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ブックマーク / business.nikkeibp.co.jp (385)

  • 北朝鮮、予想より高度だった打ち上げ能力:日経ビジネスオンライン


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    北朝鮮、予想より高度だった打ち上げ能力:日経ビジネスオンライン
  • ニセ物が横行するオリーブオイルビジネスの実態(その1):日経ビジネスオンライン


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    ニセ物が横行するオリーブオイルビジネスの実態(その1):日経ビジネスオンライン
  • 部下より上司が優秀、そんな会社に将来はありません:日経ビジネスオンライン


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    部下より上司が優秀、そんな会社に将来はありません:日経ビジネスオンライン
  • 米国から見たソフトバンクのスプリント買収:日経ビジネスオンライン

    ソフトバンクがお買いもの三昧だ。イー・アクセスに続き、米国第3位の通信事業者スプリント・ネクステルへの70%出資を発表した。その後、イー・アクセスへの出資比率を下げると発表するなどのドタバタもあり、日ではもっぱら、周波数政策との関係や、財務的に買収資金が調達可能か、といった点に興味が集中しているようだ。 一方、この一件を太平洋の対岸から見ると、また少々違う面白さがある。スプリントの顔であるダン・ヘッセCEO(最高経営責任者)の企業再建物語に、まずは注目してみよう。 ヘッセとAT&Tの因縁の対決 昨年、米国通信業界では、業界再編を巡る大騒動があった。詳細は昨年12月27日の当コラムをご参照いただきたいが、簡単に言えば、業界2位のAT&Tが4位のTモ-ビル(加入者数順位)を買収しようとして、失敗したのである。 放置すればTモービルがいずれ破綻するのは目に見えていたため、米政府の独占禁止当局は

    米国から見たソフトバンクのスプリント買収:日経ビジネスオンライン
  • 「カルビー ポテトチップス」のないコンビニ:日経ビジネスオンライン


         
    「カルビー ポテトチップス」のないコンビニ:日経ビジネスオンライン
  • MSもそっぽ 日の丸携帯の危機:日経ビジネスオンライン


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    MSもそっぽ 日の丸携帯の危機:日経ビジネスオンライン
    sugimo2
    sugimo2 2012/10/30
    "販売ロットの少ない日本メーカーへの納入は費用対効果の面で折り合わない"
  • 物言いは“すべからく”上品に:日経ビジネスオンライン

    橋下徹大阪市長に関する特集記事が掲載された週刊朝日(10月26日号)を、私は、発売日の昼過ぎに入手した。 購入を急いだのは、ツイッターのタイムラインがちょっとした騒ぎになっていたからだ。 「これは早めにおさえておかないと売り切れになるぞ」 そう直感した私は、直近のコンビニに走った。 さいわい、店の棚には最後の一冊が残っている。運が良かったのだと思う。 周囲には、買いそこねた連中が結構いる。聞けば、翌日の朝には、どこの書店を探しても見つからない状態になっていたらしい。それだけ良く売れたということだ。 が、話は、売れ行き好調ということだけでは終わらない。 その後に起こった一連の出来事を考えれば、雑誌が完売したことは、悪夢のはじまりに過ぎなかった。 なんだか、大仰な書き方になっている。 昭和のルポルタージュの文体に影響されているのかもしれない。 怨嗟と情念。夜霧に浮かぶ影のような記憶。こういうも

    物言いは“すべからく”上品に:日経ビジネスオンライン
    sugimo2
    sugimo2 2012/10/26
    "突き詰めて考えれば、このたびの事態の背景には、週刊誌というメディア自体の衰退が色濃く影響している"
  • 陸上自衛隊が誇る4000人の精鋭部隊:日経ビジネスオンライン


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    陸上自衛隊が誇る4000人の精鋭部隊:日経ビジネスオンライン
    sugimo2
    sugimo2 2012/10/23
    「中央即応集団」
  • 「尖閣で中国完勝」と読んだ韓国の誤算:日経ビジネスオンライン


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    「尖閣で中国完勝」と読んだ韓国の誤算:日経ビジネスオンライン
  • iPhone5の地図はなぜコケたのか?:日経ビジネスオンライン


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    iPhone5の地図はなぜコケたのか?:日経ビジネスオンライン
    sugimo2
    sugimo2 2012/10/01
    "アップルの「伝統的弱み」が露呈した例"
  • 「声なき声」に耳を傾けているか:日経ビジネスオンライン

    小板橋太郎 前日経ビジネス編集委員兼副編集長 1991年立教大学文学部史学科卒、日経済新聞社入社。整理部、社会部、産業部などを経て2011年から日経ビジネス編集委員。現在は日経済新聞社企画報道部デスク この著者の記事を見る

    「声なき声」に耳を傾けているか:日経ビジネスオンライン
    sugimo2
    sugimo2 2012/10/01
    "同世代のデジタルデバイドに愕然とした" "自分が見ている「マス」がどれだけの少数派、いわばオタクの世界であるかを思い知らされた" あるある('A`)
  • 発火点は野田総理と胡錦濤国家主席の「立ち話」:日経ビジネスオンライン


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    発火点は野田総理と胡錦濤国家主席の「立ち話」:日経ビジネスオンライン
    sugimo2
    sugimo2 2012/09/19
    "「土地の国有化」ということが、「土地はすべて国家のものである」中国にとって、どれだけ大きな意味を持つか。その国際理解のなさがもたらしたツケは大きい"
  • ベビーカーが載せているのは「マナー」ではない:日経ビジネスオンライン

    この春から、週に2回ほど電車に乗って出かける先ができて、そういう境遇になってみると、あらためて気づかされることがいくつかある。 私はこの20年ほど、定期的に通う先を持っていなかった。 だから、混んだ電車に乗ること自体、かなり久しぶりの経験だったのだが、驚いているのは、夕方の通勤車両の中の乗客が、誰も彼も、かつてよりひどくギスギスして見えることだ。スマホや携帯電話を操作している者が約半数。残りは、中空を睨んでいるか、でなければ、かたく目を閉じている。 なんだか暴動前夜みたいな雰囲気だ。 そんなふうに感じるのは、私が浮世離れしているせいなのだろうか。あるいは、私が若者だった頃の通勤客と比べて、21世紀の乗客はより巨大なストレスに晒されているということなのか? この点について話をすると、出勤族の答えはニベも無い。 「何時頃の何線に乗ってるんだ?」 「月曜と水曜の昼過ぎの地下鉄南北線。で、帰りは時

    ベビーカーが載せているのは「マナー」ではない:日経ビジネスオンライン
    sugimo2
    sugimo2 2012/09/07
    "何が悪いって、これをマナーの問題だと偽っていることだ"
  • スッキリ!する話に潜む毒:日経ビジネスオンライン


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    スッキリ!する話に潜む毒:日経ビジネスオンライン
  • 英雄の愚行に拍手はすまじ:日経ビジネスオンライン


             
    英雄の愚行に拍手はすまじ:日経ビジネスオンライン
    sugimo2
    sugimo2 2012/08/24
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  • 今日はうな重、それともkaba焼き?:日経ビジネスオンライン


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    今日はうな重、それともkaba焼き?:日経ビジネスオンライン
  • 細かいことで騒いでいるのは少数派ですよ~楽天・三木谷社長、Kobo騒動を語る - 日経ビジネスDigital速報


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    細かいことで騒いでいるのは少数派ですよ~楽天・三木谷社長、Kobo騒動を語る - 日経ビジネスDigital速報
  • 官邸前のデモは「無難」。だから効く:日経ビジネスオンライン


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    官邸前のデモは「無難」。だから効く:日経ビジネスオンライン
  • レバ刺し最終試食会の夕べ:日経ビジネスオンライン


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    レバ刺し最終試食会の夕べ:日経ビジネスオンライン
  • スキャンダルにもう「ふりむかないで」:日経ビジネスオンライン


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    スキャンダルにもう「ふりむかないで」:日経ビジネスオンライン