[B! WLB] tetzlのブックマーク

全社員、転勤命令なし　AIG「地域限定」など区別なし - 日本経済新聞

企業が転勤制度を見直し始めている。AIG損害保険は転勤が多い保険業界では珍しく原則廃止した。カゴメやキリンビールは転勤を事前に回避できたり、希望地域で働けたりする仕組みを導入した。転勤を経験する人は年60万人に上る。親の介護や育児と仕事との両立を迫られる現代の会社員にとって転勤の負担は重くなっている。不公平感を生まずに人材をつなぎ留めようと企業側は試行錯誤だ。AIGは1月、会社都合による転勤を

tetzl 2019/07/17

少子化対策としても転勤の制限は政策的に後押ししても良いのだがなあ

work
WLB

リンク

夫は、どうすれば良かったのか？――サイボウズのCM第二弾について考える

こんにちは、ブロガーのkobeniと申します。普段は、はてなブログで、仕事と育児の両立や、伏し目がちなメガネ男子の萌えポイント等について考えています。さて、つい昨日の話ですが、﹁サイボウズ﹂の﹁働くママたちに、よりそうことを。﹂という動画︵CM︶第二弾が公開されました。サイボウズは、遠隔でスケジュール管理等ができるwebサービスで、在宅勤務などによく使われています。

tetzl 2019/05/31

WLB

リンク

どうしたら育児を「自己責任」から「社会で育てる」に変えられる？【徹底座談会】

どうしたら育児を「自己責任」から「社会で育てる」に変えられる？　サイボウズ・青野慶久社長と子育てブロガー・kobeniさんの徹底座談会【後編】ソフトウェア企業のサイボウズが2015年1月、子育て中の働く女性を主人公にした動画「パパにしかできないこと」を公開した。この動画は、ワーキングマザーやイクメンたちから批判を浴びた。人気ブロガー、kobeniさんもその一人。しかし、この動画を男性視点で見ると意外な発見が……。

tetzl 2019/05/31

ブクマしてなかった

WLB

リンク

転勤なら辞めます！厚労省が企業に制度見直し指針活用呼びかけ | NHKニュース

子育てや介護などを理由に引っ越しを伴う転勤を受け入れられず、仕事をやめてしまう「転勤離職」が相次ぐ中で、厚生労働省は転勤制度を見直す際の考え方やポイントを示したガイドラインの活用を呼びかけています。こうした中、厚生労働省はおととし転勤制度を見直す際の考え方やポイントを示したガイドラインを作成し、企業に活用を呼びかけています。この中では転勤の目的や効果を改めて検証し、人材育成などについても転勤以外の方法はないか検討することが有効だとしています。そのうえで、定期的な面談などで社員の意向や家庭の事情を把握したり、転勤の回数や赴任期間を明確化するためにその目安を社内で共有することも考えられるとしています。また、転勤が決まった場合には時間的な余裕を持って社員に伝えることが重要だとしています。転勤制度をめぐっては、一部の企業に引っ越しを伴う転勤を原則廃止にしたり、転勤を一時的に猶予できる制度

tetzl 2019/03/30

ガイドライン、いまいち歯切れ悪いんだよな…厚労省も裁判所も転勤ありきだから法文も判例も育たない問題。あとこれ結局やめた人の挙動考えたらリクルートとかパソナとかが結構美味しいポジションなんだよな…

リンク

「当たり前のこと」ができないと思っていた（寄稿：槙野さやか） - りっすん by イーアイデム

自身が運営するブログ﹃傘をひらいて、空を﹄で﹁伝聞と嘘とほんとうの話﹂を織り交ぜたエントリーを長年投稿し続けている槙野さやかさん。淡々と、登場人物の心境を表現する槙野さんの記事は、読み手が共感してしまうシーンも多数。また、家族や恋人、友人との日常生活での出来事を描くものもあれば、職場の人間関係における感情の変化を表現したものもあり、そのジャンルはさまざま。それぞれが独立した物語として、成立しています。今回﹃りっすん﹄では、﹁働くこと﹂をテーマに、槙野さやかさんに新たな﹁伝聞と嘘とほんとうの話﹂を書いていただきました。＊　＊　＊当然のことではありますが、と上司が言った。わたしはいつも持ち歩いているメモとペンを取り出した。指につめたい汗が湧いた。どうやって人に変に見られないようにそれを拭うか一秒で検討し、左手にメモを持ち替えて裾を直すふりをした。周囲をそっとうかがった。もちろん誰もメモ

tetzl 2017/04/19

ぱれさんに続いて槙野さんまで。そして、総務／社内シス屋としてとても刺さった。転びやすい人を労災にさせないように、と同様、本質でないメモを好きな絵葉書に変えられるように、というのも大事な仕事なんだと思う ●WLB ●work ●life ●makino

リンク

RIETI - 働き方改革と女性活躍支援における課題―人事経済学の視点から

本稿において、まず日本企業の人材育成、管理職登用に見られる男女格差を概観する。続いて、雇用均等推進策、女性の継続就業支援策、非正規労働待遇改善策、働き方改革の4つの政策とその影響の間にどのような関係があるか、簡単なゲーム理論を用いて解説を行う。その上で、働き方改革や女性の活躍支援策を進める上で、どのような点に配慮しなければいけないか、人事経済学の視点からいくつかの課題を提示する。具体的には、︵1︶長時間労働や転勤に対するリターンが高いこと、︵2︶性別職域分離が存在すること、︵3︶女性への業務配分や能力評価にバイアスが存在しうること、︵4︶働き方の柔軟性および管理職からの支援が不足していること、︵5︶遅い昇進が出産に対するペナルティを引き起こしていること、などが男女格差を助長している可能性を指摘する。

tetzl 2017/03/22

グラフとか所々残念だし一部どうかなと思うところもあるけど面白かった。「年間労働時間と期待昇進確率」グラフ、シャア型／量産型ワーキングマザーともリンクしそう｜少なくとも制度的介入は不可避だよなあ

リンク

女性活躍阻む｢日本型転勤｣はなぜ生まれたか

今回取り上げるのは﹁転勤﹂問題です。転勤は日本の正社員にとって避けられない運命だと思われてきましたが、正社員は転勤を受け入れなければならないなどという規定は、実は六法全書のどこを探しても存在しません。むしろ、労働基準法の労働条件明示義務には﹁就業の場所及び従事すべき業務﹂が入っています。ところが、ほとんどすべての会社の就業規則には、﹁会社は、業務上必要がある場合に、労働者に対して就業する場所および従事する業務の変更を命ずることがあり﹂、﹁労働者は正当な理由なくこれを拒むことはできない﹂といった規定が含まれており、これが規範化しています。﹁家庭生活上の不利益は、通常甘受すべき程度のもの﹂日本の裁判所も、よほどのことがないかぎり転勤を伴う配転を認めてきました。たとえば、1986年の﹁東亜ペイント事件﹂最高裁判決では、高齢の母と保育士の妻と2歳児を抱えた男性社員に神戸から名古屋への遠距離配

tetzl 2017/03/03

権利濫用で配転命令無効の判決がいくつか出れば結構世の中変わるんじゃないかなとは思っているのだけど、とはいえ裁判官は全国転勤があるため裁判のハードルが高いらしいからなあ

work
WLB

リンク

部下が全員働くママになったら、私の残業時間が減ったという話 | 自分の心を殺してはいけない| Gallup認定ストレングスコーチしずかみちこブログ

出勤の不安定さとその対策働くママと一緒に仕事をする際に、まず頭に入れて置くべき点がある。それは、出勤が不安定ということだ。子供は常に体調を崩すと覚悟した私自身には子供がいない。なので、子供があんなにも熱を出すとは知らなかった。子供が体調を崩す理由は山ほどある。インフルエンザに食中毒。季節の変わり目。溶連菌という言葉はこの時初めて聞いた。メンバー2人ともが突然休み、一人でぽつんと呆然と始業時間を迎えたこともある。対策は、スマホでこの問題には対応方法があった。メンバーが私たち3人のLINEのグループを作ってくれたのだ。子供の具合が悪くなると、休日でも夜でもその段階で﹁長男、発熱中﹂などとLINEに書き込んでくれた。朝になって突然子供の具合が悪くなったときは、朝の5時や6時の早い時点でそのことを知らせてくれた。出社の状況が早い段階で分かると、仕事の調整が余裕を持って

tetzl 2016/10/29

「優れたリーダーシップは優れたフォロワーシップ」だなあと思った。こゆの本来は賞与とかで評価できれば良いのだろうけどバックオフィス職は還元難しいのが難点だよね

リンク

ブロガー・kobeniさんの仕事観と「働く母親」観　小さいことの積み重ねで自分を育てる　 - りっすん by イーアイデム

はたらく女性の深呼吸マガジン『りっすん』では、女性が普段の仕事や生活で感じるさまざまな思い――楽しさも苦しさも、“考え事”も“もやもや”も――について、もっと誰かと気軽に話し合えるような土壌を整えていきたいと考えています。今回お話を伺ったのは、ブログ「kobeniの日記」や主にワーキングマザーをテーマとした寄稿で活躍するkobeniさんです。「ワーキングマザー」という属性に焦点が当たりがちなkobeniさんに、このインタビューではkobeniさんの仕事への考え方、ブログで「働く女性」に関する発信をするきっかけについて伺うことにしました。kobeniさんが思いを発信するようになっていった経緯とは？「女性がずっと働いていくのは難しい」注意深く生きなければ、と思っていた kobeniさんのこれまでの経歴について教えてください。 30代後半で、新卒のときに入った広告関連の会社に10年以上ずっと

tetzl 2016/09/07

なんかとてもメンターな感じがするし、例えば「自信を持って」でなく「自信があるように振る舞う」という言葉の、ワンクッションのためらいとかがいいなと思う。ばーん。

リンク

Amazon.co.jp: 働く女子の運命 ((文春新書)): 濱口桂一郎: 本

tetzl 2015/12/16

リンク

資生堂ショック報道への反応のズレ

女性に対して酷いとか企業の甘えだみたいなのがブコメでもあって強い違和感がある。資生堂は、世の中の2歩も3歩も先に行ってて、だからこその今回の報道なんだけど、それが判ってないコメントが多いと思う。︵資生堂ショックとは、資生堂が美容部員の時短勤務者に土日や夕方以降のシフト入れを促す施策の事︶資生堂に対してなにか言う時の前提資生堂は離職率を公表しており、2013年度の国内資生堂グループ(管理・総合職)で3.2％だ。2014年度4.2%。しかし、結婚・出産・育児理由は、0.03%にすぎない。2014年度は、ついに0.00％になった。美容職で、離職率2013年度 3.1%(結婚出産育児理由0.80%), 2014年度 3.7%(結婚出産育児理由1.00%)。 1990年(25年前)には育児休業を3年に。1991年(24年前)には時短勤務(育児時間)導入。1993年(22年前)には介護休業、

tetzl 2015/11/10

偶々見てた。冒頭の「売上右肩下がり産育休取得者右肩上がり」比較グラフで噴いたし上層部メッセージはやっぱりヒいたよ｜キャリアパスのフレキシブルさとか父親側の問題含めて「資生堂でもこうなるか」とは思った

work
WLB

リンク

子連れ出勤している人の時給を下げましょう、というお話 - １歳からの子連れ出勤

補足アップ↓ www.kozre.com 以前からこういう話はあったのですが、8月勤務分から時給を下げてもらうことになりました。そもそも、この時給を下げて欲しいという話は、私を含め子連れママたちから出たものだったと記憶しています。それは子連れ開始から２~３ヶ月経った頃、あまりにも仕事にならない日があったり、授乳やオムツ替えでまとまった時間をコンスタントにとっていた頃。それから10ヶ月経ち、正式に時給を下げます、ということになりました。先ず、私は大賛成でした。そもそも自分自身で考えていたことだし、お世話時間分が無給ということであれば、気兼ねなく、ゆっくりと慌てること無く娘と向き合えるし、同じ仕事をしている子連れではない人たちへの申し訳ないという気持ちも軽くなる。やはり、私が子供の面倒を見るとき仕事を進めてくれるのは、そういう人たちで、ずっとずっと気になっていたから。こういう環境

tetzl 2015/07/28

総論として良い取組みだと思うけど、やっぱり仕事の質や能力の視点から「時給（単価）の減額」でなくて「労働時間の控除」という手続きであって欲しいなと思うし、可能ならば時間単位有休とかもどうかなあとか思った

Work
WLB

リンク

介護休業「分割取得可能に」　厚労省研究会が提言 - 日本経済新聞

厚生労働省の研究会は10日、介護休業を分割して取得できるようにすることなどを盛り込んだ報告書の素案をまとめた。介護を抱える人が残業をしなくて済む制度の創設も求めた。最終報告は8月上旬をメドにとりまとめる。労働政策審議会での議論を経て、早ければ来年度通常国会に育児・介護休業法改正案を提出する。現行の介護休業は家族1人あたり原則1回のみ、最長93日間取得できる。ただ要介護から回復した家族が再び介

tetzl 2015/07/13

法見てて思ったところだ＜残業免除がない　がんばれー

work
WLB

リンク

職場環境劣悪だったITベンチャー、なぜ離職率激減？再入社可、副業自由、社長も育休…

青野慶久氏がサイボウズの社長に就任した2005年の直後、同社社員の離職率は28％に急上昇した。危機感を覚えた青野氏が人事制度の見直しを図った結果、離職率は毎年下がり続け、10年には5％に低下、この3年間は5％弱で推移している。なにが、サイボウズの離職率を下げる原動力になったのだろうか。去る6月25日、PwCあらた監査法人が都内で開いたセミナーで、青野氏は実情を明かした。青野氏は、自らを﹁ITベンチャーを立ち上げたぐらいなので、ワーカホリックの類いの人間です。職場で死ねたら本望という感じで、夜も布団の中でパソコンの画面を見ながらまぶたが落ちる瞬間が、私にとってはエクスタシー﹂と自嘲気味に語る。 1997年の創業以降、同社の年間離職率は15～20％で推移してきた。この水準は、ITベンチャーでは決して珍しくない。﹁ITベンチャーの平均離職率は20％ぐらいなので、﹃こんなもんだろう﹄と、さほ

tetzl 2015/07/13

コーヒー代のくだりは何となく「顧客が欲しているのはドリルでなく穴だ」みたいな視点を考えた。もちろんどこまで認めるかの差はあれど。

work
WLB

リンク

出産・育児等を機に離職した女性の再就職等に係る調査研究事業（平成26年度厚生労働省委託調査）｜厚生労働省

ホーム > 政策について > 分野別の政策一覧 > 雇用・労働 > 雇用均等 > パンフレット、関連資料、調査結果 > 出産・育児等を機に離職した女性の再就職等に係る調査研究事業（平成26年度厚生労働省委託調査）出産・育児等を機に離職した女性の再就職等に係る調査研究事業（平成26年度厚生労働省委託調査）

tetzl 2015/06/12

そのうち落ち着いてみてみる

リンク

ワーキングマザーたちが泣いて、怒ったサイボウズ動画はどうして作られた？【徹底座談会】

サイボウズ・青野慶久社長にブロガー・kobeniさんが聞く「ワーキングマザーが泣いて、怒った動画」舞台裏　徹底座談会【前編】ソフトウェア企業のサイボウズが2015年1月、子育て中の働く女性を主人公にした動画「パパにしかできないこと」を公開した。この動画は、ワーキングマザーやイクメンたちから批判を浴びた。人気ブロガー、kobeniさんもその一人。そこで、ハフィントンポストではサイボウズの青野慶久社長らとkobeniさん夫婦の座談会を企画。果たして青野社長はどう答える？

tetzl 2015/04/21

細かいとこまで話されてたと思ったら何気に猪谷さん記事なのか！｜やっぱりどうしてもルミネではこういうやり方に持っていけるのかなあというとこを思ってしまうなあ。

WLB

リンク

大和証券　子育ても仕事も自然体で女性役員に：日経xwoman

女性が活躍する会社として知られる大和証券に、また1人女性役員が誕生した。広報部長の白川香名さん︵48︶だ。同社として6人目の女性役員だが、白川さんの場合、これまでとちょっと違う。子育てをしながら役員になった初のケースだ。同社の鈴木茂晴会長は﹁これで女性活躍のステージがまた1つ上がった﹂と語る。大和証券、執行役員の白川香名さん白川さんが大和に入ったのは、日本がバブル経済に踊っていた1989年。同期入社の総合職470人中、唯一の女性だった。証券業界を選んだ理由は﹁日本経済そのものに関わる、ダイナミックな仕事だと思ったから﹂。そんな白川さんの職業意識は母親から受け継いだものだ。白川さんの母は70歳まで外資系企業の第一線で働いていた。物心ついた頃から、母は家にいない人、外で颯爽と働く人だった。姉1人弟2人の4人きょうだいにとって、それはごく自然なことで、姉も弁護士をしながら3人の子どもを育てて

tetzl 2015/04/10

大和証券の「広報部長」というポジションを持った記事であることから、色々な意味で証券会社というセカイが「生存者バイアス」を内在化させているかという恐ろしい記事になっちゃってると思うの

リンク

量産型ワーキングマザーのみんなたちよ、大志を抱け！ - リクナビNEXTジャーナル

こんにちは、kobeniです。ブロガーで現役ワーキングマザーです。さいきん私、心の中では割と激おこです。ぷんぷん丸です。でもなんか﹁ちょ、感情的にならないでくださいよー﹂とか言われるとさらにイラッとするので、真っ赤なネイルを塗って打鍵感のいいキーボードを叩くなどして気を鎮めています。﹃﹁育休世代﹂のジレンマ﹄︵中野円佳著　光文社新書︶という本を読み、私や私の友達が悩み苦しんでいた、それが何なのか分からずモヤモヤしていた理由がサーーーーッと分かった感じがしました。そしてその次にやってきたのは、モーレツな怒りでした。ぷんぷん丸です。やっぱり、辛かったこととかを思い出すと、どうしても怒りがわいてきてしまうのですよね。問題がハッキリしたとは言え、問題のスケールがデカすぎてボーゼンとしているような、そんな感じです。 ■ ﹁シャア専用﹂と﹁量産型﹂を分かつものとは、何かしら？前回、私はなんとなく

tetzl 2015/01/13

世代や性別間で闘争するのでなくいかに協調して「うまいことやっていくか」という問題と言いたくない課題｜とは言え最後に出てくる関連記事一発目が「新バリキャリ女子」というクレバスがが

リンク

日本の人事の『働き易さ』『働き甲斐』を再検討する@『Jshrm Insight』２０１５年１月号 - hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)

日本人材マネジメント協会の機関誌﹃Jshrm Insight﹄２０１５年1月号に、2014年度コンファレンス報告が載っていて、その中に私の基調講演もあります。いろんなトピックを端的にまとめて喋った記録ですので、何かのお役に立つかも知れません。現在の日本の労働市場で、若者、女性、中高年がそれぞれに抱えている問題と、それに対する処方箋について、お話をしていきたいと思います。その中で﹁働き易さ﹂と﹁働き甲斐﹂について、何かイメージを持っていただければと考えています。 ◆若者の雇用問題が存在しなかった日本90年代半ばぐらいまでの日本社会では、若者の雇用状況というのは、大変素晴らしいものでした。新卒採用において、﹁今すぐは何もできないけれども、やがていろいろなことができるようになるはずだ﹂という見込みの上で、若者は採用されていました。まさしく会社に入る、入社するということです。新卒採用から定年

tetzl 2015/01/09

「限定正社員」という語に集約してしまうことは危うい気がするけれども、最後の部分については熊沢誠が労組論で語っている部分とも一致している訳で、つまりは労働側が力をつけないとダメなんだよな…。

リンク

女性登用に積極的な企業優遇指針を決定　NHKニュース

政府の男女共同参画推進本部は、女性の社会進出を後押しする一環として、政府の公共事業の入札や補助金の創設などで、女性の登用に積極的な企業を優遇するための指針を決定しました。政府は女性の社会進出を後押しする一環として、２０２０年までに指導的地位に占める女性の割合を３０％程度にすることなどを目指していて、こうした目標の達成に向けて、男女共同参画推進本部では、女性の登用に積極的な企業を優遇するための指針を決定しました。それによりますと、男女共同参画に関する調査や広報事業などの入札では、女性の登用状況を評価に加えたり、指名競争入札に優先的に参加させたりすることが可能だとしています。また、女性の起業を促進する補助金を設けたり託児所の設置など、子育てと仕事が両立できる環境整備のための補助金で優遇したりすることができるとしています。安倍総理大臣は、閣議のあとの閣僚懇談会で「指針は、アベノミクスの中

tetzl 2014/08/05

「女性が働きやすい職場」「男女ともに働きやすい職場」とか望ましい一方で「男女とも過酷な勤務体系」「名ばかり女性登用」も想定される訳でそのあたりどうなんだろうなあ

welfare
WLB

リンク

はてなブックマーク

タグ

関連タグで絞り込む (17)

WLBに関するtetzlのブックマーク (26)

お知らせ

今週のはてなブックマーク数ランキング（2024年7月第3週）

今週のはてなブックマーク数ランキング（2024年7月第2週）

はてなブックマーク透明性レポート（2024年 2月-2024年4月）

公式Twitter

キーボードショートカット一覧

はてなブックマーク

公式Twitter

はてなのサービス