タグ

関連タグで絞り込む (18)

タグの絞り込みを解除

企業に関するorhrのブックマーク (12)

  • 命名権買ったけど やはり昔からの名前で　NHKニュース


    神奈川県鎌倉市の海水浴場について、名前を付ける権利＝命名権を買い取った企業が名前の案を市民などから募った結果、﹁昔からの名前がいい﹂とする意見が多く寄せられ、この企業では当面、名前を変えないことを決めました。 この海水浴場は鎌倉市にある由比ガ浜と材木座、それに腰越の3か所で、鎌倉市は維持管理や運営にかかる財政負担を軽減しようと、去年、海水浴場の命名権を地元の菓子製造販売会社に年間１２００万円の契約で売却しました。 会社では3か所の海水浴場の名前を公募で選ぶことを決め、15日、その結果を発表しました。 それによりますと、市民などおよそ４００人から応募があったものの、新しい名前の案の代わりに﹁昔から親しんでいる名前がいい﹂という意見が多く寄せられたということです。 この結果を踏まえて会社では、鎌倉市や地元の商工関係者と話し合った結果、いずれの海水浴場も名前を変えないことを決めたということです。
    命名権買ったけど やはり昔からの名前で　NHKニュース
    orhr
    orhr 2014/05/16
    みんな鳩サブレー食べようぜ。
    リンク

  • 「ダイソーが来たらすぐに逃げる」という発想は見習いたい | cpainvestor.com


    今週某所で実施したセミナーでは、企業分析の題材として百円ショップをとりあげました。少子高齢化進む市場において国内小売業はどこも厳しいですが、100円ショップの業界に関しては、デフレ経済の追い風もあり、業界大手は規模拡大を続けています。 この業界の圧倒的な1位はダイソー︵直近年度の売上高約3,400億︶で、その後を、九九プラス︵約1,400億︶、セリア︵約800億︶、キャンドゥ︵約600億︶、ワッツ︵約400億︶が追いかける構図となっています。 ﹁究極の薄利多売モデル﹂とも言える百円ショップの業界で、明らかに業界の弱者と言えそうな、ワッツ︵2735︶が毎期着実に利益を確保し、成長を続けているのは特筆に値します。 ワッツのIR説明会での社長のおもしろプレゼンの中で、私が特に気に入ったのが、﹁ローコスト出退店﹂というキーワードです。別業態の既存店舗を改装して自社店舗とすることで出店コストを抑える

  • サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ

    サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。

  • 宣伝をしないで宣伝する無印良品の凄味 - Leopard LAB


    大手を始め企業がこぞって、喉から手が出るほどに知りたがっているのが﹁ソーシャルメディアをマーケティングに活用するにはどうしたらいいのか？﹂ということです。露出最優先の旧来型の宣伝・広告手法は通用しないと気がつき始めました。情報が氾濫する昨今、ソーシャルメディアに限らず︽押しつけがましさ︾を嫌う人が増えてきています。この難問をブランディング戦略で鮮やかに解決してみせているパイオニアが、無印良品を展開する良品計画です。 日曜日の出来事ブランチをとるためにフラッと入ったMUJI Cafeで、妻が何気なく﹃無印良品キャンプ場﹄の冊子を取ってきました。私は中をパラパラと見てすぐに、バッグに入れて持って帰るように頼みました。普段はチラシどころかポケットティッシュすら受け取らない私が珍しいことを言うと、妻は不思議そうに表情を覗き込んできます。 ﹁なんで？　珍しいね﹂ つい身振り口調が大げさになるのを自覚

  • 【ジャパネットたかた】東日本大震災の被災地・被災者への支援について：通販、テレビショッピング

    東日本大震災による被災者の皆さまには謹んでお見舞い申し上げます。 3月4日より当社では、25周年の感謝の気持ちを込めて全社を挙げたキャンペーンを実施しております。 折りしも、地震が発生した6日前、そのキャンペーンのスタートとして、当社は東北放送様をはじめ東北6県と新潟県をネットするラジオショッピング特番を行っておりました。当日は私も仙台の東北放送様を訪れ、各県のパーソナリティの方と顔を合わせ、東北地方の暖かさを改めて感じたばかりであっただけに、このたびの災害には心を痛めております。ジャパネットたかたが通信販売を始めた当時から、東北地方の皆様には支えられて、ここまでまいりました。私どもに少しでもできることはないかと考えた結果、今回、社といたしまして下記の支援を行わせていただきたく、ご報告申し上げます。 被災地以外の皆様の気持ちを合わせ、少しでも被災地の皆様への力になれることを、心より願ってお

    orhr
    orhr 2011/03/16
    ジャパネットたかた「中央共同募金に5億円！さらに今なら、充電済み充電式電池セット1万台もお付けします！」
    リンク

  • 講演でわかったジャパネットたかた社長のハイテンションの理由

    九州大学ベンチャービジネスラボラトリーが開催する起業家セミナーに参加してきた。単位取得もできる大学の正式な授業として開催されたものだが、席が空いていれば部外者も参加可能となっていたので全15回中、2回だけこっそり潜り込んだ。 今回は2010年度の後期授業として、全15回開催され、各界で活躍する社会人が「働く」をテーマに講演を行った。演者の人選や招致は学生自身が行なうという面白いシステムになっていて、キッザニアの社長や日経新聞の編集部長などバリバリ働いている方々に混ざって、ニートのpha氏が呼ばれるカオスっぷりがたのしい。 最終回の第15回は株式会社ジャパネットたかた代表取締役髙田明氏(以下、髙田氏)の熱い語りが堪能できた。 社長登場 予定より少し遅れて髙田氏が登場。就職説明会で午前中から福岡入りしていたが、そこで話が熱くなりすぎて時間が伸びてしまったそうだ。「テレビだと秒単位で管理されてい

  • http://e0166nt.com/blog-entry-830.html

    http://e0166nt.com/blog-entry-830.html
    orhr
    orhr 2011/01/06
    図がわかりやすいのでブクマ。
    リンク

  • 若者はなぜ生きづらいのか？――社会学者、鈴木謙介氏インタビュー（前編）


    3月初旬。学生の姿もまばらな関西学院大学のキャンパスに、鈴木謙介さん︵33︶を訪ねた。メッシュの入った茶髪にあごヒゲという出で立ち。重厚な研究室がまったく似合わない。 それもそのはず。気鋭の社会学者は、TBSラジオ﹁文化系トークラジオ Life﹂、 NHK﹁青春リアル﹂でメイン・パーソナリティーを務め、若者の間では﹁チャーリー﹂の愛称で親しまれている。難解な社会学用語を駆使する一方で、誰にでも分かる言葉でも語りかけてくれる、頼れるアニキのような存在なのだ。 自らDJをやっていた経験もあり、サブカルから政治哲学まで、その守備範囲はとてつもなく広く、鈴木さんの師匠である宮台真司氏を彷彿︵ほうふつ︶とさせる。全3回でお送りする鈴木謙介さんへのインタビュー第1回目は﹁閉塞感﹂について。 閉塞感に直面する日本 ﹁銘々が自分の都合のいいイメージの中で社会というものをとらえて、例えば自己責任論にはまり込
    若者はなぜ生きづらいのか？――社会学者、鈴木謙介氏インタビュー（前編）

  • 競争させないから社員が成長する：日経ビジネスオンライン


    社員同士を競争させず、全員を優秀なSE︵システムエンジニア︶に育てることを目指す──。 こんな独自の人事評価と社員育成に取り組む会社が、企業の人事関係者の間で注目を集めている。 東京海上日動火災保険の全額出資の子会社で、東京海上グループに所属する企業の情報システムの開発などを手がける東京海上日動システムズだ。 人事制度のコンサルティング会社の助言に従わず、独自の制度の導入に踏み切った真意を、同社の横塚裕志社長が打ち明ける。 ︵構成は中野目 純一 日経ビジネス記者︶ 当社では、社員同士を競争させない人事評価制度を採用しています。 その中身は、レベルの高いSE︵システムエンジニア︶に共通して見られる32項目ほどのコンピテンシー︵行動特性︶を規定し、それらを社員が実行できているかどうかを絶対評価で判定するものです。相対評価で社員を比較して、優劣をつけることはしません。 コンピテンシーに照らして社
    競争させないから社員が成長する：日経ビジネスオンライン

  • webサイトの裏側の意識を変える事で売り上げをアップする方法

    ネットショップ運営者が、あることをちょっとだけ始めてみただけでわずか5ヶ月で売り上げが3倍になりました。 はたして、webサイト運営がどのように変わったのでしょうか。 ネットショップを運営している新規クライアントから、サイトリニューアルの依頼がありました。初めてのご依頼だったので、まずはヒアリングから開始。今回のリニューアルは、サイトであまり物が売れず、□□（私が作ったサイト）のように売れるようにして欲しいとの事でした。 しかし話をよく聞くと、当初サイトを作ったときは、ただ作っただけで、特に運営方法についてはアドバイスが無かったとのこと。私はリニューアル前に1つだけある事をするようにお願いしました。その方法とは、実はサイトをいじる事ではありません。結果、売り上げが5ヶ月で3倍になりました。 実は最近、webサイトを制作する側も、データに依存しすぎて、大事な事を忘れているケースが多かったりす

    webサイトの裏側の意識を変える事で売り上げをアップする方法

  • 「お客様は神様です」という人の正体：儲けている人の場合と、儲けていない人の場合 - 常夏島日記

    いつもその挑発的な物言いに感動しつつ読んでいるブログに、「http://kusoshigoto.blog121.fc2.com/blog-entry-339.html」という記事がありました。確かに、海外と比べて、というほど私は海外を知りませんが、日本のお客さんはお店やサプライヤーに対して傲慢だし、「金払ってるほうが偉い」と思っている節があります。元記事では、ブログ主の普段からの主張を反映して、こういうお客さんがいることを「価値観」の問題なのでしょうがないということでやむをえない前提として、そういうお客さんへの対応を社員に押し付けるダメ経営者の批判につなげているわけですが、私はその経営者のダメっぷりには別の要素もあるんではないかなぁと思っています。 お客様との本来の基本的な関係性 本来基本的にはお客さんは、経営の側から選ぶことができます。 会社は、来て欲しくないお客さんと取引する必要は、本

    「お客様は神様です」という人の正体：儲けている人の場合と、儲けていない人の場合 - 常夏島日記

  • フォロワー160万人超の顧客感動創造術！ “型破り”米航空会社ジェットブルーは、 ツイッターでも先を行く｜ツイッター＋αのつぶやき企業戦略｜ダイヤモンド・オンライン


    フォロワー160万人超の顧客感動創造術！ “型破り”米航空会社ジェットブルーは、 ツイッターでも先を行く ﹁イエイ、ジョットブルー！﹂。顧客は喜びツイートする。ケータイから困ったことをツイッターでつぶやくと、2分後にメッセージが送られてくる。空港で途方に暮れてツイートすると、それを見つけて迅速に問題を解決しようとがんばってくれる。こんな航空会社が本当にあるとは信じられない読者が大半だろう。しかし、そんな驚くようなカスタマー・ケアを実現しているのが、米国で躍進中の航空会社ジェットブルー・エアウェイズ︵JetBlueAirways、以降ジェットブルー︶だ。 ﹃ビジネスモデルの破壊者たち　1か月乗り放題チケットで話題騒然！米航空会社ジェットブルーの型破り経営︶﹄でも、その革新的な経営と成長の秘密が述べられているが、日本航空など世界の大手航空会社が苦闘しているにもかかわらず、勝ち組街道を突っ走っ
  • 1

お知らせ

もっと読む

公式Twitter

  • @HatenaBookmark

    リリース、障害情報などのサービスのお知らせ

  • @hatebu

    最新の人気エントリーの配信

はてなブックマーク

公式Twitter

はてなのサービス

  • App Storeからダウンロード
  • Google Playで手に入れよう
Copyright © 2005-2024 Hatena. All Rights Reserved.