[B! エンジニア] ShineSparkのブックマーク

メルカリの小泉さんと組織の課題について話したら恐ろしい程勉強になった話 – tsukuruba – Medium

僕の中で仕事人生に影響を与え続けてくれている三大COO︵と勝手に呼んでる人たち︶がいる。一人目がアカツキ共同創業者COOの香田哲朗くん、二人目がフリークアウト(元)COOで現hey代表の佐藤裕介さん、そしてメルカリ社長兼COOの小泉文明さんだ。それぞれ社長もできる人だが、COOとして事業及び組織の構築も構造的分析もハイレベルにできる。恐ろしく広域のアビリティを持ち、バイタリティとバランス感覚に優れ、超人的な仕事量をこなす人たちである。そのうちのお一人であるメルカリ小泉さんと1on1させてもらう機会があり、その話が組織の課題に悩む他の人にもとても有用だと思ったのでメモを公開させていただくことにした。︵ほんとにメモなんで乱文ご容赦ください︶ツクルバでは組織・文化づくりに社をあげて徹底的に投資していく方針なので、非常に参考になった。＊＊＊以下メモ＊＊＊ [お題] メルカリで急激に組織を

ShineSpark 2018/06/19

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HRzine

HRzine Day（エイチアールジン・デイ）は、人が活き会社が成長する人事のWebマガジン「HRzine」が主催するイベントです。毎回、人事の重要課題を1つテーマに設定し、識者やエキスパードが持つ知見・経験を、参加者のみなさんと共有しています。

ShineSpark 2018/01/12

エンジニア

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「元グーグル」という肩書はいつか外したい――及川卓也さんが考える、日本の「残念なIT」からの脱出法 | HRナビ by リクルート

DEC︵デジタル・イクイップメント・コーポレーション︶・マイクロソフト・グーグルと、時代を築いた外資系IT企業を渡り歩いた及川卓也さん。マイクロソフトではWindowsNT、グーグル時代にはGoogle日本語入力やChromeOSなどのプロダクトに、エンジニアリングマネージャーとして携わっている。今年5月にプログラマー向けの技術情報共有サービス﹁Qiita︵キータ︶﹂を運営するインクリメンツを経て、今年6月に独立。現在は、国内人材紹介大手のクライス＆カンパニーの顧問に就任し、CTO・IT 技術人材の採用支援や組織変革活動に力を入れている。そんな及川さんに、﹁日本のITをどう見ているのか﹂という観点から話をお聞きした。日本のIT産業はどこが残念なのか？ ――組織変革やIT活用という面で、しばしば﹁残念﹂と評価されてしまうこともある日本のIT産業ですが、いわゆる外資大手IT企業での経験を

ShineSpark 2017/11/22

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料理も、睡眠も、仕事もハック！ GunosyのCTOが教える開発効率を上げるメソッド - エンジニアHub｜Webエンジニアのキャリアを考える！

料理も、睡眠も、仕事もハック！ GunosyのCTOが教える開発効率を上げるメソッドエンジニアなら誰もが効率よく開発を行いたいはず。でも、どうすれば？GunosyのCTOである松本勇気さんが、忙しさに負けず、開発効率を上げるための方法を教えてくれました。開発支援・効率化ツールやChatOps等で業務ハックに余念のないエンジニアは多いでしょう。では、エンジニア視点で日常をハックすると、どのように生活が変化するのでしょうか。株式会社GunosyのCTOの松本勇気さんは、若手ながらも10を超えるプロダクト、50人以上の開発メンバーを束ね、日々多忙に過ごしています。それだけでなく、業務で社内のインフラから機械学習基盤、広告配信、アプリ開発まで、全プロダクトの技術的な意思決定に携わりつつ、さらにはプライベートの時間もしっかり確保しているといいます。松本さんが実践する、ライフハック術を綴っても

ShineSpark 2017/07/24

エンジニア

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AWS事業部の採用方針について | DevelopersIO

主にクラスメソッドメンバーズにおけるサポートサービスとフートシリーズ︵運用保守オプション︶を担当するグループです。運用保守、システム監視、セキュリティ監視、継続的コンサルティングと、システム稼動後のお客様インフラを24時間365日体制で安定した状態に保つために日々お客様とやりとりしています。このように、一つの部の中に担当業務が違う複数のグループがありますが、部全体のビジョンはただ一つ、﹁AWSに関する圧倒的な量のノウハウを用いて、AWSインフラを安く早く構築し、AWSのことをまるっとお任せしてもらうことで、お客様のビジネスに貢献する﹂です。そして同じビジョンを掲げたチームとして、採用方針もグループ毎に分けず、部として統一しています。今回はAWS事業部の採用方針をご紹介します。 AWS事業部の採用方針 AWS事業部の採用方針は以下の3つです。技術が好きな人を採るクラスメソッドはエンジ

ShineSpark 2017/04/28

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エンジニアが納期を守れていないとしたら、そこにはいったい何があるのだろう？（あるいはいったい何がないのだろう？）

XP 祭り 2016

ShineSpark 2016/09/25

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エンジニアの心の闇を祓うマサカリ療法 - seri::diary

この記事は闇 Advent Calendar 2013の4日目です。 @seri_k 闇Advent Calendar書きましょう— ıɯǝɥɔʇoɥ (@hotchemi) 2013, 12月2心の闇なんてのは大体エンジニアに限らず社会人なら少なからずだれでも貯めこんでしまうものだと思う。どうすれば解決できるかなんて分からない。4日目の記事では、過去の自分が経験した心の闇の話と、それを祓う方法についてそれとなく書いてみる。今いる会社のエンジニアは割りと生き生き働いている方だと思うけれど、それでもやはりどこか、斜に構えた考え方や、何かについての強いトラウマみたいなものを会話の中から垣間見ることがある。若いころに辛いデスマを経験した話だったり、顧客が会社に怒りに燃えて乗り込んできた話だったり、特定のミドルウェアのバグで大変な目にあったり、会社や顧客に理不尽な要求をされて喧嘩したり、と