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経営者の皆様、“インテグリティ”をお持ちですか？：日経ビジネスオンライン

経営の世界でよく見かけるものの、日本語に訳しにくい英単語がある。art、design、managementなどがそうだ。中でも翻訳不能と言える単語が“integrity︵インテグリティ︶”である。かのピーター・ドラッカーが、マネジメントの担い手の﹁決定的に重要﹂な資質として挙げたのがintegrityであった。ドラッカーでさえ﹁定義が難しい﹂と書いているドラッカーのほぼすべての著書を訳している翻訳家の上田惇生氏︵ドラッカー学会会長︶は、integrityを﹁真摯さ﹂と訳している。これだけ重要なintegrityとは何か。ドラッカーでさえ﹁定義が難しい﹂と書いている。ただし﹁真摯さの欠如は、定義が難しいということはない﹂。ドラッカーが﹃現代の経営﹄で挙げている、integrityが欠如した人の例は以下の通りである。・人の強みではなく、弱みに焦点を合わせる者・冷笑家・﹁何が正しいか

nwtrak 2015/11/14

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日本の介護を救うのはプロレスだ！：日経ビジネスオンライン

過酷な職場環境を背景にした人手不足などにより、日本の介護産業の未来が危ぶまれている。財団法人介護労働安定センターが昨年公開した﹁介護労働実態調査結果﹂によれば、介護事業所の50.4％は﹁良質な人材の確保が難しい﹂と回答。49.8％が﹁今の介護報酬では人材の確保・定着のために十分な賃金を払えない﹂と窮状を訴えている。そんな中、“思いもよらない方法”で、事態の改善を図ろうとしているのが、東京・両国に本社を置く日本介護福祉グループだ。同社副社長で、一般社団法人日本介護ベンチャー協会の代表理事も務める斉藤正行氏に話を聞いた。︵聞き手は鈴木信行︶まずは会社紹介からお願いしたい。斉藤‥2005年設立の介護事業者だ。﹁茶話本舗﹂という屋号の小規模デイサービスを核に事業を展開している。茶話本舗は現在全国に600拠点以上あり、8～9割はFC形態での運営だ。小規模デイサービスチェーンとしては全国最大手と

nwtrak 2013/04/06

タイトル詐欺かと思いきや、すげーいいビジネスモデル。と思いきや、プロレス話が深すぎww ショートレンジ式のアックスボンバー？とか聞かれてみたいw

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「ビッグデータ」で何ができるのか　―ここにあるマーケティングの未来：日経ビジネスオンライン

﹁情報﹂は誰が扱うのか？マーケティング部門は、企業の中で﹁何を﹂扱っているのだろうか。製造部門は原材料を、販売部門はできあがった商品を、人事部門は人を扱う。そういう意味では、マーケティング部門が扱っているのは﹁情報﹂だといえるかもしれない。市場の動きやブランド指標、流通現場での状勢、競合および自社の施策とそれに対する反応、販売やシェア、最近ではWeb上での生活者の動きやソーシャルメディアでの発話など、質の異なる多様なデータが集められ、整理され、分析される。これらはすべて﹁情報﹂である。マーケティングとはこういった情報を使った、広い意味での顧客との対話による価値創造を指す。逆に言えば、データから不断に学び、次に生かすというサイクルが存在していないなら、マーケティングではない。誤解のないように書くが、データとは必ずしも調査結果だけを指しているわけではない。市場や顧客からの様々なフィードバ

nwtrak 2012/08/16

﹇CMO﹈[マーケティング][経営]クリッピングの整理中。単なるビッグデータの話ではなく、情シスとマーケと顧客の間にビッグデータから得られるデータを解析し、価値を生む価値創造責任者が重要では？という話。 ●CIO

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東急電鉄、沿線エリアで“御用聞き”サービス開始：日経ビジネスオンライン

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定無料会員登録詳細｜ログイン

nwtrak 2012/06/09

これ面白いなあ。最終顧客と直接接するから、営業機会も得られるし、うまく分析すればPOS以上のマーケティングデータになるよなー

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IT技術者への需要が、西葛西にインド人街を生んだ：日経ビジネスオンライン

人口減少社会を迎え、停滞感と閉塞感が強まる平成日本。一部で移民受け入れ拡大論が高まるものの、政府は依然として厳しい移民制限政策をとっている。だが、移民は単に労働力不足の穴埋めをする存在にとどまらない。その異質な文化や多様性が、日本経済を活性化するのではないのか。実際、約40万の外国人が住む国際都市・東京で、移民の多い街はどこも活気にあふれている――コリアタウンの新大久保、新華僑の店が並ぶ池袋北口。そこには高度成長時代の日本があると言ってもいい。国際化、グローバル化が叫ばれるものの、我々は日本に住む身近な外国人のことを案外知らない。彼らは何を求めて日本に来たのか。日本でどんな暮らしをしているのか。また、我々は隣の外国人と仲良く暮らすことができるのか。この企画では毎回、外国人の多いエスニックタウンを歩き、そこで暮らす人々の話を聞き、東京の移民事情をリポートする。外国人の目に平成の日本は

nwtrak 2012/06/09

１ヶ月だけ西葛西に住んでたので、インド人多いのは知ってたけど、色々理由があったんだな。

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小売りに押し寄せる“比較”の波：日経ビジネスオンライン

ネットスーパーの商品価格を比較する英マイスーパーマーケットが日本に上陸する。消費者にとってはネットスーパーの利便性が劇的に向上することになる。だが一方で、ネットスーパー各社は価格競争に巻き込まれていく可能性もある。英マイスーパーマーケットは2012年1月にも、スーパーなど小売業者がインターネット経由で販売する商品の価格を比較するサイトを日本で開設する。家電などの価格比較サイトは既に日本でも普及しているが、ネットスーパーが扱う食品や日用品を対象にしたサービスは初めてとなる。スーパーのネット販売市場は共働き世代の増加などに伴い拡大中。マイスーパーマーケットのサービスが始まれば、消費者は各スーパーの商品を1つの画面で比較したうえで発注できるため、ネット販売の利便性が一段と向上する。ただ、一方でネットスーパーにとっては比較の波にさらされ、価格競争が過熱する可能性が高い。法人向けのサービスも

nwtrak 2011/12/28

B2Cビジネスのキープレイヤーがメーカーから小売へ、さらに価格比較サイトのようなWebサービスへ移行するか？という記事。

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「来年流行するソーシャルメディアなど何でもいい」と言えるワケ：日経ビジネスオンライン

徳力基彦アジャイルメディア・ネットワークアジャイルメディア・ネットワーク株式会社　代表取締役社長。NTTやIT系コンサルティングファームなどを経て、2006年にアジャイルメディア・ネットワーク設立時からブロガーの一人として運営に参画。この著者の記事を見る

nwtrak 2011/12/12

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雇用対策で強まる米政界とシリコンバレーの連携 (2ページ目)：日経ビジネスオンライン

nwtrak 2011/11/05

「今や、日本人以上に長時間働くアメリカ人も決して珍しくない」…やっぱり日本人ってそういうイメージなのか。。。

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「インド式」医療は世界を救うか：日経ビジネスオンライン

最近、妻の出産とその後の入院に付き添ったことで、英国の医療サービスを体験する機会があった。NHS︵ナショナル・ヘルス・サービス︶と呼ばれる公立病院では、診察から手術、入院までの費用は原則的に無料だ。英国が福祉国家と言われる所以だが、それが英国の財政に大きな負担となり、人員カットによるサービスの質の低下などが社会問題となっている。何かをお願いすれば、数時間も対処してもらえないことは当たり前。ある医療機器の扱い方が助産師と医師の間で周知されておらず、その結果、治療効果が上がらずに入院期間が長引いた。﹁ごめんなさい。今、忙しいから﹂﹁今日はスタッフが少ないから仕方がないの﹂﹁それは私の仕事じゃないのよ﹂。そんな言葉を何度も聞いた。もちろん、NHSの名誉のために捕捉しておけば、出産時に予期せぬ緊急事態に見舞われた時の対応は驚くほど素早く、娘を無事に取り上げてくれた医師や助産師たちには心より感謝

nwtrak 2011/11/02

富裕層から回収し利益率25％の超優良経営。得た原資を貧困層に無料診療で提供。維持できてるのは、インドの保険制度とかの問題じゃなくて、経営手法の確立、業務プロセス見直し、規制緩和などだという話。 ●医療 ●経営

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「クラウド」と「モバイル」で実現する豊かな社会：日経ビジネスオンライン

前回、﹁業界共通﹂クラウドの可能性、そのメリットについて説明した。クラウド上のITサービスを複数の企業で共同利用することで、その“ワリカン”効果によりITコストやオペレーションコストを削減できるだろう。加えて、制度変更や規制対応の際も、今までのように自社ですべてを負担することなく、少ない費用で素早く対応が可能となるだろう。こうしたメリットを享受したいのであれば、企業は限られた資源を投入し競争すべき業務領域と共有化することで効率化すべき業務領域を見極めておくことが必要だ。 FacebookなどのSNSと連携さて、こうした業界共通がクラウド活用の第3ステップとすれば、次の第4ステップは﹁社会基盤﹂クラウドである。︵図参照︶これは先の特定業務や業界特化型のクラウドというより、企業の垣根を越え、さらに様々な業界を横断し、業務やサービスを相互に利用したり、そこでビジネスを展開したりする社会基

nwtrak 2011/11/01

なるほど。自治体クラウドとか、一番共通化しやすそうでメリットも高そうで、且つ最近の世論（公務員制度改革とか）にもマッチしてそうなんですけどね。

クラウド

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これからは大学中退者が激増する！ 4分類した学生像にみる、あの子が辞める理由：日経ビジネスオンライン

20世紀までは「就職課」や「就職部」と呼ばれていた大学内組織が、ここ10年余りの間に次々と「キャリアセンター」もしくはそれと似た名称に看板を替えている。就職課時代のように就職活動生のお世話をするだけではなく、さまざまなキャリア形成支援やキャリア教育を担う新組織が必要とされてきたからだ。そのキャリアセンター職員として複数の大学を渡り歩いてきた人物が、10月17日発売の『大学キャリアセンターのぶっちゃけ話　知的現場主義の就職活動』という新書で、現在の就職活動、大学生模様、企業の新卒採用活動、大学生の保護者の意識などについて実態を紹介、そこにある構造的課題をひも解いてみせた。大学が受験生集めのために妙な計算式を用いて「高い就職率」をひねりだしている実例など、現役の大学キャリアセンター関係者が「ぶっちゃけ話」を書籍で明かしたのは本邦初で、発売まもなく大学人や企業人事の読者を中心にネット上でも話

nwtrak 2011/11/01

﹁合理的判断にもとづく﹁退学のススメ﹂を口にする大学人は、すでに出始めてきています。﹂まじか。。。 ●教育 ●退学

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新しく広がる「コワーキング」という働き方：日経ビジネスオンライン

この新しい働き方に、国際コンサルタント大前研一氏も注目する。10月17日、サンフランシスコのコワーキング・スペース、﹁シチズン・スペース﹂(citizen Space︶に大前氏が訪れ、パネル・ディスカッションが行われた。大前氏に加え、パネルにはシチズン・スペースCEO︵最高経営責任者︶のトビー・モーニング氏、コワーキング・コーチとして、施設にアドバイスを行うレインズ・コーヘン氏、サンフランシスコを拠点とするウェブコンサルティング会社CEOのブランドン・ヒル氏が参加した。現在のコワーキング・スペースの現状から、将来のトレンドまで新しい働き方を議論した。誰にでもグーグルのオフィス環境を！シチズン・スペースは、2006年にサンフランシスコで開設されたコワーキング・スペースの先駆けとして知られている。現在ではサンフランシスコ、ニューヨーク、ロンドンなど大都市を中心に、コワーキング・スペースが6

nwtrak 2011/10/31

コワーキングスペースの話。日本でもちょこちょこ出始めてるはず。こういう場所から新たなイノベーションが起こるのでは？

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友達が薦めた広告は認知度も購買率も高い：日経ビジネスオンライン

世界で8億人以上が利用するフェイスブック。国内では月間のアクティブユーザー数が500万人を超え、じわじわとその存在感を示しつつある。IPO（新規株式公開）も噂される中、フェイスブックは自らが描く戦略に対し、日経ビジネスの取材に応じた。日経ビジネス10月17日号特集「フェイスブックの描く未来」との連動企画。第3回目はフェイスブックで広告部門＆グローバルオペレーション担当副社長のデイビッド・フィッシャー氏だ。第1回　ソーシャルテクノロジーが世界をもっと狭めてくれる ――　シェリル・サンドバーグCOOが明かした戦略第2回　我々はソーシャルデザインを頑なに守り続ける ――　ダン・ローズ副社長にインタビュー ――　フェイスブックの広告売り上げの推移について教えてください。フィッシャー：具体的な数字は申し上げられませんが、堅調に推移しています。我々は企業に対してフェイスブックページ、フェイス

nwtrak 2011/10/19

Facebook連載の三回目。今日は広告担当のVP。

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我々はソーシャルデザインを頑なに守り続ける：日経ビジネスオンライン

ダン・ローズ氏フェイスブック、パートナーシップ＆プラットフォームマーケティング部門副社長 2006年よりフェイスブックのプラットフォームマーケティング、パートナーシップマネジメント、M&A責任者を務める。仮想通貨「フェイスブックポイント（海外ではフェイスブッククレジット）」の統括も担当。フェイスブック以前は米アマゾン・ドット・コム勤務。電子書籍端末「キンドル」の開発にも携わった。ハーバード大学卒業、ミシガン大学ビジネススクール卒業（写真：Koichiro Hayashi、以下同）ローズ：我々が「ソーシャルデザイン」という原則を頑なに守り続けているのが成功の要因だと思っています。ソーシャルデザインという言葉は聞き慣れないかもしれません。フェイスブックの写真機能でその例を説明しましょう。フェイスブックの写真投稿機能は5年前にできました。当時、エンジニアの数も限られていて、どの機能を実装

nwtrak 2011/10/18

今度はFacebook VPの話。

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ソーシャルテクノロジーが世界をもっと狭めてくれる：日経ビジネスオンライン

シェリル・サンドバーグ氏フェイスブック最高執行責任者︵COO︶前職は米グーグル副社長で、広告、出版販売、および、そのオンラインチャネルの構築や運営を手がけた。それ以前は、ビル・クリントン前大統領政権での財務官として発展途上国の債務問題に携わった。米マッキンゼー・アンド・カンパニーでコンサルタント、世界銀行でエコノミストとして活躍した経歴も持つ。ハーバード大学卒業、ハーバードビジネススクールにてMBA︵経営学修士︶を取得︵写真‥Koichiro Hayashi、以下同︶サンドバーグ‥今、インターネットは変革期を迎えています。﹁情報主体のウェブ﹂の世界から﹁ソーシャルウェブ﹂の世界へと転換しつつあります。情報主体のウェブの世界は比較的イメージしやすいのではないでしょうか。皆さんはとにかく検索エンジンで情報を探し出そうとしますよね。特定のトピックや特定の情報を探し回ります。私もニュースを探

nwtrak 2011/10/17

Facebook COOの話。あとで読む！

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「持たない経営」で企業競争力を高める：日経ビジネスオンライン

前回まで、クラウドがビジネスにもたらす様々なメリットについて述べた。企業はそのメリットを認識したうえで企業ITへのクラウド活用に向けて動き出している。今や、クラウドはITの有力なオプションの1つとなった。クラウド活用の4つのステップ企業におけるクラウドの活用レベルは、ステップアップしつつある。その進化のステップを、私たちは4段階でとらえている。︵図参照︶第1ステップは﹁試行﹂で、ノンコア領域に対してクラウドをどちらかというと試験的に使ってみようという段階。ノンコア領域とは、ほとんどの企業が業務を遂行する上で必須なIT機能でありながら、企業ごとでの特殊性を持たず、同じサービスとして利用できる領域を指す。ここでは企業内ITとの密接な連携はせず、ある程度独立して利用できるメールなどのコミュニケーション基盤やポータルやナレッジデータベースといった情報管理基盤などが主な対象となる。既にこれ

nwtrak 2011/10/11

あとで読むかも。

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日本が世界の未来を変える：日経ビジネスオンライン

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nwtrak 2011/10/03

ジャパナイゼーションと呼ぶそうな。覚えとこう。

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「収入さえあればいい」や「出世したい」派は1％、今どきの就職事情：日経ビジネスオンライン

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定無料会員登録詳細｜ログイン不況、震災下にあっても、大手企業志向が減っている新卒学生の就職状況は、昨年以上に厳しい。2012年3月卒の大学生では、7月時点の内定率は54.4％︵昨年7月は6月は55.8％︶と昨年より約1カ月遅れている︵2011年8月8日、リクルート発表︶。これには東日本大震災のために、大手企業を中心に採用活動時期を遅らせたこと、被災地での採用活動が進んでいないことの影響も大きい。特にここにきて数字が伸び悩んでいるのも気になる。内定をもらって他の企業を回らないとする活動終了率は、まだ40.9％にすぎない。例年なら10月あるいはそれ以前から、現大学3年生︵2013年3月卒︶に向けた企業からのアプローチが始まる。今年は申し合わせで新卒向け情報サイトのリク

nwtrak 2011/10/03

1 位「社会や人から感謝される仕事がしたい」（96.5％）だそうです。書籍『SHARE』にも書いてたけど、若い人は予想以上に社会的意義を重視しているんだそうな。

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KDDI、「iPhone5」参入の衝撃ソフトバンクの独占崩れ、auで11月にも発売：日経ビジネスオンライン

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定無料会員登録詳細｜ログイン米アップルが今秋にも発売する﹁iPhone5﹂を、KDDIが日本で販売することが判明した。日本では初代iPhoneから3年間続いたソフトバンクによる独占販売体制が崩れる。加入者数でソフトバンクに追い上げられているKDDIにとって強力な援軍になりそうだ。関係者によると、KDDIは米アップルと既に﹁iPhone5﹂の国内での販売契約を締結し、全国のauショップなどで11月頃から販売を開始する方向で関係各方面との準備に入っている。iPhone5は10月中旬頃、全世界で発売が開始される見通しだ。1社独占崩れるこれまでiPhoneを独占販売してきたソフトバンクモバイルは9月29日に2012年冬春モデルの新製品発表会を実施することをインターネット上

nwtrak 2011/09/22

正式発表を待ちますか。

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ナイキが想うソーシャルメディア戦略：日経ビジネスオンライン

ナイキジャパンが5月から6月にかけて、SNS︵ソーシャル・ネットワーキング・サービス︶﹁mixi﹂で展開したソーシャルバナー広告を展開した事例は大きな成功を収めたのは記憶に新しい。ソーシャルバナー広告は聞き慣れない言葉だが、SNS内でつながる友人や知人の関係をつたって、ユーザー自身が広げていく広告を指す。国内でソーシャルバナー広告に取り組んだのはナイキジャパンが初めてだが、想定を超える結果をたたき出した。広告のクリエーティブは素材、デザインなど自由にカスタマイズできるサービス﹁NIKEiD︵ナイキアイディー︶﹂で、mixiのユーザーが自由にカスタマイズして作った“マイモデル”のシューズデザインを広告として配信し合ったことで、大きな反響を集めた。期間中、ナイキジャパンがmixi内に設置したキャンペーンページ﹁NIKE FRIEND STUDIO﹂の来訪者数は213万人に及び、その8割はユー

nwtrak 2011/09/02

ユーザーによるコンテンツ化→再発信も成功要因と。ニュースを選別して付加価値付けて再発信するキュレーターと同じ感じだな。

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