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ブックマーク / business.nikkeibp.co.jp (22)

  • 麺のカリスマに聞く「うどんのグローバル化」:日経ビジネスオンライン


    寿34030
    麺のカリスマに聞く「うどんのグローバル化」:日経ビジネスオンライン
    sander
    sander 2015/12/01
    春にここの中途採用申し込んで書類で落ちたわw伸びよんやろね
  • 「フィンランドになりたい」と言い出した韓国:日経ビジネスオンライン


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    「フィンランドになりたい」と言い出した韓国:日経ビジネスオンライン
    sander
    sander 2015/09/19
    そもそものスタート地点が違うやん、というツッコミは置いておくとしてもそれが生きる道というのなら止めはせんよ。対馬海峡を前線にしたくはないんだが韓国が無くなるんじゃ仕方がない
  • 「韓国外し」に乗り出した安倍政権:日経ビジネスオンライン


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    「韓国外し」に乗り出した安倍政権:日経ビジネスオンライン
    sander
    sander 2015/08/20
    読む人が読めば「あ、ああ」と何を指しているのか理解できるけど決して直接的には触れないスタイル。読解力が有れば有るほどムカつくけど言葉尻しか突っ込めないジレンマ
  • プロの消防士がいない中国:日経ビジネスオンライン


    812200100430   
    プロの消防士がいない中国:日経ビジネスオンライン
    sander
    sander 2015/08/19
    中国を回してく官僚(集中独裁)制というシステムと利に聡いという国民性、双方のネガティブな部分のキメラが今の状況を生み出したんだろうな/亡くなられた若き犠牲者のご冥福をお祈りします
  • うどんの殿堂、2年で破産:日経ビジネスオンライン


    30 2 224   2007
    うどんの殿堂、2年で破産:日経ビジネスオンライン
    sander
    sander 2015/08/17
    何故今頃?と思ったら当事者か。中途半端に財団法人にせず一企業として営利追求でよかったんじゃないの?と思う。少なくともグダグダだった京都は立てなおして黒かったんだから
  • 創業248年の企業が「ボトムズ」で蘇った!:日経ビジネスオンライン

    山中 浩之 日経ビジネス副編集長 ビジネス誌、パソコン誌などを経て2012年3月から現職。仕事のモットーは「面白くって、ためになり、(ちょっと)くだらない」“オタク”記事を書くことと、記事のタイトルを捻ること。 この著者の記事を見る

    創業248年の企業が「ボトムズ」で蘇った!:日経ビジネスオンライン
    sander
    sander 2015/06/10
    来た!ほんまもんや
  • 定額制音楽配信「AWA」の衝撃、舞台裏をトップが語る:日経ビジネスオンライン

    井上理 日経ビジネス記者 1999年慶応義塾大学総合政策学部卒業、日経BPに入社。以来、ネット革命などIT業界ゲーム業界の動向を中心に取材。日経済新聞への出向を経て2014年4月より日経ビジネスの電機・ITグループ この著者の記事を見る

    定額制音楽配信「AWA」の衝撃、舞台裏をトップが語る:日経ビジネスオンライン
    sander
    sander 2015/05/30
    クソアニオタとしてはキング/スタチャとランティスが入ってないので様子見/ストリーミングなんで外で気軽に使えないのが唯一の弱点。アプリの出来はまずまず
  • 無投票当選が過去最高、地方議員のなり手がいない!:日経ビジネスオンライン


      西調西西 彿5412西
    無投票当選が過去最高、地方議員のなり手がいない!:日経ビジネスオンライン
    sander
    sander 2015/04/09
    最初のモザイクに草w/じゃあお前出ろよと言われたらキッパリお断りしたい所存。ババになっちゃってるんだな。
  • 球春到来!今年の楽天はデータで勝ちます:日経ビジネスオンライン


    2014 2013  7
    球春到来!今年の楽天はデータで勝ちます:日経ビジネスオンライン
    sander
    sander 2015/02/16
    楽しんでらっしゃるようで何よりです
  • ヤマト社長「メール便廃止」の真意を語る:日経ビジネスオンライン

    宅配便最大手のヤマト運輸は1月22日、同社のメール便サービス「クロネコメール便」を3月末で廃止すると発表した。国の独占事業である手紙などの「信書」がメール便に混在すると、利用者が刑事罰に科せられる懸念があることが、廃止の主たる理由だ。 国土交通省の調べによると、2013年度のクロネコメール便の取り扱い数はおよそ20億8400冊。このうち9割が、法人によるカタログやパンフレットの送付で、残る1割が個人の利用だ。この個人利用のうち、3~4割が書類の送付に使われており、ここに信書が紛れ込む懸念があるという。 4月以降、これまでメール便を利用していた法人顧客向けには新たに「クロネコDM便」を提供。メール便とほぼ同じサービスを展開する。残る1割の個人利用の中でも、小さな荷物のやり取りに使っていた人に向けては、新たな宅急便サービスを2つ投入する。 1つは、現在の宅急便60サイズよりも小さい専用ボックス

    ヤマト社長「メール便廃止」の真意を語る:日経ビジネスオンライン
    sander
    sander 2015/01/28
    郵政というか総務省のコメント早よ/確かに小倉さんならもっと激しくやり合ったはずだw/現場を支える皆さんに知り合いも多いがヤマトと(小泉)純ちゃんを褒めたことは一度もないな。当然だけど
  • デフレは、賃金を下げ過ぎた経営者の責任だ:日経ビジネスオンライン


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    デフレは、賃金を下げ過ぎた経営者の責任だ:日経ビジネスオンライン
    sander
    sander 2013/03/29
    逆なら話は分かるのよ「デフレの結果賃金下がる>さらにデフレ」まさにデフレスパイラルだから/ブコメ読んで本記事読む気が失せてしまった
  • 景気後退? いえ既に回復が始まっています:日経ビジネスオンライン

    渡辺 康仁 日経ビジネス副編集長 1994年日経済新聞社に入社。2002年から2004年まで日経ビジネス記者。日経新聞に戻り、編集局経済部などを経て2013年から日経ビジネス副編集長。アベノミクスの行方に関心を持つ。 この著者の記事を見る

    景気後退? いえ既に回復が始まっています:日経ビジネスオンライン
  • 細かいことで騒いでいるのは少数派ですよ~楽天・三木谷社長、Kobo騒動を語る - 日経ビジネスDigital速報


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    細かいことで騒いでいるのは少数派ですよ~楽天・三木谷社長、Kobo騒動を語る - 日経ビジネスDigital速報
    sander
    sander 2012/07/29
    まるでまとめサイトのようだが日経BPである。そして見出しの言葉が本人談である。色々と過ごすぎて……
  • 「増税はずっとあとでいい」のウソ - 復興の経済学:日経ビジネスオンライン


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    「増税はずっとあとでいい」のウソ - 復興の経済学:日経ビジネスオンライン
    sander
    sander 2011/05/24
    復興財源の話はいいリトマス試験紙だなぁ
  • 関東大震災からの復興は「国債と減税」が支えた:日経ビジネスオンライン


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    関東大震災からの復興は「国債と減税」が支えた:日経ビジネスオンライン
    sander
    sander 2011/05/23
  • 日本サッカー、アジアカップ優勝の「宴の後」:日経ビジネスオンライン


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    日本サッカー、アジアカップ優勝の「宴の後」:日経ビジネスオンライン
    sander
    sander 2011/02/24
    単なる愚痴かと思いきや、なかなかに読み応えのあるお話
  • コンビニで「見えない値引き」:日経ビジネスオンライン


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    コンビニで「見えない値引き」:日経ビジネスオンライン
    sander
    sander 2010/03/29
    「ロイヤルティ」なんや。「ロイヤリティ」じゃないんや
  • 蒸しパン専門店が快進撃:日経ビジネスオンライン

    池田 信太朗 日経ビジネスオンライン編集長 2000年に日経BP入社。2006年から『日経ビジネス』記者として、主に流通業界の取材に当たる。2012年『日経ビジネスDigital』のサービスを立ち上げて初代編集長、2012年9月から香港支局特派員、2015年1月から現職 この著者の記事を見る

    蒸しパン専門店が快進撃:日経ビジネスオンライン
    sander
    sander 2010/03/18
    長く続けてくださいね。また雨後の筍状態から飽和、全滅なんて見たくないですから。
  • 技術は劣化する:日経ビジネスオンライン


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    技術は劣化する:日経ビジネスオンライン
    sander
    sander 2009/05/24
    そりゃあ、人材は有限ですからね。その分どっか他に流れたわけで。
  • KDDI、「1年天下」のワケ:日経ビジネスオンライン

    師走の買い物客でにぎわう東京・有楽町。都内有数の大型量販店であるビックカメラ有楽町店の携帯電話売り場に、とりわけ大きな人だかりができていた。NTTドコモが年末商戦に投入した905iシリーズの売り場だ。縦横2通りに開けるパナソニックモバイルコミュニケーションズ製の2つ折り端末「VIERAケータイ」が特に人気で、二重三重の人垣ができている。 一方、店の目立たない場所にあるKDDIの売り場では、端末に目を向ける人は少なく、立ち止まる人はほとんどいない。2006年10月のナンバーポータビリティー(番号継続)制度の導入以降、「KDDIの独り勝ち、ドコモの独り負け」と言われた情勢が様変わりしている。 最新端末、Xマスに間に合わず 電気通信事業者協会によると、携帯電話契約者の11月の純増数はドコモが前月比23.3%増の4万8200件、KDDIは同51.1%減の6万5400件で急接近。905iシリーズの効

    KDDI、「1年天下」のワケ:日経ビジネスオンライン
    sander
    sander 2007/12/25
    割高感て清潔感みたいなもん?