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会社に関するmm-nakamurayaのブックマーク (20)

  • 事例一覧｜退職代行モームリ


    2024.01.17 退職代行は使いたくない、抵抗がある、でも会社が辞められないという方に…︻セルフ退職ムリサポ!︼ セルフ退職ムリサポ!とは セルフ退職ムリサポ!とは、 ﹃自分で退職を確定させるサポートを行うサービス﹄です。 自分では退職できそうにない、それでも退職代行には頼りたくない。そういった方にコンサルティングを行わせて頂きます。 今まで数千件の退職を成功率100％にて確定させてきた退職代行モームリが退職のノウハウを駆使し、自分で退職を確定させるお手伝いをさせて頂きます。 また、顧問弁護士監修の各種総務書類のフォーマットを用意しているため、退職に付随する有休消化、退職金、退職後必要書類なども取得して退職ができます。 当社の指示通りの対応を行って頂ければ、確実に退職が可能となります。 退職代行を利用せずに自分で退職をしたい方に向けたサービス ・退職代行をできれば使いたくない ・本当は
    事例一覧｜退職代行モームリ
    mm-nakamuraya
    mm-nakamuraya 2024/06/02
    この会社は、有料会員登録か過去の利用者を対象に、利用実績のある会社とやりとりの音声を公開すればいいんじゃないの？ ブラック企業避けデータベースにもなるし。
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  • これ以上最低賃金を上げれば中小企業は潰れるよ

    ココトスの時給1500円の話で盛り上がってるが、これ以上最低賃金を上げれば中小企業は潰れる うちも赤字で経営していて、なんなら会社経営しないほうが裕福な暮らしできる これ以上最低賃金が上がったら店を畳むしかないなと言う感じ 追記 なんか勘違いしてる人がいるっぽいが 最低賃金はパートで正社員は最低賃金じゃないぞ

    これ以上最低賃金を上げれば中小企業は潰れるよ
    mm-nakamuraya
    mm-nakamuraya 2023/07/22
    うちは人間に給料払えなかった&払いたくなかったので、設備投資と業態転換で少ない人数で回せるようにビジネスモデルを変えました。 赤字が続くなら、さっさと廃業したらいいんじゃない？
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  • 会社経営して利益も出してる私が賃上げをしない理由


    ※フェイクや数字のボカしを多少入れてるので注意。自分たちが今私みたいな中小企業経営者だったらどうするか想像しながら読んでほしい 私は年商数億・利益数千万・社員20~30人の中小企業を経営してる。業態は身バレのために言わないが原価のかかるものを販売してる。 昨今のインフレの話もあり賃上げを検討してるのだがどうしても踏み出せない。 その一番の理由は人件費が完全に固定費だから。 利益というものは季節変動や原価率の変動によく振り回される。最近では月単位で赤字に落ちる月もあった。 そんな中、日本では驚くほど人を辞めさせるのが大変だ。退職金を積んだとしても常に訴訟リスクがつきまとう。 正社員の減給もかなり骨が折れる。 そのため社員の人件費は一度積んだら下げられない、辞めさせられない。 私の会社では人手が必要な際は派遣や業務委託を駆使するようにしてる。 販売戦略計画のようなレベルの高い業務にもプロのフリ
    会社経営して利益も出してる私が賃上げをしない理由
    mm-nakamuraya
    mm-nakamuraya 2022/06/16
    クビは切れないけど、賃金カットはできるじゃん。 給料上げないから満足な人材が来ない→ 外部に高額なフィーで仕事を投げる　のサイクルになってるわけで、給料上げた方が得になるんじゃない？
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  • ワイ親のやってるワケわからん会社を継ぐ

    本当ワケわからんわ 事務所だけあって取引先から請け負った仕事を知り合いに引き継ぐだけの仕事 最初から取引先が直で知り合いに仕事持ってけば済む話のように思うが何故かうちを通すことになってる こんなワケわからん仕事が存在してる意味あるんかね 効率悪すぎだろ ※追記 結構みんな肯定的なんだな。なんじゃこりゃと思ってるひとは少数派か。アベノマスクもうちみたいな会社のせいであんな品質なんだろうと思ったのだけれど、受け入れられてるなら堂々とやろう。

    ワイ親のやってるワケわからん会社を継ぐ
    mm-nakamuraya
    mm-nakamuraya 2021/01/17
    それは親の個人的なカオで成り立ってる会社だから、代替わりしたら一気に取引先が引いてく可能性あるぞ。ちゃんと取引先の双方にメリットを提示してやらんと、今後の商売難しくなってくるよ。
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  • 富士そば、別の店で従業員働かせ休業扱い　助成金を申請：朝日新聞デジタル

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    富士そば、別の店で従業員働かせ休業扱い　助成金を申請：朝日新聞デジタル
    mm-nakamuraya
    mm-nakamuraya 2020/12/03
    っても、従業員はトクしてるしなー・・
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  • 株式会社つながり「新型コロナだって体調管理ができてない証拠。あんなもの気持ちいれて働いてたらかからない。」→社長「HPが不正アクセスにより改ざんされました」


    ABOUT インタビュー Dr.ストレッチ 執行役員 店長 都築祥子 仕事舐めてる若者が多すぎます。 土日休みがいいとか意味がわかりません。 サービス業で土日休みたいとか世間を舐めてますね。 有給に関してもそう。 有給消化なんて周りのこと考えたら使えないはずです。 稼いでから言えって話。 残業したくないとか勉強不足。 残業代なんて出すわけがありません。 自分が成長したり稼ぐ為に必要なのに その努力すら怠るなんて世間を舐めてるとしか思えません。 そういう舐めてる人は叩き直します。 いや叩き潰します。 新型コロナだって体調管理ができてない証拠。 あんなもの気持ちいれて働いてたらかからない。 当たり前のことができない人は必要ありません。 仕事を本気でやるならわかるけど、 舐めてる人はいりません。 . @kyokosakainoひどすぎる >有給消化なんて周りのこと考えたら使えないはずです。稼い
    株式会社つながり「新型コロナだって体調管理ができてない証拠。あんなもの気持ちいれて働いてたらかからない。」→社長「HPが不正アクセスにより改ざんされました」
    mm-nakamuraya
    mm-nakamuraya 2020/03/10
     　これでも人を集める自信があるから、堂々と書いてるわけで、これをわかってて、法律違反であるけど、それでもこの会社に入る人がいるなら別にいいんじゃない。  

    ●社会
    ●会社
    ●労働
      
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  • not found

    mm-nakamuraya
    mm-nakamuraya 2019/05/09
    付き合いゴルフや、社内調整、飲み会のお膳立てなどをソツなくこなせるヤツが大企業で重宝されるの当たり前で、そりゃ組合活動でも上手くやれたヤツが出世コースに乗るのは当然だよな・・
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  • 新入社員だけど、飲み会で風俗の話が普通にされててびっくりした


    今年の4月に入社した新入社員です。 下ネタが苦手なわけでも、処女なわけでも初心なふりをしてるわけでもないけど、飲み会で男性社員が風俗の話をするのが疑問でなりません。 わたしの属している部署は東南アジアに駐在や出張することが多く、男性社員はそのついでに買春しているらしいです。 (貧困によって売春せざるを得ない人々がいる等の話は、今回は論点とズレるので一旦置いておきます。もちろんそれに対しても遣る瀬無い思いを持っています。) はっきり飲み会で風俗に行ったとかそういう単語を出すわけではないけど、イジりの一つとして ﹁あいつは向こうで遊びまくってたからなw﹂とか、﹁1番最初に向こうで覚えた言葉は2500ですw﹂って若手が言って男性社員がドッと笑うとか。(おそらく女性がらみの遊びの時に使う金額のことだと思った) 若い女性の先輩が男性社員に﹁向こうでおすすめの場所教えてください！あ、言える範囲でいいん
    新入社員だけど、飲み会で風俗の話が普通にされててびっくりした
    mm-nakamuraya
    mm-nakamuraya 2018/10/08
    独身男性(もしくは若い男性)だけの飲み会なら、性風俗に関する話題は(嫌悪感を覚える男性もいるのはわかるけど・・)、そこまで違和感は無いテーマだけど、女性がいる場所はありえないわ！完全にセクハラ通報案件だよ
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  • 山田昭男さん -プロ論。- ／リクナビNEXT[転職サイト]


    残業禁止、ホウレンソウ禁止、ノルマ禁止。 ユニークな経営哲学で、 社員の平均年収約600万円、 年間休日140日以上という超優良企業を生んだ。 創業者の山田氏に聞く 仕事が辛い、つまらないって、そりゃ若い人のせいじゃない。日本の会社がバカ過ぎるんだ。人間はみんな働くのがイヤなんだよ。誰だって遊んで暮らしたいよ。だけど人間は、牛や豚みたいに誰かにエサをもらえるわけでもない。泣いても笑っても飯が食えないから働くんだ。それなのに成績が悪ければ給料を下げる、﹁今休まれたら困る﹂とか言って有給も取らせない、そんな会社があふれてる。誰がやる気を出すもんか、バカバカしい。だから未来工業はまるで逆のことをやっている。 残業は一切禁止。夕方5時前には社内には誰もいなくなる。営業のノルマなし。全員正社員。年間の有給休暇は140日あるし、5年に一度は社員旅行で海外にいく。定年は70歳。65歳の平社員の給料は70

  • 「スター選手」は組織調和を乱さない：日経ビジネスオンライン


    厳しい社内競争で社員を鍛え上げるのが、サムスン電子流の人材育成法だ。そんなサムスンで積んだ経験を生かして転職したり、起業したりする社員は少なくない。 パク・ジョンヨン氏︵仮名︶もそんな1人。数年にわたりマーケティング業務などに携わった後、外資系会社などを渡り歩き、コンサルタントとして独立した。そんなパク氏に、古巣への思いを聞いた。 ︵聞き手は吉野次郎＝日経ビジネス記者︶ ――　サムスン電子はどのような会社でしたか。 パク　社員同士を競わせる文化があります。社員たちは厳しい目で評価され、同期入社であっても、成果によって年収に大きな差がつきます。 実績を上げた社員に会社は、高い報酬とポストで厚遇します。役員に上り詰めれば、億円単位の年俸も夢ではありません。皆が憧れる﹁スター選手﹂を作り上げることで、ほかの社員のやる気を引き出しています。 日本企業の社員は報われない 日本企業では個人よりも組織の
    「スター選手」は組織調和を乱さない：日経ビジネスオンライン
    mm-nakamuraya
    mm-nakamuraya 2010/07/30
    ＞毎日、全員が定時に出社し、朝礼をするような社風ではダメです。　この社風で成長してきた会社が敢えて変革を求めるってのはスゴいね。これが企業の強さか・・・
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  • 「腐ったリンゴ効果」の恐るべき伝染力！社会心理学でわかる“タダ乗り”の意外なパターン

    ワトソンワイアットを経て、「人と組織のマネジメント研究所」（株）道(タオ)を設立。ベストセラーとなった『ニワトリを殺すな』をはじめ、『デビルパワー　エンジェルパワー』『育ちのヒント』（共に幻冬舎）など著書多数。慶応丸の内シティーキャンパス客員ファカルティー。 あなたの会社は大丈夫？ 「タダ乗り社員」を生む職場 いつになったら報われるのか――。熾烈な競争に晒されたビジネスマンは疲れ切っている。そんな彼らに強い負の感情を抱かせるのが、職場で増殖中の「タダ乗り社員」（フリーライダー）だ。タダ乗り社員が増える背景には、企業の制度やカルチャーが変化し、組織に矛盾が生じている側面もある。放っておいてはいけない。ベストセラー『不機嫌な職場』の著者陣が、タダ乗り社員の実態と彼らへの対処法を徹底解説する。 バックナンバー一覧 まずは現状のリサーチから始めよう！ 深刻化する「タダ乗り問題」の解決法 前回は、「

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  • 優秀な技術者が「無能化」していく悲劇 日本半導体が陥った「組織のジレンマ」とは | JBpress (ジェイビープレス)


    前回、日本半導体が、韓国、台湾のメーカーや米マイクロンテクノロジーの﹁高度な破壊的技術﹂に駆逐されたことを論じた。 日本メーカーは、25年もの長期保証を付けた高品質な半導体を作り続けたが、　韓国、台湾メーカーや米マイクロンテクノロジーは、そんな長期保証を必要としないPC用DRAMを安価に大量生産した。つまり、日本半導体は、クレイトン・クリステンセンが言うところの﹁イノベーションのジレンマ﹂に陥ったのである。 そして、1980年前後に形成された、極限技術・極限品質を追求する日本の技術文化、すなわち過剰技術で過剰品質な製品を作る技術文化は、DRAMで手痛い敗戦を経験したにもかかわらず、30年以上経過した現在も変わっていない。 なぜ、変わることができないのか？　その原因の1つには、DRAMでシェア世界一になったという過去の成功体験があるものと考えられる。 社長会見に垣間見えたトヨタの傲岸不遜 こ
    優秀な技術者が「無能化」していく悲劇 日本半導体が陥った「組織のジレンマ」とは | JBpress (ジェイビープレス)

  • ちょｗｗｗマジでおっとこまえな求人があるんだがｗ:ハムスター速報

    ちょｗｗｗマジでおっとこまえな求人があるんだがｗ カテゴリ☆☆☆ 1 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/01/25(月) 09:07:23.03 ID:osg25fJm0 建　ＴＡＴＥＭＡＳＡ　政の求人詳細 魚拓 http://megalodon.jp/2010-0125-2231-22/www.hatalike.jp/h/r/H103010s.jsp?SCA=05&FF=1&st=P03&KW=%95%90%91%A0%8A%D6&RQ=23524038&LA=001&__u=1264376875551-196267244171506341 2 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/01/25(月) 09:11:00.21 ID:ESaJ3Xfa0 社長かっけえｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ 3 ：以下、名無しにかわりましてVI

    mm-nakamuraya
    mm-nakamuraya 2010/01/26
    こういう企業に仕事を発注したい！
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  • 会社はヒマつぶし？：日経ビジネスオンライン


    ﹁出世したがらない﹂ ﹁常に受け身である﹂ ﹁二言目には、なぜ僕は評価してもらえないんですか？ と言う﹂ いずれも、私が幾度となく聞いた、若手社員の扱いに苦労する上司たちの悩みである。 私たちの世代も﹁新人類﹂などと呼ばれていたので、﹁今どきの若者は…﹂などとは極力言いたくないのだが、ボヤかずにはいられないほど理解不能な言動を今の若手社員はする。 つい先日も新人研修の講演会で、 ﹁私は、この会社にどうしても入りたかったとか、今の仕事を特にやりたかったわけじゃないんです。だから、この先どうしたらいいのか、不安に思っています﹂と、新人サポート役の先輩たちがいる前であからさまに語る今年度入社の女性社員や、 ﹁僕の上司は最低のヤツで、裁判でもおこしてやろうかと思うくらいストレスが溜まっています﹂と、その上司が誰なのか特定できるようなことを、平気で大勢の先輩や同僚の前で暴露する20代後半の男性社員に
    会社はヒマつぶし？：日経ビジネスオンライン
    mm-nakamuraya
    mm-nakamuraya 2009/12/11
    そもそも初っぱなから学生にウソつかせる時点でねぇ・・・ｗｗ
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  • 喫煙者のたばこ休憩に納得がいかない非喫煙者 :【2ch】ニュー速クオリティ


    “あれれ、あの人また休憩に行くの？おやおや、さっきは先輩と一緒で今度は後輩と？いいなあ、たばこを吸う人たちは堂々と休めて…” 喫煙者の同僚がたばこ休憩を一日に何度も取っているのを、内心うらやましく感じている非喫煙者は少なくないのではないでしょうか。たばこを吸わない人の場合、用もなく休憩室などでくつろぐという習慣があまりない人も多く、かといってお昼の休憩以外に外出したり自席で仮眠したりするのはさすがに気が引けることもあるもの。そもそもオフィスでのたばこ休憩は休憩時間に含まれないもの？たばこ休憩をめぐっては、教えて！gooにもさまざまな意見が寄せられていました。 ﹁ふつうの休憩時間以外のタバコ休憩は労働時間から除外すべき？﹂ ﹁60分休憩以外にたばこなどで休憩を取る場合、60分以上の休憩をしていることになるのか﹂と問う質問者。他の会社ではどのように処理しているかをたずねたところ、多くの回答者

  • 宮本茂「もし私が今、就職活動して任天堂を受けたいと思っても低学歴なので採用されなかっただろう」 : 暇人＼(^o^)／速報


    宮本茂﹁もし私が今、就職活動して任天堂を受けたいと思っても低学歴なので採用されなかっただろう﹂ Tweet 1 名前‥ 釣り竿(東京都)[sage] 投稿日‥2009/11/26(木) 01:04:09.53 ID:ESaUxtXD BE:248432933-PLT(12002) ポイント特典 会社もここまで成長すると学歴主義も仕方ないのかも。 任天堂は日本でもトップレベルの会社です。 トップレベルの会社は、トップレベルの大学からトップレベルの人材を探すものです。 海外ゲーム雑誌の﹃Edge﹄クリスマス版で宮本茂さんは もし今、私の学歴で就職活動して任天堂をうけても、たぶん入社できなかったでしょう。 と、おっしゃっているそうです。 宮本さんはそんなに学位の高くない大学︵金沢美術工芸大学︶を卒業しておられるわけですが、 現在ではそのような人材はマレなんですかね？ 任天堂は一流大学の生徒たちが
    宮本茂「もし私が今、就職活動して任天堂を受けたいと思っても低学歴なので採用されなかっただろう」 : 暇人＼(^o^)／速報

  • 社員の幸せを露骨に追求する会社：日経ビジネスオンライン


    ﹁成長﹂にあえて背を向けている企業がある。この会社が重視しているのは従業員の幸せと企業の永続。そして、それを実現するために持続的な低成長を続けている。人事制度は終身雇用の年功賃金。地域社会への投資も惜しまない。それでいて、10％を超える高い利益率を維持している。 私たちの足元は経済危機に揺れている。強欲の虜になったグローバル資本主義はバブルを膨らませ、金融危機を引き起こした。今の経済危機は強欲がもたらした1つの末路とも言える。であるならば、この会社の生き方は、危機後の資本主義に、そして企業経営に、1つのヒントを与えるのではないだろうか。48年という長きにわたって増収増益を続けた企業がある。本社は長野県伊那市と、決して地の利に恵まれているわけではない。しかも、扱っているのは﹁寒天﹂という地味な成熟商品だ。にもかかわらず、1958年の創業以来、階段を上るように、一段一段、着実に成長してきた。
    社員の幸せを露骨に追求する会社：日経ビジネスオンライン

  • ホンダはなぜF1から撤退するのか？――社長会見を（ほぼ）完全収録


    本田技研工業︵ホンダ︶は12月5日、13時30分から本社で行った緊急会見でF1レース活動からの撤退を正式に表明した。モータースポーツ担当の大島裕志常務とともに会見に臨んだ福井威夫︵ふくいたけお︶社長は﹁自動車業界は新しい時代に入った﹂と強調。F1に投入していた人材や資金は、新商品や新技術の開発に振り向けると語った。 以下、福井社長が冒頭に行った会見内容を紹介する。 ビジネス環境が急速に悪化 私どもホンダは、この度、2008年をもってF1レース活動から撤退することを決定いたしました。 サブプライム問題に端を発した金融危機と、それらに伴う信用危機、各国に広がった実体経済の急速な後退により、ホンダを取り巻くビジネス環境は急速に悪化してきています。当面の世界経済は不透明さを増すばかりであり、回復にはしばらく時間がかかることが予想されます。 ホンダはこの急激かつ大幅な市場環境の悪化に対し、迅速かつフ
    ホンダはなぜF1から撤退するのか？――社長会見を（ほぼ）完全収録

  • 続・妄想的日常 喫煙所

    49 名前： クルマエビ(東京都)[] 投稿日：2008/11/22(土) 10:19:12.11 ID:RNjdl9ck 工場の大量リストラ経験したことあるけど あれは喫煙所で社員が誰切る？って話してて喫煙所にいる派遣たちは 全部誰が斬られるか分かってるしそれなりに社員と仲いいから切られなくて 休憩もせず黙々やってる真面目派遣だけが切られるという恐ろしい結果になってたな 64 名前： おくら(関東・甲信越)[] 投稿日：2008/11/22(土) 10:42:17.00 ID:8apLyFHl >>49 うちはIT系だけど喫煙室での人事決定はガチ 非喫煙者の新人が上司に喫煙室でボロクソな評判立てられて 本人が知らないまま左遷される話が進んでた 泉岳寺の会社では非喫煙者は危険

    mm-nakamuraya
    mm-nakamuraya 2008/11/27
    タバコミュニュケーションってのはあるかもしれない。喫煙所では役職や部署なんかは関係ないところが多いし
    リンク
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