[B! 仕事] motokixのブックマーク

「自分で勉強しない社員」を一体どうすればよいのか？ | Books&Apps

最近﹁勉強しない社員﹂問題について、話題になることが多かったので、少し書いてみる。例えば最近あった事例が、あるIT業の会社での出来事だ。新人が何名かいるけれど、そのうちの一人が極端に仕事ができない、という相談を受けた。﹁なにか手を打ったのですか﹂と聞くと、﹁他の新人と比べて、基礎となる知識がかなり欠けていたので、彼に対して課題図書を与えて読め、と言った﹂﹁結果は？﹂﹁何も変わらず、全く勉強しないので困っている﹂言われたその場では、その新人は﹁読みます﹂というのだが、実は全く読んでいなかった、というオチだ。上司は1年以上に渡って、﹁会社で言われたことをやっているだけだと、マズいぞ﹂と言い続け、辛抱強く仕事を教え、課題を与えつづけた。が、もちろん上司の努力だけでは限界がある。彼の伸びは遅く、圧倒的な差が同期とついてしまった。上司は彼に﹁なぜ自分で勉強しないんだ﹂と聞いた。

motokix 2018/02/23

一緒にやろうとか、業務に混ぜ流とかそういう楽しみからくるものだよ。何雑務やらせてるの？まさかこの人にやらせると工数も伸びるし、危なげだからと精神的に殺す気？

仕事

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無能にペナルティを課しても、無能は組織からなくならない。では、どうするか。

いろいろな会社で仕事をしていると、﹁ケアレスミスをする人﹂﹁同じミスを繰り返す人﹂に結構な割合で遭遇する。やれるのにやらない、わかっていてもできない、大事なことを忘れる、そのような行動を繰り返す彼らに付けられる名前は無慈悲そのものだ。すなわち、﹁無能﹂である。そして、世間は無能には極めて厳しい。ハーバード大学公衆衛生学のアトゥール・ガワンデ氏は次のように表現する。私たちは、そのような﹁無能﹂の失敗に対しては感情的になってしまいがちだ。﹁無知﹂による失敗は許せる。何がベストなのかわかっていない場合は、懸命に頑張ってくれれば私たちは満足できる。しかし、知識があるにもかかわらず、それが正しく活用されてないと聞くと、私たちは憤慨せずにはいられない。氏の述べる通り、﹁知っているのにやらない﹂時や、﹁わかっていてミスをした﹂時には、組織はミスをした人物に非常に冷酷な仕打ちをする。叱責

motokix 2017/09/05

ヒィ！これの当てはまる人間だが、がんばっても治らないんだ。そしてミスしたくてミスしてない。それだからミサイルきた時と同じだよ。 ●仕事 ●会社 ●考え方

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新社会人のためのバグレポートの基本 - mixi engineer blog

はじめまして、品質管理部門の柿崎です。最近、Skyrim にハマってしまい、人生一回休みになりかけています。季節は春ということで、新社会人になられる方も多いと存じます。新社会人が会社勤めをするようになって、初めて書くビジネス文書といえば...... そうですね！﹁バグレポート﹂ですね。今回はバグレポートの基本について書きたいと思います。近年、開発現場ではバグトラッキングシステムが定着し、ドッグフーディングのような社内テストを行う現場も増え、テスト担当者以外の方でもバグレポートを提出する機会が増えています。そして前衛的なバグレポートによって、プログラマ達が理不尽かつ不可解なバグ地獄に叩き込まれる機会も増えています。バグレポートは諸刃の剣です。良いバグレポートはアプリケーションの問題を速やかに解決まで導きますが、反対にダメなレポートは現場に混乱をもたらします。良いバグレポートを

motokix 2012/03/22

Memo

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退職のお知らせ - naoyaのはてなダイアリー

本日8月31日をもって、はてなを退職しました。入社は2004年9月1日でしたから、今日でちょうど6年です。6年間の間に、はてなブックマークをはじめとする各種サービスの企画開発やディレクション、インフラの構築、技術チームのマネジメント等々、色々な経験を積むことができました。その一方で、なかなか自分の思うようにはサービスを成長させる、会社を伸ばすことができず自分の力量不足を感じる毎日でもありました。その足りない能力と経験を埋め合わせる日々が、成長を促してくれたとは思います。この6年は、はてなという会社が、個人あるいは家族のような繋がりから組織に変っていく過程でした。会社というものが何なのかを全然知らなかった自分が、Webサービスの開発と運営に、組織がなぜ必要かというのを体で知ることになりました。なかなかに得難い経験でした。遠回りもありましたが、はてなは組織になりました。新サービスは日々ユ

motokix 2010/09/01

　お疲れ様でした。

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月給７万の会社ってやばいの？ニュース速報BIP

1 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2010/03/30(火) 22:09:56.94 ID:dW6lq4Pz0

motokix 2010/06/18

　ずっとバイトだけど自分もそんなんだった

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「で、どうすれば」「精神科行け」

何でミスが減らないのか分からない。気をつけているのに。それは私が気をつけている﹁つもり﹂なだけで本当は気をつけてないというのが上司の言い分らしい。それしか注意のしようがないのかもしれないけど。言いつけは守っている﹁つもり﹂。速く速くといわれるから、速さを最優先にしたのに叱られる。質が低下したからですね。速さと質、両方を求めているのだろうけどそんな高等技術はまだ身につけてねーんだよ！﹁すぐに出来なくていいから少しずつ成長していってくれ﹂とか言いつつ出来なかったら﹁なんで出来ないの！？﹂ってすげえ怒る。私を甘えさせない為に厳しくするのか？残念、喝を通り越して刃物でグサッと刺されてる気分です。刃物突きつけられてるのにゆっくりなんかしてられるかっての。急いて急いて仕事をこなすしかないと、叱られるたびに思ってしまう。落ち着けば何かちがうと思うけれど、落ち着いてる時間が短い。叱られる

motokix 2009/09/30

　あれ？　自分これ書いたっけ？　俺がいる

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0.5倍しかできないエンジニアが生き残る方法 - ひがやすを技術ブログ

だから私がもし本当に10倍パフォーマンスがあって志あって,真に自分のやりたいことのあるエンジニアだったら,会社には2倍程度のパフォーマンスだけ見せて仕事をこなしつつ,残りでほかのことすると思う．この話の前提には、仕事をどれだけこなすかという量が重要だということがある。でも、量を誇るエンジニアは、会社にとって都合の良い道具に過ぎない。実際、パフォーマンスがものすごく優れた人がいても、会社はそれに応じた給与を支払わないだろう。それでは、どういう人に会社はお金を払おうと思うだろうか。それは、その人の成果のユニーク性が高いとき。他の人にはできない成果を出してくれるから、そこに付加価値が生まれる。代替不可であることが重要なんですよ。かわりはいないから、お金を払ってもらえる。代替不可な人間になることは難しい。だからこそ、価値が出るのです。 0.5倍しかできないエンジニアが生き残る方法も是非＞＜

motokix 2009/01/19

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なぜ「勉強はできたのに仕事はさっぱりな人」がいるのか？：IT＆ウェブ業界の転職をサポートする「CAREERzine」（キャリアジン）

メディア部門では、インターネットで加速するメディア環境の中で、翔泳社が得意とするテーマを深掘りしながら様々なドメインで最適化されたメディアビジネスを展開しています。

motokix 2008/09/18

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未だに泥がどうたらこうたら言ってるやつは

馬鹿なの？　死ぬの？エンジニアだったらコード書けよ。コード書いて飯食って寝て、起きたらまたコード書けよ。遊ぶな。遊ぶ暇があったらコード書け。勉強会？　カンファレンス？全部あとで飲む口実だろ、ふざけんな、無駄にだべってる暇があったらさっさとコード書け。技術的な話だ？　どうせ実際のコードには微塵も役に立たないだろうがさっさとコード書け。 2chやmixiやSkypeやtwitterやwassrやRSSリーダーにいそしんでる場合か。仕事中に遊ぶな。さっさとコード書け。ぐぐっていいのはコード書くのに困ったときだけだ。脇道にそれたらその時点で遊びだ。将来のことなんて考えたって、てめえはどうせのたれ死ぬか管理職になるかしかねえんだよ。今泥がどうこうぐだぐだ言ってたって何も変わらねえんだよ。だからさっさとコード書け。お前が書くコードだけがお前の現状を変える。だべるのも遊ぶのも飲むのも何の役にも

motokix 2008/07/18

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ベンチャー企業の経営危機データベース（METI/経済産業省）

多くのベンチャー企業が起業後に、同じような失敗、トラブル、ヒヤリとした経験をしており、成長に伸び悩む企業が多いと言われています。そこで、ベンチャー企業の経営者が様々な場面で決断を下す際の「転ばぬ先の杖」として、将来起こりうるリスクを予見できるような失敗、トラブル、ヒヤリとした経験の事例を収集・データベース化しました。ベンチャー企業の成長に向けた経営判断の材料としてご利用いただければ幸甚に存じます。本データベースには、平成19年度にベンチャー企業にインタビュー調査を実施して収集した83の失敗、トラブル、ヒヤリとした経験に関する事例を掲載しています。事例は、ベンチャー企業の成長ステージや失敗、トラブル、ヒヤリとした経験の原因及び結果といった分類項目をもとに検索が可能となっています。

motokix 2008/05/04

　ちょっとメモ　ajax

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プロと呼ぶには照れる程度の仕事をする人の１３の特徴 - finalventの日記

inspired by 単なるプロフェッショナルをはるかに超える、「感動を生む仕事」をする人の１３の特徴 - 分裂勘違い君劇場感動を生む仕事をする人プロと呼ぶには照れる程度の仕事をする人 1. 人間と社会に対する容赦のない洞察を積み重ね、結果として人間的に成長する1. 現状をひたすら維持する。それだって徐々なる低下に抵抗してがばってんだ象。 2. 自信や誇りにとらわれず、現実をありのままに直視する2. 親しい人には泣き言をこぼすが、飲み会ではだまって飲んだくれている。 3. 目標よりも目的にこだわり、より本質的な目的とは何か？と問い直し続ける3. 自分は父親・母親よりましな社会人になっているかな、とたまに問い掛ける。 4. 人々の幸せとは何か？役立つとは何か？について洞察を重ね、より本質的なレベルでの幸せを追求する4. 人々の幸せとは何か？役立つとは何か？自分の幸運に感謝し、不運な人のこ

motokix 2008/04/20

仕事

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長文日記

motokix 2008/04/19

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店員に﹁ありがとう﹂と言う人が大嫌い。おかしいのでしょうか。。。 - さっき別の方が、店員に﹁ご馳走様﹂﹁ありがとう﹂と言う人を見る... - Yahoo!知恵袋

● 363 users ● detail.chiebukuro.yahoo.co.jp ●暮らし

店員に﹁ありがとう﹂と言う人が大嫌い。おかしいのでしょうか。。。さっき別の方が、店員に﹁ご馳走様﹂﹁ありがとう﹂と言う人を見ると惚れそうになる、と書いていて、あまりにびっくりしたので質問してしまいました。私の周りにも何人かそういう人がいて、料理が運ばれてくるたびに﹁ありがとう﹂と言ったり、買い物してお釣りをもらうときに﹁ありがとう﹂と言ったりしてました。見ててイラッとします。会釈ならいいんです。私もするし、感じいいです。でもなんで声に出す？知り合いでも何でもないのに、馴れ馴れしくない？と思います。そういう人に限って、何かあったときにねちねちクレームつけたりする。私自身、コンビニでバイトしてたときに、﹁ありがとう﹂と言われたことあります︵関西の発音の人が多かったような。。。︶正直、内心で﹁友達でもないのに何様？﹂と思ってました。別にお礼言われるようなことしてないし、と。あ

店員に「ありがとう」と言う人が大嫌い。おかしいのでしょうか。。。 - さっき別の方が、店員に「ご馳走様」「ありがとう」と言う人を見る... - Yahoo!知恵袋

motokix 2008/02/21

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