて検査の部門で働いている。検査で不良にすると外注先から「どうしたらいいですか？」と直接聞かれることになる。誰でもわかる不良（寸法が違うとか欠品とか傷とか）じゃなくてその製品の構造や原理を知ってないと不良箇所が特定できないということもよくある。「僕は検査の人だからそんなの関係な

kazumori 2017/08/21

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効率的に仕事するために考えて欲しい７つのこと - ゆとりずむ

こんにちは、らくからちゃです。システム業界に身を置いておりますと、色んなお客様とお仕事をさせて貰う機会があります。システム構築はお客様との二人三脚。お客様の作業効率が弊社の作業効率に直結することも多いものの、横から﹃こうしたほうがええんとちゃうの？﹄とも言い出せず、悶々としてしまうときがあります。そこで直接は言いづらい﹃ここらへん考えてみてほしいなー﹄という点について、だらだら適当に書いてみます。ありきたりのことしか書きませんが、どこかのプロジェクトの燃焼速度が多少なりとも遅くなれば幸いです。例題例えば、上司からこんな風に指示されたものとしますマーケの部長が、修理案内の通知を封筒に詰めて送る作業をやってくれるひと探してるんだけど、お願いしてもいい？宛先と対象商品と諸々が書かれたA4用紙が1000人分くらい来るからさ、宛先が東日本なら茶色、西日本なら白色の窓付き封筒に入れて糊付け

kazumori 2017/08/10

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企画や営業など非エンジニア職がSQLを勉強したらメリットばかりだった話 - paiza開発日誌

Photo by LinuxScreenshots こんにちは、谷口です。あなたの会社ではSQLを使える人の割合はどれくらいでしょうか？ IT エンジニアであれば多くの人が日頃から使っているSQLですが、それ以外の職種では﹁SQLを使えないので、データがほしいときはエンジニアにお願いしている﹂という人も多いかと思います。ただ、自分でSQLを使えないと、今すぐデータがほしいのに確認できるまで時間がかかったりして不便なことも多いですよね。また、エンジニアにとっても、開発中にちょっとしたデータ取得がいくつも差し込まれたり、﹁データが思っていたのと違った﹂と言われてやり直しになったりするのはストレスになってしまいます。paiza社内でも、かつてはそんな状態でしたので、社内で非エンジニア職向けにSQLの勉強会を実施するようになりました。現在は、営業・企画・事務局など、さまざまな職種の人たちも自

kazumori 2017/06/21

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なぜVLOOKUPを使えるとExcel中級者なのか - 本しゃぶり

Excel中級者の定義は、VLOOKUPを使えることである。この力を手にした時、人は神を追放する。 Excel中級者﹁Excelが使える﹂とはどの程度のことを指すのか。企業の募集などで﹁Excelが使える人﹂と言う場合、それはExcelの達人を求めているわけではない。かと言って使える関数がSUMとAVERAGE程度の、初心者を指すわけでもない。ここで必要とされるのは﹁Excel中級者﹂である。求められているのが﹁Excel中級者﹂ならば話は早い。VLOOKUPが使えればそれでいいのだから。この定義について、今では異論のある人はほとんどいない。しかし、なぜVLOOKUPが使えたら中級者*1と言えるのか分かっている人は少ない。だからこの記事でそれを解説したいと思う。 VLOOKUPとは表や範囲から行ごとに数値や文字列などを検索するには、検索/行列関数の1つ、VLOOKUP を使用

kazumori 2017/06/05

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大事な商談の日なのに、保育園に預けられない──両親の代わりに営業チームで子守をした話 | サイボウズ式

営業のスタイルは会社によって異なれど、より多くの売上を上げ、個々の売上目標の達成を目指すというのが一般的な営業の姿です。営業はスケジュールや業務がお客様や取引先が最優先となることも多く、小さい子どもがいる共働き家庭では苦労することも多いのではないでしょうか。こうした中、サイボウズの営業部で両親が仕事をしている間、﹁同じチームメンバーの男性が子守をする﹂というおもしろい取り組みが報告されました。その2件の詳細を追ってみました。また、その取り組みについて、営業部の部長・本部長と社長の青野にも感想を聞きました。息子が病気で保育園に預けられず、夫も仕事の調整ができない。どうしよう……。きっかけはサイボウズのパートナー営業部で大手パートナー企業︵販売代理店︶を担当する働くママ、才田さんのお子さんが今年1月19日に熱を出してしまったことから始まりました。お子さんの突然の発熱、翌日︵1月20日