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ラックが社内基幹システム刷新を中止、18億円超の特損計上で最終赤字に

ラックは2023年2月13日、社内基幹システムの開発を中止したことにより、2022年4～12月期の連結決算で18億2000万円の特別損失を計上したと発表した。2023年3月期の業績予想を見直し、最終損益は14億1000万円の黒字予想から一転、3億円の赤字に転落する見通しだ。同社は2018年から、新たな社内基幹システムの企画・開発を進め、2020年10月の運用開始を目指していた。2012年に統合した旧ラック、システム開発のエー・アンド・アイシステム、システム販売のアイティークルーがそれぞれ運用していたシステムを統合・刷新する狙いだった。しかし、追加開発などが発生し、求める機能が十分に得られないと判断し、開発を中止した。今後、新システムとして再構築する。社内基幹システムの開発中止などに伴い、2022年4～12月期の純損益は10億5000万円の赤字になった。

napsucks 2023/02/14

出来合いを買ってきてポン付けしてどうしてもってところだけカスタマイズするのが一番だよ。

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「広銀ショック」の内幕、盤石のIBMシステム共同化に綻び

地方銀行の勘定系システム共同化に異変が起きている。広島銀行が日本IBMからNTTデータ陣営に乗り換える方針を表明。各地の有力地銀を押さえ、盤石に見えたIBM陣営に綻びが生まれている。広島銀行が脱IBMを決めた背景には、共同化のパートナーであるふくおかフィナンシャルグループ︵FG︶との方向性の違いも見え隠れする。広島銀行のシステム担当役員が内幕を語った。

napsucks 2023/01/23

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「ラピダスはTSMCと真っ向勝負しない」、東大黒田教授

2022年10月に突如浮上した日本発の最先端半導体ファンドリー企業、Rapidus︵ラピダス、東京・千代田︶。同社の量産工場にも使われる先端半導体の設計、量産向け先端装置・素材といった要素技術の研究開発を担うのが、LSTC︵Leading-edge Semiconductor Techno logy Center︶という研究開発基盤だ。LSTCには物質・材料研究機構、理化学研究所、産業技術総合研究所、東京大学、東北大学、筑波大学、東京工業大学、高エネルギー加速研究機構、ラピダスなどが参加。理事長には、ラピダスの取締役会長である東哲郎氏、アカデミア代表に東京大学元総長の五神真氏が就く。このLSTCにおいて、半導体回路設計技術を確立する責任者が、東京大学大学院工学系研究科附属システムデザイン研究センター教授の黒田忠広氏だ。同氏にラピダスの評価、今後の開発方針について聞いた。︵聞き手は、大石基

napsucks 2023/01/10

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日本では「ありがとう」の声が聞こえてこない、自工会の豊田会長

自動車関連5団体は2023年1月5日、東京都内のホテルで賀詞交歓会を開いた。日本自動車工業会︵自工会︶会長の豊田章男氏は、新型コロナウイルスのPCR検査で陽性反応が出たため欠席。自工会副会長の永塚誠一氏が、豊田氏のメッセージを代読した。毎年この時期になると、春闘の話題が盛り上がってくる。永塚氏が代読したメッセージで豊田氏は、﹁注目すべきは単年のベースアップではなく、分配の実績ではないか﹂と述べた。ここ10年以上、日本の自動車産業は、全産業の平均を上回る2.2％の賃上げを続けてきた。雇用を維持しただけでなく、新型コロナウイルス禍の2年間で22万人の雇用を増やした。平均年収を500万円と仮定すると、1兆1000億円を家計に回した計算になる。﹁しかし日本では、私たちに対する﹃ありがとう﹄の声はほとんど聞こえてこない﹂と豊田氏は嘆いた。今日よりも明日を良くするために懸命に働く。その結果、成長

napsucks 2023/01/08

これは「政府からありがとうの声が聞こえてこない」という意味なのかな

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立川市役所の庁内LAN障害、原因は「Edgeブラウザーへの移行」

2022年6月27日、東京・立川市役所で大規模な通信障害が発生した。出先機関を含めた1000台以上のパソコンで終日、窓口作業ができなくなった。庁内LANの心臓部となるコアスイッチの障害が原因だった。コアスイッチに向けて大量の通信が発生し、メモリー不足に陥った。原因特定に時間がかかり、完全復旧に1週間を要した。グループウエアの挙動がどうもおかしい――。東京都立川市役所の本庁舎内がざわつき始めたのは2022年6月27日、始業時刻である午前8時半ごろのことだ。ほどなく市役所のITインフラストラクチャー運営を担う総合政策部情報推進課のもとに、「窓口業務用の情報システムにアクセスしづらい」「内線電話が通じなくなった」といった職員らの困惑した声が続々と寄せられるようになった。情報推進課はただちに障害箇所の特定に乗り出した。庁内ネットワークのメンテナンスを委託している保守事業者と連絡を取り合い、担当

napsucks 2022/12/23

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ブックオフが再生樹脂を販売する新事業、年間1700tの廃棄CDなど活用

三菱ケミカルグループや王子ホールディングスなど大手メーカーが集結するサステナブル素材の展示会に異色の企業がブースを構えた。リユースショップ「BOOKOFF」を運営するブックオフコーポレーション（相模原市）だ。同社は2023年1月中旬をめどにBOOKOFFで売れ残ったCDやDVDをリサイクルした樹脂「CDプラ」の販売に乗り出す。高品質や安定供給を強みに拡販を目指す。

napsucks 2022/12/14

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楽天グループが「オンプレ回帰」を決断、パブリッククラウドからIT基盤を戻す狙い

楽天グループがオンプレミス︵自社所有︶環境のプライベートクラウド﹁One Cloud﹂を拡充し、グループ企業の各種事業が用いるIT基盤の統合を進めることが日経クロステックの取材で分かった。現在、パブリッククラウドで稼働させているシステムが多数あるが、原則としてOne Cloudへシフトしていく。グループ全社でIT基盤のプライベートクラウドへの集約を進めてコスト効率を高めるほか、IT基盤のノウハウを蓄積し安定稼働やセキュリティー強化につなげる。プライベートクラウドは、新たに参入を計画する法人向けITサービスの基盤にも活用する。計画するのは本人確認に使うeKYCやWebサイトのアクセス分析、電子決済の機能などだ。いずれもグループの事業で使うために開発した技術で、従量制のパブリッククラウドサービスとして外販する方向で準備を進めている。部分的だったOne Cloudの利用、まず楽天市場で全面採

napsucks 2022/12/12

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スプラトゥーン3の通信に欠かせない、UDPとNAT越えを理解しよう

2022年9月9日、﹁スプラトゥーン3﹂が発売されました。とても楽しみにしていたのですぐに買いました。発売から1月半ほどたってこの文章を書いていますが、いろいろなステージで様々なブキを使ってインクを塗り合い楽しくプレーしています。ちなみに今のウデマエはS＋30になったところです。この特集は、人気のスプラトゥーン3を通して、最新の通信技術の基本を学んでしまおうというものです。前半の今回はスプラトゥーン3を含むオンラインゲームの通信技術を解説します。後半となる次回は、実際にスプラトゥーン3のパケットをキャプチャーして、それらの通信技術が実際にどのように使われるのかを見ていきます。なお記載内容については、筆者や編集部独自の考察や推測によるものであり、任天堂の公式見解ではないことを明記しておきます。オンラインゲームを実現する通信技術、UDPとは一般的なコンピューターが通信を行う主な方法にT

napsucks 2022/11/21

みんながTCP見捨てて独自のUDP実装に移り始めているのでそのうちインターネットの公平性に問題が出てきそうだね。遠慮なく再送する独自実装のUDPと紳士的に再送するアルゴリズムのTCPが混ざるとUDPが勝っちゃうので。

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ドコモがサービス終了を突如宣告、電子版お薬手帳継続へ対応迫られる

日本薬剤師会の電子版お薬手帳がサービス運営体制の岐路に立たされている。2022年6月、開発・運営を担うNTTドコモからサービス終了を告げられたためだ。日薬は﹁お薬手帳を扱う事業者としてあってはならない判断﹂と不満を示すが、ドコモを相手取った訴訟の提起などは検討していないとする。代替サービスの構築を含め、今後の対応について2022年内に結論を出す考えだ。﹁継続的な薬学管理の重要なアイテムであるお薬手帳を扱う事業者としてあってはならない判断だ﹂――。日本薬剤師会が提供する電子版お薬手帳﹁eお薬手帳﹂が終了の危機に直面している。2022年6月、開発・運営を担うNTTドコモから突如、サービス終了の方針を告げられたためだ。日薬は2022年8月30日、各都道府県の薬剤師会担当役員に送付した文書で冒頭のように不満をあらわにした。電子版お薬手帳は2011年3月11日の東日本大震災をきっかけに必要性の

napsucks 2022/11/19

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「IPはもはや限界」、ファーウェイの新提案が世界で物議

1990年代に商用化されて以降、グローバルで単一のネットワークとして世界で大きな発展を遂げてきたインターネット。そのインターネットの根幹を支える仕組みが﹁IP︵インターネットプロトコル︶﹂だ。IPはインターネットでデータをやり取りするための手順を定めており、1970年代に基本的な仕組みが開発された。IPの仕組みは非常にシンプルだ。﹁ヘッダー﹂といわれる先頭部分にデータの送信元と送信先の住所に当たるIPアドレスをそれぞれ記載する。その後ろの﹁ペイロード﹂と呼ばれる部分に、送受信するデータを格納する。これらのデータは﹁パケット﹂と呼ばれる通信単位ごとに小分けされ、宛先のIPアドレスに向けて、ルーターと呼ばれる機器がバケツリレー方式で転送する。これがインターネットの基本的な仕組みだ。IPの基本思想は、﹁どこかで機器が壊れても、なんとしてもつなぐ﹂という機能に徹している点だ。速度保証ができない

napsucks 2022/11/08

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東久留米市の「富士見テラス」で不始末続々、確認申請せず建設

国土交通省主催の﹁関東の富士見百景﹂に選定された﹁富士見テラス﹂を併設する東久留米駅西口昇降施設で、次々に問題が発覚している。建設時に確認申請をしておらず、市道上に立っており、富士見テラスの耐震強度が不足しているなど、不始末のオンパレードだ。東京都東久留米市の富田竜馬市長は2022年9月1日に﹁富士見テラスは除却と判断した﹂と説明。除却費など990万円を盛り込んだ補正予算案が9月28日の市議会本会議で可決された。2階建て、延べ面積約644m2の同施設は、東久留米市が1994年に整備した。円柱形をした鉄筋コンクリート造の富士見テラスと、駅のコンコースにつながる鉄骨造の昇降部から成る。西武建設︵埼玉県所沢市︶が施工した。設計者は不明だ。富士見テラスは市民が請願して実現した。市民グループがつくった陶板を外壁に張るなど、デザインにも要望が盛り込まれている。一連の活動に参加した女性は、﹁多くの

napsucks 2022/11/07

設計者不明、設計事務所不明、建築確認なし、市道区域の上に建築、耐震性不足って、仕事雑過ぎだろｗ　歩行者の頭の上にコンクリおっこちてくるまえにどうにかしないと

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プログラミング経験がない上司から偉そうに「なぜ遅延する」と言われくやしい

Q．新卒入社3年目のシステムエンジニア︵SE︶です。SE職の位置づけですが、若手メンバーはプログラミングもします。上司である課長SEは、一度もプログラミング経験がないと自慢げに話します。その経験のない上司に、﹁なぜプログラミングに遅れが出るのか不思議だ﹂﹁設計書通りにつくるだけなので簡単だろう﹂﹁遅れは自己責任、誰も手助けはしないぞ﹂﹁デートや趣味はやめて、残業と休日出勤は当然だ﹂と怒られます。対策や指導に至る言葉は全くありません。パワハラを恒常的に受けている気分です。未経験者が何も知らないくせに偉そうに言うなとくやしいです。課長SEの発言は指導ではなく、単なるいじめです。部下から嫌われるタイプで、いつか大きな職場トラブルになるように思います。こんなリーダーには、誰もついていきたくないでしょう。質問者の会社は、若年層しかプログラミングをしないとのこと。基本的にプログラミングは協力会社へ

napsucks 2022/11/02

部下の無能は上司の責任。いちいち無能を詰めてる暇があったら上司の責任としてさっさと別の部署に飛ばして身内を優秀な部下で固めるのが上策。

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残業を認めてもらえないエンジニア、労基署に通報したいが身元が割れるか心配

Q．IT企業に勤めるエンジニアです。課長のシステムエンジニア︵SE︶から﹁単純なミスによる後戻り作業が多く、要領が悪い﹂とよく叱られます。残業すると﹁そのような時間は残業ではない﹂と遠まわしに言います。事前の残業許可申請で1.5時間と書いても、1時間で済むだろうと言われ、1時間にカットされてしまいます。結局、1.5時間かかっています。本来頼るべき部長は、課長と仲が良いので、相談する気になりません。労働基準監督署への通報で調査してもらえるのでしょうか。誰が申し立てしたのか、課長に分かってしまうものなのでしょうか。会社員に支払われる給与は、原則、労働時間に対して給与を支払う法律体系となっています。例えば月給でも、労働時間で割った金額が最低賃金を下回れば、会社は最低賃金法違反に問われます。会社は労働基準法や労働契約法に基づき、就業規則や労働契約書に所定の労働時間を記載しなければなりません。残

napsucks 2022/10/26

上司もあほだな。こんな部下さっさと他部署に飛ばせばいいのに。パフォーマンス低い奴をどうにかしようとするのは無駄。

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海底ケーブルはこうやってつくられる、世界3強の一角占めるNEC子会社工場に潜入

国際通信の99％を担う海底ケーブルが、空前の建設ラッシュを迎えている。近年、米Google︵グーグル︶や米Meta︵Meta Platforms、旧Facebook︶など巨大IT企業︵ビッグテック︶が海底ケーブル投資の主役となって、太平洋や大西洋を横断する大型海底ケーブル建設プロジェクトを相次いで進めているからだ。今や海底ケーブルは、ビッグテックのデジタル覇権を支える地政学的な武器と化している。そんな海底ケーブルの製造や敷設について、実は日本企業が世界3強の一角を占めていることはあまり知られていない。フランスAlcatel Submarine Networks︵アルカテル・サブマリン・ネットワークス︶、米SubCom︵サブコム︶と並んで世界シェアトップ3に名を連ねるのが日本のNECだ。NECの子会社であるOCC︵横浜市︶が北九州市に持つ海底システム事業所こそ、海底ケーブルの世界有数の生産

napsucks 2022/10/19

足で踏んでも平気なのね。まあ海底に敷設するぐらいだから相当な耐圧性はあるか。

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マイナンバーカードは便利か？民間での「本人確認」になかなか使われない理由

2022年度中にマイナンバーカードをほぼ全ての国民が取得する――。政府はこの目標に向け、マイナンバーカードの新規取得などで1人最大2万円分のポイントを付与する﹁マイナポイント事業﹂や、健康保険証や運転免許証とマイナンバーカードを一体化させる施策などを矢継ぎ早に展開している。﹁マイナンバーカードの利用で便利になる﹂。河野太郎デジタル相はたびたびこうアピールしている。例えば2022年8月にはマイナンバーカードを管轄する寺田稔総務相と共に経団連を訪れ、会員企業に対して利活用を訴えた。だがマイナンバーカードを持っていても、現状では多くの人が日常で使う機会はほとんどない。 2022年8月25日、経団連にマイナンバーカードの普及と利活用の協力を要請する河野太郎デジタル相︵左から3人目︶と寺田稔総務相︵左から2人目︶。河野デジタル相は﹁︵マイナンバーカードの本人確認機能の活用で︶企業活動も便利になって

napsucks 2022/10/14

JPKIはマイナンバー関係なく面白そうな仕組みだと思う。Tポイントと連携したり、個人信用情報と連携してサービス提供可否を決めたり割引したり、統一教会への献金額を一元化したり、夢が広がるぞ～（ディストピア脳

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部下は自分の仕事を減らせない、「削る」意思決定こそ上司の仕事

「新しい取り組みを部下に任せているが、思うように進まない」という悩みを持つ人は少なくないでしょう。やる気があり頑張っているにもかかわらず成果を出せていない場合、「頑張っているからこそうまくいかない」という落とし穴に陥っている可能性があります。一体どんな落とし穴なのか、落とし穴に陥らないようにどう手助けすればよいのか。今回はそれを解説します。やる気があるのにうまく進まない理由は？やる気のある人が陥りがちなのは、大きな期待に応えようと、あれもこれも同時並行で手を出してしまうことです。期待が大きければ大きいほどすべきことは増え、手掛ける範囲も広がります。結果として広く薄く手を出すことになり、進捗も芳しくなくなります。新しい取り組みでは多くの場合、短時間で成功の糸口を見つけることが求められます。広く薄く手を出すのは賢明な方法とはいえません。こうした落とし穴に陥った部下に対して上司がすべき

napsucks 2022/10/12

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KDDI通信障害の報告書で見えた地獄絵図、痛恨のミスから次々と事態が悪化

総務省の有識者会議「電気通信事故検証会議」は2022年10月5日、KDDIが7月に起こした大規模通信障害に関する検証報告書を公表した。KDDI自身がこれまで4度にわたって記者会見を開いて説明しているので全体像は把握していたが、さらに深掘りした興味深い内容となっている。例えば障害の影響が全国に波及した点。同業他社からは「KDDIはなぜ影響を局所化できなかったのだろうか」と疑問の声が上がっていた。原因は、同社が音声通話用の「VoLTE（Voice over LTE）交換機」のネットワークをフルメッシュ構成にしていたためだった。東西でネットワークを分けるのが一般的な印象だが、同社は「特定の拠点で発生する輻輳（ふくそう）を早期に収束させるため」に全国フルメッシュ構成を採用していた。これが裏目に出た。今後は東西分散構成に変更するという。検証報告書を読むと、厄介な出来事が次々と発生して事態が悪化し

napsucks 2022/10/12

報告書はこれね https://www.soumu.go.jp/main_content/000839847.pdf 膨大な呼処理をさばく携帯電話コアはほんのちょっとのつまずきで連鎖的にこけてしまう薄氷のような存在なんだな。

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海上数mを走る空飛ぶ船、空飛ぶクルマより安く遠くへ

﹁今は世界的に空飛ぶクルマ︵eVTOL︹電動垂直離着陸︺機︶に注目が集まっているが、“こっち”の方がモビリティーとして効率が高く、手軽により遠くへ行ける。投資家が出てくればやりたいんだけどなあ……﹂元ヤマハ発動機の無人ヘリコプター開発のエンジニアで、現エーエムクリエーション︵東京・葛飾︶社長の松田篤志氏は、無念そうにこう話す。同氏が言う“こっち”とは、空飛ぶクルマの船版とでもいうべき﹁表面効果翼船﹂である。出発・到着時は船として航行し、巡航時は﹁飛行機﹂に変身する乗り物だ。ただ、飛行機といってもeVTOL機のように高度150m以上を飛ぶわけではない。波の高さにもよるが、海面のわずか1～5mの高さを、eVTOL機と同等の100～350km/hという速度で航行する。この﹁空飛ぶ船﹂は海面すれすれを飛ぶため、飛行効率が高い。﹁表面効果﹂︵下が地面の場合は﹁地面効果﹂ともいう︶という現象を使

napsucks 2022/10/12

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「時系列分析」にはグーグルやフェイスブックが考案した最新手法がお薦め

ビジネスでデータサイエンスを活用するシーンとして、過去データを使って将来を予測するタイプの問題がある。商品販売数や店舗売上高など、折れ線グラフを使って表現するようなデータ（時系列データ）に基づいた時系列分析だ。過去の販売データに基づいて翌月の発注量を決めたり、3年後など中長期の計画を策定したりするのに使う。今回は、この時系列分析に活用しやすい3つのアルゴリズムを見ていこう。 Prophet

napsucks 2022/10/07

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「自治体システム標準化」が抱える大問題、デジタル庁は企業の失敗と成功を教訓にせよ

10年も前のことだが、SUBARU︵スバル︶の当時の社長にインタビューしたことがある。社長就任前に国内の営業改革を成功させた人で﹁ITによる業務改革は否定しないが、当社ではあまりうまくいっていなかった﹂としたうえで、次のような話をしてくれた。全国の販売会社向けのシステム導入はとても難しいのだという。本社主導で標準のシステムを開発し、各販社の業務を効率化しようとすると、必ず販社から苦情が出るからだ。販社と議論を重ねても、結局は販社それぞれの業務のやり方にシステムを合わせろという話になってしまうとのことだった。本来、販社はどこでも同じ仕事をしているはずだ。だが、実際は販社ごとに業務のやり方は異なる。しかも、販社は互いに他社がどういうやり方をしているのかを知らない。だから、自社の業務のやり方をシステムに合わせる必要性を理解できず、従来のやり方に固執する。その結果、新システムを導入しても何の意

napsucks 2022/09/29

こういうのはいちいちヒアリングして最大公約数を探るより、いっそどっかのモデルケースをお手本に全部寄せてしまうのが本当はラクなんだよね。どうしても足りないならサブシステムを自前で作れやと。

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