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アウトソーシングに関するblueribbonのブックマーク (5)

  • ホームレス生活に移行するためにしたことを大体書く | 初歩からの無職


    本記事とは全く関係なく耕うん機のパワーに感動する僕 ホームレスをするにあたっては、家が持っている様々な住機能を外部にアウトソーシングする必要があるし、身に着けている衣類や荷物なんかを根本的に見直す必要がある。今回は僕がホームレス生活に移行するにあたって利用した製品やサービスをメモしていく。長文注意。 シャワーはフィットネスジムを契約する ホームレス嫌いな人は単純に臭いのが嫌なだけ 図書館を占拠するホームレスにブチ切れている話というものに現れているように、ホームレスに対する嫌悪感のほとんどは臭いから来るもので、例えば公共施設を占有しているってのは実際そこまで大した問題ではない。ガード下とか別に通れないわけじゃないし、公園に寝泊まりしたってまぁそんな邪魔ではないでしょ。極端な事言うと公園でキャッチボールしてるほうが怪我する可能性だって高いし、大声で騒ぎながらロケット花火つけてる連中のほうがまぁ
    ホームレス生活に移行するためにしたことを大体書く | 初歩からの無職
    blueribbon
    blueribbon 2015/10/13
    ・AnytimeFitness ・モンベル ・ギークオフィス恵比寿 ・放送大学 東京渋谷学習センター ・キュラーズ 「アウトドアとは突き詰めると死なないためのテクニックのことだと思う。」
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  • 自分の仕事を無断で中国に“アウトソーシング”していた従業員──Verizonが事例として紹介


    会社で最優秀と見なされていたソフトウェア開発担当者が、実は自分の仕事を中国企業に丸投げしていたことが、VPNのログ調査で発覚した──。米通信大手のVerizonが1月14日︵現地時間︶、2012年のケーススタディのこぼれ話としてこんなエピソードを紹介した。同社は企業向けにITコミュニケーションサービスを提供している。 米国のある重要インフラ企業に勤めていたこの開発者──Verizonは仮にボブとしている──は長年にわたって、自分の仕事を中国瀋陽市にあるコンサルティング企業に低価格でアウトソーシングし、自分は毎日会社に出勤して動画閲覧やFacebookで時間をつぶしていた。皮肉なことに、ボブの人事評価は非常に高く、この会社の最優秀開発者として10万ドル以上の年俸を得ていた。 ボブの所業は、Verizonの顧客であるこの企業が、VPNのログに不審な点があるとして調査を依頼してきたことから発覚し
    自分の仕事を無断で中国に“アウトソーシング”していた従業員──Verizonが事例として紹介
    blueribbon
    blueribbon 2013/01/17
    「会社で最優秀と見なされていたソフトウェア開発担当者が、実は自分の仕事を中国企業に丸投げしていたことが、VPNのログ調査で発覚した。…人事評価は非常に高く…10万ドル以上の年俸を得ていた。」
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  • 図書館業界の腐りゆく状況 - 火薬と鋼


    たまに趣味と関係ないことを書こう。 私は図書館業界にどっぷり浸かって生きている。大学院の研究も非常勤講師の仕事も図書館関係だった。 その後、数多の図書館業務を知り、多くの図書館職員との交流をしている。 現在の図書館業界の労働事情はひどいもので、基本的に公共図書館も大学図書館もアルバイト、契約社員といった非正規の人員によって仕事が回っている。しかも入札金額のダンピングがひどく、こうした人員の待遇はスキルがあっても大して良くはない。 この手の図書館派遣・請負業務︵アウトソーシング業︶を行っている会社の労働環境も悪く、どんどん辞める人間がいる。残業代なし、退職金なし、安い給料で図書館を生きたまま腐らせるような仕事をしているのだから当然だ。 図書館の非正規の職員…特に派遣や請負のスタッフは長持ちしない。4年と続かない*1。 パート分の収入で良い、と割り切った主婦や、他に転職のあてがない人だけは結構
    図書館業界の腐りゆく状況 - 火薬と鋼

  • アメリカにはSIerなんて存在しない - GoTheDistance


    知人のmark-wadaさんのBlogからTB。 親子丼的ビジネス奮闘記(4) IT業界構造 SIerなんてものは無い 米国と日本との大きな違いは、米国の企業は基本的に内製なのだ。すなわち、社内のＩＴ部門に開発エンジニアを抱え、そこでシステムの開発から運用を行なう。 ですから、米国のベンダーはそこに製品を供給する役割であり、日本でいうSIerというのはほとんどなく、あっても企業でリソースが不足したらそれを補う役割でしかない。契約にしてもはっきりしますよね。提供されるプロダクトやサービスに対する対価を払えばよいわけで、かかった人月で支払ういう出来高払いのような形態は少ない。日本のようにベンダーやSIerに丸投げして、できてからこんなはずではなかったなんて事態にははじめからならない構造なのだ。 親子丼的ビジネス奮闘記(4) IT業界構造 言われてみれば・・・、っていう感じですが改めて目が鱗です
    アメリカにはSIerなんて存在しない - GoTheDistance

  • ITアウトソーシング利用企業は7.9ポイント増の33.6％サービスの価格や情報システムの改善提案に不満

    2006年4月時点におけるITアウトソーシングサービスの利用企業は、2005年3月と比べて7.9ポイント増の33.6％だった。具体的に利用を予定している企業の比率も、前回の調査と比べて1.8ポイント増加した。IDC Japanの調査による（有効回答者数は2019社）。 利用・検討状況を企業の従業員規模別に見ると、50人未満の企業での利用率は20.4％にすぎないが、1万人以上5万人未満の企業では75.7％に達した。前回の調査と比較すると1000人未満の企業でおおむね利用度が伸びており、全体の利用率を押し上げる要因となっている。 ITアウトソーシングベンダーに対する満足度を尋ねたところ、サービスの安定性や品質、連絡のしやすさの満足度が高い。半面、サービス価格に対する不満が強く、既存ユーザーにとっては契約内容の見直しにつながり、未導入ユーザーにとっては導入障壁となっていると、IDCでは指摘してい

    ITアウトソーシング利用企業は7.9ポイント増の33.6％サービスの価格や情報システムの改善提案に不満
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