[B! management] [10ページ] myrmecoleonのブックマーク

教育教授と研究教授 | きまぐれ雑記

出張先の東京で、﹁至急連絡されたし﹂というメールを大学から受け取った。﹁何かありましたか﹂と電話すると、﹁リサーチプロフェッサーについての問い合わせが来ています﹂という。小生は、リサーチプロフェッサーの制度を作った経緯を思い出しながら、要点を電話で伝えた。以下のような話である。山形大学工学部では、ずいぶん以前から教育教授、研究教授、社会貢献教授などをつくるべきだという議論がなされていた。運営教授については学部長職などがあり、議論の対象外。教育については教員みんなが当然の義務として授業や卒業研究の指導などをしているが、その定量的な評価(appreciation)は難しい。appreciationの指針として、授業評価、教職員の評判、卒業生の評判、卒業生に対する社会の評判などがあるが、いずれも数値化が困難。したがって、だれを教育教授とみなすかは難しい。小生の意見は﹁自己申告が良い

myrmecoleon 2008/04/16

へえ。こんな制度があるのか。大学に800万上納すると学内の雑事を忘れて研究に没頭できると。ほむ ●researcher ●university ●management

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「情報共有に最終形はない」──情報爆発がもたらす探す手段の未来

検索性が低下したままの情報爆発 1990年代後半、ナレッジマネジメント（以下、KM）は企業が長年の命題としていた情報共有を実現するものとして一大ブームになった。しかし2000年以降、KMに取り組んだ企業のほとんどが失敗に終わっているという評価が広まり、ブームは急速に沈静化していった。当時のKMが形骸化した要因は、特定ベンダーに依存したアーキテクチャやコンテンツが書き込まれるだけで活用されないライトオンリー化などが考えられるが、情報分類・整理のための過大な管理負荷や、投資効果の算定が困難だったことも消極的にとらえられた。そうした中、Web 2.0の技術やコンセプトを企業情報システムにも取り入れ、情報へのリーチや社内コミュニケーションの活性化に役立てようとする「エンタープライズ2.0」に注目が集まるようになったことで、再びKMを見直そうという動きが活発化している。その動機を後押ししたのが、

myrmecoleon 2008/04/15

「表出→収集→蓄積→検索→体系化→誘導→連結→内面化」「利用者のレベルを徐々に上げていく」「魅力のあるファシリテーターが音頭」「巡回／捜索・吉情報検索／再入手・散策・探求検索」面白い。

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プレスリリース｜ビッグローブ

ＳａａＳ型サービス「BIGLOBE　ドキュメントコントロールサービス」のＷｅｂ－ＡＰＩを公開～業務アプリケーションとの容易な連携を実現～ＮＥＣビッグローブ株式会社（本社:東京都品川区、代表取締役執行役員社長:飯塚　久夫、以下BIGLOBE）は、企業向けにＳａａＳ型で提供している「BIGLOBE　ドキュメントコントロールサービス」（http://business.biglobe.ne.jp/dcs/）を強化し、外部の業務アプリケーションとの容易な連携を実現するＷｅｂ－ＡＰＩ「ドキュメントコントロールＡＰＩ」（注１）を本日より公開いたします。「BIGLOBE　ドキュメントコントロールサービス」は、BIGLOBEとアドビシステムズ社が連携して提供しており、電子文書（ＰＤＦ）の利用権限付与やアクセス制御などの一元的な管理により、セキュアな電子文書管理を実現するサービスです。このた

myrmecoleon 2008/04/09

Biglobeってこんなのもやってんだね

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図書館外部の人向け。待遇が悪くて困るの巻 - 火薬と鋼

先に話題にした図書館業界の話は、この世界に強い興味関心がある人、特に図書館アウトソーシング業を介して図書館に勤めたい人に向けてのものだったので、図書館業界に対する知識や経験の程度によっては理解しがたい内容もあったと思う。はてなブックマークでもちょっとその種のコメントがあった。分からないのも当たり前で、読者を限定した話だったからだ。今回はもう少し一般寄りに図書館アウトソーシングで待遇が悪化してどのように困った事態になっているか、という部分を説明しよう。さて、大学図書館でも研究所の図書館でも公共図書館でも、非正規職員や図書館アウトソーシング業が雇う派遣・請負によってサービスを行うところは多い。物凄く大雑把に言えば、「サービスを低下させずに（時には向上させつつ）人件費を下げる」ことができるという論理でこの種の形態が広がった。「単純な業務は外部委託でバイト・パートにやらせて、専任職員は高度で専門

myrmecoleon 2008/03/26

「更に「図書館業務の研修をどう行うか」という問題がある。実は、「その図書館の同じ業務をしている人間に教わる」以外にないのだ」本当は問題なんだが実際そうなんだよなあ。まあどの業種も大なり小なりか

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あやまちを照らす灯を - The best is yet to be.

現状認識としてはおおむね妥当と言えよう。図書館の非正規の職員…特に派遣や請負のスタッフは長持ちしない。4年と続かない*1。パート分の収入で良い、と割り切った主婦や、他に転職のあてがない人だけは結構続く。長持ちした一部の人はスタッフのリーダーになるなどして若干高い給料を得られるが、一箇所で長持ちする人は少ない。業界を去っていく人も多い。このため、適当に応募してきた人間をとっかえひっかえして回していくのが図書館業界の流れである。そうではない図書館もまだ多いが、今後この傾向は加速するだろう。しかし図書館業務のアウトソーシングはなくならない。行政にしろ学校にしろ図書館というのは真っ先に予算が削られ、切り詰められていく組織なのだ。経験の浅い人材で適当に業務を回しているだけでも表向きの数字*2は悪化しないから行政や議会で問題視されにくい。しかしこの寒い事情がずっと続くとどうなるか？そこまでは誰

myrmecoleon 2008/03/25

「無料貸本屋と情報ナビゲータとの間でユーザーの求める職能が収斂されていない」「局所最適を積み重ねた先に今がある」「交換の正義に立脚した世界にあって、リソースのいくばくかを分配の正義のために供出する」

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図書館という迷宮の出口はどこ？ - 日々記―へっぽこライブラリアンの日常―

以下は最近はてな界隈で話題の、同じ方のブログエントリ2件。図書館業界の腐りゆく状況 - 火薬と鋼それでどうするんですか - 火薬と鋼これを書かれた方と同様、自分も図書館の金の流れをどうしたら良いかなんて本腰入れて書くのは大嫌いです。本当はそういうことを考えるのは仕事だけにしておきたい気持ちがかなりあります。と言いつつ手前の仕事がらみの近況を少しだけ申し上げますと、洋雑誌の経費節減の為にさんざん頭を捻って方策を考えて、系列館の皆で努力してそこそこの成果は出せたというのに、それに対して努力が足りないとケチ付けられました。もっと成果︵あくまで経営面での成果であり、必ずしも利用者の為になる成果ではない︶を出さない限り、洋雑誌の購読契約が遅れても致し方ない、とか言われて、苦し紛れの成果︵と言って良いかも疑わしいもの︶を打ち出すしかなく、系列館からも努力が足りない、と言われてしまうような状況に

myrmecoleon 2008/03/25

「図書館が経費節減のスケープゴートにされる状況」「彼らが司書の仕事で食べていけるようにする道を切り開き、かつ図書館を腐らせずに保ち続ける」「良い方向に持っていくのが、きっと我々現役の正規職員の仕事」

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それでどうするんですか - 火薬と鋼

この過疎ブログにしてはえらい反響があった図書館業界の腐りゆく状況に関して、コメントとブックマークで色々と意見が出ているので、まとめてフォローのエントリを書いてみよう。まず前提として分かっていてほしいのは、あのエントリは﹁図書館業界の派遣や請負は大変です﹂という話です。そもそも図書館がそうしたアウトソーシングによって成り立っていることを知らない人、あるいは図書館アウトソーシング業の大変さをよく分かっていない志望者に向けて書いています。派遣や請負なんて図書館に限らずそんなものだ、という意見もありますが、志望してくる人は案外わかっていないことがあるんです。もっと図書館ならではの問題と絡めて具体的な事例を紹介したほうが良いのかもしれませんが、自分と関係者の立場から書きにくいことなので書いていません。では、私が図書館業界の状況を知らせることで何か意義があるのか、というのも読者の当然の疑問です。外

myrmecoleon 2008/03/25

「大学人のブログでは高学歴ワーキングプア」「医師のブログでは勤務医の労働状況」「図書館関係のブログでは労働状況に対する関心がまだ低い」これはそう。ブロガに限らず図書館業界全体に政治力とか政策力がない。

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女性図書館員をめぐる雇用のあり方

女性の社会進出が叫ばれて久しいが、図書館員は数ある職業の中でも女性比率の高い職業の一つであると言える。その理由には、静かな環境の中で落ち着いて仕事に取り組める、真理の探究に携わる知的な仕事である、安定した職種であるというイメージがあるためと考えられる。女性の雇用に関しては、1979年に国連総会で女子差別撤廃条約が採択され、わが国でも 1985年の批准を経て、1986年に﹁男女雇用機会均等法﹂が施行された。この間、図書館界でも女性図書館員を取り巻く現状や問題点が幾度となく取り上げられてきた。以下では、こうした状況を踏まえて、女性図書館員の雇用のあり方を考えてみたい。﹃図書館雑誌﹄では、これまで、定期的に女性図書館員に関する特集が組まれ、時宜に応じた問題が明らかにされてきた。初めて女性図書館員に関する記事が特集の中で取り上げられたのは、1966年の﹁特集・図書館員とは何か﹂であった。記事

myrmecoleon 2008/03/24

「教育訓練システムは、女性図書館員に固有のライフサイクルを考慮した上で複数のキャリアパスを想定して検討されるべき」

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ユメのチカラ: 開発工程を別々に担当してはいけない

古典的なウォータフォールモデルでは、ソフトウェア開発を要求仕様分析、概要設計、詳細設計、実装(コーディング)、内部テスト、統合テスト、運用、保守みたいな工程にわけ、通常は各工程を別々の人が担当するというような方法がよくおこなわれている。特に、要求仕様の分析、概要設計などは上流工程などとよばれていて、詳細設計、実装とは別の人ないしは組織が担当する。実装とかテストは下流工程などとよばれている。よくあるパターンとしては元請けが上流工程を、下請け、孫請けが実装やテストなどを担当し、人月単価も下流の方が安い。ウォーターフォールモデルでは各工程毎に成果物(仕様書や各種ドキュメント、プログラム)が大量に生産される。各フェーズ毎に定義された成果物がそろってから次のフェーズに移行するというのが建前なので、各フェーズでのドキュメントはどうしても冗長になりがちである。一度固定した文書は次のフェーズで変更

myrmecoleon 2008/03/23

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取締役を退任しました - naoyaのはてなダイアリー

3月7日を持って、はてなの取締役を退任し、執行役員となりました。正式な肩書きは﹁執行役員最高技術責任者 (CTO)﹂となります。京都に本社を移転するにあたり、数ヶ月前から今後の自分の役割について検討してきました。自分としてはやはり現場で開発の仕事を続けていきたい、また京都まで来たからにはよりそれに集中したいという思いが強くありました。会社全体の指揮を取りながら現場でサービスを作っていくというのを両立するのは、自分の能力では難しいと思い、取締役を退任することとしました。経営の仕事というのは、自らの働きかけにより会社の中にある個々の力を結集させて、より大きな力へと増幅させることです。自分は、それが取締役に課せられる役割のうち最も重要なものだと思いました。会社全体を見渡しながら個々の力のベクトルがうまく同じ方向を向くように働きかけたり、各チームではカバーされていない隙間があったらそこを支え

myrmecoleon 2008/03/21

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DORA-LOG: ［今日のひと言］地域文化活動の支援

﹇今日のひと言﹈順序としてどうなんだろう趣旨はなんとなくわかる。この有料掲示板。図書館が情報を集め、発信する場合、ある特定の団体ばかりの情報を掲示するのもどうかと考えるし、掲示する事業そのものが有料︵講師謝金を確保するため︶の場合の掲載の可否もある。ただ、図書館を地域の情報ハブと考えるならば、まず最初に、図書館としての情報収集を考えてみてはどうかと思う。自ら探して、有用な情報を紹介していくのはもとより、﹁皆様の活動に関する情報を図書館までお寄せください。﹂として、図書館サイトに掲載してほしい情報を募ってもいい。そうやって、図書館サイトを閲覧する価値を創るのが第一段階。すると、今度はここに広告を掲載する宣伝効果が顕れる。そこで次に、図書館サイトに広告を掲載する。勿論有料で。魅力的な活動は、寧ろ黙っていても口コミで広がるのではないのかな。だから、そういう処はお金を払ってまで情報を広め

myrmecoleon 2008/03/10

「図書館サイトを閲覧する価値を創るのが第一段階」「情報が集まる場所に人は集まる」同意。

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2008-03-07(Fri): 図書館サイトの迷走−平塚市図書館の「みんなの掲示板」開設を受けて - ACADEMIC RESOURCE GUIDE (ARG) - ブログ版

末廣恒夫さんの次の記事が興味深い。・「広報媒体としての図書館サイトの価値」（Copy & Copyright Diary、2008-03-07） http://d.hatena.ne.jp/copyright/20080307/p1 要するに、事実上の広告を中途半端な形で平塚市図書館が実施しているという話。・平塚市図書館 - みんなの掲示板 http://www.lib.city.hiratsuka.kanagawa.jp/keijiban/keiji_index.shtml ・平塚市図書館 http://www.lib.city.hiratsuka.kanagawa.jp/ 末廣さんの指摘にあえて付け加えるとすれば、タイトルタグもまともに入れていないようなサイトに誰が3000円も払うものだろうか。・「大学サイトにバナー広告は許されるのか−滋賀大学の事例から」（編集日誌、2008-0

myrmecoleon 2008/03/10

「掲示板開設に向けた作業に従事する職員の人件費、そして掲示板設置のための開発費をすでに投じてしまっている。その初期費用をどのようにして回収するのか」

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Google、医療情報サービス「Google Health」を発表

米Googleは2月28日、医療情報サービス﹁Google Health﹂を発表した。ユーザーが自分の医療記録にオンラインでアクセスし、情報収集や保管、管理などを行えるサービスで、現在、開発中の段階。数カ月以内の立ち上げを予定しているという。 Google Healthはサードパーティーのサービスと相互運用可能なプラットフォーム。対応する医療関連機関の医師の記録や処方履歴、検査結果などが自動的にインポートされ、ユーザーはこうした自分の医療データにアクセスしたり、一元的に管理できるようになる。将来的には、診察の予約や処方せんなどのサービスも可能にする予定だという。Google Healthはオンラインサービスであるため、どこからでもアクセス可能。プライバシーやセキュリティを重視しており、患者自身が、情報公開に対するコントロールを完全に持つようにするという。同社は22日、米Cleveland

myrmecoleon 2008/02/29

「ユーザーが自分の医療記録にオンラインでアクセスし、情報収集や保管、管理などを行える」「医療関連機関の医師の記録や処方履歴、検査結果などが自動的にインポート」アメリカってそこまで進んでたっけ？

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日本における図書館経営論の系譜【第2版】 - 書物蔵

先だって、本邦初を標榜する標記の記述をしたけれど、それからいろいろ気になったのでちょっと書き直し。ってか、もっとわかりやすくつながりも示すというもので。先行文献としてはほとんど唯一ともいうべき高山先生の﹃図書館情報センターの経営﹄︵1994︶を再確認したら、日本に関してはほんのちょっぴり単行書の羅列︵p.11-13︶だったんで、わちきの奇想・妄想もあながち新味なしとせずとわかったですじゃ。近代日本の図書館経営論は、5期にわけて考えるのがよろし。﹁図書館管理法﹂の時代︵明治〜︶　役所の出先として館をうまくまわす実務の並列的網羅が﹁管理法。背景はもちろん、上からの近代化。文部省︵帝国図書館関係者︶による一連の著作。﹃図書館管理法﹄︵明25, 33, 45︶﹁図書館経営﹂の時代︵大正〜︶　　新しい図書館サービスの事業モデル論、米国流経営術の紹介など。民間セクター︵満鉄など︶による私立図

myrmecoleon 2008/02/28

「清水正三『公共図書館の管理』（1971）を超えるものはまだないとわちきは見ておるよ」ふむ

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Stack Stock Books - スタック・ストック・ブックス～いっぱい積んでる？～

ゆる～い感じの積ん読指向読書管理システムです。積ん読本に注目し、より良い積ん読ライフをおくるための様々な機能を提供します。Stack Stock Books（スタック・ストック・ブックス）は、ゆる～い感じの読書管理システムです。積ん読本に注目し、より良い積ん読ライフをおくるための様々な機能を提供します。少々説明が少なめですが、どうぞご利用ください。もちろん無料です。

myrmecoleon 2008/02/24

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図書館で急速に高まるRFIDニーズ、導入の先に見える未来とは？ ― ＠IT

岡崎勝己のカッティング・エッヂ図書館で急速に高まるRFIDニーズ、導入の先に見える未来とは？岡崎勝己 2008年2月14日非接触ICカードやRFID技術が社会にもたらす変化とは何か。ユーザーサイドから見た情報システムの意義を念頭に取材活動を続けるジャーナリストが、独自の視点で“近い未来”の行く末を探っていく︵編集部︶ RFIDの活用が進んでいる分野の1つが図書館である。書籍に貼付したRFIDタグを複数同時に読み取れるというメリットが、図書館運営にまつわる業務の効率向上につながっている。ただし、RFID技術の実用化に当たっては、製品化に関する各種の課題解決を欠かすことができなかったのも事実である。果たしてRFIDタグはどのような進化を遂げてきたのか。また、RFID技術は図書館にどのような未来をもたらすのか。盛り上がる図書館でのRFIDタグ導入いまから四半世紀も昔、RFIDタグ

myrmecoleon 2008/02/14

「板脳」「廃棄までの期間が短い図書にはRFIDタグを入れる封筒を」「理論的には読めるはずのRFIDタグが現実には読めない」→「技術的にほぼ枯れた段階」「1つ当たり250円だったタグもいまでは90円程度」ここまで来たか

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九州大学、大学経営戦略の基礎データとしてScopusを活用

九州大学が、大学改革を目的とした経営戦略の策定にあたり、他大学よりも九州大学が優位な分野・今後重点的に強化すべき分野などを知るための基礎データとして、Elsevier社の学術文献書誌・引用データベース“Scopus”を活用している、とElsevier社が発表しています。なお九州大学は国立大学法人として初めてバランススコアカード（BSC）のフレームワークを使い、経営戦略マップ「QUEST-MAP」を全学レベルと部局レベルで策定・試行運用しているとのことです。九州大学が経営戦略マップの策定運用にScopusを活用 – Elsevier http://japan.elsevier.com/news/newsreleases/20080207.html

myrmecoleon 2008/02/07

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[調査資料-150] 国立大学法人の財務分析

文部科学省科学技術政策研究所第１調査研究グループ治部　眞里安郄　志穂水越　彩香佐藤　真輔

myrmecoleon 2008/01/31

けっこう面白い。／どうでもいいけど，PDFはちゃんとコピペできるようにテキスト埋め込んで欲しいなー

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asahi.com：東大の論文、１本１８４５万円　国立大でコスト最大級 - 社会

myrmecoleon 2008/01/31

﹁水準以上の論文﹂の基準確認。﹁JSTPlus及びJMEDPlusの原著論文のみを合計したもの﹂らしい。ほかの資料も面白い　http://tinyurl.com/26ru37／有IF誌に限れば違う結果が出るかも。あと加速器関係はコストパフォーマンスが悪いね ●science ●article ●統計 ●university ●economy ●management ●評価

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『非営利組織のマーケティング戦略第６版』「第１部　顧客志向の展開」 - かたつむりは電子図書館の夢をみるか（はてなブログ版）

非営利組織のマーケティング戦略作者: フィリップコトラー,アラン・R.アンドリーセン,井関利明,新日本監査法人公会計本部出版社/メーカー: 第一法規株式会社発売日: 2005/06/01メディア: 単行本購入: 1人クリック: 51回この商品を含むブログ (12件) を見るそういや﹁マネジメント﹂の名を冠する分野にいるくせにきちんとコトラー先生の本を読んだことなかったなあ、と思って図書館で借りてきた本。諸々あって亀なペースでしか読めてないのだが、なんとか第1部読み切った。まだ途中だけど、くそう、これ面白いなあ・・・いつでも参照できるように一部買っちゃおうかなあ・・・とりあえず今まで読んだところで一番気になったのは、非営利組織のマネージャーが顧客中心ではなく﹁組織中心﹂マーケティング哲学に陥ってしまっていることを知るために紹介されている6つのヒント。1．組織が提供するものは、本

myrmecoleon 2008/01/28

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