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「中間管理職の限界」と「マネジメント民主化モデル」について｜Momentor坂井風太

中間管理職は限界なのか？本記事は、本日2024年7月1日21:00にNewsPickで放映される︻2Sides:中間管理職は不要か？︼という番組に関連した記事となります。動画については、﹃罰ゲーム化する管理職﹄など、数々の名著を生み出していらっしゃる、パーソル総合研究所の小林祐児さんとMCの加藤浩次さんとのセッションであり、最終的には明るい内容でまとまっています。本記事については、本動画で提唱している﹁マネジメント民主化モデル﹂について解説しつつ、坂井の会社でエンジニア採用を開始することに伴い、﹁なぜ坂井が本事業をやっているのか？﹂についても触れていきたいと考えています。(※採用情報は末尾となります) 形骸化する管理職研修昨今、小林祐児さんの﹃罰ゲーム化する管理職﹄に代表されるように、﹁管理職の過剰負荷問題﹂が騒がれるようになりました。実際に、坂井も企業のマネジメント基盤の支援をする

ktdk 2024/07/03

マネジメント

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暗号化に対応した次世代dotenvツールdotenvxを使う

特に一番最後の暗号化サポートは非常に嬉しい進化です。dotenv単体で環境変数を運用すると、秘匿情報が含まれたdotenvファイル自体の管理に困ることや、デプロイする際にどうやって環境変数を提供するかが課題になることがありました。現代ではクラウドプラットフォーム上にシークレットマネージャーのような仕組みが用意され、そこで中央管理するというのが一般的になっているかと思います。ただ、それだと変数のバージョン管理やレビューの仕組みを別途用意しないといけなかったりと完全ではありません（個人的主観です）。 dotenvファイル自体が暗号化され、Gitでバージョン管理でき、そのままデプロイして環境変数を適用できたら運用の手間が一気に減ります。

ktdk 2024/07/03

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20分で分かるIAM全機能 /20240621-aws-summit-iam

AWS Summit Japan 2024 Expo ( https://aws.amazon.com/jp/summits/japan/expo/ )での発表資料です。本資料は、Amazon Web Servicesのテクニカルレビューを経ていますが、発表者独自の観点および分類により作成してい…

ktdk 2024/06/22

AWS

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2024 年のスタートアップの始め方・考え方

2024 年 5 月 12 日に行った東京大学 Startup School 2024 での講演資料です。関連資料

ktdk 2024/06/17

ビジネス

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いまどきの分析設計パターン10選

JJUG CCC 2024 Spring 複雑な業務ロジックに立ち向かうための実践技法【初級編】 ①値の種類 ②範囲型 ③階段型【中級編】 ④状態遷移 ⑤入出金履歴と残高 ⑥未来在庫【上級編】 ⑦セット演算 ⑧割合と端数 ⑨決定表 ⑩経路探索

ktdk 2024/06/17

設計

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全社横断で「誰が何をやっているのか」を可視化する取り組み | Recruit Tech Blog

この記事はリクルート ICT統括室 Advent Calendar 202318日目の記事です。こんにちは、ICT統括室の別府(@tky_bpp)です。この記事は、社内の情報流通を社内プロダクト起点で改善しようとしている取り組みの紹介です。具体的には﹁社内・社外に分散している情報﹂を集約することで﹁各従業員がこれまでどのような仕事をしてきたのか﹂を可視化しようとしている取り組みです。その中でも、主にプロセス、工夫した点について書いています。そのため、特定の技術スタック、ツールの紹介といった技術的な内容にはあまり触れません。同じような課題に取り組んでいる方にとって、少しでも参考になれば幸いです。はじめに私は現在、リクルートの社内で利用されている従業員検索システムのプロダクトマネージャーをしています。このシステムには、従業員毎の個人ページがあり、連絡先や所属部署、使用しているパ

ktdk 2024/06/15

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MySQL8.0でSELECT COUNT(*)が低速になる動作は8.0.37で解消されていた！ - CyberAgent SRG #ca_srg

メディア統括本部サービスリライアビリティグループ（SRG）の鬼海雄太（@fat47）です。 #SRG（Service Reliability Group）は、主に弊社メディアサービスのインフラ周りを横断的にサポートしており、既存サービスの改善や新規立ち上げ、OSS貢献などを行っているグループです。本記事は、MySQ

ktdk 2024/06/14

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『ルールズ・オブ・プログラミング』を読んだ #iknowtherulesjp - Don't Repeat Yourself

Ghost of Tsushimaなどを作った会社の人が書いた本です。ゲーム開発におけるコードを書く際の教訓を整理し、改めて示し直したいい一冊だったと思います。大事なことですが、著者は決して「このルールを絶対使え」と言っているのではなくて、そもそもまず会社の製品の特性上、このようなルールを敷いておくと品質や生産性を高く保てたという前提があり、その前提を元に「ルールを選び取って自分たちのコーディング哲学を構築しよう」と推奨しています。ルールズ・オブ・プログラミング ―より良いコードを書くための21のルール作者:Chris Zimmermanオーム社Amazon この手の本では『リーダブルコード』がよく薦められる傾向にあると思います。私にとってもリーダブルコードは確かに駆け出しの頃すごく役に立った記憶はあるのですが（もう10年くらい前に読んだので正直忘れた）、そこから知識がアップデートされ

ktdk 2024/05/28

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兼務による体制構築はプロジェクトの効率を損なわせる｜mtx2s

ソフトウェア開発プロジェクトは、﹁兼務﹂を用いるチーム編成が多用されやすい対象ではないでしょうか。エンジニアであれば誰もが経験したことがあるでしょう。1人で複数のプロジェクトやチームを掛け持ちするあれです。マネージャーであれば、組織の人的リソース配置を考える時の手段の1つとして用いたことが何度かあるはずです。しかし、兼務が引き起こす様々な弊害や問題については、あまり意識されないまま多用されているように感じます。たとえば、兼務者本人にとってプロジェクトの掛け持ちは、仕事のマルチタスク化やミーティングの増加に苦しむ原因になります。組織の観点からも、兼務への依存は、知識の偏りや負荷の偏りという弊害をもたらすことに繋がりかねません。プロジェクトの観点から見ると、兼務という形での﹁人的リソースの共有﹂は、プロジェクト間での﹁リソースの競合﹂を引き起こしやすく、それが市場投入までの時間を長くする要

ktdk 2024/05/24

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技術書典#16向けに「The Cloud Run (Google Cloudコンテナ設計本)」を執筆しました - How elegant the tech world is...!

はじめにお久しぶりです。iselegantです。今日は技術書典#16向けに執筆した﹁The Cloud Run﹂本の紹介をさせてください。今回のテーマは﹁Google Cloud﹂です！特に、コンテナサービスとして代表的な﹁Cloud Run﹂のアーキテクチャ設計をテーマに執筆しました。 techbookfest.org これまで、﹁クラウドネイティブシリーズ﹂と称して3冊執筆してきましたが、その第4弾の位置付けになります。いつもであれば、わりとゆるくかわいい感じの表紙でしたが、今回は﹁ちょっと本気でCloud Runに向きあって、読者のみなさまに価値を届けようか﹂とのコンセプトなので、本気度を表現するためにシリアスな表紙を作成いただきました。今回の書籍のコンセプト僕たちが今回の書籍を執筆する際、2つのコンセプトを大切にしています。実務に通用する学びを届けるとにかく楽しく

ktdk 2024/05/23

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脳に収まるコードの書き方

Mark Seemann　著、吉羽龍太郎、原田騎郎　訳、Robert C. Martin　まえがき TOPICS 発行年月日 2024年06月 PRINT LENGTH 312 ISBN 978-4-8144-0079-9 原書 Code That Fits in Your Head FORMAT Print PDF EPUB ソフトウェアは複雑さを増すばかりですが、人間の脳は限られた複雑さしか扱えません。ソフトウェアが思い通りに動くようするには、脳に収まり、人間が理解できるコードを書く必要があります。本書は、拡張を続けても行き詰ることなくコードを書き、複雑さを回避するための実践的な方法を解説します。最初のコードを書き始めるところから機能を追加していくところまでを解説し、効率的で持続可能なペースを保ちながら、横断的な問題への対処やトラブルシューティング、最適化を行なう方法を説明します

ktdk 2024/05/20

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頼むから男は「今すぐ」化粧水を塗れ！！（追記でデッキ公開）

ーーーー（追記です以前の内容を読みたい人は❤️の多いところまでスクロールしてね！）ーーーーえっ何めっちゃブコメついてるこわ…もうすぐ1000じゃん？？？？お察しの通り元ホビー女子だよ！！みんなもバトろうぜ！！というわけでデュエリストの作法としてデッキを公開するよ。なおレギュレーションは基礎化粧品とします今回はメイクアップの方の化粧はナシね（でも男も顔にラメとか塗ろうぜ？キラカードとか好きだろ？）なんだけど当方コスパ至上主義者なので大した成分使ってないんだが（ホントすいません）…てかコスパ度外視だったら美容医療一択でターンエンドなんだわ（もちろん何も塗らなければ0円だけどそれは肌断食っていうちょっと過激な流派で、昔精神的に参ってて自動的に肌断食状態だったときの古傷=ニキビ痕がまだ残ってるからもうやらないって決めてるんだぜ！）前置きが長くなったな！俺のターン！洗顔:セタフィルのジェ

ktdk 2024/05/17

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エンジニアリングマネージャとして会社にジョインするのは難しい - だいくしー(@daiksy)のはてなブログ

新しい会社に入社して1ヶ月半経った。今回はエンジニアリングマネージャとしてのポジションでの採用で、過去4回の転職はすべてアプリケーションエンジニアとしての採用だったので、その差分に若干戸惑っている。時勢的にフルリモートワークというのも大きい...。 "成果"が見えにくい仕事に対する実感をどのように得るかまずひとつは、"成果"に対する手応えが異なること。エンジニア採用であれば、﹁入社最速RTA！！﹂などと言いながら、とりあえず小さなタスクを拾って入社後1週間以内くらいに自分の出した最初のプルリクエストがマージされれば、﹁最初のステップは超えた﹂という実感を得ることができた。マネージメント職では、そのようなわかりやすい成果が見えづらい。そもそも、自分の打ち手が効果を発揮するのが翌月、みたいなリードタイムも珍しくないので、自分はちゃんと給料分働けているのだろうか、とまぁまぁ不安になる。そこ

ktdk 2024/05/16

マネジメント

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最初の100日で何をすべきで何をすべきではないか？｜miyasaka

人は無能に到達するまで昇進するという﹁ピーターの法則﹂というのがある。﹁階層型の組織においては、どんな人も、昇進を繰り返すことでいずれは能力の限界に達し、十分に職責を果たせなくなって無能化する。その結果、﹁あらゆるポストは、職責を果たせない無能な人間によって占められる﹂という。 https://mba.globis.ac.jp/about_mba/glossary/detail-20919.html グロービスとくにリーダーが劇的な環境変化に異動、転職、抜擢で放り込まれるとこの法則が強烈に作用する。なぜなら周りの方が知識や経験があり自分がその組織内で最もそれがない人になってしまうからだ。一方で、この人は何かしてくれるのでは？という期待を関係者からは持たれる。﹁組織内で最も無能なのに最も期待される﹂という特殊状態を過ごすことになる。12年ほど前に突然、社長をというキャリアチェンジを経験を

ktdk 2024/05/16

マネジメント

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QAエンジニアがいない会社に入社してやったこと、まだやれてないこと - TalentX Tech Blog

はじめまして。2023年2月に入社したQAエンジニアの大出です。前職はフリマアプリを開発する会社で約8年QAエンジニアとして働いていて、TalentXで初めてtoBのサービスのQA業務を行うことになりました。入社前の状況やったこと新規開発の検証テストプロセス改善テスト計画の作成ドキュメントの整理バグチケットの整理ドッグフーディング採用まだやれてないこと終わりに TalentXは2015年にMyReferというサービスをリリースして以来、2023年2月に自分が入社するまで社内にソフトウェアテストを専門に行うメンバーは在籍しておらず、開発エンジニアが自分達で全てテストを行っていました。そういう状況で私が入社してから約1年間でやってきたことを振り返りたいと思います。 TalentXの開発に興味がある人や、ソフトウェアテストを専門に行うメンバーが居ない会社でこれからQAエ

ktdk 2024/04/30

qa

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目標設定の基本

NTT Com Open TechLunch #7﹁エンジニアリングマネージャーと目標設定﹂の登壇資料です。20分くらいの短いセッションなので網羅的ではありません 2. 吉羽龍太郎 / Yoshiba Ryutaro アジャイル開発、DevOps、クラウドコンピューティング、インフラ構築自動化、、組織改革を中心にオンサイトでのコンサルティングとトレーニングを提供。Scrum Alliance認定スクラムトレーナー(Regional, CST-R) チームコーチ(CTC) / 認定スクラムプロフェショナル(CSP) / 認定スクラムマスター(CSM) / 認定スクラムプロダクトオーナー(CSPO) 2

ktdk 2024/04/23

マネジメント

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どう考えてもC評価の部下に、Bをつける上司の心のうち　カゴメ・有沢正人氏が行った、公正に差をつけるための評価制度

本イベントでは、人事・労務担当者がおさえておくべき2024年の法改正の概要とその裏側を読み解いていきました。カゴメ株式会社常務執行役員／カゴメアクシス株式会社代表取締役社長兼経営管理部長の有沢正人氏とKKM法律事務所代表の倉重公太朗氏が登壇し、法改正の裏側や今後の人事課題について議論が交わされました。本記事では、カゴメで実施されているジョブ型雇用についてお話しされた内容をお届けします。カゴメ・有沢正人氏が語る、雇用や働き方の変化倉重公太朗氏︵以下、倉重︶‥ではここからは対談コーナーということで、カゴメの有沢さんに来ていただいております。︵有沢さんは︶大人気ですけど。有沢正人氏︵以下、有沢︶‥いやいや。倉重‥自己紹介をお願いしてもいいでしょうか。有沢‥よろしくお願いします。私は今のカゴメが4社目で、もともとは銀行員でした。銀行では公的資金をいただき国有化されまして、みなさん

ktdk 2024/04/17

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Testcontainersを用いてテスト実行前の docker compose up を無くし、Goで並列テストする | フューチャー技術ブログ

春の入門祭り2024の1記事目です。はじめにTIG真野です。 Testcontainers を用いて、単体テスト実行前に docker compose up -d 無しで、PostgreSQLにアクセスする単体テストを行う、入門記事です。恩恵は次のような開発者体感の向上が個人的にあります。テストを実行するうえで、別プロセスのサービスを起動しておく必要があるといった前提条件を考えなくても済むため、テストを行うビジネスロジックに集中できるdocker compose up -d 打たないだけだが、テストに必要なコンテナを考慮しなくても済む停止し忘れて、別のリポジトリの開発するときに混乱しなくても済む並列テストしやすくなるので、テストの実行速度が向上するGoにおいて、複数のパッケージを同時にテストするとき、 -p 1 で絞らずに済むTestcontainers とはhttps://test

ktdk 2024/04/11

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はてなブログのブログメンバーをTerraformで管理できるTerraform Provider for HatenaBlog Membersを公開しました - はてなブログ開発ブログ

ブログメンバーの管理を構成管理ツールTerraformで行えるTerraform provider、Terraform Provider for Hatena Blog Membersを公開しました。 hatena/hatena blog-members | TerraformRegistry Terraform Provider for Hatena Blog Membersを用いると、はてなブログのブログメンバーをコードで管理できます。本機能は、ユーザーからのフィードバックを参考に、特に技術ブログの運営におけるブログメンバーの効率的な管理を支援するために開発いたしました。ご意見いただきありがとうございました。ぜひご利用ください。設定例下記の例では id:hatena blog-tf-test の持つブログのブログメンバーを管理しています。詳しくはドキュメントをご覧ください。 prov

ktdk 2024/04/02

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【電柱編】引越しにおけるネット回線ガチャと開通待ちで勝利するための知見まとめ 2024春 - はげあたま.org

www.hageatama.org blog.hatena blog.com 自分の周辺でネットの開通で事故っている人に向けて書いた記事が、2023年のはてなブログで年間3位になっちゃった奴の続編です。引っ越しシーズンでまたアクセスがちょこちょこと伸びてるので今度こそ書き上げるぞ！と思ってたのに、言いたいこと全部書いたら電柱見上げる話で長文になってしまい完結しませんでした……。前回のような、一般向け想定の妥協はしません。今回は本当の誰得記事なので、拾える枝葉も残しましたし、読みやすさも捨てました。そもそも私自身、別にネットワークエンジニアどころか、IT業界の人間ですらないので専門的な正しさは保証できません。ぜひフィードバックはほしいし、何ならこの上位互換の記事を書いてください。私が読みたい。︻主張の概要︼光コンセントが元からある物件を選べフレッツ光回線でプロバイダをいつでも切り替え

ktdk 2024/03/11

引越し

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