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ビジネスとビジネスモデルに関するblueribbonのブックマーク (69)

  • サンフランシスコで進む「アンチ・スターバックス」なぜいま地元コーヒーチェーンが愛されるのか


    シリコンバレー在住。著書に﹃行動主義‥　レム・コールハース　ドキュメント﹄﹃にほんの建築家‥　伊東豊雄観察記﹄︵共にTOTO出版︶。7月に﹃なぜシリコンバレーではゴミを分別しないのか？世界一ＩＱが高い町の﹁壁なし﹂思考習慣﹄︵プレジデント︶を刊行。 ビジネスモデルの破壊者たち シュンペーターの創造的破壊を地で行く世界の革新企業の最新動向と未来戦略を、シリコンバレー在住のジャーナリストがつぶさに分析します。 バックナンバー一覧 サンフランシスコでは今、﹁アンチ・スターバックス﹂とでも呼ぶような動きが起きている。地元コーヒーチェーンの勃発だ。 この地元コーヒーチェーンは、ちょうど地元ビール店のような流行り方で、何と言っても地元住民のサポートの強さが特徴である。早朝や午後のコーヒーの時間には、外まで行列ができるほどである。 サンフランシスコの地元コーヒーチェーンはいくつかある。 たとえば、ブルー
    サンフランシスコで進む「アンチ・スターバックス」なぜいま地元コーヒーチェーンが愛されるのか
    blueribbon
    blueribbon 2012/04/05
     ﹁食に人々が求めるものは、ずいぶん変わってしまった。高くてゴージャスなグルメよりも、手頃だけれどもおいしく、しかもグリーンでフェア、そんなものが等身大に受け入れられているのだ。﹂  

    ●アメリカ
    ●食
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    ●ビジネス
    ●ビジネスモデル
    ●地域
      
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  • 富士通の3万人SE職務転換大作戦は成功するのか？ - GoTheDistance


    全文は紙面でないと読めないのが残念ですが、非常に気になるニュースが飛び込んできました。 富士通、余剰ＳＥ変身作戦 富士通がグループで抱える約3万人のシステムエンジニア︵ＳＥ︶の大がかりな職務転換に乗り出した。一つのシステムを複数の企業などが利用するクラウドサービスがこのまま普及すれば、顧客の要望を聞いて個別システムを作り込むＳＥは仕事がなくなり、余剰人員問題が顕在化するからだ。野副州旦元社長の急進的な改革路線を修正した富士通はＳＥ余剰問題で軟着陸を目指すが、クラウドの奔流にのみ込まれる危うさもはらむ。 富士通、余剰ＳＥ変身作戦 実は富士通グループさんには弊ブログを頻繁にご覧頂いておりまして、企業ドメインの中では最もアクセスの多いドメインであります。クロールしにきているのかなと思うぐらい。ブログで言及している﹁なんでもかんでも受託開発では、もうSIビジネスで成長することは出来ない﹂という危機
    富士通の3万人SE職務転換大作戦は成功するのか？ - GoTheDistance
    blueribbon
    blueribbon 2012/01/22
    「クラウドサービスがこのまま普及すれば、顧客の要望を聞いて個別システムを作り込むSEは仕事がなくなる」
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  • 日本生まれのクラウドノート「KYBER」がすごい理由 (1/3)


    オーリッドという日本のIT企業が注目を集めている。売上高は40億円規模。法人向けWebサービスを提供していたが、昨年から個人向けサービス﹁KYBER﹂を開始した。16日に発売した﹁KYBER Smartnote﹂︵写真、3冊1500円︶は、そのサービスの目玉だ。 見た目はごく普通のノート。メモをしたり、議事録をとったり、普通のノートとして使える。ノートをiPhone付属のカメラで撮影し、KYBERのWebサイトにアップロードすると、画像のデータがクラウドサーバー上で管理される︵Androidには10月対応予定︶。そこまではこれまでのクラウドサービスにもあったもの。﹁Evernote﹂を思い浮かべる人もいるだろう。 だが、話はここからだ。 しばらくすると、手書きのメモが文字データになって送られてくる。いわゆるOCR︵画像からの文字起こし︶だが、その精度は異様に高い。ほぼ完璧だ。納品までも最速
    日本生まれのクラウドノート「KYBER」がすごい理由 (1/3)
    blueribbon
    blueribbon 2011/09/22
    ・通勤型の“会社”ではとても実現できない、新しい就労と雇用の仕組み→人件費削減及び雇用機会の拡大 ・1000人以上のスタッフを一括管理できる鋼鉄の“中間管理システム”
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  • 完全にコンビニ撃破を目指したスーパー「foodium堂島」の店内がすごい

    コンビニとスーパーのいいとこどりを目指したダイエーの都市型食品スーパー「foodium」ですが、3年半ぶりに関西に進出した「foodium堂島」は店舗の実に3分の1以上が手軽にさくっと食べられる系の「中食カテゴリー」となっており、合計約300品目あるデリカ売場を中心に圧倒的な品揃えとなっています。 これが入り口すぐのところにあるデリカ売り場 サクサクチキン南蛮弁当 照焼きチキンの彩り弁当 豚玉 紅鮭のおにぎり たらこや明太子もあり これはセレクトボックスというもので、ご飯類200円＋おかず類280円で好きなように組み合わせられるというもの 5種類のごはんと5種類のおかずを組み合わせる、というわけ おかずいろいろ 紅鮭ごはん・三種のきのこご飯などなど フルーツもいっぱいでちゃんと食べやすくなってます 生ゼリーがいっぱい サラダ系のお総菜も種類が豊富 割と適量の多すぎず少なすぎずという感じで、

    完全にコンビニ撃破を目指したスーパー「foodium堂島」の店内がすごい
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    blueribbon 2011/09/03
    「便利だけど定価です」というコンビニのビジネスモデルを脅かす存在となるか？
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  • 「くだけた感じの池上彰」様が指摘しなかったホットココアのアキレス腱


    ﹁くだけた感じの池上彰﹂様が指摘しなかったホットココアのアキレス腱 どうも・・・ 私︵ワタクシ︶も有象無象の無名のものですが、ひとこと申し上げたく参上いたしました。仮に、左々右エ門、とでも名乗っておきましょうか。 私、軽妙な語り口の﹁くだけた感じの池上彰﹂様の名乗る某氏によるhttp://anond.hatelabo.jp/20110304162935 という記事を読んだのですが、言及されていない大事なことがいくつかあると思い当たりまして、私もこの問題に一石だけでも投じることができればと考えてございます。 その内容というのは、﹁くだけた池上彰﹂様のエントリにおいて、ひとつだけ間違った指摘がなされている部分についてでございます。 ●本来の彼らのマネーの源泉は、大手ポータルサイトではないそれは、津田大介様も指摘されている下記の部分からもアキラカでございます。 @tsuda非モテタイムズのビジネ
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    blueribbon 2011/03/07
    「非道な手段によってあつめられたPVでもマネーに変えるための本来の手順」「Ｒ社というつながりが、偶然もたらしているモラルハザード」「関わるだけ不幸になる、恐怖のデスメディア」
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  • 初心者でもわかる「Googleが衰退していく理由」 | nanapi[ナナピ]


    初心者でもわかる﹁Googleが衰退していく理由﹂に関するライフレシピをご紹介します。nanapi [ナナピ]は、みんなで作る暮らしのレシピサイトです。はじめに image:/r/20110216/20110216160541.jpg Googleという会社があります。これは検索エンジンの﹁Google﹂を作っている会社で、世界で多くのシェアをとっています。 米国ではシェアは65%を越えています。 参考‥Google 65.6%, Yahoo!+Bing=29.2% 米国検索シェア2011年1月 comScore調査::SEMRそんなGoogleですが2000年に創業してからビジネスは絶好調です。 たとえば、2011年1月20日に発表したものですと、売上、純利益ともに過去最高となっています。 米Googleが1月20日︵現地時間︶に発表した第4四半期︵10～12月期︶決算は、売上高、純
    blueribbon
    blueribbon 2011/02/17
    「Facebookなどで過ごす時間が長くなっていくと、わざわざ検索エンジンで情報を調べるということが少なくなり、友達が教えてくれる情報などを中心に見ていく、という流れになっていきます。」
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  • 米国ではグルーポンの何が問題になってるのか - My Life After MIT Sloan


    最近日本でも話題のグルーポンであるが、米国では先週のスーパーボウルでやらかしちゃって大変なことになっている。 先週日曜(2/6)のスーパーボウルでグルーポンが出したTVコマーシャルが、チベット騒乱を利用したものだったため、米国中の人々の批判を買っている。 スーパーボウルとはアメフトのファイナル。 日本で言うと、ワールドカップ日本代表が決勝まで勝ち残るレベルの国民的イベント。 その試合中3回に渡って流されたというCMの内容は、こういうものだ。︵Lilac 訳︶ 美しいヒマラヤ・・・、世界で一番美しい場所のひとつだ。 そこに住むチベットの人々は今大変な目にあっており、彼らの美しい文化は失われようとしている。 でも彼らは、驚くほどうまいフィッシュカレーをいまだに食べているんだ！ グルーポンのクーポンを使えば、シカゴのヒマラヤレストランで、このフィッシュカレー、30ドルのところを、なんと15ドルで
    blueribbon
    blueribbon 2011/02/14
     取材拒否のお店の主人が﹁常連さんに迷惑掛けるから、取材は受けない。﹂ってはっきり言っていた。グルーポンのビジネスモデルが諸刃の剣ではないかという考察。  

    ●ビジネス
    ●ビジネスモデル
    ●マーケティング
    ●クーポン
    ●考察
      
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  • [jp]グルメサイトは転換期に来てるんじゃないかなあという話

    Generative AI improvements are increasingly being made through data curation and collection — not architectural — improvements. Big Tech has an advantage.

    [jp]グルメサイトは転換期に来てるんじゃないかなあという話
    blueribbon
    blueribbon 2011/02/01
    「お客様とお店との対立関係を作り出し、次から次へと刹那的に新しいお客様／お店との出会いを求め続ける。極端な表現かもしれませんが、それは決して健全な姿とは言えないと、私は思うのです。」
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  • TechCrunch | Startup and Technology News

    Space startup Basalt Technologies started in a shed behind a Los Angeles dentist’s office, but things have escalated quickly: soon it will try to hack a derelict satellite and install…

    TechCrunch | Startup and Technology News
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    blueribbon 2011/01/11
    「顧客がどのような製品ないしテクノロジーになら金を払うつもりでいるのかを理解する」 1.顧客訴求力を持つこと 2.プロダクトの差別化 3.価格設定 4.販売 5.配送／頒布方式 6.カスタマーサポート 7.顧客満足度の向上
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  • JavaScript is not available.

    Something went wrong, but don’t fret — let’s give it another shot.

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    blueribbon 2011/01/08
    「有料ユーザが楽しくプレイできるよう、無料ユーザが「無償の労働」を行なってくれているのです。…むしろ無料ユーザがいないとビジネスが成り立たない」
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  • 韓国が原発を受注できなくなった理由 : 大西　宏のマーケティング・エッセンス

    2010年12月29日12:00 韓国が原発を受注できなくなった理由 カテゴリビジネスモデルマーケティング kinkiboy Comment(1)Trackback(0) 原子力発電所の受注をめぐる国際競争がホットになってきています。それに関連した面白い記事がありました。韓国の中央日報日本語版で、２回に渡る特集記事で、韓国が注力していたトルコでの原発受注が、最終段階で官民一体で攻勢をかけた日本の受注に傾き始めており、その理由は資金調達力の差だというのです。 日本に傾いたトルコ原発…結局は資金力（１） : 日本に傾いたトルコ原発…結局は資金力（２） : この記事によると、その理由は、トルコが初期の開発費用がだせないために、建設を受注した側が資金を負担し、後に発生する電気料金で回収する方式であるために、低利で資金が調達できなければ、それだけ電気料金を上げざるをえません。そのことにトルコが難色を

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    blueribbon 2010/12/30
    ・箱を売るという単品型の発想から金融機関と連携し、ファイナンスを含めたパッケージ型のビジネス・モデルへの転換 ・技術が優れていれば売れるという時代は終わった ・モノからの発想ではなく、顧客から発想する
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  • グル―ポン系サービスの現状が一枚の絵でわかるインフォグラフィック » SEO Japan


    無料で資料をダウンロード SEOサービスのご案内 専門のコンサルタントが貴社サイトのご要望・課題整理から施策の立案を行い、検索エンジンからの流入数向上を支援いたします。 無料ダウンロードする　＞＞ インターネット業界で最近、旬なビジネスといえば﹁ソーシャルアプリ﹂、そして﹁グル―ポン系サービス﹂の2つであることに疑問をはさむ人は少ないでしょう。後者は米国では大ブレイク中で、日本でも続々サービスが大手からベンチャーまで登場中ですが、今回一歩先を行く米国のグル―ポン系サービスの現状をSEO Japan自らインフォグラフィックにまとめてみました。 — SEO Japan このグル―ポン系サービス、定義は人によって多少変わるのでしょうが、ざっくりいえば、期間限定、数量限定でクーポンを販売するサービスです。一定の人数が集まらないとクーポンが購入できない仕組み等もあり、ビジネスモデル自体は日本でも早く
    グル―ポン系サービスの現状が一枚の絵でわかるインフォグラフィック » SEO Japan
    blueribbon
    blueribbon 2010/07/28
    グル―ポン系サービス=期間限定、数量限定でクーポンを販売するサービス
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  • はてなブログ | 無料ブログを作成しよう

    うめぇヨーグルトソースでもいかがですか。個人差にもよりますが。もしよろしければ。 お久しぶりです。 最近うんめぇ〜と思ってるヨーグルトソースがあるので、書いていこうと思います。 ヨーグルトとハーブ類をもりもり使うので、そういうのが食べられない方にはうんめぇソースではないです。ごめんなさい…。もしよろしければお茶だけも…旦~ 【用意する…

    はてなブログ | 無料ブログを作成しよう
    blueribbon
    blueribbon 2010/06/22
     フラッシュマーケティングと呼ばれる、時間限定・数量限定でお得なクーポンを販売するサービスです。半額は当たり前、飲食店が80%引きで利用できたりなど、ユーザーにとってかなりお得なサービスです。

    ●ビジネス
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    ●webサービス
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    ●格安
      
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  • 儲け方講座　（おちゃらけ編） - Chikirinの日記


    世の中には様々なビジネスがあり、いろんな儲け方があります。今日はその中でも特に効果的と言われる“3種の儲け方”について解説します。1．できるだけ返させない まずは金融分野。住宅ローンを貸している銀行、消費者金融会社、カード会社などの儲け方です。ここで最も重要な原則は、客に﹁できるだけ借金を返済させない﹂ことです。 たとえば、住宅ローン3000万円を2％の金利で借りて貰う場合、35年ローンで借りて貰えれば、総額1173万円の利子を払わせることができます。ところが20年ローンだと、利子は642万円にしかなりません。銀行の収入はなんと半分です。 下記の“ローン期間別の利子総額”でわかるように、銀行の収入はローンの期間が5年長いだけで150万円多くなります。客は金利には敏感ですが返済期間には鈍感です。30年ローンか35年ローンかにこだわる客は多くありませんから、長めに設定させる︵できるだけ長く返
    儲け方講座　（おちゃらけ編） - Chikirinの日記
    blueribbon
    blueribbon 2010/06/11
     1．金融の場合、お金はできるだけ返させない。2．サービスについては、できるだけ使わせない。3．通信料、受信料は、使っていない時にも払わせる。  

    ●ビジネスモデル
    ●ビジネス
    ●お金
    ●心理
    ●裏話
    ●考察
      
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  • サクラがいると言われている激安オークション『ヤスオク』の仕組み - ガジェット通信

    インターネットオークション『ヤスオク』に関して、当編集部は過去に何度か記事にしてきた。数十万円する家電が数百円で落札されることもあり、出品者が『ヤスオク』運営者のみであることから、「サクラが確実にいるのではないか？」と疑ってきたのだ。入札するには入札1回につき1枚75円のコインを消費しなくてはならず、コインは入札前に『ヤスオク』運営から購入しておく必要がある。 つまり、たくさん入札させておいて落札をサクラがするという流れができれば、商品を送らなくてもいいし、入札にかかったコインの分だけ『ヤスオク』運営に儲けが出る。そういうことから、「運営が出品して運営（サクラ）が落札しているのではないか？」という疑念もあったのだ。 しかし、よくよく考えてみると『ヤスオク』のシステムはサクラを使わずとも儲けが出るシステムであることがわかった。とはいえ、「サクラがいなくても儲かるシステムだがサクラがいれば

    blueribbon
    blueribbon 2010/01/24
    「サクラがいなくても儲かるシステムだがサクラがいればもっと儲かるシステム」
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  • realtimeweb.jp

    realtimeweb.jp 2020 Copyright. All Rights Reserved. The Sponsored Listings displayed above are served automatically by a third party. Neither the service provider nor the domain owner maintain any relationship with the advertisers. In case of trademark issues please contact the domain owner directly (contact information can be found in whois). Privacy Policy

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    blueribbon 2010/01/24
    メルマガ読者プレゼントは、その場で当選 空室通知メール 今日、予約できるサロンを探せる ２人予約サービス アンケートはプレゼントと連動し回答を促進 おすすめステイをフィード配信
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  • 米ツイッター、黒字化達成し次のビジネスモデルへ：日経ビジネスオンライン


    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン Spencer E. Ante ︵BusinessWeek誌副編集長︶ 米国時間2009年12月21日更新 ﹁Content-Search Deals Make Twitter Profitable﹂ 米マイクロブログサイト﹁Twitter︵ツイッター︶﹂にとって、2009年は申し分のない1年となったようだ。米グーグル︵GOOG︶及び米マイクロソフト︵MSFT︶との提携で獲得した2500万ドル︵約22億8800万円︶により、ついに黒字化を達成したことがBusinessWeekの調べで明らかになった。 ツイッターは10月、両社と複数年の提携を結んだと発表。﹁ツイート︵つぶやき︶﹂と呼ばれるツイッターの投稿を、グーグルの検索サービス及びマイクロソ
    米ツイッター、黒字化達成し次のビジネスモデルへ：日経ビジネスオンライン
    blueribbon
    blueribbon 2010/01/06
    「この提携でツイッターが受け取る額は、グーグルからは約1500万ドル、マイクロソフトからは約1000万ドルに上る」「ツイッターが広く普及したおかげで通信事業者に対する交渉力が強まり、多数の契約見直しを行った」
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  • 有田焼の老舗を救った携帯ゲーム：日経ビジネスオンライン

    井上理 日経ビジネス記者 1999年慶応義塾大学総合政策学部卒業、日経BPに入社。以来、ネット革命などIT業界やゲーム業界の動向を中心に取材。日本経済新聞への出向を経て2014年4月より日経ビジネスの電機・ITグループ この著者の記事を見る

    有田焼の老舗を救った携帯ゲーム：日経ビジネスオンライン
    blueribbon
    blueribbon 2009/12/23
    「大手の広告主に『費用対効果が測りにくく、莫大の費用がかかるマス広告に意味はあるのか』と気づかせてしまった。その意味で、グーグルの存在は大きい」
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  • 映画化希望　ビジネスホラーの傑作「セブンイレブンの罠」 - シートン俗物記


    東北地方の小都市であるコンビニエンスストア店長が自宅兼店舗で自殺した。この一見のどかに見える街に何があったのか。 なんてエピソードから始まるコンビニ商法にメスを入れたルポ。すでに、深町先生がレビューを書かれたので、ご存じの方も多いと思う。 コンビニ。バブル後の夢を食らって http://d.hatena.ne.jp/FUKAMACHI/20091119 まあ、こちらもコンビニ問題については興味があって、何度か取り上げてみたりしたので多少は知識もあったのだが、問題点を整理されると改めてセブンイレブン︵とそのライバルチェーン︶のえげつなさに身震いする思いがする。 冒頭のコンビニオーナーなのだが、土地も資産もある地元の名士クラスの人物が、“時代の流れ”に乗っかって、セブンイレブンのフランチャイズオーナーになる。場所柄もいいし、コンビニの問題点、﹁ロスチャージ﹂と﹁オープンアカウント﹂に苦慮しつつ
    映画化希望　ビジネスホラーの傑作「セブンイレブンの罠」 - シートン俗物記
    blueribbon
    blueribbon 2009/12/21
    「最初から最後までまったく無駄なく効率的にオーナーを喰い物にするプロセス」「セブンイレブンは小売業による独立、という商品を扱った詐欺なのである。」「セブンイレブン本部は詐術のプロなのである。」
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  • 『ヤフオク』より格安で落札できる『ヤスオク』！ 確かに嘘じゃない！ - ガジェット通信


    インターネットオークション最大手といえば﹃Yahoo!オークション﹄だ。Yahoo!IDさえ持っていれば誰でも参加できるオークションとあって人気を博している。しかし、﹁日本最大﹂ということはそれだけライバルも多いわけで、いくら掘り出し物を見つけても落札価格が高額な金額になってしまうことも……。入札が無料なので、遊び半分で入札している人も少なからずいるし、真剣に考えないで入札する人もいる。もちろん絶対に欲しい人もいるわけで、良い商品ほど値が上がるばかり。 しかし、新しくサービスが始まった新感覚オークション﹃ヤスオク﹄は、﹁かつてない格安オークション開始！ ライバルが少ない今がチャンス﹂というのがウリらしく、なかなかおもしろいシステムで運営している。なぜライバルが少ないかというと、誰でも無料で入札できる﹃ヤフオク﹄に対して、﹃ヤスオク﹄は入札ごとにコインを消費するので、みんな1回1回の入札
    blueribbon
    blueribbon 2009/12/19
    「そう、この『ヤスオク』、確かに低価格で落札されているのだが、自分以外の人たちがいつも低価格で落札しており、自分は落札できたためしがないのである！」
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