「退職挨拶メール」を共有しよう！ - Chikirinの日記
何でも“コンペ”にしたがる人の心理
著者プロフィール 川口雅裕（かわぐち・まさひろ） イニシアチブ・パートナーズ代表。京都大学教育学部卒業後、1988年にリクルートコスモス（現コスモスイニシア）入社。人事部門で組織人事・制度設計・労務管理・採用・教育研修などに携わったのち、経営企画室で広報（メディア対応・ＩＲ）および経営企画を担当。2003年より株式会社マングローブ取締役・関西支社長。2010年1月にイニシアチブ・パートナーズを設立。ブログ「関西の人事コンサルタントのブログ」 民間同士の取引においても、さまざまな業界でコンペが増えているようで、「受注するにはほぼすべてがコンペだ」という業界も少なくないようです。小さな会社が受注するためには……という話ではなく、有名企業や大企業でもコンペに参加しなければいけないことが格段に増えています。 とはいえ、コンペといっても、実際には提案内容に大差なく、価格に焦点が当たった“あいみつ”（
職業能力評価基準のご案内
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大阪の中小企業支援機関。 大阪産業創造館(サンソウカン)
産創館からのお知らせ 2024/03/18 【サイトメンテナンスのお知らせ】 下記の日程におきまして、サイトメンテナンスを実施いたします。 これに伴いまして、Webサイトの閲覧ができなくなりますので、あらかじめご了承ください。 ■メンテナンス実施期間■ 2024年3月31日（日）13：00 から 16：00 までの間、1時間程度。 ※メンテナンス実施期間を延長・変更する場合がございます。 2024/03/15 【報道資料】ベンチャー企業と既存企業が新たな着眼点で新事業に挑戦！『ビジコンOSAKA 2023』受賞者決定！ 2024/03/13 なかのひと 第475回「ChatGPTの活用方法2」を公開しました。 2024/03/12 経営事典 第55回「クラウド会計ソフトの導入と活用のコツ10選」を公開しました。 2024/03/06 なかのひと 第474回「プロパー融資と保証付融資の違い」
Google Apps for business
Microsoft Corporation
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国税庁ホームページリニューアルのお知らせ｜国税庁
Web制作の需要はある。しかし、人が余るという不思議な状況 - tohokuaikiのチラシの裏
泥臭いWEBの底から～WEBディレクター覚書～ 2009年を早くも投げ遣る。
昨年最初の記事を読み返して「オレって頭悪くなってね？」とか思ってみたり。みなさん明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いいたします。 年明け1発目らしく今年の抱負とか書こうかとも思ったのだが、第三者的に見て興味のあることとも思えないので断念。 今さらながら第21回WebSigCafeの資料とか読んでみて、クライアントが要求している事柄のレイヤーがサッパリ違うことをあらためて実感したのだけれど、まあそこから話を始めてみたい。 2008年の傾向として ・新規案件が減り、運用業務が増えた ・クライアントのビジネスやコンセプト、ブランドイメージをより深く理解した上での動きを求められるようになった というのがあって、まあこれが2009年も続きそうだ、と。あと費用対効果を前より厳しく見られるようになったとか。制作会社側の話として。この場合の「運用」というのは更新的なものではなくて、企画立案
Webdog - Uw Online Speurneus
Als je op zoek bent naar een betrouwbare partner voor je koeltransportbehoeften, kijk dan niet verder dan Petit Forestier. Met… Hallo, Willem hier! Welkom op mijn blog: Webdog! Ik heet Willem en heb dit blog vernoemd naar mijn hond Bram. Nou ja, niet vernoemd, maar toch wel een beetje opgedragen aan hem. Vandaar de woordspeling. Behalve mijn hond zijn andere belangrijke dingen in mijn leven: mijn
感謝の気持ちと他人の目: DESIGN IT! w/LOVE
支払いはすべて小切手や手形で手渡しです。
うちの会社は、お得意さんへの支払いはほとんどが振り込みではなく、集金に来てもらうことになっています。 経理や総務系の仕事が初めてなので、一般的なのかどうかを知りたいのですが、さらに支払いのときはすべて「小切手」と「手形」です。 一つの得意先で大金になった場合、手形が4枚、小切手１枚、ととても処理が面倒です。といっても、集金に来られた得意先の方が金額を確認して確かに終わるので、対応的には面倒ではないのですが。 ただ、小切手や手形は、現金化されるのがかなり遅いと聞いたことがあり、そういう対応をするうちの会社に対して、お得意さんはどう思っているのかな、と正直疑問に思います。 まだ入ったばかりの会社です。体質は古いほうです。でも、小さな会社でも一応株式会社です。 一般的なこと、どんなことでも構いませんので、うちの会社のやりかたがどうなのかを教えていただきたく思います。
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