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RIETI - なぜ人々はメンタルヘルスを毀損するリスクを冒してまで長時間労働してしまうのか ― 仕事満足度とメンタルヘルス、労働時間に関する検証 ―

このノンテクニカルサマリーは、分析結果を踏まえつつ、政策的含意を中心に大胆に記述したもので、DP・PDPの一部分ではありません。分析内容の詳細はDP・PDP本文をお読みください。また、ここに述べられている見解は執筆者個人の責任で発表するものであり、所属する組織および︵独︶経済産業研究所としての見解を示すものではありません。人的資本プログラム (第三期‥2011〜2015年度) ﹁企業・従業員マッチパネルデータを用いた労働市場研究﹂プロジェクトわが国の精神疾患の患者数は、1996年の189万人から、2014年には318万人と1.7倍に急増しており︵﹃患者調査﹄、厚生労働省︶、メンタルヘルス対策は喫緊の課題となっている。特に、患者数の2/3は生産年齢人口にあたる15-64歳であり、職場における労働者のメンタルヘルス対策は急務である。特にわが国では、以前から過労がメンタルヘルスを毀損させる重

tanimiyan 2016/04/20

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資生堂ショック報道への反応のズレ

女性に対して酷いとか企業の甘えだみたいなのがブコメでもあって強い違和感がある。資生堂は、世の中の2歩も3歩も先に行ってて、だからこその今回の報道なんだけど、それが判ってないコメントが多いと思う。︵資生堂ショックとは、資生堂が美容部員の時短勤務者に土日や夕方以降のシフト入れを促す施策の事︶資生堂に対してなにか言う時の前提資生堂は離職率を公表しており、2013年度の国内資生堂グループ(管理・総合職)で3.2％だ。2014年度4.2%。しかし、結婚・出産・育児理由は、0.03%にすぎない。2014年度は、ついに0.00％になった。美容職で、離職率2013年度 3.1%(結婚出産育児理由0.80%), 2014年度 3.7%(結婚出産育児理由1.00%)。 1990年(25年前)には育児休業を3年に。1991年(24年前)には時短勤務(育児時間)導入。1993年(22年前)には介護休業、

tanimiyan 2015/11/10

「たぶんそこらの企業よりよほど産後復帰しやすい環境を整えておいて、なお、同じ職場の女性に不満が溜まりがち、という事」重いな……

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日本経済の競争力回復のために「労働時間規制」は強化するべき

第一次安倍内閣の際に廃案になった﹁ホワイトカラー・エグゼンプション﹂が、今度は﹁残業手当ゼロ化﹂とでも言うべき拡大案として、再び検討されているようです。今回は、管理職一歩手前の年収1000万円超クラスに加えて、労使協定を行えば全社員にも適用可︵その場合は時間の上限規制はあり︶というものです。この法案に関しては、過労死推進であるとか、日本経済の総ブラック化といった言い方で批判がされているようですが、私はそのような批判では足りないと思います。現在の日本社会で労働時間規制を緩和するということは論外であり、反対に徹底的に強化するべきです。そうではないと、日本経済の衰退を加速する、そのぐらいの問題であると思います。中には、当面は﹁高すぎる人件費の削減﹂の一環として﹁残業手当の廃止﹂を行うのは﹁企業の生産性向上と国際競争力回復﹂のためには仕方がない、それが日本経済を延命させる唯一の現実的判断だ、と

tanimiyan 2014/05/09

この論理はよくわかる。そしてこの論理が届くべきところになかなか届かない理由もよくわかる。

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リコー午後８時以降の勤務は原則禁止　NHKニュース

精密機器大手のリコーは、社員の残業時間を減らすため、来月以降、午後８時から翌日の午前８時までの勤務を「原則として禁止する」とした新たな勤務制度を導入することを決めました。リコーは来月以降、勤務時間を柔軟に設定する「フレックスタイム」制度を導入するのに合わせて、残業時間を減らすため、新たな勤務制度を導入することを決めました。新しい制度では、管理職や工場に勤務する社員を除く入社４年目以上の社員に、午後８時から翌日の午前８時までの勤務を原則として禁止します。対象になるのはおよそ８０００人で、リコーの社員の８割に上ります。事前に申請すれば午後８時以降も残業ができ、残業代も支払われますが、残業の回数が多い社員には今後対策も検討し、残業時間を減らしたいとしています。こうした制度を通じて、リコーは、社員の生活に配慮し業務効率を高めるほか、残業代の削減につなげたい考えです。残業については、大手商社

tanimiyan 2014/03/20

ひとまずこういう制度を作るだけでも相当ハードル高いのであとは頑張って厳密な運用をしてほしいですな。

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「生産性の概念の欠如」はなぜ起こるのか - 脱社畜ブログ

以下のちきりんさんの記事について。﹁生産性の概念の欠如﹂がたぶんもっとも深刻 http://d.hatena.ne.jp/Chikirin/20131015 ちきりんさんのおっしゃるとおり、﹁生産性の概念の欠如﹂に陥っている職場は日本には多い。お役所なんてのはその最たる例だが、民間企業でも﹁生産性﹂という概念が根付いている職場はあんまりない。僕の前職は比較的生産性にはうるさい職場だったのだけど、いわゆる大企業に就職したり公務員になった友人に会ったりすると、結構な割合で組織の非生産性について愚痴を聞かされる。では、こういった﹁生産性の概念の欠如﹂は、なぜ起こるのだろうか。ちきりんさんの記事だと︵…︶会社側に加え働いてる側にも﹁労働時間が減ったら困る﹂みたいな感覚がある。﹁残業代でローンと教育費を払ってます。なので、労働時間、短くなるの困ります﹂って・・・。そこには、﹁働く時間を2割減

tanimiyan 2013/10/16

本当にその通りだと思いますよ。そんじゃーね！

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「甘ったれた女性社員たち」と吠える古びた論客たち(武田砂鉄) - 個人 - Yahoo!ニュース

練習が終わるまで水を飲ませない野球部のような古臭い提言﹁週刊現代﹂︵8月31日号︶に寄稿された曽野綾子氏の﹁何でも会社のせいにする甘ったれた女性社員たちへ﹂が物議を醸している。女性社員は子どもが生まれたら一旦退職するべきで、子どもが大きくなったらまた再就職をする道を確保すればいい――。この手の議論が物議を醸すこと自体に頭を抱えてしまうし、昨今の労働環境・雇用情勢にちっとも目を向けていない時代錯誤な精神論が炸裂しているだけなのだが、その記事の反響を伝える翌週の﹁週刊現代﹂の記事を読めば、この﹁女性よ、甘ったれるな﹂にウンウンと頷く面々も数多くいらっしゃるご様子。お喜びなのは誰か。会社の管理職のオジサマたちだ。あるいは、曽野氏の意見に賛同した金美齢氏が反響記事で﹁若い世代の甘ったれた姿勢を正さなければ、日本はどんどんダメになり、衰退する一方です﹂としたように、若者バッシングをしたくってたまら

tanimiyan 2013/09/09

最終段落がとても良い。

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秋田書店:不正訴えた女性社員を解雇　撤回求め提訴へ－毎日ｊｐ(毎日新聞)

tanimiyan 2013/08/21

どっちの言い分が正しいのかわからないけど「不正と解雇は別問題」というコメントの意味はもっとわからない……

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俺は少子化に加担していた - ２４時間残念営業

2013-07-13 俺は少子化に加担していたこのあいだ、深夜にうちの奥さまと店長補佐が雑談をしていた。ひととおりの仕事もかたづいたあとだ。店長補佐はまだ二十代前半。教えることとしては、決して仕事上のことだけではなく﹁人間というもの全般﹂について、雑談というかたちで伝えることも多い。ちなみにそのあいだレジは俺ひとりだ。揚げ物の機械を掃除しながら。﹁……つーわけで、このあいだＳさん、結婚について語ってたんすよ﹂﹁相手もいないのにか﹂﹁別にだれでもいいわけじゃないけど、結婚はそろそろしたいって﹂﹁じゃあだれでもいいんだな﹂うちの奥さまの発言は身も蓋もないです。で、それを聞いていた俺が口を挟んだ。﹁店長になったら、バイトの結婚妊娠出産の情報には警戒しとけよ。いきなり食らったらシフト崩壊するから﹂﹁あー、ですよねー﹂というか、つい最近もあった。週に30時間くらい働いていたパート

tanimiyan 2013/07/14

絶え間ない効率化って「一人の余分」を作り出すためなんじゃなかったのかな？となりうーむ…とうなった。

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「疑わない」という怠惰について - ２４時間残念営業

2013-06-01 ﹁疑わない﹂という怠惰について http://www.watanabemiki.net/journal/post-475.html 読んだ。ちなみにクソ長いです。正直、真正面から罵倒したいような気分がないでもないっていうか、別の場所のブコメではほぼ罵倒に近いブコメをつけた。俺はこの人はバカだと思う。バカが言い過ぎなら、考え足らずといってもいい。ところで、いまの流れだとこの人のことをバカであるとする意見のほうが賛同を得やすいはずだ。しかし俺はひねくれた人間なので、ここで読む人に再考を促す。俺は自分の意見を書くが、それを読んだうえで、もう一度考えてほしい。みんながこの人を叩いていいっていうそういう流れになってるからこの人を叩いているのか、根本的にこの人の言ってることがおかしいから反論されるのか。それとも、実は正しいのは彼であり、俺のほうがまちがっているのか。まず、

tanimiyan 2013/06/02

この内容は疑いようがない。強い人は無意識的にこういう（本人にとって）余計な思考を排除してるから強くあり、タチが悪い。

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実は知らない「給料」が決まるホントのルール（その2）：日経ビジネスオンライン

先日、雑誌の記事を目にしました。そこでは、多くの人が自分の給料に対して不満を感じているという調査結果がありました。給料の金額に不満に感じているということは、﹁その給料は妥当ではない﹂と感じているということです。では、みなさんは、自分の給料がいくらであれば妥当なのか、論理的に説明できるでしょうか？﹁同期の中では一番高い給料をもらっていい！﹂﹁あの人よりは、当然評価されるだろう﹂というような相対的な尺度ではなく、﹁自分の給料は﹃○○万○千円﹄が妥当！﹂と論理的に説明・主張できるでしょうか？おそらく、そういう方はほとんどいないと思います。つまり、給料金額の決まり方を論理的に把握している方はほとんどいないのです。多くの方は、給料のルールを知らずに﹁もっともらえるはず！﹂と感じていることでしょう。そして、給料のルールを知らずに﹁もっと給料を増やしたい﹂と努力をしていたのです。では、その﹁給

tanimiyan 2013/04/25

まさかのマルクス経済学。

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体罰について書いていたが、あまり関係なくなった - ２４時間残念営業

2013-02-05 体罰について書いていたが、あまり関係なくなったあー、体罰の話。を枕にした自分語り︵追記︶。すごい長いです。もう途中でブログって長さじゃなくなってるのわかってたんですけど、もうここまで来たら開き直って自分のペースで最後まで書くことにしました、と冒頭に追記しにきた７２１６文字目。結局、９３４０文字です……。最近好んで火薬庫に突っ込んでいくような感のあるＭＫ2さんですが、もうそのとき気になっていることは片っ端から書いていくことに決めたのです。まず自分自身の﹁体罰﹂というものに対するスタンスについて書いておく。俺個人は、親から殴られたり蹴られたりして育った。ありゃ見る人が見れば虐待だろってレベルだと思われる。ただ、そのことについては不思議と恨みにもなんにも持っていない。俺が育ってくる過程でいちばん負の記憶として残っているのは、母親が﹁いついなくなるかわからない﹂﹁

tanimiyan 2013/02/05

怒らないと動かない人なんて、そんじゃーねの人が働いていた会社くらいのところでもない限りだいたいいるよねえ。意外と根深い。

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子育て中の短時間勤務、長期利用で職場に波紋 - 日本経済新聞

子育てを目的とした短時間勤務が広がり、職場は対応を迫られている。特に悩ましいのは長期にわたって利用する社員の扱いだ。制度上認められている以上、利用制限はできない。ただ長くなればなるほど同僚の負担が増すなど職場への影響が大きい。短時間勤務とキャリアをどう両立させるか。企業の模索が始まった。「ご主人の協力は期待できませんか」「君には期待している。早くフルタイムに戻ってもらえるとうれしい」。三菱東京

tanimiyan 2013/01/31

日経新聞は前も同じような記事を出してたよね。なんかのキャンペーン？最後に長時間労働が一因では？と書いてるけどそれが最大の原因だし。そしてそうやって残業代もらわないと生活維持できない給与体系が2番目ね。

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弁当男子の何が悪いのか - WirelessWire News（ワイヤレスワイヤーニュース）

数日前から　﹁イクメン、弁当男子﹂は、なぜ出世できないか　という記事がバンバン炎上しております。はてなブックマークに生息しているはてぶ民も激怒、Togetterで日夜人様の独り言を読んでいる暇な人々も今回は激怒しております。この記事は •　今の若いものは草食 •　今の若いものはガッツが無い •　オレの時代はもっと大変だったという﹁団塊テンプレ﹂に沿って若い者の怒りのボタンを高橋名人真っ青な連打で押しまくって盛大に自爆しているわけです。日本の若い者は •　非正規雇用とか貧乏リーマンで銭がないので弁当男が多く •　お金がないので外食なんて無理で •　非正規雇用の人は正社員の輪の中になんて入れてもらえないし •　非正規雇用はいつ首になるかわかんないし •　就職は今の方が遥かに大変だし •　就職できても給料は上がらないばかりかカット •　安給料でサービス残業でブラック労働恒

tanimiyan 2012/12/25

どうしてもあんたに言われたくないよと思ってしまうが、これはその通りだなあ。本来企業の経営ってたくさんのことを同時に満たさないといけないもののはず。

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“健診受けないとボーナス減額”　NHKニュース

大手コンビニチェーンの﹁ローソン﹂は、社員が能力を十分に発揮するには、健康が欠かせないとして会社の健康診断を受けなかった場合、社員だけでなくその上司もボーナスを減額する新たな制度を導入することになりました。このコンビニチェーンでは去年、およそ16％の社員が業務が忙しいなどの理由で健康診断を受けず、その結果、病気の発見が遅れるケースもあったということです。社員が能力を十分に発揮するには、健康が欠かせないとして会社の健康診断を受けない社員は15％、その上司も10％、ボーナスをそれぞれ減額する制度を新たに導入することにしました。また、診断で健康に問題があるとされた社員にはオフィスで体重や血圧をこまめに測ったりどれだけ歩いたかを毎日チェックしたりすることを求めるとしています。ローソン人事部の和田健太郎さんは、﹁仕事が忙しく自分の体のことを後回しにしてしまう社員も多い。定年まで健康に勤めても

tanimiyan 2012/12/24

もちろんちゃんと受けさすのが当然だけど、上司まで減俸させるのは抑止策としては妥当かな。しかしなんでここまでしないと受診させられないのかねぇ。

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子育て社員甘やかさず　「制度使う以上仕事で貢献を」 - 日本経済新聞

長引く不況を背景に子育て中の社員への企業の風向きが変わりつつある。制度整備が進み、子どもを育てながら働く社員が増え、職場での特別扱いが難しくなってきたからだ。子育て中だからといって甘やかしはしない。企業の試行錯誤が始まった。﹁働く覚悟はできていますか﹂﹁子育ては大変です。仕事も大変です。その両方を選んだのはあなたです﹂。三井住友銀行は今秋、社内研修用の映像プログラム﹁ママキャリストーリー﹂を

tanimiyan 2012/11/14

子育てと仕事を二律背反として考えるのはホントもうやめた方がいいよね。あとモラルハザードに対抗する第一の選択肢がムチの強化ってのも。

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日本の大手メーカーが負けているのは、コストではなく時間【連載:村上福之⑨】 - エンジニアtype

日本の大手メーカーが負けているのは、コストではなく時間︻連載:村上福之⑨︼ 2012/11/14公開株式会社クレイジーワークス代表取締役総裁村上福之︵@fukuyuki︶ケータイを中心としたソリューションとシステム開発会社を運営。歯に衣着せぬ物言いで、インターネットというバーチャル空間で注目を集める。時々、マジなのかネタなのかが紙一重な発言でネットの住民たちを驚かせてくれるプログラマーだ経営的にどうのこうのという話は日経ビジネスさんなどの記事にお任せするとして、個人的に開発現場で痛烈に感じていたのは、技術力よりも開発現場に与えられた時間かなと思っています。何やかんやで、日本の大手家電メーカーで開発現場の人間に与えられている時間はかなり短いと思います。残念ながら、日本の法定動労時間は8時間です。大きな会社だと、残業込みで年間約2440時間に収めないといけません︵※編集部注‥

tanimiyan 2012/11/14

タイトルから想像した中身じゃなくてぶっ飛んだｗてかこれは叩き台かな。今更古い働き方に戻れるわけもないんだからどうやってくの？と。金2倍出すも効率超高めるも一つの選択肢だよね。

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残業代:全額支払われているのは「５割」…連合総研調査－毎日ｊｐ(毎日新聞)

残業代を全額支払われているのは２人に１人−−。労働問題のシンクタンク、連合総研の調査で、こんな残業事情が浮かんだ。調査はインターネットを使い、首都圏と関西圏の２０〜６４歳の民間企業労働者２０００人から回答を得た。残業手当が出る人で手当全額が支払われているのは４６．９％。前年同時期の調査から８．９ポイント低下した。支払われる額の４〜６割が不払いが５．５％▽２〜４割が５．３％などで、残業代が全く支払われていない人も６．３％いた。支払われているかどうか不明と答えた人も２９％で、賃金がブラックボックス化している側面ものぞかせた。また、残業時間を申告していない不払い残業があるとした人は３５．３％で、１カ月の平均時間は２１．３時間になった。申告しなかった理由は、働いた時間通り申告しづらい雰囲気（３６．３％）▽残業代に限度がある（２４．２％）−−などが挙がっていた。連合総研は「残業代の不払いは違法行

tanimiyan 2012/11/05

みなし残業の人とか考慮するともっと少ないんじゃないかと思うんだけど。

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47NEWS（よんななニュース）

長岡空襲の記憶を後世に―新潟・長岡戦災資料館が開館20年記念誌を発行、語り部の体験談など収録　2月25日まで所蔵資料展も

tanimiyan 2012/10/25

女性議員と女性企業幹部が少ないというのであれば、このランクの改善には数十年かかるな…（因みにこの指標は様々な蓄積の結果として出てくるので妥当とは思う）

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逃げろ、そして生き延びろ - インターネットの備忘録

フィリピン現地採用で働くSEブログ: 頓智ドットを退職したこういう話は本当に胸が痛む。30代女性、過労とストレスにより休職そのまま退職。わたしも同じ状況を経験したからです。最近やっとそのことについて言葉に出来るようになってきたので備忘。最初に﹁おかしい﹂と思ったのは胃痛でした。真っ直ぐに座っていられないほどの鋭い痛み、吐き気と目眩。勤務中に30分ほど中抜けして一番近くにあった胃腸科に駆け込み、すぐ胃カメラの予約を取りました。写真で見た自分の胃の中は出血して凝固してまた出血してを繰り返しているそうでところどころ茶色くなっていました。診断書を持って業務量の調整を申請しましたがベンチャー企業ゆえの人員不足ということもあり、鎮痛剤を飲みながら騙し騙し勤務を続けていた、ある雨の降る肌寒い日に、本当に急に、﹁スイッチがオフになった﹂ような感じで身体が動かなくなりました。同時に声も出なくなり

tanimiyan 2012/10/03

金言。「あなたを大切にしない人のことを、あなたが大切にする必要はない」

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君が日本の技術者ならサムスンに移籍しますか　現代世界の歩き方（15）　東工大講義録から - 日本経済新聞

東京工業大学で4月から始めた講座﹁現代世界の歩き方﹂は今回が最終講義です。そこで今日は韓国サムスングループ企業に転職した日本人技術者Mさんの決断と行動について、皆さんの意見や考え方を聞き、議論したいと思います。せっかくですから大勢の前で意見を発表するプレゼンテーションの練習もしましょう。私が適宜、アドバイスします。それでは、先週お渡しした記事﹁私がサムスンに転職したわけ﹂︵日経ビジネス201

tanimiyan 2012/10/03

いいディスカッション。これを東工大でやったということが素晴らしいと思う。

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