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50代になったら｢仕事の責任｣は脇に置け…和田秀樹が｢老後に楽しみをとっておく人はバカ｣と説く理由意欲､感性は40代からしぼみ始めている

50代から豊かな老後を送るにはどうしたらいいか。医師の和田秀樹さんは﹁50代になったらこれまでの﹃常識﹄は捨て去り、仕事の責任やお金の心配は脇に置いてでも、自分の人生を楽しむべきだ。そのほうが結果的に、仕事や家族も含めたトータルの人生が豊かになっていく。老後に楽しみをとっておくなんてバカな考え方は、しないほうがいい﹂という――。 ※本稿は、和田秀樹﹃老後に楽しみをとっておくバカ﹄︵青春出版社︶の一部を再編集したものです。50代で﹁まだまだ自分のことはガマンして頑張る﹂は大間違い人生100年時代などといわれますが、そう考えると、50代はちょうど折り返し地点と言えるでしょう。年齢的にだけでなく、仕事や人生のステージにおいても、登山で言えば、すでに上り坂を過ぎて、頂上を経験し、今や下り坂を歩み出していると感じている人も多いと思います。そのいっぽうで、今の50代が背負う荷物は、決して軽くあ

koink 2024/04/28

完全同意。金で買えないものまで企業に捧げて社畜である必要はない。人生が二度あれば別だが。

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｢罰金はわずか数百円｣それでも中国人が信号を守るようになった怖い理由警察がどこで見ているか分からない

国内の治安維持に何よりも重きを置く中国当局にとって、秘密兵器とも言える存在だ。しかし、監視カメラでどのような情報が集められ、どう活用されているのかはなかなか見えてこない。取材を続けていた2019年秋、面白い話を耳にした。情報をくれたのは上海の西約120キロに位置する江蘇省無錫に住む女子大学生︵22︶だ。市内にある大学での授業を終え、家に帰る途中、たまたま通りかかった繁華街に設置されたモニターに見覚えのある顔が大きく映し出されているのを目にしたという。﹁普段からよく遊んでいる友人の顔写真でした。モニターを見た瞬間、﹃えっ、うそでしょ﹄と叫んでしまって﹂すぐにスマートフォンでモニターの写真を撮り、その友人に送信すると﹁確かに私のようだ﹂という答えが返ってきた。﹁友人は﹃何で私が﹄と怯えていました。私も同じように顔をさらされる可能性がある。他人事じゃない﹂無錫で何かが起きている。すぐ

koink 2021/03/28

中国は共産党の恐怖支配で一国を治める壮大な実験をしているように見える。スターリンの失敗から学んだプーさんはITを駆使してビッグブラザーを目指す。でも人間はそう簡単に機械には屈服しないぞ。

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政府の｢ジビエ拡大｣が一石二鳥どころか机上の空論であるワケ｢農村も消費者も幸せ｣というが…

被害減少と農村の所得向上を同時に狙うが… あえて乱暴に言ってしまえば、﹁わかりやすい筋書き﹂に沿って描かれた話がメディアには溢れています。生き物との付き合いにおける誤った行為を美談として取り上げたり、勧善懲悪な視点で描いたりするものも少なくありません。こうした記事や番組が、時に大きな反響を巻き起こし、場合によっては望ましくない方向に事態を導いてしまうこともあるのです。ではどんな﹁メディアのストーリー﹂に気をつけるべきなのか。こう言うからには、私の所属する朝日新聞の記事にまず登場してもらいましょう。﹁ジビエ拡大、官邸主導で　鳥獣被害対策、菅氏が旗振り役﹂︵朝日新聞デジタル　2017年4月28日︶シカやイノシシなど、農作物に深刻な被害を与える野生の鳥獣。安倍政権きっての実力者である菅義偉官房長官が旗振り役になり、政府が対策に乗り出すことになった。目指すは野生鳥獣肉︵ジビエ︶の利用拡大。

koink 2020/10/22

病害虫に農薬、効率化に化学肥料、自然に対抗すれば必ず副作用が出るのは常識だ。ジビエ礼賛も、森林の荒廃、中山間地の過疎化、異常気象が背景にあることを考えないと、とんでもないことが起こりそうだ。

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大前研一｢長かっただけの安倍政権､経済×､憲法×､外交×｣長期政権"功"を探すのが難しいワケ

歴代最長政権に日本人は優しすぎた 2020年9月16日、安倍内閣が総辞職した。安倍晋三前首相の在職日数は2012年12月の第2次安倍内閣発足から連続で2822日。第1次内閣を含めると通算3188日。通算在職日数で桂太郎元首相︵2886日︶、連続在職日数で大叔父の佐藤栄作元首相︵2798日︶を抜いて、いずれも歴代最長だ。安倍首相が辞意を表明したのは、歴代最長の記録を塗り替えた4日後のこと。辞職の理由は1次政権を投げ出したときと同じく、持病の潰瘍性大腸炎の悪化である。未曾有みぞうのコロナ禍の真っ只中、自分で引き延ばした自民党の総裁任期を1年残しての途中辞任は﹁無責任﹂の批判を受けたとしても仕方あるまい。ところが安倍首相の辞任表明後、30％台に低迷していた内閣支持率は50％台まで急上昇した。同情票というか、優しすぎる日本人のメンタリティなのかもしれないが、安倍政権の7年8カ月を正しく総括できな

koink 2020/10/16

落第安倍政権を焼き直すだけの菅政権に日本の立て直しは無理だ。これを許容しているのは確かに﹁国民の集合知の欠如﹂である。しかし、国民の集合知という概念が理解できる国民がたぶん少ないことも大問題だ。

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"苦労人"菅氏の生い立ちから見える｢菅義偉政権｣の危険な兆候恩師の平和主義に｢そこは俺と違う｣

﹁安倍の政策を引き継ぐ﹂と主張するが… 昔、長嶋茂雄が巨人軍の監督に就任したとき、﹁長嶋のいない巨人を指揮する長嶋は大変だ﹂と思ったことがあった。王貞治は現役だったが全盛期をとうに過ぎていた。案の定、長嶋監督は結果を残せず、読売新聞首脳部に無慈悲に首を斬られてしまった。菅義偉︵71︶も同じ道をたどるのではないかと、私は考えている。安倍首相は、自民党の歴史の中でも、﹁最軽量の神輿﹂であった。それが長続きしたのは、女房役である菅官房長官の手腕であったことは、衆目の一致するところである。だが、黒子役である人間が表に出てしまったら、誰が菅を支えるのか。菅政権最大の弱点である。今下馬評に上がっている人間たちが、菅を支えられるとは到底思えない。菅は以前から、﹁総理になる気はない﹂といい続けてきた。本心であろうと私は思う。なぜなら、菅の人生は常に﹁ナンバー2﹂﹁影の存在﹂だったからだ。

koink 2020/09/09

政治哲学が見えない、論理的な思考が下手だから、裏技、寝技で乗り切る手法は国のリーダーに最悪ではないか。もし、１年間の代行でアベ休養再登板なら悪夢を超えて地獄になる。

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Go To､アベノマスク…愚策で国民を翻弄する｢陰の総理｣今井氏の末路｢忖度補佐官｣を放置していいのか

血税を使いながら、お粗末極まりない景気刺激策今井尚哉たかや︵61︶という男がいる。肩書は内閣総理大臣補佐官。週刊ポストは安倍官邸の﹁陰の総理﹂と呼んでいるが、彼の肉声はほとんど聞こえてこない。今井の下にいる経済産業省の後輩、佐伯耕三秘書官は、週刊文春が﹁官邸の金正恩﹂と呼ばれていると書いている。一強といわれ、長期政権を続ける安倍首相を差し置いて、﹁陰の総理﹂がいるということは、安倍首相は単なるお飾りで、日本を動かしているのは今井補佐官ということか。だがいろいろな報道をつぶさに見てみると、しょせん虎の威を借る狐に過ぎないようである。週刊誌報道によると、森友学園の国有地払い下げの経緯をまとめた文書を改ざんしろと命じたのも、ポスト安倍の有力候補になってきた菅官房長官をスキャンダルで潰しにかかったのも、酷評されたアベノマスクを配ったのも、電通と組んでコロナ対策事業のカネの中抜きをしたのも今井

koink 2020/07/22

森羅万象にかかわる総理大臣だから補佐官は必要かもしれないが、自分の頭で考えても判断できないので任せっきりにしたら職務放棄だ。責任は認めても何もしないのは自身の決断だと考えていないからではないか。

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日本の安倍政権だけが｢コロナ危機で支持率低下｣という残念さそんな先進国はほかにない

危機の時、政府の支持率は上がるというのが政治学の常識だ。実際、コロナ危機で主要国の支持率はどこも上がっている。しかし例外がある。日本の安倍政権だけは支持率を下げているのだ。コミュニケーションストラテジストの岡本純子氏は﹁そんな国はほかにない。あまりに残念だ﹂という——。コロナ禍の世界の中で﹁政権支持率﹂が異様に低い日本新型コロナウイルスによる感染拡大に全く収束の兆しが見えない。安倍晋三首相率いる政府の対策は後手に回ってばかりだ。4月14日発表のNHK世論調査︵＊︶では、内閣に対する支持率は前月より4ポイント下がって39％と、ここ数年で最も低い水準となった。＊4月10日から3日間、RDD方式で全国18歳以上の男女が対象。調査対象2085人のうち60％の1253人から回答を得た。支持率39％というのはそれほど低くはないように思われるかもしれないが、世界に目を向けると、異様な数字であるこ

koink 2020/04/18

安倍氏はいつもエセ国難を利用してきた。からっきし苦手な﹁国民に寄り添う﹂ように心を入れ替えられたら国民は救われるが、それはないものねだりだろう。前歴が安倍氏の本心を如実に語っているからだ。

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台湾のコロナ対策が爆速である根本理由｢閣僚に素人がいない｣ポストを実力本位で振り分けている

﹁国民を守れる国﹂は何が違うのか事態の悪化に先んじる迅速な決定、次々と打ち出される合理的できめ細やかな措置。厳格な防疫態勢、マスクの配給システムや国民への積極的な情報公開、さらに中小企業やアーティストへの支援策まで、台湾の新型コロナウイルス禍への対応は今や世界的に評価されている。それは単に台湾の人口が少なかったり、国土が小さかったり、たまたますごい人物が政権の中枢にいたからではない。﹁強い政府、機能する行政、国民を守れる国﹂の秘密は、台湾という国家の仕組みそれ自体にあった。日本とはどこが違うのか。今回の記事では、その本質に迫りたい。﹁たまたま優れた人材がいたから﹂ではない今回の対コロナ対応で、台湾が迅速に決定を下し、行政が有効に行動できたのは、もちろん蔡英文さいえいぶん総統、陳建仁ちんけんじん副総統、蘇貞昌そていしょう行政院長︵首相︶、陳時中ちんじちゅう衛生福利部長︵厚労大

koink 2020/04/04

適材適所とは台湾のような組織を指して言う言葉だ。どこかの国の首相は台湾の首脳の爪の垢を煎じて飲んでもらいたい。新型コロナウイルスが今度こそ政府の膿を出し切ってくれれば朗報だ。

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新型コロナ封じ込めに失敗したのに､なぜ安倍首相は謝罪しないのか国民を騙し､嘘がバレても恥じない

﹁ブロークン・ジャパン﹂はさらに加速している﹁ブロークン・ジャパン︵壊れた日本︶﹂ 2015年頃、イギリスのBBC放送がこの言葉を使っていたと、在英の保育士でノンフィクション・ライターのブレイディみかこが﹃THIS IS JAPAN﹄︵新潮文庫︶の中で書いている。主旨は、﹁アベノミクスが明らかに機能してない日本はまだ﹃終わっている﹄わけではないが、少子高齢化で人口が減少している国が成長するのは困難だ﹂というもので、解決法の一つは女性の力を活用することだといっていたそうである。だが、それから4年以上が過ぎた今、さらに事態は悪化しているといわざるを得ないだろう。壊したのは安倍政権である。安倍首相の﹁国家の私物化﹂が呆れ果てるところまで進み、この国のモラルを決壊させてしまっているのだ。2月19日、森友学園前理事長・籠池泰典被告︵67︶と妻諄子じゅんこ被告︵63︶が、国などの補助金をだま

koink 2020/02/27

新型コロナウイルスとアベノウイルスの共通点は強い感染力とワクチンも特効薬もないこと。同時感染国日本はまずアベノウイルスの根絶に全力で取り組むことだ。それなしにちぐはぐな新型コロナウイルス対策も進まない

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再就職せずに60歳で"隠居"した人の本音「会社生活は本当に失敗しました」

定年したら隠居して、のんびりと暮らしたい。そう考えている人も多いだろう。﹃定年入門﹄︵ポプラ社︶でノンフィクション作家の髙橋秀実氏が取材した﹁隠居生活﹂を送るある男性は﹁とにかくダラダラと楽をしたくて、再就職どころか習い事もしていません。釣りもカネがかかるから止めました﹂と語る。はたして、そんな老後は本当に幸せなのか――。 ※本稿は、髙橋秀実﹃定年入門﹄︵ポプラ社︶の一部を再編集したものです。﹁イヤでイヤでしょうがなかった﹂﹁私の父は工場勤めでした。勤務は朝8時から午後5時まで。工場と社宅の往復の日々。その生活が私の理想でした。そういう生活をずっとしたかったんです﹂しみじみ語るのは大手スーパーを60歳で退職した竹山亘さん︵63歳︶である。大学卒業後、スーパーに入社して勤続38年。定年は65歳だったが、﹁もうイヤでイヤでしょうがなかった﹂そうで早期に退職したという。﹁要するに、スーパ

koink 2018/05/04

隠居や定年制度は早期退職防止が目的だった。一億総○○が繰り返されるのも同じ構造だ。自由な生き方を制限し、経済成長の幻想に向けて一生を労働に費やす。仕事が趣味だという人間だけが幸福になる哀れな世の中だ。

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ワーストレディ・安倍昭恵は稀代の悪女かいま安倍首相に聞いてみたいこと

森友学園への国有地売却を巡って、安倍政権が窮地に陥っている。問題は公文書改竄にも波及しているが、事の発端は首相夫人の安倍昭恵氏が、学園がつくる予定だった小学校の名誉校長に就任したことだった。元﹁週刊現代﹂編集長の元木昌彦氏は、﹁なぜ昭恵氏は﹃ワーストレディ﹄と呼ばれるまでになったのか﹂と安倍夫婦の歴史を振り返る――。桐野夏生の小説﹃OUT﹄のような気持ち安倍晋三首相に会ったら一つだけ聞いてみたいことがある。﹁あなたは妻を殺したいと思ったことがあるか？﹂卑近な例で申し訳ないが、私は何度かカミさんを殺したいと思ったことがある。カミさんのほうはもっと多いはずだ。週刊誌がよくやる人妻匿名座談会で、﹁夫と別れたいと思ったことはないが、殺したいと思ったことは何度かある﹂という本音が飛び出すことがある。もちろん愛情からではない。こんな男と結婚して、自分の人生をめちゃめちゃにされた落とし前を、

koink 2018/04/10

内閣総理大臣×晋三氏×昭恵氏の組み合わせは想定外の変な破壊力を持ってしまったようだ。今からでも遅くない、人生の見直しがご自身と晋三氏、そして国民のためです。

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「過干渉」上司をうまく操縦する4つの方法

干渉するのは部下に問題があるからではない部下の仕事を必要以上に細かくチェックし、進捗状況をしょっちゅう確認する上司は、誰だって敬遠する。このようないわゆる﹁マイクロマネジメント﹂は煩わしいだけでなく、部下の仕事上の成長を妨げることもある。こんな上司の下でそのまま耐え続ける必要はない。上司のストレスを和らげることで、仕事をきちんと遂行し、キャリアを高めるために必要な、自主的に行動する自由を確保できるかもしれないのだ。今日の組織にはこの手の﹁マイクロマネジャー﹂がわんさといるが、これはたいてい部下の仕事ぶりとは何の関係もない。﹁そうなるのは部下に何か問題があるからというより、その上司の内なる不安の大きさと状況を管理する必要性によるものだ﹂と、組織文化の研究者・コンサルタントとして知られるカリフォルニア大学バークレー校ハース・スクール・オブ・ビジネスの経営学教授、ジェニー・チャットマンは言

koink 2013/02/27

こんな人種を飼っていても潰れないお目出度い組織がいかに多いことか。まわりはヒラメとポチだらけだ。

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